Поступление иностранных инвестиций в Россию за первый квартал 2010 года возросло на 9,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года - до 13,146 миллиарда долларов, говорится в материалах
Федеральной службы государственной статистики (Росстат).
RSS-канал «Блог проекта Ukmba.ru»
Доступ к архиву новостей RSS-канала возможен только после подписки.
Как подписчик, вы получите в своё распоряжение бесплатный веб-агрегатор новостей доступный с любого компьютера в котором сможете просматривать и группировать каналы на свой вкус. А, так же, указывать какие из каналов вы захотите читать на вебе, а какие получать по электронной почте.
Подписаться на другой RSS-канал, зная только его адрес или адрес сайта.
Код формы подписки на этот канал для вашего сайта:
Последние новости
Знакомство со слушателями программы MBA Университета Уэльса. Сергей Москалев.
2010-06-10 10:11 noreply@blogger.com (Ukmba.ru)
Проект UKMBA.ru продолжает представление своих слушателей. На этот раз о своих впечатлениях о программе MBA Университета Уэльса расскажет Сергей Москалев, независимый консультант по налогам и развитию бизнеса.
- Сергей Леонидович, что побудило Вас задуматься о получении бизнес-образования?
- Я и многие мои знакомые, которые начинали свой бизнес в конце 80-х – начале 90-х годов, в настоящее время видят, что то, чего они достигли, было сделано на голом энтузиазме в условиях отсутствия конкуренции и конкурентной экономики как таковой.
Сейчас условия изменились. Худо-бедно наша экономика потихонечку вливается в процесс глобализации. И в этом процессе без знаний о том, как должен быть устроен бизнес, чтобы он не утонул, не обойтись.
- Вы являетесь одним из первых слушателей программы MBA Университета Уэльса в России. Почему Вы выбрали именно эту программу? Вас не испугала молодость проекта?
- Для тех, кто как я, не владеет в достаточной степени английским языком (а это «болезнь» нашего поколения), программа МВА Университета Уэльса была единственной возможностью проникнуть в мир знаний, которые копились в мировой конкурентной экономике и науке. Причем это можно было делать в любое время, т.е. без отрыва от занятия бизнесом. Да и цена – очень демократическая.
В этом смысле программа МВА Университета Уэльса до настоящего времени просто вне конкуренции.
- Насколько Вам удается, несмотря на занятость, соответствовать требованиям, предъявляемым к учебной нагрузке? Много ли времени уходит на обучение?
- Дистанционное обучение хорошо тем, что предоставляет возможность учиться в любое время. В среднем, в неделю на обучение я трачу около 7 часов.
- Вы работаете в очень ответственной сфере деятельности – являетесь консультантом по налогам и развитию бизнеса. Вероятно, у Вас редко бывает шанс на ошибку. Насколько Вам помогает обучение по программе MBA Университета Уэльса? Удается ли «с ходу» применять получаемые знания в своей деятельности?
- Да, то, что я получаю в ходе обучения, я сразу же применяю на практике. Конечно, внедрение нового идет очень трудно, клиенты часто не понимают, зачем надо что-то менять, строить стратегические планы и т.д. Но я уверен, что скоро ситуация изменится. Она уже меняется. И, как всегда, в нашей стране - медленно запрягают, но быстро едут.
- Знания, которые дают иностранные программы MBA, не применимы к российским реалиям. Как Вы прокомментируете такое критическое утверждение?
- Лично я считаю, что это говорят те, кто либо не учился по программам МВА, либо попал на плохие курсы, либо попал туда потому, что его послали учиться от предприятия, потому что «так надо».
Однако если человек сам понимает, что ему не хватает знаний, то вот именно для него знания по программе МВА вредными не будут.
Дело в том, что хотим мы или не хотим, но наша экономика развивается по тому же сценарию, что и мировая. И в этом смысле очень хорошо знать те грабли, на которые до тебя уже наступали другие. Это во-первых.
