{#template MAIN} <div id="loginForm" style="display:none;" class="subscriberu_popup"> <div class="popup_register"> {#include js_tmpl_auth_reg_tab} {#if $P.login_register_tab == 1} <form class="authentication-form" method="post" action="/MEMBERLOGIN_authen_cred"> <dl class="rg_block_options"> <dt id="js_tap_panel_auth"> <h1>Войти на сайт</h1> {* {#include js_tmpl_auth_reg_button} *} {#include js_tmpl_auth_reg_action} <hr class="logreg_line noPhones"> <div class="logreg_descr noPhones"><p>{#include js_tmpl_auth_reg_descr} </p></div> <div class="logreg_advice noPhones"> Если вы еще не с нами, то начните с <a href="#" onclick="rgNav('js_tab_reg');return false;" class="dashed" data-func="registr">регистрации</a> </div> <br><br> <a class="dashed auth-enter" href="/manage/author/"><b>Вход для авторов</b></a> </dt> </dl> </form> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <div class="rg_block_options"> <div id="js_tap_panel_auth"> <h1>Регистрация</h1> <div class="social_reg"> {* <div class="rg_description">{#include js_tmpl_soc_auth_reg_descr}</div> *} {#include js_tmpl_auth_reg_soc} <div class="rg_soc_auth_agree">{#include js_tmpl_auth_reg_agree}</div> </div> <div class="subscribe_reg"> {* <div class="rg_description"> #include js_tmpl_auth_reg_descr </div> *} {#include js_tmpl_auth_reg_action} </div> {* {#include js_tmpl_auth_reg_button} *} <div class="clr"> </div> <hr class="logreg_line noPhones"> <div class="logreg_descr noPhones">{#include js_tmpl_auth_reg_descr} {#include js_tmpl_soc_auth_reg_descr} </div> </div> </div> {#/if} </div> {* <div class="gray_bg register_shadow"></div> *} </div> {#/template MAIN} {#template js_tmpl_auth_reg_tab} <ul class="rg_nav"> <li id="js_tab_auth" class="{#if $P.login_register_tab == 1} rg_active_nav {#/if} rg_first_nav"><a onclick="rgNav('js_tab_auth');return false;" href="">Вход на сайт</a></li> <li id="js_tab_reg" class="{#if $P.login_register_tab == 2} rg_active_nav {#/if}"><a onclick="rgNav('js_tab_reg');return false;" href="">Регистрация </a></li> </ul> <span onclick="hidebo();" class="rg_closed"> </span> {#/template js_tmpl_auth_reg_tab} {#template js_tmpl_auth_reg_action} {#if $P.login_register_tab == 1} {#include js_tmpl_auth_reg_soc} {#/if} <div class="rg_forms"> <input type="hidden" id="login_register_destination" value="{$P.login_register_destination}"/> {#if $P.login_register_tab == 1} <div class="rg_for_input"> <span class="rg_text_inner">E-mail или код подписчика</span> <input id="credential_0" class="js_keydown_selector rg_input_text" data-js_submit="no" data-js_next_input_name="credential_1" name="" type="text" /> </div> <div class="rg_for_input"> <span class="rg_text_inner">Пароль</span> <input id="credential_1" class="js_keydown_selector rg_input_text" data-js_submit="yes" data-js_action="js_loginFormBut" name="" type="password" onkeyup="showAttention(this,!!window.event.shiftKey)" /> <span class="pswd_attention" id="attention_pswd"> <span class="icon_attention"></span> <span class="pswd_attention-text" id="attention-text_pswd1">Русская раскладка клавиатуры!</span> <span class="pswd_attention-text" id="attention-text_pswd2">У вас включен Caps Lock!</span> <span class="pswd_attention-text" id="attention-text_pswd3">У вас включен Caps Lock и русская раскладка клавиатуры!</span> </span> </div> <div class="rg_for_input input-alien"> <span class="chk noPhones"><input id="chk_alien" name="" type="checkbox" /></span><label for="chk_alien" class="noPhones"> Чужой компьютер</label> <a class="forgot_pass" href="/member/totalrecall">Забыли пароль?</a> </div> <div class="rg_for_input"> <em id="auth_msg" class="reg_error"></em> <input id="lf_typeauthid" value="email" type="hidden"> <input type="submit" class="button button-red logreg_submit" id="js_loginFormBut" value="Войти"> <!--</a>--> <div class="loading loading-cover" style="display: none;"><div class="loader"></div></div> </div> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <div class="rg_for_input"> <span class="rg_text_inner">E-mail</span> <input id="arfemail" class="js_keydown_selector rg_input_text" name="" type="text" data-js_submit="yes" data-js_action="js_regFormBut"/> </div> <div class="rg_for_input rg_set_lineh rg_for_input_wide"> <label class="js_tap_panel_checkbox"> <span class="chk"><input name="" id='js_tap_panel_checkbox_terms' type="checkbox" data-js_submit="yes" /></span> Я ознакомился и согласен с <a class="link_txd logreg_accLink" href="/faq/vereinbarung.html">условиями сервиса Subscribe.ru</a> </label> <br /> <label class="js_tap_panel_checkbox"> <span class="chk"><input name="" id='js_tap_panel_checkbox_personal' type="checkbox" data-js_submit="yes" /></span> Нажимая на кнопку "Готово!", я даю <a class="link_txd logreg_accLink" href="/faq/persverordnung.html">согласие на обработку персональных данных</a> </label> </div> {* <div style="float: left;position: absolute;left: 11em;"> <img src="http://www.kupivip.ru/images/vip/logo.png?1604" style="width: 86px; vertical-align: middle;display: block;"> </div> <div class="rg_for_input rg_set_lineh"> <label class="js_tap_panel_checkbox"><input name="" id="js_tap_panel_checkbox_kupivip" type="checkbox" data-js_submit="yes"> Я хочу получать новости о скидках на одежду</label> </div> *} <div class="rg_for_input"> <em id="reg_msg" class="reg_error rg_for_input_wide"></em> <em id="reg_msg2" class="reg_error rg_for_input_wide"></em> <input id="rf_typeauthid" value="email" type="hidden"> <a class="button button-red logreg_submit" id="js_regFormBut" href="#">Готово!</a> <div class="loading loading-cover" style="display: none;"><div class="loader"></div></div> </div> {#/if} </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_action} {#template js_tmpl_auth_reg_agree} <div class="rg_for_input rg_set_lineh rg_for_input_wide"> <label class="js_tap_panel_checkbox"> <span class="chk"><input name="" id='js_tap_panel_checkbox_terms_reg' type="checkbox" data-js_submit="yes" /></span> Я ознакомился и согласен с <a class="link_txd logreg_accLink" href="/faq/vereinbarung.html">условиями сервиса Subscribe.ru</a></label> <em id="reg_msg_soc" class="reg_error rg_for_input_wide"></em> </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_agree} {#template js_tmpl_auth_reg_button} <div class="rg_butons_socials"> {#if $P.login_register_tab == 1} <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="auth_email" href="#"><span><i></i>Email</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="auth_openid" href="#"><span><i></i>OpenID</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="auth_vkontakte" href="#"><span><i></i>Вконтакте</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="auth_mailru" href="#"><span><i></i>Mail.Ru</span></a> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="reg_email" href="#"><span><i></i>Email</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="reg_openid" href="#"><span><i></i>OpenID</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="reg_vkontakte" href="#"><span><i></i>Вконтакте</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="reg_mailru" href="#"><span><i></i>Mail.Ru</span></a> {#/if} </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_button} {#template js_tmpl_auth_reg_descr} {#if $P.login_register_tab == 1} Для оформления подписки на выбранную рассылку, работы с интересующей вас группой или доступа в нужный вам раздел, просим авторизоваться на Subscribe.ru {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} Для регистрации укажите ваш e-mail адрес. Адрес должен быть действующим, на него сразу после регистрации будет отправлено письмо с инструкциями и кодом подтверждения. {#/if} {#/template js_tmpl_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_soc_auth_reg_descr} Или зарегистрируйтесь через социальную сеть. {#/template js_tmpl_soc_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_auth_reg_soc} <div class="rg_soc"> {#if $P.login_register_tab == 1} <a onclick="return _checkSocConfirm(event)" href="https://oauth.vk.com/authorize?client_id=3954260&scope=wall,offline,photos,groups,video,audio,email&redirect_uri={location.protocol+'//'+location.host}/member/login/vk/&response_type=code&v=5.15" class="login_register_vk_button"> <span class="login_register_vk_icon"></span> </a> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <a onclick="return _checkSocConfirm(event)" href="https://oauth.vk.com/authorize?client_id=3954260&scope=wall,offline,photos,groups,video,audio,email&redirect_uri={location.protocol+'//'+location.host}/member/join/vk&response_type=code&v=5.15" class="login_register_vk_button"> <span class="login_register_vk_icon"></span> </a> {#/if} </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_soc}

