Столичный Институт Тренинга
О себе
Школа Владельцев Бизнеса 2 этап развития компании
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Здравствуйте, уважаемые читатели! Предлагаем вашему вниманию продолжение статьи бизнес-лектора, консультанта по управлению и основателя компании < Visotsky Consulting> А. Высоцкого: `Этапы развития компании. 2-й этап <Быстрый рост> Рост продолжается, компания расширяется, появляется больше сотрудников. Руководитель компании по-прежнему управляет сотрудниками напрямую, руководствуясь здравым смыслом и пониманием технологии бизнеса. Ему это неплохо удается, так как в компании все еще высок боевой дух, а влад...
Выпуск No155. ЛЕГКО ЛИ ПОВЫСИТЬ ПРОДУКТИВНОСТЬ НАНЯТОГО СОТРУДНИКА?
Подбор, оценка и мотивация персонала. Практические советы по работе с персоналом. От эксперта в области найма, международной компании "ПЕРФОРМИЯ". Ведущий рассылки президент компании "ПЕРФОРМИЯ СНГ" Владимир Сидоренко.
......
Школа Владельцев Бизнеса Первый этап развития компании
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Здравствуйте, уважаемые читатели! Александр Высоцкий Главный консультант и основатель компании <Visotsky Consulting> В процессе своей деятельности консультанта я провел анализ более чем двух сотен компаний малого и среднего бизнеса и в результате обнаружил очень характерные моменты в развитии каждой компании. Хочу обратить ваше внимание на то, что эти этапы развития относятся в основном к администрированию и могут быть еще и другие факторы, влияющие на развитие. Как не допустить упадка компании из-за сниже...
Школа Владельцев Бизнеса Что делать с ценами в условиях инфляции?
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Здравствуйте, уважаемые читатели! Наблюдения показывают, что небольшие компании допускают стандартные ошибки в ценообразовании. Эти ошибки приводят к значительным проблемам. Мы собрали некоторые советы о том, как действовать в такой ситуации. Необходимо принять во внимание, что, по-видимому, инфляция будет усиливаться еще довольно долго, и попытка <переждать> - плохая стратегия. Каким образом сохранить бизнес и увеличить доходность компании, Вы сможете узнать на вебинаре ` 7 смертельных ошибок в управлении...
Выпуск No154. КОНТРОЛЬ ИНТЕРВЬЮ, или КАК НЕ ПРОИГРАТЬ КАНДИДАТУ?
Подбор, оценка и мотивация персонала. Практические советы по работе с персоналом. От эксперта в области найма, международной компании "ПЕРФОРМИЯ". Ведущий рассылки президент компании "ПЕРФОРМИЯ СНГ" Владимир Сидоренко.
......
Школа Владельцев Бизнеса Зачем нужны заместители?
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Здравствуйте, уважаемые читатели! <Основные функции заместителей директора заключаются в развитии отделений и совершенствовании их работы. Александр Высоцкий. Часто при разработке организационной структуры компании возникает вопрос: какой смысл создавать должности заместителей директора в небольшой компании, где и так не хватает руководителей? В такой ситуации кажется верным простое решение - убрать эти должности из организационной схемы. В результате получают структуру, в которой уровень заместителей полн...
Школа Владельцев Бизнеса 5 шагов создания идеальной оргструктуры компании
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Добрый день, уважаемые читатели! <В малом и среднем бизнесе есть только один плюс - он может стать большим. Александр Высоцкий. Александр Высоцкий не понаслышке знает, как нужно <делать бизнес. Он сумел открыть пять компаний и считается одним из лучших консультантов по управлению. Сегодня Александр - основатель консалтинговой компании Visotsky Consulting (основная программа - <Школа владельцев бизнеса, являющейся компанией No1 в мире по внедрению инструментов управления (организующая схема, управление на о...