Денис
О себе
"Институт Юрия Мороза.Создание и развитие бизнеса." Несколько историй.
Рассылка о бизнесе ведется с 2000-го года. В десятках городов созданы команды ИЮМ. Проводятся командные соревнования. Команда подскажет ошибки и вдохнет уверенность в себе. Вместе создавать и развивать бизнес легче! Проводятся командные соревнования.
.subscribe_body p, .subscribe_body td { FONT-FAMILY: Verdana; font-size: 13px; } SHSD.RU Поступить в ИЮМ Несколько историй. Некоторые истории я повторяю. И буду повторять. Вопрос не в том, что вы уже знаете и чего вы не знаете. Вопрос в том, что вы применили на полную катушку из того, что вы уже знаете. Цель в жизни. У одного ученика спросили: - Зачем ты ходишь к Мастеру? Он помогает тебе зарабатывать деньги на жизнь? - Нет, но благодаря его помощи я буду знать, что мне делать с жизнью, когда я заработаю и...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 390
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Когда сотрудники хотят учиться. Сотрудники не хотят учиться там, где руководитель обладает серьёзными недостатками в управлении, или он вообще это делает. ну очень плохо. Так плохо, что его не уважают, или уважают избирательно - только до дня выдачи зарплаты. А после, сами понимаете. Вспомнился разговор с сотрудником о его руководителе (из моих старых неопубликованных заметок: <А. Ну, да. Руководитель. Сидит в своём кабинете, как сова в дупле и ухает. Как ухнет, всё, братцы, беда пришла. Опять что-то приду...
"Институт Юрия Мороза.Создание и развитие бизнеса." Добро и зло.
Рассылка о бизнесе ведется с 2000-го года. В десятках городов созданы команды ИЮМ. Проводятся командные соревнования. Команда подскажет ошибки и вдохнет уверенность в себе. Вместе создавать и развивать бизнес легче! Проводятся командные соревнования.
.subscribe_body p, .subscribe_body td { FONT-FAMILY: Verdana; font-size: 13px; } SHSD.RU Поступить в Институт Добро и зло. Мне наплевать, что вы обо мне думаете. Я о вас не думаю вообще. Коко Шанель Дело в том, что большинство людей даже НЕ ПОДОЗРЕВАЕТ , что есть что-то еще, кроме того обучения, которое им известно по средней или высшей школе. Что существует такое обучение, которое отличается от средней и высшей школы, как уроки физкультуры от подготовки в Шаолине. И результаты совершенно разные. Если в ре...
Самая главная кнопка
У Вас есть коммерческий сайт? Он не приносит тех доходов, на которые Вы рассчитывали? Давайте вместе посмотрим, почему Ваш сайт не работает - и как это исправить.
Размер имеет значение. "Не прячьте Ваши денежки..." Выделяйся или умри! Дополнительное выделение. Два лучше, чем один. "Слова, слова, слова..." Подведение итогов...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 389
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Почему сотрудники не хотят учиться? Ну, оооочень интересная тема! Надеюсь, что вам она так же интересна, как и мне. Если же, вдруг, это не так - что поделать? Так случилось, что вопрос: <Почему же сотрудники не хотят учиться> вам видится скучноватым. Бывает. Постараюсь разжечь ваш интерес к этой теме. Не редкость, что руководителей не интересует тема обучения сотрудников, или в этой теме для него многовато тумана. Зато, почти каждый руководитель хоть раз в жизни обращал внимание на тему личностного роста и...
"Институт Юрия Мороза.Создание и развитие бизнеса." 'Мороз, Браво!'
Рассылка о бизнесе ведется с 2000-го года. В десятках городов созданы команды ИЮМ. Проводятся командные соревнования. Команда подскажет ошибки и вдохнет уверенность в себе. Вместе создавать и развивать бизнес легче! Проводятся командные соревнования.
.subscribe_body p, .subscribe_body td { FONT-FAMILY: Verdana; font-size: 13px; } SHSD.RU Поступить в Институт "Мороз, Браво!" Письмо: Мороз, Браво! Молодец! Если бы было таких мужиков, как Мороз побольше - женщины были бы счастливы и дети бы вырастали Человеками, а не рабами. Супер мужик! Бдагодаря рассылке, сдала на права езжу за рулем, хотя боялась 15 лет. "Построила" весь наемный персонал, что не удавалось сделать в течении 12 лет . Респект и уважуха. Оксана. Это фигня по сравнению с...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 388
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Управления мастера меняет жизнь к лучшему. Я выросла в семье управленца. Отец жил и живёт так, что его уважают и ценят не только за то, что он думает и знает, но и за то, что делает. Сейчас ему за 70. Его способность управлять кого-то вдохновляла, у кого-то вызывала зависть - он выводил из глубокого штопора сложнейшие коллективы, проекты, ставил их на надёжные рельсы поступательного развития. В советские времена мерилом хорошей работы было не только уважение подчинённых, начальства и коллег, но и выполнени...
"Институт Юрия Мороза.Создание и развитие бизнеса." Жить легко - трудно.
Рассылка о бизнесе ведется с 2000-го года. В десятках городов созданы команды ИЮМ. Проводятся командные соревнования. Команда подскажет ошибки и вдохнет уверенность в себе. Вместе создавать и развивать бизнес легче! Проводятся командные соревнования.
.subscribe_body p, .subscribe_body td { FONT-FAMILY: Verdana; font-size: 13px; } SHSD.RU Поступить в Институт Жить легко - трудно. Добрый день Юрий Леонидович! Щас смотрел Ваш семинар, где Вы упоминали книгу "от 2-ух до 5" - нашел в инете высказывание, не могу не поделиться: Есть у меня сорванец пяти лет от роду. На выходных захожу в комнату, он сидит, ковыряется в компьютере, заглядываю. в поисковой строке на yandex.ru набирает: "Как уволиться из садика?" Бедняга не знал, что интернет-...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 387
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Страшилка о семинаре. Или, низкий поклон мужественным людям. Есть два типа людей, приходящих на семинар <Управление и Власть. Лидерство и влияние> . Первый тип - это люди, ищущие ответы, которые помогут им обнаружить причины различных ситуаций, сложностей в отношениях, ошибок, причины снижения эффективности или ощущение <потолка. Ответы могут быть горьким лекарством, которое они примут. Второй тип - находятся в активнейшем поиске информации, которая подтвердит их правоту в их сложной ситуации: <Все вокруг ...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 386
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Приёмы управления: очевидные и не очевидные. Часть 2 Небольшие новости 1. Приглашаю вас на наш сайт <Управленческий Шаолинь> познакомиться с отчётом по бизнес-лагерю, прошедшему в июле. 2. Фотографии из лагеря мы выложили на сайте Академии . Приятного просмотра. 3. Ежедневно делюсь короткими заметками, имеющими отношение к управлению, эффективности, личностному росту, построению отношений, переговорам на своей личной странице в ФейсБуке . Читатели говорят, что, просматривая её, можно надолго зависнуть там ...