Светлана Светлая (Светлана Светлая)
О себе
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Одна мысль 612
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Мы в Facebook Мы Вконтакте Мы на Professionali.ru Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Одна мысль Здравствуйте, друзья! С вами Управленческий Шаолинь и Романова Елена. Сегодня хочу вместе с вами <подумать> одну мысль. Одну, чтобы внимание читающего-думающего-размышляющего не растекалось. Чтобы быть сконцентрированным на главном. Буду обращаться на <ты, не потому что не уважаю, а потому что текст будет адресован к каждому персональному читателю, а не ко всем. Уважаю всех и каждого. Хочешь быт...
Школа Владельцев Бизнеса Первый этап развития компании
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Здравствуйте, уважаемые читатели! Александр Высоцкий Главный консультант и основатель компании <Visotsky Consulting> В процессе своей деятельности консультанта я провел анализ более чем двух сотен компаний малого и среднего бизнеса и в результате обнаружил очень характерные моменты в развитии каждой компании. Хочу обратить ваше внимание на то, что эти этапы развития относятся в основном к администрированию и могут быть еще и другие факторы, влияющие на развитие. Как не допустить упадка компании из-за сниже...
Владелец бизнеса - это профессия! Первый этап развития компании
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Здравствуйте, уважаемые читатели! Александр Высоцкий Главный консультант и основатель компании <Visotsky Consulting> В процессе своей деятельности консультанта я провел анализ более чем двух сотен компаний малого и среднего бизнеса и в результате обнаружил очень характерные моменты в развитии каждой компании. Хочу обратить ваше внимание на то, что эти этапы развития относятся в основном к администрированию и могут быть еще и другие факторы, влияющие на развитие. Как не допустить упадка компании из-за сниже...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Пять рекомендаций для устойчивости 611
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Мы в Facebook Мы Вконтакте Мы на Professionali.ru Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Пять рекомендаций для устойчивости Здравствуйте, друзья! С вами Управленческий Шаолинь и Романова Елена. Всегда считала подобные рекомендации излишними. Но за последние три дня четыре предпринимателя из разных городов запросили подсказку-поддержку: <Порекомендуйте, что делать, чтобы устоять молодой компании> Да, кризис испытывает на прочность всех и всё. Беспочвенные рекомендации, типа <отсебятины, смысла ...
Школа Владельцев Бизнеса Что делать с ценами в условиях инфляции?
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Здравствуйте, уважаемые читатели! Наблюдения показывают, что небольшие компании допускают стандартные ошибки в ценообразовании. Эти ошибки приводят к значительным проблемам. Мы собрали некоторые советы о том, как действовать в такой ситуации. Необходимо принять во внимание, что, по-видимому, инфляция будет усиливаться еще довольно долго, и попытка <переждать> - плохая стратегия. Каким образом сохранить бизнес и увеличить доходность компании, Вы сможете узнать на вебинаре ` 7 смертельных ошибок в управлении...
Владелец бизнеса - это профессия! Что делать с ценами в условиях инфляции?
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Здравствуйте, уважаемые читатели! Наблюдения показывают, что небольшие компании допускают стандартные ошибки в ценообразовании. Эти ошибки приводят к значительным проблемам. Мы собрали некоторые советы о том, как действовать в такой ситуации. Необходимо принять во внимание, что, по-видимому, инфляция будет усиливаться еще довольно долго, и попытка <переждать> - плохая стратегия. Каким образом сохранить бизнес и увеличить доходность компании, Вы сможете узнать на вебинаре ` 7 смертельных ошибок в управлении...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Вы есть начало всему 610
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Мы в Facebook Мы Вконтакте Мы на Professionali.ru Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Вы есть начало всему Здравствуйте, друзья! С вами Управленческий Шаолинь и Романова Елена. Хочу привести здесь небольшой диалог из своей практики: Идёт небольшой разговор с первым лицом компании. Мужчина обращается ко мне: - Вы тренер, консультант, коуч. Вы знаете, как из этих людей, - он делает лёгкий кивок головой в сторону стены, за которой находится офис с его коллективом, - вы знаете, как из этих люде...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Управление и ваше сердце 609
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Мы в Facebook Мы Вконтакте Мы на Professionali.ru Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Управление и ваше сердце Здравствуйте, друзья! С вами Управленческий Шаолинь и Романова Елена. Вчера был мастер-класс по теме <Природа коммуникации. Управление отношениями в бизнесе и личной жизни. Поздно объявила о мероприятии, поэтому о нём узнали не все. Нас было немного. Пришли только те, с кем мы общаемся регулярно, те, кто читает рассылки, те, кто следит за нашими публикациями в Фейсбуке и Вконтакте ...
Владелец бизнеса - это профессия! Зачем нужны заместители?
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Здравствуйте, уважаемые читатели! <Основные функции заместителей директора заключаются в развитии отделений и совершенствовании их работы. Александр Высоцкий. Часто при разработке организационной структуры компании возникает вопрос: какой смысл создавать должности заместителей директора в небольшой компании, где и так не хватает руководителей? В такой ситуации кажется верным простое решение - убрать эти должности из организационной схемы. В результате получают структуру, в которой уровень заместителей полн...
Владелец бизнеса - это профессия! Зачем нужны заместители?
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Здравствуйте, уважаемые читатели! <Основные функции заместителей директора заключаются в развитии отделений и совершенствовании их работы. Александр Высоцкий. Часто при разработке организационной структуры компании возникает вопрос: какой смысл создавать должности заместителей директора в небольшой компании, где и так не хватает руководителей? В такой ситуации кажется верным простое решение - убрать эти должности из организационной схемы. В результате получают структуру, в которой уровень заместителей полн...