А во-вторых, законы экономики одинаковы для всех, также как одинаково для всех действие закона Всемирного тяготения. Конечно, можно сказать, что в нашей российской действительности закон Всемирного тяготения не действует, ибо у нас свои национальные особенности. Можно даже в пылу спора попробовать доказать это и прыгнуть с 20-го этажа. Пролетая 19 этажей можно кричать, что закон не действует, и что люди могут сами летать, но столкновение с землей вмиг разобьет эти иллюзии. Да и самого спорщика.
Знакомство со слушателями программы MBA Университета Уэльса. Виталий Крамарь.
2010-06-03 21:49 noreply@blogger.com (Ukmba.ru)
Одним из слушателей программы MBA Университета Уэльса является известный в мире телекоммуникаций человек – генеральный директор одного из ведущих российских операторов спутниковой связи, компании «Телепорт-Сервис», Виталий Крамарь. Мы попросили его рассказать, о том, для чего ему понадобилось получать бизнес-образование и почему его выбор пал на данную программу.
- Виталий Алексеевич, что заставило Вас задуматься о получении бизнес-образования?
- Для меня основным драйвером стала необходимость подкрепления практической управленческой работы системными, структурированными знаниями. Кроме того, в связи с планируемой нашей компанией экспансией на международные рынки возник интерес к овладению знаниями для разработки и осуществления продуманной планомерной стратегии и тактики такого расширения деятельности.
- Проект UKMBA.ru относительно недавно (с 2008 года) присутствует на рынке бизнес-образования. Насколько нам известно, у Вас есть опыт обучения в российской бизнес-школе. Почему Вы выбрали именно программу MBA Университета Уэльса?
- Способствовало этому выбору три основных фактора.
1. Потребность в изучении именно западных методов, способов и моделей ведения дел.
2. Мой опыт обучения в одной из авторитетных российских бизнес-школ, который показал, что здесь учат по-академически, т.е. дают огромный и очень глубокий теоретический материал с тоннами формул и моделей по всем возможным разделам. Но! При этом мало внимания уделяется разбору конкретных организационных ситуаций, т.е. бизнес-кейсам по практике управления в реальной бизнес-среде на опыте реальных компаний не самого малого размера, которые на слуху и известны каждому.
3. Возможность обучаться в британской бизнес-школе на русском языке и по относительно доступным ценам. Надеюсь, это позволит нам общаться с нашими зарубежными партнерами на одном языке – языке успешного бизнеса.
- Дистанционное обучение требует значительной самодисциплины и мотивации. Сколько времени в неделю Вы тратите на обучение?
- Если честно, то пока меньше чем хотелось бы, т.к. в программе MBA Университета Уэльса много дополнительных материалов, даже беглое изучение которых позволяет как существенно расширить знания теорий и основ, так и получить представление о конкретном, чуть ли не пошаговом процессе достижения важных бизнес-целей. Пока мне достаточно часа-полутора в некоторые рабочие дни и двух-трех часов в выходные. Однако надеюсь в скором времени изменить свои планы и приблизиться к рекомендованным графикам, которые регулярно предоставляются кураторами программы МВА Университета Уэльса.
- Вы – топ-менеджер крупного российского оператора спутниковой связи. Часто ли Вы примеряете на себя и применяете в своей деятельности знания, полученные в ходе обучения?
- Пока я изучил и успешно сдал только два модуля, один из которых «Стратегический менеджмент», и перешел к третьему – «Управление маркетингом». Новые модели позволили переосмыслить текущую стратегию нашей компании. Сейчас мы в «Телепорт-Сервисе» попробуем на практике ряд интересных аналитических инструментов для стратегического планирования нашего развития, но результаты этих экспериментов пока впереди. Из «Управления маркетингом» надеюсь извлечь весьма перспективные уроки продвижения в сети Интернет, ряд моделей по организации базовых маркетинговых процессов в компании, интересные идеи в области запуска новых компаний и маркетинга с нуля при минимальных или нулевых бюджетах.
- Многие критики говорят, что знания, которые дают иностранные программы MBA, зачастую не применимы к российским реалиям (грубо говоря, просто вредны для отечественного бизнеса). Можете ли Вы прокомментировать такое утверждение?
