Столичный Институт Тренинга
О себе
Школа Владельцев Бизнеса Найден ответ на извечный русский вопрос!
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Бизнес в России. Кто виноват и что делать? Экономическую ситуацию в нашей стране вряд ли можно сравнить с отдыхом на Мальдивах. Хотя, как посмотреть. Говорят, мальдивские острова с каждым годом всё глубже уходят под воду. Кто виноват? Не важно, в его ковчеге вряд ли будет место для вас и вашего бизнеса. Что делать? Становиться профессионалом в бизнесе. Поднимать свою компетентность! <Когда человек компетентен, ничто не может поколебать его чувство собственного достоинства. Мир может вопить. Но это не может...
Простое правило продуктивности
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
<<Первое, что я делаю каждое утро, приходя на работу, -- разделяю все предстоящие на сегодня дела на три списка. В первый список я вношу все, что надо сделать для развития новых направлений в бизнесе (то есть то, что принесет доход) или для сокращения расходов (существуют только эти два пути повышения прибыли, которая есть не что иное, как разность между доходами и расходами). Второй список состоит из того, что необходимо сделать для поддержания текущей деятельности фирмы. В третий список вносится то, что меня просят сделать другие, а также все то, что, по их мнению, я должен сделать, но что не принесет пользы фирме....
Простое правило продуктивности
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
<<Первое, что я делаю каждое утро, приходя на работу, -- разделяю все предстоящие на сегодня дела на три списка. В первый список я вношу все, что надо сделать для развития новых направлений в бизнесе (то есть то, что принесет доход) или для сокращения расходов (существуют только эти два пути повышения прибыли, которая есть не что иное, как разность между доходами и расходами). Второй список состоит из того, что необходимо сделать для поддержания текущей деятельности фирмы. В третий список вносится то, что меня просят сделать другие, а также все то, что, по их мнению, я должен сделать, но что не принесет пользы фирме....
Искусство мотивации персонала
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Мотивация персонала -- это искусство. Для качественной мотивации важно осознавать ожидания ваших сотрудников. Это искусство понимать ваш персонал....
Школа Владельцев Бизнеса Определите эффективность вашего бизнеса за 2 минуты.
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Простой тест на эффективность вашего бизнеса! Разделите годовой оборот компании на количество сотрудников. Теперь вспомните год, когда количество сотрудников было в 2 раза меньше. Возьмите оборот компании за этот год и разделите его на количество сотрудников. Вас огорчил результат? Тогда Вам пора узнать как резко повысить эффективность Вашего бизнеса. Как оптимизировать бизнес-процессы и поднять их эффективность? С 28 по 31 января 2016 года состоится практический тренинг по разработке организационной струк...
Школа Владельцев Бизнеса Кризис компании среднего возраста. Как преодолеть?
Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!
Что делать, когда управляемость и эффективность бизнеса падает? Хотите получить ответ на этот болезненный для бизнесмена вопрос? Примите участие в закрытой VIP-встрече в Москве. Получите больше информации пройдя по ссылке >> http://consult-sem.ru/vip/ Как реагировать на изменения рынка? <В китайском языке слово <кризис> состоит из двух иероглифов. Один обозначает опасность, а другой обозначает возможность. Джон Ф. Кеннеди. Что делают руководители в трудные времена? Правильно, погружаются в собственны...
Притча о справедливости оплаты труда
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Однажды один работник пришел к хозяину дома и спросил: -- Мне всегда было интересно, почему ты мне платишь только 2 рубля в неделю, тогда как Лукьяну - 15?...
Самая частая ошибка в бизнесе
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Скажите, пожалуйста: зачем тратить деньги на рекламу, добиваясь, чтобы клиент посетил вашу страницу или зашел к вам в магазин, а затем не делать ему коммерческое предложение? Это не просто частая ошибка, это вообще чума в продажах. Знаете ли вы, что 70% процентов всех компаний так и не делают клиенту финансовое предложение?...
Как Генри Форд платил бригаде ремонтников на своем заводе?
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
На одном из заводов Генри Форда бригада работников получала деньги за то, что отдыхала. Это была сервисная бригада, которая отвечала за бесперебойную работу конвейера. Проще говоря -- ремонтники....
Три вида продуктов для увеличения дохода компании
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
8 800 707-62-80 consulter.org Три вида продуктов для увеличения дохода компании Какая основная ошибка большинства предпринимателей при разработке ассортимента товаров и услуг? Как так получается, что вы недополучаете большую часть объема прибыли? Существуют всего три вида продуктов, и если вы не учтете их при планировании, то вы теряете 90% вашего дохода. Сделайте умный маркетинг и заработайте гораздо больше! 127486, Мocквa, Кopoвинcкoe ш, д.10, этaж 8 <Иpиc Кoнгpecc Oтeль. тeл: (800) 707-62-80 фaкc: (495)...