(Елена2022)
О себе
Бизнес зрелость. Найм нужных людей
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
На связи Вадим Мальчиков и команда! Сколько денег в среднем вам приносит один сотрудник? Ну, скажете вы, это не так важно, продавцы кормят всех, а уборщица себя не окупает, но без нее нельзя. Эта цифра нужна не для того, чтобы обвинить персонал, не связанный с прямым получением денег в неэффективности. А для того, чтобы понять, в каком состоянии находится компания. Крайне важно понимать, в какую точку вы идете. На коучинге я постоянно вижу, как человек мечтает о том, чтобы обороты увеличились вдвое, и грез...
Мертвый или живой бизнес?
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"Страшноватое название, не правда ли? Конечно же, хочется, чтобы бизнес, которым мы занимаемся, был как можно более живым. Живее всех живых! Но иногда бывает, что бизнес как-то болеет, чахнет или даже банкротится. За последние два года обанкротились тысячи компаний, пандемия и локдауны этому поспособствовали..."...
Бизнес зрелость. Как бороться с человеческим фактором?
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
На связи Вадим Мальчики и команда! Продолжая рассматривать вопрос человеческого фактора, я хочу поднять вопрос о текучке персонала. Если подойти к вопросу технически, то текучка на уровне стажеров и вновь принятых сотрудников просто необходима. Следует нанимать персонал в избытке, так как при собеседовании никогда точно не поймешь, что представляет собой кандидат. Текучка в <верхних слоях атмосферы> гораздо менее желательна. Технически. А на самом деле, если быть честным, то пофигу! В управлении вопрос вер...
Бизнес зрелость. Работать, я сказал!
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
На связи Вадим Мальчики и команда! Применение силы является необходимой частью работы руководителя. ? Руководитель, не способный жестко надавить, не добьется выполнения работы в срок . Мягкотелый <лидер, который нацелен на то, что <лишь бы моим несчастным работникам было более комфортно, это ведь самый главный мотивирующий фактор для животных, добьется удивительных для себя результатов. Люди станут несчастными и будут его ненавидеть. И чем дальше он будет гнуть свою линию <мои бедные работники, надо сделат...
Бизнес зрелость. Что скрывают консультанты по управлению
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
На связи Вадим Мальчиков и команда! Есть такой анекдот. Каким должен быть консультант по управлению? С сединой и геморроем. Зачем седина? Чтобы казался солидным. А геморрой зачем? Чтобы лицо было серьезным и озабоченным. Произошел со мной забавный случай. Консультировал я один завод по модернизации оргструктуры. Завод большой, восемь тысяч сотрудников, интересный заказ. Показали мне оргструктуру. Там полный бред, очень непрофессионально, но это обычное дело. Для чего же тогда нанимать консультантов, если в...
Бизнес зрелость. Качества наемного руководителя
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Идеальная картина любого бизнеса включает в себя разделение функций постановщика целей и исполнительного директора. Много вопросов возникает на тему качеств кандидата на пост наёмного руководителя. Я коснусь лишь основных моментов, на которые необходимо обратить внимание в любом случае. Они делятся на четыре области: человеческие качества квалификация (обученность) его текущее состояние история производства Идеальная картина по каждой из этих четырех областей практически недостижима. Но чем ближе к идеальн...
Бизнес зрелость. Как нанимать 'не тупых' сотрудников?
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
На связи Вадим Мальчики и команда! Более 20 лет я консультирую и тренирую руководителей малого бизнеса. Все это время у них лидируют две проблемы, периодически сменяя друг друга. Одна: где взять адекватных сотрудников? Вторая: не хватает денег. Обе эти проблемы достойны максимального внимания. Так как сколько ни учи бизнесменов, они, судя по всему, никогда не перестанут путаться в этих двух вопросах. Каждый работодатель старается нанять <не тупых. Ответственных и мотивированных. Существует несколько способ...
Не хочет или не понимает?
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"Почему что-то не выполняется? Мы сталкиваемся с этим достаточно часто. Есть план или задача - увеличить производство компании в 3 или 5 раз, не принципиально. Если люди вокруг вас не понимают, как это сделать, или не хотят, этого не произойдёт. Я сейчас помогаю нескольким владельцам разных бизнесов расширять свои компании на регулярной основе. И первое, с чем приходится разбираться, - это ближайшее окружение владельца или создателя бизнеса. "...
ОСОЗНАНИЕ ЦЕННОСТИ
Как самостоятельно проанализировать и улучшить работу своей компании. Практические рекомендации для руководителей, основанные на реальном опыте российского бизнесмена и владельца консалтинговой компании "BusinessForward".
"А дальше надо просто честно посмотреть, где это создаётся, а где этого нет. Ведь иногда внимание смещается на желание денег, на попытку сэкономить для увеличения дохода, а не на создание ценности. Например, бывает, что продавец старается что-то впарить... Или сайт автоматизирован только для того, чтобы как можно меньше делать и побольше получать. Но люди это чувствуют и уходят! А вот идея создавать максимум удобства и ценностей с необходимым количеством усилий приводит к настоящему расширению."...
Бизнес зрелость. Мы в эфире! Вебинар 'Маркетинговые стратегии на 2022 год'
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет. На связи Вадим Мальчиков и команда. - Дружище, пристроишь мою дочку на работу? - А что она умеет? - Да ничего, она вообще плохо соображает. - А, ну ладно, тогда найму ее в отдел маркетинга. Так ведь формируются отделы маркетинга в малом бизнесе? Ладно, шучу) Многие ключевые отделы так формируются, не только продвижение) Или еще хуже - берут на работу выпускников <факультетов маркетинга> российских вузов. Где их учат марьиванны по книгам теоретиков. Сейчас рынок заполнен дилетантами с фальшивыми кей...
