Сергей
О себе
Бизнес зрелость. Не бойтесь очищать свое окружение
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии. Поговорим об окружении человека. Я постоянно вижу людей, которые не растут. Они довольны собой, и уровнем своей жизни, хотя он не выше свинарника. Они <не видят> проблемы в том, что у них, например, нет семьи, или разваливается тело, или что они бухают каждый день. Иные просто как роботы десятый год проживают день сурка. Снаружи выглядит как будто человек удовлетворен, но в действительности он умирает внутри. Ужасное состояние. Некоторые забывают, что на...
Бизнес зрелость. Как руководителю применять силу к подчиненным
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии. Применение силы является необходимой частью работы руководителя. Руководитель, не способный жестко надавить, не добьётся выполнения работы в срок. Есть мягкотелые <лидеры, с мыслями типа: <Лишь бы моим работникам было более комфортно. Ведь это самый мотивирующий фактор. Такой руководитель добьётся удивительных результатов: люди станут несчастными и будут его ненавидеть. И чем дальше, тем больше. Почему? Потому что боевой дух зависит от производства. Когд...
Бизнес зрелость. Надёжный способ утратить лидерство
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Низкая уверенность в себе , своих решениях и целях - самое разрушительное качество лидера. Человек стремительно теряет позицию лидера, если тратит время на колебание, страх и самообесценивание. Основа уверенности - способность выбрать <да> или <нет> и продолжать оставаться на этой позиции. Люди ждут от лидера быстрых решений и четкого плана , а не <может быть направо, хотя наверное налево, нет, не уверен> Удивительно, насколько часто те, о ком думают как о гордых собой, уверенных людях, обесценивают себя, ...
Бизнес зрелость. Раздутые штаты и нехватка персонала
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии. Итак, раздутые штаты и нехватка персонала. Вы не поверите, но люди умудряются сделать и то, и другое. Раздувают штат, при этом испытывая острый дефицит кадров. Возможно ли такое? Да, это нехватка ключевых сотрудников, выполняющих жизненно важные функции. А раздутие штатов происходит в других областях организации. Штаты называют раздутыми, когда в компанию устроены люди, не производящие ценные продукты. Люди, увольнение которых вообще никак не скажется ни...
Бизнес зрелость. Побег от реальности
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Большинство бизнесменов используют интуицию при составлении оргструктуры. В 100% случаев получается полное говно. Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии. Большинство бизнесменов в какой-то момент попадают в замешательство. Замешательство - это любой набор обстоятельств, который как кажется не имеет решения. Конечно начинающие попадают в него гораздо чаще, чем опытные. Но масштаб замешательства, если уж оно возникает в развитом бизнесе такой, что начинающий от такого пустил бы себе пулю в лоб. ...
Отношения между мужчиной и женщиной
Как познакомится с красивой девушкой? Как правильно одеться на первом свидании? Как правильно строить отношения? Обо всем этом вы узнаете из рассылки. Подписывайтесь!
Как художник получил триста тысяч за своего друга Это притча о предательстве. Одна женщина влюбилась в молодого художника. Намного моложе. А у женщины был муж, далекий от искусства человек. Толстый, невзрачный, лысый и богатый. Ну, не богатый, но обеспеченный человек. Он всю жизнь работал столяром, потом открыл мастерскую, нанял работников. Скучно писать. Но он разбогател. И жена могла не работать. Дети выросли, жили эти муж и жена вдвоем. Жена увлеклась живописью и вот, познакомилась с этим художником. Ей...
Бизнес зрелость. Как быстро поднять ответственность сотрудников
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Ни одному руководителю не нравятся <безответственные> сотрудники. Но не всегда понятно, что вообще подразумевается под этим громким словом - безответственный. На связи Вадим Мальчиков и команда! Ни одному руководителю не нравятся <безответственные> сотрудники. Но не всегда понятно, что вообще подразумевается под этим громким словом - безответственный. Вот хорошее определение безответственного сотрудника: это человек, который не выполняет свою работу, а пытается скинуть её на руководителя. Бывало у вас тако...
Отношения между мужчиной и женщиной
Как познакомится с красивой девушкой? Как правильно одеться на первом свидании? Как правильно строить отношения? Обо всем этом вы узнаете из рассылки. Подписывайтесь!
Если женщину просто любить, толку не будет. Она вас сперва полюбит немножко, а потом начнет задумываться. Это потому, что поначалу она вас сравнивает с тем, что было до вас, а до вас ее либо никто не любил вообще, либо ее гнобили с утра до вечера. Ясное дело, на этом фоне вы герой геройский. Какая была наша жизнь, известно какая. А тут наконец солнышко взошло, ура. А спустя, скажем, год она вас сравнивает с тем, что было год назад, т.е. с вами же, но при прошлогоднем раскладе. И как-то не ощущается уже тог...
Бизнес зрелость. Интуитивные оргструктуры
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии. Большинство бизнесменов используют интуицию при составлении оргструктуры. В 100% случаев получается полное говно. Просто это не тот случай, где нужно пытаться что-то выдумывать и экспериментировать. Оргструктура любой компании подчиняется строгим законам, подобно закону всемирного притяжения. Вот смотрите сами - есть ли компания, которой не нужен директор? Нет, директор это стандартная функция. Есть ли компания, которой не нужна функция по продажам? Нет ...
Бизнес зрелость. Что мешает вам 'нажать на газ'?
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Бардак бывает везде. Но обратите внимание на оргструктуру компании - он начинается оттуда. Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии. Бардак бывает везде. Но обратите внимание на оргструктуру компании - он начинается оттуда. Оргструктуры либо вообще нет (бардак заметён под ковёр. Либо она запутанная и хаотичная (бардак на виду. Либо, она правильная, но в жизни не работает и не отражает реальность (трава покрашена зеленой краской к приезду генерала. Слишком часто руководители нанимают бизнес-консу...