{#template MAIN} <div id="loginForm" style="display:none;" class="subscriberu_popup"> <div class="popup_register"> {#include js_tmpl_auth_reg_tab} <dl class="rg_block_options"> <dt id="js_tap_panel_auth"> <p class="rg_description">{#include js_tmpl_auth_reg_descr}</p> <div class="clr"> </div> {#include js_tmpl_auth_reg_action} <div class="clr"> </div> </dt> </dl> </div> <!-- <div class="gray_bg register_shadow"></div> --> </div> {#/template MAIN} {#template js_tmpl_auth_reg_tab} <ul class="rg_nav"> <li id="js_tab_reg" class="rg_active_nav rg_first_nav"><a href="" onclick="return false;" >Регистрация</a></li> </ul> <span onclick="hidebo();" class="rg_closed"> </span> {#/template js_tmpl_auth_reg_tab} {#template js_tmpl_auth_reg_descr} <strong>Пожалуйста, подтвердите ваш адрес.</strong><br><br>Вам отправлено письмо для подтверждения вашего адреса {$P.register_confirm_mail}.<br>Для подтверждения адреса перейдите по ссылке из этого письма. {#/template js_tmpl_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_auth_reg_action} <div class="rg_forms confirm_code_from_letter"> <div class="rg_for_input"> <span class="rg_inp_descr" style="width:15em;">Или введите код из письма:</span> <input type="text" value="" id="confirm_code" name="" data-js_submit="yes" data-js_action="js_confirmFormBut" class="js_keydown_selector rg_input_text_conf" > </div> <div class="rg_for_input"><label>Не пришло письмо? <b>Пожалуйста, проверьте папку Спам</b><br /> (папку для нежелательной почты).</label><br />  <a href="" onclick="ajax_recall_code();return false" >Вышлите мне письмо еще раз!</a></div> <div class="rg_for_input"> <em class="reg_error" id="confirm_msg"></em> <a href="#" class="button button-red" id="js_confirmFormBut">Готово</a> <div class="loading loading-cover" style="display: none;"><div class="loader"></div></div> <br> </div> </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_action}

Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

• Выпуски
• Группы
• Подборки

•   Все вместе
• Автомобили
• Бизнес и карьера
• Дом и семья
• Мир женщины
• Hi-Tech
• Компьютеры и интернет
• Культура, стиль жизни
• Новости и СМИ
• Общество
• Прогноз погоды
• Спорт
• Страны и регионы
• Туризм
• Экономика и финансы
•   Email-маркетинг

• Главная
• →
• Люди
• →
• Радомир (Радомир)

Радомир

  В друзьяДобавить в друзья  Написать сообщение

О себе

Нет информации

• Подписки
• Группы
• Лента друзей
• Избранное
• Записи

Подписки 1

Группы 1

Лента друзей 0

Избранное 0

Записи

• По популярности
• По активности
• По дате создания

По дате

По популярности По активности По дате

Преимущества внедрения и сертификации системы менеджмента качества (СМК) на предприятиях

Внедрение СМК позволяет существенно снизить затраты на производство продукции

and2221

написал в группу Эффективный менеджмент 02.06.2020

Пожаловаться

Комментировать  337 просмотров 0

Управление финансами в СМК

Многие согласятся, что сложнее всего внедрение  ISO 9001 происходит в тех процессах, которые напрямую не участвуют в выпуске продукции и услуг, несмотря на то, что для этого, как правило, не требуется больших затрат

nimlokjulia@gmaill.com

написал в группу Эффективный менеджмент 07.08.2017 , обновлено  07.08.2017

Пожаловаться

Комментировать  934 просмотра 1

Изменения требований ISO 14001:2015 к экологическим целям

В новой версии ISO 14001, выпущенной в 2015 году, появилось много изменений по сравнению с прежней версией стандарта

nimlokjulia@gmaill.com

написал в группу Эффективный менеджмент 19.07.2017 , обновлено  19.07.2017

Пожаловаться

Комментировать  679 просмотров 1

Как получить реальный заработок в сети по опыту лучших?

Что нужно сделать, чтобы, наконец, получать реальный заработок в интернете без обмана

ChurinovV

написал в группу Эффективный менеджмент 19.07.2017

Пожаловаться

Комментировать  372 просмотра 0

ЕЩЕ БОЛЬШЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ С ISO 9001:2015

С момента пересмотра стандарта ISO 9001 в 2008 году многое изменилось

info@u*****.kz

написал в группу Эффективный менеджмент 26.06.2017

Пожаловаться

Комментировать  400 просмотров 0

ILO-OSH 2001 ИЛИ OHSAS 18001:2007?

