Классическая Бизнес-школа
О себе
"Умница". Практические советы мамам. Новый руководитель компании всем дарит подарки!
Как развивать способности Вашего малыша с самого рождения. Как превратить обучение в развлечение. Как вырастить настоящую умницу!
Клуб <Моя Умница> выпуск от 22.08.2012 новости, новинки, публикации, спецпредложения www.umnitsa.ru Консультации по раннему развитию и заказ развивающих комплектов: 8-800-200-08-07 Дорогие мамы и папы, друзья и партнёры! Мы с гордостью представляем Вам нового руководителя компании <Умница. С августа 2012 года всей работой <Умницы> управляет Мария Цуркан. Компания <Умница> основана в 1999 году Андреем Маниченко. С 2007 года генеральным директором был старший сын Андрея, Алексей Маниченко. Сейчас мы начинаем...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 390
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Когда сотрудники хотят учиться. Сотрудники не хотят учиться там, где руководитель обладает серьёзными недостатками в управлении, или он вообще это делает. ну очень плохо. Так плохо, что его не уважают, или уважают избирательно - только до дня выдачи зарплаты. А после, сами понимаете. Вспомнился разговор с сотрудником о его руководителе (из моих старых неопубликованных заметок: <А. Ну, да. Руководитель. Сидит в своём кабинете, как сова в дупле и ухает. Как ухнет, всё, братцы, беда пришла. Опять что-то приду...
Обучение и раннее развитие
www.7ya.ru 21 августа 2012 г. Рассылка <Обучение и раннее развитие> Сегодня в выпуске: статья "Мягкие кубики для малышей своими руками: мастер-класс" новости , события Блоги -новый сервис на 7е! Что такое блоги и как ими пользоваться? Конкурс блогов Добавь Редакцию в список друзей и читай новости 7и в ленте друзей! Блог редакции Лента друзей редакции Cтатья Мягкие кубики для малышей своими руками: мастер-класс С рождением сына Сёмы я стала шить для него разные развивающие игрушки. Потом это хобби...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 389
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Почему сотрудники не хотят учиться? Ну, оооочень интересная тема! Надеюсь, что вам она так же интересна, как и мне. Если же, вдруг, это не так - что поделать? Так случилось, что вопрос: <Почему же сотрудники не хотят учиться> вам видится скучноватым. Бывает. Постараюсь разжечь ваш интерес к этой теме. Не редкость, что руководителей не интересует тема обучения сотрудников, или в этой теме для него многовато тумана. Зато, почти каждый руководитель хоть раз в жизни обращал внимание на тему личностного роста и...
"Умница". Практические советы мамам. Новые темы из 'Мира на ладошке. Выпуск 4' уже в продаже!
Как развивать способности Вашего малыша с самого рождения. Как превратить обучение в развлечение. Как вырастить настоящую умницу!
Клуб <Моя Умница> выпуск от 14.08.2012 новости, новинки, публикации, спецпредложения www.umnitsa.ru Консультации по раннему развитию и заказ развивающих комплектов: 8-800-200-08-07 Помогите нам стать лучше! Уже в продаже! Приглашаем Вас принять участие в опросе, направленном на улучшение качества комплектов и сервиса компании <Умница! Мы хотим знать, готовы ли Вы порекомендовать компанию <Умница> своим знакомым и друзьям. После вопроса Вы можете оставить комментарии и пожелания. Ни один ответ не останется ...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 388
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Управления мастера меняет жизнь к лучшему. Я выросла в семье управленца. Отец жил и живёт так, что его уважают и ценят не только за то, что он думает и знает, но и за то, что делает. Сейчас ему за 70. Его способность управлять кого-то вдохновляла, у кого-то вызывала зависть - он выводил из глубокого штопора сложнейшие коллективы, проекты, ставил их на надёжные рельсы поступательного развития. В советские времена мерилом хорошей работы было не только уважение подчинённых, начальства и коллег, но и выполнени...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 387
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Страшилка о семинаре. Или, низкий поклон мужественным людям. Есть два типа людей, приходящих на семинар <Управление и Власть. Лидерство и влияние> . Первый тип - это люди, ищущие ответы, которые помогут им обнаружить причины различных ситуаций, сложностей в отношениях, ошибок, причины снижения эффективности или ощущение <потолка. Ответы могут быть горьким лекарством, которое они примут. Второй тип - находятся в активнейшем поиске информации, которая подтвердит их правоту в их сложной ситуации: <Все вокруг ...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 386
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Приёмы управления: очевидные и не очевидные. Часть 2 Небольшие новости 1. Приглашаю вас на наш сайт <Управленческий Шаолинь> познакомиться с отчётом по бизнес-лагерю, прошедшему в июле. 2. Фотографии из лагеря мы выложили на сайте Академии . Приятного просмотра. 3. Ежедневно делюсь короткими заметками, имеющими отношение к управлению, эффективности, личностному росту, построению отношений, переговорам на своей личной странице в ФейсБуке . Читатели говорят, что, просматривая её, можно надолго зависнуть там ...