Приходилось ли Вам принимать решения, о которых потом приходилось жалеть?

Исследования психологов давно показали, что когда дело доходит до выбора, наш мозг оказывается несовершенным инструментом: ему мешают предубеждения, иррациональные соображения и даже интуиция.

История одной ошибки 

1 января 1962 года музыкальная группа из четырех молодых людей была приглашена на прослушивание в Лондон, на одну из двух крупнейших британских звукозаписывающих компаний Decca Records.

Во время часового прослушивания они сыграли пятнадцать разных песен. Музыканты и их менеджер надеялись получить контракт и с тревогой ждали реакции.

Последовал вердикт: Decca решила их не записывать.

В письме Эпштейну Дик Роу, известный охотник за талантами Decca Records, писал: «Нам не понравилось, как звучат ваши мальчики. Группы уже не популярны, особенно группы с гитарами из четырех человек, их время проходит».

Дик совершил чудовищную ошибку.

Отвергнутая группа вошла в историю как легендарный «Битлз», признанный, по версии журнала Rolling Stone номером 1 в списке величайших исполнителей всех времён.

Как следует из примера, один из врагов правильных решений — самонадеянность. Люди слишком полагаются на свое мнение о том, как развернутся события в будущем.

Как обойти ловушки мышления?

Книга «Ловушки мышления» Дэна и Чипа Хиза обладает «ярко выраженным терапевтическим эффектом»: по мере прочтения хочется решить все нерешенное, причем — наилучшим образом.

Тема принятия решений как никогда актуальна в стремительном мире сегодняшнего дня. Но до «Ловушек мышления» не было ни одного заметного издания на эту тему. 

Вы хотите принимать решения правильно? Тогда читайте книгу «Ловушки мышления. Как принимать решения, о которых вы не пожалеете».

С уважением,

Елена Скуратова,

идеолог и совладелец www.rufanbook.ru