Стратегия Трудоустройства Выпуск 97. Диплом в кармане. Что дальше?
Выпуск 97. Диплом в кармане. Что дальше?
"И помни, что когда ты чего-нибудь хочешь, вся Вселенная будет способствовать тому, чтобы желание твое сбылось".
Пауло Коэльо. Алхимик
Здравствуйте друзья!
Мастерство ведения рассылок
Диплом в кармане. Что дальше?
Мастерство ведения рассылок
В этом выпуске рассылки Борис Лайон представляет свою книгу "МАСТЕРСТВО ВЕДЕНИЯ
РАССЫЛОК", которая вам без сомнения пригодится.
Что такое рассылка? Это информационный журнал,
доставляемый на e-mail подписавшегося на него человека.
Зачем вам вести рассылку? Ведение рассылки
позволяет получить массу выгоды, в частности, это дает контакт с
достаточно крупной целевой аудиторией в несколько тысяч человек.
Если Вы новичок, то вам
полезна эта книга!
Вести рассылку, в самом деле, не так уж просто. У
начинающего автора рассылки возникает масса вопросов, такие
как.
О создании
рассылки (как, где и какую рассылку создавать)?
О выпуске
рассылки (как выпускать, как готовить выпуски, что может быть в
содержимом выпуска, как эффективно выпускать рассылку)?
О том, как
разместить форму подписки на сайте?
О том, как организовать удобную работу
сразу с несколькими сервисами рассылок без нарушения правил?
О том, как правильно добавлять рассылку
в каталог сервисов рассылок и проанонсировать её в новостях
сервисов?
О том, как уже раскрученную рассылку передать или
продать?
Специально для того, чтобы ответить на эти и массу других
вопросов, которые появляются у новичков, и была написана книга "Мастерство
ведения рассылок". Эта книга - настоящая энциклопедия по ведению
рассылок, с подробным описанием каждого этапа работы. Кроме этого,
все наглядно показано с помощью иллюстраций.
Фактически эта книга - настольная энциклопедия, которая
обязана быть и у новичка и профессионала, владеющего
рассылками.
Так что если Вы новичок, то с помощью этой книги Вы
сможете решить все свои основные проблемы, шаг за шагом откроете
рассылки, сможете правильно их выпускать, продвигать и получать от них
пользу.
По статистике, 18% выпускников вузов
трудоустраиваются по специальности, около 40% - по профессии, близкой
к их специальности, остальные - не по специальности. Причина,
по мнению специалистов Федеральной службы занятости, в разрыве между
потребностью и реалиями рынка труда. В вузы поступает не менее 55
процентов школьников, в то время как потребность в специалистах
с высшим образованием почти в два раза меньше. Одним из факторов,
заставляющих ребят поступать в вуз, остается отсрочка от армии.
Вот почему Россия до сих пор остается страной, где больше
всего дворников, официантов и продавцов с высшим образованием. Поэтому
после окончания вуза ребят ждет еще один конкурс - в жизнь.
"Лучшими работодателями являются транснациональные
компании, которые заботятся о своем персонале и обладают
для этого всеми необходимыми технологиями, - рассказывает Лилия Балабан,
руководитель проектов GRP Service. - В российских фирмах часто
наблюдается несоответствие требований к персоналу и системы мотивации
труда. Разница в средней зарплате, предлагаемой выпускникам западными
и российскими компаниями, составляет около $ 200. В то время
как основная масса работодателей может предложить молодым специалистам
зарплату $ 300-500, мультициональные компании платят $
600-800. Таких около 60 в Москве, каждая открывает
в год около пяти позиций, и конкурс на вакансию огромный.
По сути, туда попадает не более 10-15%
от всех выпускников, так называемая интеллектуальная элита.
Это не только очень умные, но и активные ребята, которые посещают
все ярмарки вакансий, дни открытых дверей, просматривают сайты
интересующих работодателей. В то же время большую роль продолжает
играть на российском рынке труда институт личных связей - к нему
прибегает до 70% выпускников. Кстати, мнение, что выпускнику трудно
найти работу не совсем верно. Предложений о работе выпускникам
поступает много (около пяти на каждого кандидата), но действительно
достойны рассмотрения не более 20% из них, остальные неинтересны
по зарплате и прочим критериям. Например, у нас есть достойные
предложения в Подмосковье на производство, но вряд
ли молодые москвичи будут ездить каждый день за десятки
километров".
Другой вариант - стажировка, которые предлагают
транснациональные компании. Она в чем-то сродни испытательному сроку,
но компания не просто оценивает тебя, но и интенсивно обучает.
В некоторых компаниях стажировки могут длиться до года, а конкурс
на них "круче" того, который пришлось пройти, поступая в самый
популярный вуз. В компании "Бритиш Американ Тобакко" действует программа
по развитию менеджера-стажера. Программа рассчитана на два года,
в течение которых стажер проходит ротационный цикл внутри той функции,
которую он выбрал. Работа довольно напряженная, часто связанная
с командировками. Стартовая зарплата стажера постоянно пересматривается
с учетом профессионального роста работника. В итоге через
два года компания получает менеджера-универсала, который в состоянии
работать в любом секторе производства.