В настоящее время организации все больше стремятся повышать свою результативность в области профессионального здоровья и безопасности (OH&S)

info@u*****.kz

написал в группу Эффективный менеджмент 23.06.2017

Пожаловаться

Комментировать  474 просмотра 0

Увеличение объемов продаж с помощью СМК

Не секрет, что большинство организаций, в первую очередь, думают о том, как увеличить продажи

nimlokjulia@gmaill.com

написал в группу Эффективный менеджмент 11.06.2017

Пожаловаться

Комментировать  696 просмотров 1

ИДЕНТИФИКАЦИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ АСПЕКТОВ

Стандарт ISO 14001 требует от организаций выявления экологических аспектов их деятельности, продукции или услуг, которыми они могут управлять и на которые они могут влиять, а также связанные с ними экологические воздействия

info@u*****.kz

написал в группу Эффективный менеджмент 02.06.2017

Пожаловаться

Комментировать  805 просмотров 1

Определение контекста организации в соответствии с ISO 9001:2015 на примере

На практике многие организации испытывают затруднения с определением своего контекста, не знают, с чего начать, как задокументировать полученную информацию и что с ней делать в дальнейшем

nimlokjulia@gmaill.com

написал в группу Эффективный менеджмент 28.05.2017 , обновлено  28.05.2017

Пожаловаться

Комментировать  5041 просмотр 1

КОРРЕКТИРУЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯ В OHSAS 18001:2007

Многие относятся к корректирующим действиям формально и выполняют их  лишь для того, чтобы продемонстрировать аудиторам системы менеджмента

info@u*****.kz

написал в группу Эффективный менеджмент 21.05.2017

Пожаловаться

Комментировать  447 просмотров 0

Метод "Мозговой штурм"

На первый взгляд, метод "Мозговой штурм" кажется очень простым

nimlokjulia@gmaill.com

написал в группу Эффективный менеджмент 11.05.2017

Пожаловаться

Комментировать  526 просмотров 1

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ И ВОЗМОЖНОСТЯМИ В СМК

В повседневной деятельности организации сталкиваются с рисками и возможностями постоянно

info@u*****.kz

написал в группу Эффективный менеджмент 05.05.2017

Пожаловаться

Комментировать  1105 просмотров 1

Когда необходима сертификация СЭМ?

Многие организации не представляют внедрение международного стандарта ISO 14001 или его аналогов без сертификации системы экологического менеджмента (СЭМ)

info@u*****.kz

написал в группу Эффективный менеджмент 01.05.2017

Пожаловаться

Комментировать  495 просмотров 0

Управление аутсорсинговыми процессами в соответствии с ISO 9001:2015

Практически все организации, независимо от их размера и вида деятельности, имеют процессы, переданные на аутсорсинг (outsource)

nimlokjulia@gmaill.com

написал в группу Эффективный менеджмент 29.04.2017

Пожаловаться

Комментировать  850 просмотров 1

СТАНДАРТЫ СЕРИИ OHSAS 18000

Если Вы когда-либо сталкивались с внедрением и/или сертификацией систем менеджмента профессионального здоровья и безопасности (OH&SMS), то, наверное, уже слышали о стандарте OHSAS 18001

info@u*****.kz

написал в группу Эффективный менеджмент 27.04.2017

Пожаловаться

Комментировать  415 просмотров 0

ВЛИЯНИЕ СМК НА ПОТРЕБИТЕЛЕЙ

Многие спрашивают, чем системы менеджмента качества, построенные на основе ISO 9001, API Q1 и др

info@u*****.kz

написал в группу Эффективный менеджмент 26.04.2017

Пожаловаться

Комментировать  604 просмотра 1

Мозговой штурм - правила применения метода

Люди часто используют мозговой штурм, чтобы генерировать идеи и находить решения проблем

nimlokjulia@gmaill.com

написал в группу Эффективный менеджмент 21.04.2017

Пожаловаться

Комментировать  653 просмотра 1

Как выбрать организацию по сертификации систем менеджмента

Сегодня на рынке немало организаций, предлагающих свои услуги по сертификации систем менеджмента (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 и др

nimlokjulia@gmaill.com

написал в группу Эффективный менеджмент 03.04.2017

Пожаловаться

Комментировать  480 просмотров 0

СМК И КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА – ЧТО ОБЩЕГО?

Практика показывает, что до сих пор в организациях нередко воспринимают систему менеджмента качества как некую гарантию качества продукции и услуг,  а сертификат соответствия требованиям ISO 9001 или другим стандартам, спецификациям на системы менеджмента качества – как сертификат на продукцию или услугу

info@u*****.kz

написал в группу Эффективный менеджмент 31.03.2017

Пожаловаться

Комментировать  610 просмотров 1

СТАНДАРТЫ СЕРИИ ISO 14000

Нельзя отрицать того, что воздействие человека на окружающую среду возрастает

info@u*****.kz

написал в группу Эффективный менеджмент 31.03.2017

Пожаловаться

Комментировать  494 просмотра 1

Анализ заинтересованных сторон методом "Анализ стейкхолдеров"

На практике для выявления и оценки заинтересованных сторон широко применяется метод «Анализ стейкхолдеров»

nimlokjulia@gmaill.com

написал в группу Эффективный менеджмент 28.03.2017 , обновлено  28.03.2017

Пожаловаться

Комментировать  1711 просмотров 2

Определение потребностей и ожиданий заинтересованных сторон согласно ISO 9001:2015

Одно из основных изменений в ISO 9001

nimlokjulia@gmaill.com

написал в группу Эффективный менеджмент 26.03.2017

Пожаловаться

Комментировать  1204 просмотра 2

Ре-сертификационные и надзорные аудиты системы менеджмента

Если Ваша система менеджмента уже сертифицирована в соответствии с каким-либо стандартом или спецификацией (ISO 9001, API Q1, ISO 14001, OHSAS 18001 и т

nimlokjulia@gmaill.com

написал в группу Эффективный менеджмент 08.01.2017

Пожаловаться

Комментировать  516 просмотров 1

Опасности и риски в OHSAS 18001:2007

Каждая организация в своей деятельности постоянно сталкивается с различными видами рисков

nimlokjulia@gmaill.com

написал в группу Эффективный менеджмент 08.01.2017 , обновлено  08.01.2017

Пожаловаться

Комментировать  608 просмотров 1

Работа по набору текста на дому от различных фирм и издательств. Реально ли?

В интернете можно до сих пор часто встречать объявления - вакансии, где указано, что требуется наборщик текста для удалённой работы на дому

Владимир Белев

написал в группу Эффективный менеджмент 08.01.2017

Пожаловаться

Комментировать  577 просмотров 0

Экологические аспекты, риски и возможности в ISO 14001:2015

Выявление, понимание и контроль экологических аспектов с целью улучшения экологических показателей - требование всех изданий стандарта ISO 14001 к организациям

nimlokjulia@gmaill.com

написал в группу Эффективный менеджмент 13.09.2016 , обновлено  08.01.2017

Пожаловаться

Комментировать  4785 просмотров 1

Преимущества внедрения ISO 9001:2015 для сотрудников

Уже много написано о том, какие преимущества для организаций дает внедрение системы менеджмента качества на основе требований ISO 9001

nimlokjulia@gmaill.com

написал в группу Эффективный менеджмент 05.09.2016 , обновлено  08.01.2017

Пожаловаться

Комментировать  1070 просмотров 1

Анализ пяти сил Портера в определении контекста организации

Для определения внутреннего и внешнего контекста  наряду со SWOT анализом применяются и другие методы, такие как "Анализ пяти сил Портера"

nimlokjulia@gmaill.com

написал в группу Эффективный менеджмент 01.08.2016 , обновлено  08.01.2017

Пожаловаться

Комментировать  820 просмотров 1

SNW анализ для определения внутреннего контекста организации

Для получения более полной картины при исследовании внутренней среды организации кроме SWOT анализа применяют SNW анализ, в ходе которого кроме сильных и слабых сторон изучаются также нейтральные (Neutral) стороны (позиции) организации

nimlokjulia@gmaill.com

написал в группу Эффективный менеджмент 18.07.2016 , обновлено  24.07.2017

Пожаловаться

Комментировать  1191 просмотр 1

Определение внешнего контекста с помощью PEST анализа

Для выявления угроз и возможностей  часто используется PEST анализ или его разновидности

nimlokjulia@gmaill.com

написал в группу Эффективный менеджмент 06.07.2016 , обновлено  24.07.2017

Пожаловаться

Комментировать  1192 просмотра 1

• 1
• ниже ↓

Группы:

• Эффективный менеджмент