Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Как отвечать на вопросы при приеме на работу

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 7.707 RSS
←   Декабрь 2014   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Открыта: 18-02-2013

Автор
Ричард Борзов

Статистика

7.707 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Как отвечать на вопросы при приеме на работу. Компетенция 'Лидерство'


Как отвечать на вопросы при приеме на работу

Рассылка Ричарда Борзова

Интервью по компетенциям. Лидерские качества

В прошлом письме мы начали разбираться, что такое интервью по компетенциям, какие компетенции бывают и как кадровики ими распоряжаются.

Когда уникальная модель компетенций создана, дальше у кадровика все идет как по маслу:

1) каждой компетенции соответствует набор вопросов,
2) каждому вопросу соответствует правильный ответ.

Остается задать нужные вопросы соискателям и оценить ответ.

Вот, например, компетенция «лидерство».

Нет необходимости пересказывать все методически правильные вопросы по выявлению истинных лидеров, достаточно создать методом компиляции один:

«Расскажите, как вы в детстве делали куличи в песочнице"
или «Расскажите о случае, когда вам пришлось проявить свои лидерские качества».

Ваш идеальный ответ будет таким:

Однажды мы все вместе решили построить самый большой во дворе кулич.
Простая, казалось бы, фраза, а как много в ней увидит обученный кадровик!

А именно, обученный кадровик увидит положительные поведенческие индикаторы:

  • готов принять вызов,
  • организовать работу коллектива,
  • определить общие цели и задачи,
  • поставить перед собой и членами команды амбициозные, но реально выполнимые задачи.

    • Некоторые малыши сомневались в успехе, но мне удалось объяснить, что это позволит нам вырасти в глазах родителей и нам будет позволено есть больше мороженого, а Пете купят велосипед.

  • умеет поддерживать уровень материальной и нематериальной мотивации,
  • видит и выделяет среди общих целей индивидуальные.

    • Я попросил мальчиков собирать песок, девочек носить ведерки с водой, а сам измерял высоту кулича.

  • умеет координировать и организовывать коллективные действия,
  • личным вкладом мотивирует остальных на продуктивную работу.

    • Время от времени я спрашивал, не тяжело ли им. Мне весело отвечали, что нет.

  • умеет выстраивать обратную связь,
  • учитывает мнение коллектива, следит за выполнением порученных задач, контролирует производственный процесс,
  • подбадривает и воодушевляет других.

    • Потом я попросил маму дать нам по булочке, а Пете, который принес больше всех песка, еще и конфетку.

  • поддерживает и концентрирует усилия других на достижение общих задач,
  • создает благоприятные возможности для личностного развития каждого.

    • Не так сложно, правда? А кадровику приятно…Наконец-то он нашел настоящего лидера!

    Замените песочницу на ваш родной трудовой коллектив, кулич на увеличение продаж во вверенном вам регионе (или что вам ближе) и смело вперед, на интервью по компетенциям!

    А как интервьюеры сделают вывод, что у кандидата отсутствуют лидерские качества?
    Следующее письмо – как раз об этом.

    Ричард Борзов
    cтарший партнер YouProfy.ru
    В избранное