Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Супербизнес

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Март 2008   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
?

Статистика

4.349 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Супербизнес или как добиться совершенства в бизнесе.Мини кейс 'Кто виноват и что делать?'


 
Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса
Выпуск № 21 от 3.03.08


    Здравствуйте, дорогие читатели!

В этом выпуске предлагаю решить еще одну задачку о реальной проблеме в организации, с которой компании сталкиваются достаточно часто. Это проблема большой текучки кадров. Просто так ничего не бывает, и если компания платит сотрудникам достойную зарплату, поднимает их квалификацию, а они все равно уходят, то дело тут не в низкой зарплате или отсутствии возможности карьерного роста, как объясняют подчиненные, собравшиеся увольняться. Скорее всего, это проблема совсем иного рода, и Вам предоставляется возможность, предложить свой вариант того, что же это может быть.
 
«Кто виноват и что делать?»

Ситуация: Компания по продаже программного обеспечения «BestProgramm» достаточно быстро растет. Статистики менеджера по персоналу высокие – идет постоянный найм персонала. Сотрудники нанимаются в большом количестве, но и увольняющихся тоже много. В фирме наблюдается и постоянная текучка кадров.
Особенно остро это ощущается в отделе продаж. Менеджеры по продажам, проработав полгода – год, пройдя обучение и став квалифицированными сотрудниками, увольняются найдя себе более «интересную» работу.
Из-за такой ситуации с персоналом, директор перегружен рутинной работой. Менеджер по персоналу объясняет ситуацию – худшими условиями работы, чем в других компаниях, хотя условия работы на уровне среднего по городу. Сам коллектив невысокого мнения о компании и руководстве. И обсуждения в кулуарах усугубляют эту картину.
Высшее руководство ставит задачу директору увеличить штат еще на 60 человек до конца года, а директор не представляет, как это возможно. Если при существующей картине он перегружен и замучен, что будет, если ввести еще 60 штатных единиц?

Задача: В чем возможная причина сложившейся ситуации в «BestProgramm» ? И что необходимо сделать руководителю?
Свои ответы присылайте по адресу: vk@bizforward.spb.ru
Лучшие из них будут опубликованы на сайте www.bforward.ru (Меню Статьи – Мини-кейсы)! Успехов!
 
Смолякова Галина Владимировна
Президент компании BusinessForward
(812)373-41-80 373-52-33
www.bforward.ru

©2008 BusinessForward. Все авторские права защищены законом. Выражаем глубокую благодарность L. Ron Hubbard Library (Библиотека Л. Рона Хаббарда) за любезное разрешение использовать отрывок из работы Л. Рона Хаббарда, защищенные авторским правом.
В избранное