Рассылка закрыта
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Август 2012 → | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
6
|
7
|
8
|
10
|
11
|
12
|
|
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
|
20
|
21
|
23
|
24
|
25
|
26
|
|
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
||
Статистика
-1 за неделю
Развитие бизнеса и личностный рост Выпуск от 09 августа 2012 года
Если сбросить шаблон негатива с самодовольства, то в нем скрыто то, чего многим так не хватает. Просто вглядитесь, в чем его суть. Самодовольство - это довольство собой. И все. Нет в нем ни пафосной пены, ни напуска фарса. Но нас приучили их видеть. А заодно не высовываться, не задаваться и жить с оглядкой на то, довольны ль тобой "семья и школа". Ведь если мама тобой не довольна, она тебя не любит. Куда тут до безусловной любви. Сплошной баш на баш и неприкрытый шантаж. А заодно не высовываться, не задаваться и жить с оглядкой на то, довольны ль тобой "семья и школа". Ведь если мама тобой не довольна, она тебя не любит. Куда тут до безусловной любви. Сплошной баш на баш и неприкрытый шантаж.
Люди садятся с вами за стол переговоров, потому что у вас есть то, что им нужно, или вы контролируете наступление негативных для них последствий. Авторы книги "Переговоры без поражения. Гарвардский метод" от издательства "Манн, Иванов и Фербер", называют это "переговорной силой". Переговорная сила - ключевая точка в любом диалоге. Эта сила бывает естественной и изобретенной. Умение изобрести "переговорную силу" в тех случаях, когда ее нет, является одним из главных талантов переговорщика. Вот один из примеров такой предприимчивости.
Крупный фабрикант приходит к раввину: - Ребе, у меня проблемы. Фабрика приносит одни убытки, дисциплины никакой, производительность на нуле, долги растут, налоги заели. Что делать? - Возьми Талмуд, положи его подмышку и обходи всю фабрику 2 раза в день. Через месяц приходит радостный фабрикант к раввину и говорит: - Замечательно, воровство на работе прекратилось, бездельники уволены, производительность выросла, с долгами покончено! В чем секрет? - Руководитель должен знать все, что у него происходит на производстве. - Это я понял. А Талмуд зачем? - Для солидности.
Несмотря на то, что сеть магазинов EMART является No. 1 среди корейских дискаунтеров, даже у нее есть слабое место, а точнее, слабый час. Каждый будний день во время ланча с 12.00 до 13.00 магазины EMART пустеют, а продажи стремительно падают. К решению этой проблемы в компании подошли по-солнечному творчески.
Розничная торговля переживает период масштабных изменений. Все ее игроки, от гипермаркетов до небольших магазинов и онлайн-продавцов, пытаются понять, как идти в ногу с быстроменяющимся рынком. В исследовании "Будущее торговли" эксперты PSFK выделили наиболее перспективные направления для роста продаж.
|
| В избранное | ||
