Бизнес зрелость

Бизнес зрелость. Как бороться с человеческим фактором?

На связи Вадим Мальчики и команда! Продолжая рассматривать вопрос человеческого фактора, я хочу поднять вопрос о текучке персонала. Если подойти к вопросу технически, то текучка на уровне стажеров и вновь принятых сотрудников просто необходима. Следует нанимать персонал в избытке, так как при собеседовании никогда точно не поймешь, что представляет собой кандидат. Текучка в <верхних слоях атмосферы> гораздо менее желательна. Технически. А на самом деле, если быть честным, то пофигу! В управлении вопрос вер...

2022-01-20 10:00:35 + Комментировать

Бизнес зрелость. Работать, я сказал!

На связи Вадим Мальчики и команда! Применение силы является необходимой частью работы руководителя. ? Руководитель, не способный жестко надавить, не добьется выполнения работы в срок . Мягкотелый <лидер, который нацелен на то, что <лишь бы моим несчастным работникам было более комфортно, это ведь самый главный мотивирующий фактор для животных, добьется удивительных для себя результатов. Люди станут несчастными и будут его ненавидеть. И чем дальше он будет гнуть свою линию <мои бедные работники, надо сделат...

2022-01-18 10:00:46 + Комментировать

Бизнес зрелость. Что скрывают консультанты по управлению

На связи Вадим Мальчиков и команда! Есть такой анекдот. Каким должен быть консультант по управлению? С сединой и геморроем. Зачем седина? Чтобы казался солидным. А геморрой зачем? Чтобы лицо было серьезным и озабоченным. Произошел со мной забавный случай. Консультировал я один завод по модернизации оргструктуры. Завод большой, восемь тысяч сотрудников, интересный заказ. Показали мне оргструктуру. Там полный бред, очень непрофессионально, но это обычное дело. Для чего же тогда нанимать консультантов, если в...

2022-01-15 12:00:31 + Комментировать

Бизнес зрелость. Качества наемного руководителя

Идеальная картина любого бизнеса включает в себя разделение функций постановщика целей и исполнительного директора. Много вопросов возникает на тему качеств кандидата на пост наёмного руководителя. Я коснусь лишь основных моментов, на которые необходимо обратить внимание в любом случае. Они делятся на четыре области: человеческие качества квалификация (обученность) его текущее состояние история производства Идеальная картина по каждой из этих четырех областей практически недостижима. Но чем ближе к идеальн...

2022-01-14 10:00:51 + Комментировать

Бизнес зрелость. Как нанимать 'не тупых' сотрудников?

На связи Вадим Мальчики и команда! Более 20 лет я консультирую и тренирую руководителей малого бизнеса. Все это время у них лидируют две проблемы, периодически сменяя друг друга. Одна: где взять адекватных сотрудников? Вторая: не хватает денег. Обе эти проблемы достойны максимального внимания. Так как сколько ни учи бизнесменов, они, судя по всему, никогда не перестанут путаться в этих двух вопросах. Каждый работодатель старается нанять <не тупых. Ответственных и мотивированных. Существует несколько способ...

2022-01-13 10:00:33 + Комментировать

Бизнес зрелость. Мы в эфире! Вебинар 'Маркетинговые стратегии на 2022 год'

Привет. На связи Вадим Мальчиков и команда. - Дружище, пристроишь мою дочку на работу? - А что она умеет? - Да ничего, она вообще плохо соображает. - А, ну ладно, тогда найму ее в отдел маркетинга. Так ведь формируются отделы маркетинга в малом бизнесе? Ладно, шучу) Многие ключевые отделы так формируются, не только продвижение) Или еще хуже - берут на работу выпускников <факультетов маркетинга> российских вузов. Где их учат марьиванны по книгам теоретиков. Сейчас рынок заполнен дилетантами с фальшивыми кей...

2021-12-21 12:00:42 + Комментировать

Бизнес зрелость. Как работать с входящим трафиком?

Привет, друзья. Вадим Мальчиков на связи. Вначале определимся с видами трафика. Трафик делится на <холодный, <теплый> и <горячий. Холодный трафик - это люди, которые зарегистрировались на вашем ресурсе, но не готовы покупать ваш товар в ближайшее время. Теплый трафик - это те, кто хочет покупать в ближайшее время , но не сегодня. Горячий трафик - это те, кому нужно прямо сейчас или < вчера> . Холодный трафик нужно греть развлекательным контентом и периодически побуждать вступить в контакт с продавцом. Заме...

2021-12-20 10:00:32 + Комментировать

Бизнес зрелость. Как узнать, что нужно вашим клиентам?

На связи Вадим Мальчиков и команда! Можно подсмотреть за конкурентами. Проверить запросы в интернете. Придумать <гениальную> подачу. А можно просто прямо спросить у самих этих клиентов, чего они хотят и какие товары и услуги и в каком виде им сейчас нужны. В нашей технологии это называется Маркетинговый опрос No 1. Самый потрясающий вид опроса клиентов. Он очень прост, с ним справится даже неквалифицированный человек. Многие наверняка делали что-то подобное интуитивно. Я рекомендую руководителям, кто его н...

2021-12-18 12:00:31 + Комментировать

Бизнес зрелость. 15 советов самому себе на 25 лет назад.

Привет, друзья. Вадим Мальчиков на связи. Много, где написано, что не нужно ни о чем жалеть. Мол, бесполезно смотреть в прошлое, бессмысленно расстраиваться, что ты чего-то не успел или сделал что-то не так, или не оказался в нужном месте, в нужное время. Особенно, если ты бизнесмен. Прошлое не грузит меня сейчас, но я УЖ ТОЧНО не считаю, что всё, что делалось, было к лучшему. Несмотря на мои текущие успехи, изначально я совсем не был мудрым. Бизнес давался с невероятным трудом. В первые годы я совершил вс...

2021-12-16 10:00:52 + Комментировать

Бизнес зрелость. Зачем руководителю понимать маркетинг?

На связи Вадим Мальчиков и команда! Многие руководители считают маркетинг эдакой заумной дисциплиной со своим птичьим языком. Типа как IT. Должностью, на которую нужно нанять странных людей с горящими глазами и позволить им делать то, чему их учили. Эта мысль - заблуждение в каждом слове. Маркетинг - это совокупность способов привлечения денег в обмен на ваши товары или услуги. Это половина бизнеса. Вторая половина - производство. Если вы знаете только производство и маркетинг, то у вас есть бизнес идея. И...

2021-12-14 10:00:53 + Комментировать

Рекомендуем подписаться: