Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Принятие управленческих решений. Нет ничего проще. Выпуск от 2005/01/05

Информационный Канал Subscribe.Ru Принятие управленческих решений. Нет ничего проще. Неофициальная рассылка журнала "Результат" В рамках информационно-партнёрского проекта Основные стадии экспертного опроса Как показывает опыт проведения экспертных исследований, целесообразно выделять следующие стадии экспертного опроса: 1) формулировка ЛПР цели экспертного опроса; 2) подбор ЛПР основного состава Рабочей группы (обычно - руководителя и секретаря); 3) разработка РГ и утверждение у ЛПР технического задания н...

2005-01-04 16:59:25 + Комментировать

Принятие управленческих решений. Нет ничего проще. Выпуск от 2005/01/03

Информационный Канал Subscribe.Ru Принятие управленческих решений. Нет ничего проще. Неофициальная рассылка журнала "Результат" В рамках информационно-партнёрского проекта Основные проблемы теории и практики экспертных оценок Что должна представить экспертная комиссия в результате своей работы - информацию для принятия решения ЛПР или проект самого решения? От ответа на этот методологический вопрос зависит организация работы комиссии. Цель - сбор информации для ЛПР Тогда Рабочая группа должна собрать возмо...

2005-01-02 17:00:37 + Комментировать

Принятие управленческих решений. Нет ничего проще. Выпуск от 2005/01/01

Информационный Канал Subscribe.Ru Принятие управленческих решений. Нет ничего проще. Неофициальная рассылка журнала "Результат" В рамках информационно-партнёрского проекта Критерии оценки решения Вспомните дискуссию в Думе Загорья - каждый из выступавших использовал свой критерий для выбора наилучшего варианта критерия. Воробьев предлагал анализировать наихудший для думцев случай дождя. Фактически он рассматривал погоду как врага, который всячески будет мешать проведению празднества, будет стараться уменьш...

2004-12-31 17:06:11 + Комментировать

Принятие управленческих решений. Нет ничего проще. Выпуск от 2004/12/29

Информационный Канал Subscribe.Ru Принятие управленческих решений. Нет ничего проще. Неофициальная рассылка журнала "Результат" В рамках информационно-партнёрского проекта Кто принимает решения? Решение о месте проведения праздника принимала Дума города Загорья большинством голосов. Однако в подготовке решения участвовали и другие люди - специалисты, подготовившие информацию о погоде и о об ожидаемой прибыли при различных сочетаниях погоды и места проведения. В теории принятия решений есть специальный терм...

2004-12-28 16:59:42 + Комментировать

Принятие управленческих решений. Нет ничего проще. Выпуск от 2004/12/28

Информационный Канал Subscribe.Ru Принятие управленческих решений. Нет ничего проще. Неофициальная рассылка журнала "Результат" В рамках информационно-партнёрского проекта Введение Всем привет. Эту рассылку выпускаю я, Алексей Романенко, издатель журнала Результат о том, как создать воё дело. Эту рассылку я открыл для того чтобы иметь возможность на деле показать свой подход к менеджменту и свой взгляд на ПРОЦЕСС и ФАКТ принятия управленческих решений. Хочу рассказать на сравнительных примерах о своём опыт...

2004-12-27 17:00:23 + Комментировать
  • 1
  • 2

Рекомендуем подписаться: