Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Дневник отношений или Жизнь на черновик" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Февраль 2001 → | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
|
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
|
26
|
27
|
|||||
Статистика
-16 за неделю
Секреты поведения людей СПЛ #35
Номер 35. Метод нейтрализации оппонента через его "опочётнивание". |
|
"Опочётнивание" производится званием, наградой, креслом и т. д. Оппонент получает реальные, значимые преимущества. Но при этом они такие, что для того, чтобы их не потерять, он должен себе их обеспечивать, и в этом качестве он становится для нас "своим". В какой-то степени здесь есть идея "пустить лису в курятник": в состоянии "запрета на доступ" Лиса готова съесть всех кур, и когда она их "ворует", то поступает безоглядно и по-варварски. Но если ее впустить легально в курятник, то, несмотря на инстинкты, она уже будет задумываться о том, что ей светит есть завтра; и такая ситуация заставит ее начать заботиться о курах. Интересное описание на этот счет есть у Ли Якокки в "Карьере менеджера": К 1980 году у нас создалось нелепое и беспрецедентное соотношение между числом работающих и пенсионеров: на каждые 100 пенсионеров было только 93 работающих. Иными словами, на нашем содержании оказалось больше людей сидящих дома, чем фактически работающих! В результате каждый рабочий фирмы "Крайслер" нес на себе бремя экономического обеспечения как самого себя, так и еще кого-то другого.[...] Хотя наши рабочие согласились с сокращением почасовой ставки на два доллара, большое число пенсионеров означало, что издержки на рабочую силу пропорционально не снизились. Часть рабочих фирмы не желала принимать это в расчет. Их позиция сводилась к следующему: "Это не моя проблема, я не могу взять своего собрата на иждивение". На это я отвечал: "Послушайте. Ваш профсоюз строится на принципе солидарности навечно. Вы сами добивались введения действующей схемы пенсионного обеспечения, а теперь много людей сидит дома, и это очень плохо. Производство резко упало. Корпорация "Крайслер" оказалась слишком большой, и нам пришлось ужать ее до разумных пределов. Кто-то ведь должен покрыть все эти затраты? Не можем мы нарушить принятые обязательства и отказаться от системы пенсионного обеспечения!" Даже еще до того, как профсоюз согласился пойти на какие бы то ни было уступки, я ввел Дугласа Фрэйзера в состав совета директоров корпорации. Вопреки тому, что утверждалось в прессе, назначение Фрэйзера вовсе не являлось частью сделки с профсоюзом. Верно, конечно, что профсоюз уже много лет добивался представительства рабочих в правлении корпорации. Но выдвигать такое требование уже стало своего рода ритуалом. Я не думаю, что кто-либо всерьез рассчитывал на удовлетворение этого требования. Я ввел Дуга Фрэйзера в состав правления, ибо знал, что он способен внести свою лепту в руководство фирмой. Он умен, обладает политическим здравым смыслом и прямо говорит, что думает. В качестве члена правления Дуг из первых рук узнал, что именно происходит в корпорации и как осуществляется руководство ею. Он узнал, на какие жертвы пошли наши поставщики и что, следовательно, возрождение компании осуществлялось не только за счет рабочих. Он узнал, что наши отчеты о прибылях и убытках являются реальными и что прибыль отнюдь не следует считать ругательным словом. Он узнал и понял так много, что некоторые рабочие стали видеть в нем ренегата, когда он говорил им чистую правду о том, что мы слишком слабы, чтобы пережить забастовку". |
|
Уважаемые подписчики! Если у Вас возникнут какие-то вопросы по психологии, либо Вы захотите получить квалифицированную помощь психолога Ольги Исаенко на свою е-почту, мы ждём . Наиболее интересные вопросы мы будем публиковать в рассылке (по Вашему согласию). Если Вас заинтересовала тема рассылки или Вы хотите поделиться своими мыслями, пишите . Мы опубликуем Ваше письмо в рассылке. Copyright © 2000 Nee
. All Rights Reserved.
|
|
Если Вам скучно и одиноко, если Вы хотите найти человека, готового общаться на самые интимные темы, если Вы хотите повстречать своего будущего любовника, то Вам сюда.
E-PILOT
Никогда ещё зарабатывание денег не было столь легким и доступным! Вам не надо скачивать никаких программ, не надо получать е-письма, всё, что Вам нужно сделать, это пойти по ссылке, зарегистрироваться, Вы тут же получаете 5$ только за это! Потом Вы можете зарабатывать по 0,03$ за каждый поиск, осуществляемый на сайте, либо за клик по ссылке в каталоге их ресурсов. Плюс! По 2$ за каждого привлечённого Вами друга ("друзей" можно "заиметь" на любом сервере бесплатной е-почты, зарегистрировать и пару раз щёлкнуть по ссылкам для порядку...)) и процент с их поиска тоже! А ещё можно заработать, регистрируясь в разных сервисах, представленных на сайте. СПЕШИТЕ , пока друзья Вас не опередили. |
|
http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru |
|
| В избранное | ||