Студенты часто неадекватно оценивают свою
привлекательность на рынке. Допустим, в их дипломе стоит запись
"менеджер". Можно с этим дипломом прийти в малоизвестную фирму
и стать там менеджером в течение года. А можно -
в компанию Coca-Cola на позицию стажера и через
год и стать специалистом. Однако в последнем случае вас ждет
поддержка компании, карьерное развитие и причастность к мировому
бренду. Хотя, возможно маленькая фирма предложит вам изначально более
высокую зарплату. Стандартная ситуация: я получаю много резюме
от выпускников в мае-июне, предлагаю им согласиться
на позицию ассистента или стажера, и они отказываются.
В ноябре я получаю резюме от тех же людей, которые
уже согласны на те же должности. В Coca-Cola есть работа
и для тех, кто закончит свое образование лишь через несколько лет.
Если вы учитесь на 2-м, 3-м или 4-м курсе, у вас есть
прекрасная возможность показать себя во время летней практики
в качестве мерчендайзера, торгового представителя или оператора
на телефоне. "Я была свидетелем не одного успешного трудоустройства,
когда студент, поработавший таким образом в летнее время, через несколько
месяцев получал предложение о постоянной работе на более высокую
позицию, - говорит Мария Семиулина, рекрутинг-менеджер компании Coca-Cola. -
Мы стараемся предлагать постоянную работу тем людям, которые
уже как-то себя проявили. Поэтому мой совет студентам: начинайте
думать о работе как можно раньше, и вы получите преимущество
перед своими однокурсниками, которые заботятся о своем трудоустройстве,
лишь получив на руки диплом". Согласно исследованию компании "Анкор",
наиболее заметна динамика спроса в индустриальной сфере, а также
в ТНП, страховании и банковском бизнесе. Стабильным остается спрос
на специалистов IT/Телеком и юристов. Однако последние интересуют
работодателя только в том случае, если они окончили известный вуз.
По словам Лилии Балабан, работодатель часто предпочитает набирать
в команду выпускников из одного вуза, поскольку знает их уровень
и не хочет рисковать. Что касается качества современного высшего
образования в России, Лилия считает, что оно страдает недостатком
практических занятий, кейсов и прикладных методик: "Не отлажены каналы
получения достойной практики, которая отвечала бы запросам самого
специалиста. Хотя в вузах-брендах, например, МГУ, есть свои службы
содействия трудоустройству выпускников, ведется работа с компаниями.
Но все же коммерческие вузы больше занимаются практикой студентов
и ориентируются на спрос".
Молодежь - наиболее уязвимая категория соискателей.
"Mlm`щики" сейчас действуют как через объявления в СМИ,
так и с помощью листовок и Интернета. Они работают
по принципу "пирамиды", набирая новых людей и обучая их тем
методам, которыми сами владеют. При этом, конечно, требуется внести
предварительный взнос или купить их продукции на круглую сумму.
Их объявления можно узнать по отсутствию четкости в требованиях
и описании обязанностей, обещаниях высокой зарплаты (обычно от 500
до 1000 долларов), а на собеседовании ничего не говорят
толком.
Насторожиться стоит, если: o
назначают собеседование вне стен офиса ("руководитель очень занят,
и может встретиться с вами во время обеда в кафе...").
Конечно же, люди оговаривают свое будущее сотрудничество в ресторанах
и бизнес-центрах, но обычно такое практикуется при найме
профессионала высокого класса, которого хотят переманить из одной фирмы
в другую. А если таким образом набирают молодой персонал,
то ничего хорошего не жди; o перед трудоустройством
с вас требуют внести деньги за что-либо, например, за открытие
счета, куда якобы будут начислять зарплату или какую-либо
страховку; o на собеседовании вам задают некорректные
вопросы, не имеющие отношения к будущей работе и вашим навыкам,
например, интересуются вашим семейным положением и личной жизнью
или слишком подробно расспрашивают о предыдущем месте работы (таким
образом могут просто собирать информацию
о компании-конкуренте); o нечетко формулируют ваши будущие
обязанности; o на время испытательного срока
вам предлагают зарплату более чем на 20-30 процентов ниже зарплаты штатного сотрудника.
Не соглашайтесь на это, ведь на самом деле именно
на начальном этапе приходится выкладываться, так что и оплата
должна быть соответствующая.
Допустим, все хорошо, и вас пригласили
на собеседование в компанию, где вы действительно хотели
бы работать. Согласно исследованию, предоставленному компанией Begin Group,
большинство HR-менеджеров при наборе сотрудников доверяют личному
впечатлению, поэтому умение себя преподнести - важнейший фактор успешного
трудоустройства. Согласно данным исследованиям, наиболее
привлекательными чертами поведения соискателя, по мнению HR-менеджеров,
являются позитивный настрой (84%) и уверенность в себе (79%). 77%
ценят четкость объяснения и честность. Затем следуют такие качества,
как скорость реакции и умение слушать. Более 60% работодателей
обращают внимание на жестикуляцию и мимику собеседника, умение держать
зрительный контакт, крепкое рукопожатие, а также деловой стиль
в одежде. Словом, ваши знания и внешность должны всегда идти рука
об руку.
Надежда Круглова
До свидания друзья! Спасибо за вашу помощь и поддержку! До встречи в следующем выпуске!