Тут прочитал в рассылке утверждение, что талант возникает тогда, когда к разуму подключается интуиция. В связи с этим вопрос: всегда ли к разуму подключается интуиция, когда это происходит, может ли этого не произойти, как сделать так чтобы произошло.
Николай.
Интуиция работает тем лучше, чем больше раскрепощены инстинкты, так как интуиция - часть инстинктивной сферы. Об этом рассказывается в нашем первом курсе "Элементы психологии".
Талант есть синоним раскрепощенности инстинктивной сферы. Если она закрепощена, никакая интуиция не включается. Так что путь выращивания таланта - не закрепощать ребенка запретами. Путь взрослого к таланту - раскрепощение инстинктивной сферы, актуализация.
Уже давно в Вашу рассылку писал некий человек из города Пермь, которой задавал Вам вопрос кажется относительно проведения тренингов с подростками. Не могли бы Вы передать ему, что я хотел бы с ним связаться или опубликовать мой имэйл:
Я припомнил, что в одном письме кто-то предлагал вам делать в конце дня что-то по типу рефлексии или анализа дня, и привел несколько причин (которые в моем вопросе не очень существенны). Так вот, я хотел спросить: пользуетесь ли вы такими техниками как рефлексия на своих семинарах или участники просто проходят определенные тренинги и понимание того, что с ними происходит и как они изменяются, лежит на совести каждого лично.
С уважением, Алексей.
На семинарах этот метод не практикуется, поскольку мое мнение о его эффективности куда более пессимистично, чем у предлагавшего.
Можно ли оплатить семинар непосредственно перед началом прямо в пансионате?
Н
Мы предоплачиваем путевки пансионату. Если не предоплатим, то нет гарантии, что Вас разместят. Хотя, конечно, оргкомитет старается такие вопросы с администрацией уладить. Но на майские праздники это будет сложнее, чем зимой.
В связи с этим лучше оплатить семинар заранее, чтобы оргкомитет в свою очередь мог оплатить пансионату.
Чем объясняется, что с ростом числа участников цена участия в семинаре снижается?
Марина
Существуют условно-постоянные и условно-переменные затраты на проведение семинара. Вторые прямо пропорциональны числу участников (например, затраты на путевки), а первые от него почти не зависят. В результате вторые при делении на число участников составляют одну и ту же сумму, а первые - существенно меньшую. Например, если число участников вдвое больше расчетного, то и вклад этой составляющей в цену вдвое меньше. Если в полтора раза - в полтора раза меньше и т.п.
Мы рассчитывали цену исходя из предположения в 25 участников. 40 заявок гарантируют не менее 30 участников, так что можно снижать цену. Будет 50 заявок - снизим цену еще больше. На пятницу 5 апреля поступило лишь 27 заявок. Если к 9 числу все же наберется 40 (что возможно, так как у нас стало традицией, что большинство заявок приходит в последние дни перед концом их приема), цена будет снижена. Если не успеет набраться 40 заявок - не будет.
СЕМИНАРЫ, ТРЕНИНГИ
19 февраля 2005 года
в
Санкт-Петербурге состоится однодневный обучающий семинар Элементы технологии карьеры
Заявки
на участие в однодневном семинаре принимаются по
адресу mail@harald.spb.ru и по телефону +7 905-212-11-13
В заявке указывать - являетесь ли Вы членом Клуба (членам Клуба
указывать идентификатор) и удобной формы оплаты (наличными в СПб, перечислением на расчетный счет или оплата при
регистрации). В случае оплаты при регистрации величина взноса за участие повышается на 7 евро.
Стоимость участия в семинаре
49
евро (Для членов Клуба - 29 евро)
Стоимость участия в семинаре включает кофе-брейк
Желающие отобедать в ресторане Дома Ученых должны подать заказ заранее
Аудиозапись на семинаре запрещена
*
В программе семинара:
Занятия (6 учебных часов):
Структура карьеры в современном обществе
Виды карьер
Технология карьерного продвижения
Работа в информационно-активной среде
Получение доступа к властным ресурсам (финансы, PR-инструментарий, административные ресурсы)
Карьера и бизнес
Круглый стол:
Особенности построения карьеры в современной России
Занятия ведет Евгений Витальевич ГИЛЬБО, президент Международной Академии Гуманитарных Технологий,
вице-президент Международной интернатуры практической психологии, руководитель системы дистанционного образования Школа
Эффективных Лидеров'' (www.GILBO.ru), автор уникальных методик развития лидерского потенциала, инструментария личной власти и
личных конкурентных преимуществ.
В этой рассылке публикуются ответы, которые руководитель проекта
Школа эффективных лидеровЕвгений Витальевич Гильбо давал на вопросы подписчиков в этот день ровно три года назад, в 2002 году. Знакомство с этими ответами позволит Вам многое узнать об окружающем мире, познакомиться с техниками личностного роста, больше узнать о нашем проекте, снова пережить его историю, расширить свой кругозор.
Если Вы хотели бы кроме этого получать ответы на вопросы, которые задают Евгению Витальевичу сегодня,
Информационного канала ШЭЛ по разделам и ежедневно получать выходящие на канале статьи по почте. Эти материалы освещают широкий круг вопросов и значительно расширят Вашу компетентность в определяющих нашу жизнь сферах реальности.
Благодетельный из младших спросил Конфуция, кто из учеников его любит учиться. Конфуций ответил: "Был Янь Хуэй, он любил
учиться. К несчастью, его жизнь была коротка, он умер. Теперь таких уж нет..."