Саморазвивающийся бизнес

Возрождаем традиции!

"На Руси всегда было принято, что управление происходило с помощью праздников. Именно на праздниках происходили знакомства, завязывались деловые связи, образовывались семейные союзы. Именно традицию таких праздников мы и хотим возродить."...

2021-07-20 16:53:51 + Комментировать

Ваша ГЕНИАЛЬНОСТЬ!

"Сегодня хочу пообщаться по очень необычной теме - подтверждение гениальности. У меня лично самые большие ошибки в жизни были связаны с тем, что я недооценивал свои собственные способности, мне казалось, что другие люди гораздо способней и гениальней, чем я сам. В этом есть только часть правды. Представьте, как иногда тяжеловато бывает гениальным людям в жизни идти против ветра, против недалёких людей, иногда неиствующих в своём проявлении глупости. Так бывает."...

2021-07-16 10:18:29 + Комментировать

Ярмарка в Казани

"Любой руководитель должен знать основы продаж, и как организованы рынки. Не зря такие гении в управлении, как Мацушита, создатель Panasonic, любили ходить на выставки. Мацушита находил американский или немецкий стенд, на котором была толпа и очередь, смотрел, что больше всего привлекает внимания и вызывает восхищение у посетителей, и просил своих инженеров сделать меньше по размеру и красивее. Собственно говоря, так и создавалось чудо японской радиоэлектроники. Работающие стратегии, как правило, очень просты. Даже ребёнку понятно, почему так будет работать."...

2021-07-13 10:02:49 + Комментировать

Летняя усталость

"Хотел сходить в ресторан с друзьями, а тут раз - Собянин с масками... и глубокая усталость. Прочитал в интернете что-то будоражащее, просто сильно волнительное - потоп в Сочи, англичанка гадит, мировой кризис уже здесь - любую подобную хрень. Просто отвлёкся от своих созидательных планов, и Бац... устал. Смотришь иногда на некоторых людей, и такое ощущение, что они родились усталыми. Как это лечится? Просто нужно..."...

2021-07-07 16:56:42 + Комментировать

Куда пойти учиться после школы?

"Я сам когда-то мучился этим вопросом. Хочется не ошибиться, ведь возможно это на всю жизнь профессия. Я хотел поступать в Московский Инженерно-Физический Институт, мне нравилась физика и институт считался престижным. Но меня не допустили к экзаменам из-за зрения, и я поступил на радиотехнический факультет в Московский энергетический институт. Позже узнал, что это было лучше, чем поступать в МИФИ, тот был очень военизирован."...

2021-06-30 12:50:55 + Комментировать

У проблемы всегда есть имя!

"В рамках коучинговых сессий часто приходится разбираться в финансовых трудностях разных компаний, и хочу я поделиться с вами очень интересными наблюдениями и мыслями. Так уж получается, что в своей жизни и в жизни разных компаний мне приходилось находить причину трудностей с доходом, снижения роста компании, воровства и разных других напастей. Накопилось много разных кейсов, и можно сделать весьма полезные выводы."...

2021-06-25 10:02:28 + Комментировать

Найм по принципу быстрого потока

"Базовая идея найма по принципу быстрого потока очень простая. Берём всех, а потом смотрим результаты. Те, кто показывает результаты, сами остаются, а те, кто шлангует - уходят. Шлангом у нас в стройотряде называли хитрожопых, которые из себя строят очень гибких и имитируют полезную деятельность, не добиваясь результатов..."...

2021-06-22 13:42:56 + Комментировать

Тупость в найме

"Я, честно говоря, давно поражаюсь некоторым руководителям, у кого есть проблемы с персоналом.Просто уже забыл, как когда-то мучился сам этим вопросом. Так бывает... Тысячу раз им пробовал объяснять, уже сам понял, а они все ещё тупят... Шучу :) Просто, наверно, не хватало чего-то, чтобы спокойно и доходчиво объяснить. Во-первых, мне не нравится само слово персонал. С греческого это означает человек в маске..."...

2021-06-18 11:48:24 + Комментировать

Как избежать синдрома диммера в бизнесе

"Я провёл четверть века в поисках общего знаменателя для успешных компаний и их руководителей. Разумеется, такому успеху способствует множество элементов, но один из них, вне всяких сомнений, зависит от разработки и применения стандартов или эталонов к каждому аспекту рабочего процесса. Первостепенная ответственность руководителей заключается в том, чтобы обеспечивать наличие приемлемых стандартов для обслуживания клиентов, звонков, связанными с продажами, маркетинга, управления финансами, привлечения персонала, найма и прочего."...

2021-06-16 10:02:05 + Комментировать

Достижение целей!

"Итак, продолжение к двум предыдущим статьям из серии про цели. НАЗВАТЬ - ЗАХОТЕТЬ - ПОЛУЧИТЬ Когда человек точно сформулировал, чего он хочет достичь, помогает сделать следующие шаги..."...

2021-06-08 14:22:39 + Комментировать

Рекомендуем подписаться: