Anatoliy
О себе
Рассылки
Психология бизнеса и успешного предпринимательства ПРОБЛЕМЫ РОСТА, ИЛИ ПРАВИЛА ПЧЕЛОВОДА
Учись успеху у лучших! Как быть предпринимателем в России, создавать звездные команды, воспитывать бренды, строить город для будущих чемпионов мира по бизнесу и жить жизнью своей мечты с доставкой на дом Бизнес как экспедиция.
Психология бизнеса и успешного предпринимательства Любая компания рано или поздно сталкивается с закономерной проблемой роста. Фирма расширяется, приходят новые люди, появляются новые штатные единицы, направления, функции. Предпринимательская суть, когда все сотрудники в немногочисленном коллективе отвечали за конечный результат, сменяется бизнес-управлением. Появляются отделы и подразделения. Маркетологи решают одни задачи, бренд-менеджеры - другие, продавцы -третьи. Директорат следит за всеми действиями ...
Психология бизнеса и успешного предпринимательства
Учись успеху у лучших! Как быть предпринимателем в России, создавать звездные команды, воспитывать бренды, строить город для будущих чемпионов мира по бизнесу и жить жизнью своей мечты с доставкой на дом Бизнес как экспедиция.
Психология бизнеса и успешного предпринимательства ДЕЛА ФАМИЛЬНЫЕ 22.07.2011 Одна из тонких и спорных тем в бизнесе - работа мужа и жены в одной компании. Есть свои <за, есть - <против. И есть большой опыт тех, кто столкнулся с такой ситуацией. Давайте рассмотрим проблему по порядку. Как вообще возникает ситуация, когда муж с женой работают вместе. Вариантов несколько: супруги работали вместе еще до женитьбы и продолжили после; бизнес достался от родителей одного из супругов; и - самая распространенная при...
Бизнес как Экспедиция ЖИВОЙ БИЗНЕС ДЛЯ ЖИВЫХ ЛЮДЕЙ
Учись успеху у лучших! Как быть предпринимателем в России, создавать звездные команды, воспитывать бренды, строить город для будущих чемпионов мира по бизнесу и жить жизнью своей мечты с доставкой на дом Бизнес как экспедиция.
Все компании условно можно поделить на две группы: те, кто постоянно меняются (покупают бизнесы, выводят новые бренды и линейки, открывают проекты) и те, кто делает это крайне редко. И среди первых, и среди вторых есть лидеры рынка. И подчас, наблюдая со стороны за их развитием, однозначного ответа - так что же лучше - дать нельзя. Как нельзя ответить на вопрос: <Какой подход эффективнее: американский или японский, а может, скандинавский> Единственное, что видно сразу - это жизнь в таких компаниях. Люди, к...