Сегодня
администрация Ульяновской области
провела совещание, на котором подвела
итоги своей работы в I-ом квартале 2001 года. В
совещании принял участие и.о.
генерального директора ОАО "УАЗ",
который к своем выступлении осветил
итоги работы Ульяновского
автомобильного завода за полгода.
Эдуард Шпаковский
начал свое выступление с того, что в
течение I полугодия 2001г. наметились
позитивные тенденции в финансово-экономическом
положении ОАО "УАЗ". За этот период
предприятием произведено запасных
частей на 188 млн. руб., объем товарной
продукции составил 3086 млн. руб.,
производство автомобилей составило
31600 шт. Падение объемов производства
на 20% по сравнению с I-ым кварталом 2000 года вызвано
ростом цен на продукцию УАЗа в среднем
на 30%, снижением платежеспособного
спроса и отказом с ноября 2000 года от
взаимозачетных расчетов, что привело
к определенным трудностям со сбытом
продукции. Однако одновременно со
снижением объемов производства
валовая выручка от реализованной
продукции в I-ом полугодии 2001 года
увеличилась на 5% по сравнению
соответствующим периодом прошлого
года.
В результате повышения цен и
ухода от взаимозачета поступление
денежных средств составило 2927 млн. руб.,
в том числе от готовой продукции 2886
млн. руб. вместо соответствующих 1322
млн. руб. и 1300 млн. руб. в I полугодии 2000
г.
С целью
удовлетворения потребительского
спроса расширялся модельный ряд и
наращивался выпуск автомобилей
нового семейства УАЗ-3160 и УАЗ-3162,
который составил 986 шт., что на 20%
больше, чем в первом квартале 2000 года.
В I полугодии 2001 г.
отгружено 29600 автомобилей, в том числе
на экспорт 1847 штук или 6,2% от общей
отгрузки, что в 4,3 раза больше, чем в
соответствующем периоде прошлого
года.
Кардинально
изменилась сеть региональных дилеров,
если раньше более 50% дилеров
находилось в Ульяновской области, то
сейчас в каждом регионе есть хотя бы
один дилер, обеспечивающий
предпродажную подготовку и
гарантийное обслуживание автомобилей.
Более того, значительно снижен размер
скидок к цене автомобиля для дилеров.
С ноября 2000 года доля автомобилей со
скидкой 15 и менее процентов составила
83% от общего объема продаж дилерам, в
то время как в 2000 г. около 63%
автомобилей отгружались им со скидкой
более 25%).
В течение I
полугодия2001
г. достигнут положительный уровень
рентабельности товарной продукции,
который в среднем составил +2%. При этом
за I-ое полугодие 2000 года
рентабельность составляла (-9%), а в
октябре 2000 г. достигала (-22%).
С целью снижения
издержек при закупке материальных
ресурсов внедряетсяпрограмма эффективной системы
закупок, включающая в себя отказ от
услуг посредников, заключение прямых
договоров с изготовителями продукции,
поиск альтернативных поставщиков,
проведение тендерных совещаний с
поставщиками по выбору оптимальных
решений по ценам и объему. Эти меры
позволили в 1-ом полугодии снизить
цены на материальные ресурсы на 10%. К
сожалению, это не тот уровень экономии,
на который рассчитывало выйти
руководство предприятия, но по ряду
объективных и субъективных причин
большего достигнутьне удалось. Однако, есть
уверенность, что значительный
потенциал экономии в этом направлении
остается.
Необходимо
отметить постоянный рост цены на
энергоносители, который за I полугодие
составил 20%, а с июняна 17,5% увеличился железнодорожный
тариф, что негативно отразилось на
себестоимости продукции.
На предприятии
внедрен жесткий контроль за
использованием финансовых средств.
Теперь каждое подразделение
предприятия обязано предоставлять
ежемесячно бюджет своих расходов на
месяц, а в начале года - на год. Кроме
того, в условиях отсутствия излишних
денежных средств, необходимо отстоять
и доказать острую необходимость
заложенных в бюджет подразделения
расходов. Таким образом, был
установлен жесткий контроль
бюджетных расходов и получена
возможность финансового планирования
и прогнозирования.
Уже начинает
приносить первые результаты
внедряемая на предприятии программа
тотальной оптимизации производства,
направленная на снижение затрат,
увеличение пропускной способности
оборудования, повышение качества
выпускаемой продукции.
Продолжается
дальнейшая реорганизация структурыОАО "УАЗ". Меняется структура
управления, которая предусматривает
исключение дублирующих звеньев и
внедрение системы четкого
определения, разделения и
разграничения полномочий
функциональных руководителей ОАО "УАЗ"
с целью упрощения и рационализации
подотчетности и ответственности
подразделений. Руководство усилено
командой менеджеров с высоким уровнем
знаний, и процесс подбора высоко
профессиональных кадров продолжается.
Разрабатывается
программа выделения непрофильных
производств в отдельные дочерние
предприятия, что позволит избежать
ежегодных убытков.
С целью сокращения
затрат на содержание объектов
социальной сферы продолжается
подготовка передачи жилого фонда в
муниципальную собственность, но
решение этого вопроса проходит
медленнее, чем хотелось бы. На
сегодняшний день идет поиск
компромиссногорешения
с мэрией города, которое устроило бы
обе стороны.
Несмотря на
тяжелое финансовое положение ОАО "УАЗ"
текущие налоговые платежи в бюджеты
всех уровней осуществляются
своевременно. За I полугодие 2001 г. их
сумма составила 344 млн. руб., что на 10
млн. руб. больше, чем за
соответствующий период прошлого года.
Также своевременно осуществляются
платежи и погашается задолженность в
пенсионный фонд в соответствии с
условия Соглашения о
реструктуризации задолженности.
Подготовлены и
находятся на рассмотрении в
Правительстве РФ документы по
реструктуризацию задолженностиФедеральному бюджету.
Рассматривается вопрос по
реструктуризации задолженноститерриториальному дорожному фонду.
В областной налоговой инспекции
решается вопрос о реструктуризации
задолженности в бюджеты области и
города. Решение данных вопросов
приведет к значительному улучшению
финансового состояния предприятия и
позволит начать реализацию
запланированных инвестиционных
программ.
Руководством
предприятия приняты меры по
сохранению реального уровня
заработной платы работников: с
октября 2000 г. по июль 2001 г.увеличены тарифные ставки рабочих
на 25% и должностные оклады
специалистов и руководителей - на 20%.
При использовании материалов ссылка на www.uaz.ru
обязательна.
12.07.2001
Управление информации и общественных связей ОАО "УАЗ",
E-mail: uios@uaz.ru.
Tel.(8422) 31-46-03.
Tel.(8422) 36-71-96.