- Любые знания, получаемые на любых курсах и в любых бизнес-институтах не надо рассматривать как панацею от всех бед, в частности, как страховку от нюансов российской «рыночной» экономики. Любое обучение – это, прежде всего, новый взгляд на реальность, возможность для смены собственных парадигм и срыва собственных шаблонов, что крайне важно для гибкости серого вещества и ясности мышления.
Если кто-то считает, что вредно узнать и разобраться в том почему, например, McDonalds, организовав крупнейшую международную экспансию, никак не может победить KFC на китайском рынке, то это его выбор. Если кто-то хочет изучать опыт взаимодействия с «братками» и подробности «нетрадиционных» способов ведения бизнеса, а также опыт рейдерских захватов и опыт взаимодействия с российской таможней, то это тоже его личный выбор, который также может давать положительные результаты, например, для обогащения. Но это также вопрос личных целей, масштаба мышления и желания менять жизнь к лучшему.
Всегда есть выбор, и кто-то наверняка приготовит чемоданы наличности для взяток и пойдет укреплять текущие российские реалии, например, своей ленью или близорукостью. Хотелось бы, чтобы они подумали о том, где и как буду жить их дети.
И еще – любая критика бизнес-процессов должна быть обоснована цифрами и фактами, поэтому от таких критиков хочется увидеть статистику успеха российских бизнес-школ, выраженную не только локальными цифрами отдельных российских предприятий, управляемых исключительно последователями российской школы бизнеса. Много будет, среди этой статистики, цифр по успехам российской экспансии на международных рынках? Пока экономика нашей страны сравнима в лучшем случае с Бразилией, то многим российским «бизнес-школьникам» не грех поучиться даже у китайцев, не говоря об англичанах!
Где водятся «хорошие продажники», или Как решить вопрос дефицита кадров? : E-xecutive
2010-05-27 10:48 noreply@blogger.com (Ukmba.ru)
Где водятся «хорошие продажники», или Как решить вопрос дефицита кадров? : E-xecutive
Благоприятная конъюнктура для иностранного бизнес-образования
2010-05-21 13:41 noreply@blogger.com (Ukmba.ru)
Иностранные инвесторы вложили в РФ за I квартал $13 млрд
Прямые инвестиции за квартал поступили в страну на сумму 2,623 миллиарда долларов, что на 17,6% меньше по сравнению с аналогичным
периодом годом ранее. Объем портфельных инвестиций составил 293 млн долларов - в 2,5 раза больше, чем за тот же период годом ранее. Прочие инвестиции поступили на сумму 10,23 миллиарда долларов - на 17,1% больше по сравнению с притоком в первом квартале 2009 года.
Таким образом, в общей структуре притока иностранных инвестиций в Россию в первом квартале 2010 года 77,8% составляли прочие инвестиции, 20% - прямые инвестиции и 2,2% - портфельные инвестиции.
Крупнейшими иностранными инвесторами России являются Кипр, Нидерланды и Люксембург, на долю которых приходится соответственно 19,6%, 16,3% и 13,7% всех накопленных инвестиций в страну. В первую десятку крупнейших инвесторов входят далее Великобритания (7,7%),
Германия (7,6%), Виргинские острова (5,8%), Китай (3,9%), Ирландия (3,4%), Япония (3,2%), Франция (3%).
Объем направленных в первом квартале этого года инвестиций из России за рубеж составил 22,7 миллиарда долларов, что на 15,2% больше по сравнению с первым кварталом 2009 года.
Тенденция на лицо: зарубежный капитал в условиях кризиса ищет не только тихие гавани, но и точки роста, и Россия как раз и обладает потенциалом высокой динамики экономического развития. На память приходит ситуация, сложившаяся в эпоху Великой Депрессии, когда СССР, несмотря на существовавшие политические трудности высшего порядка, удалось создать условия для привлечения иностранных капиталов и технологий, заложив базу для дальнейшего индустриального прорыва.
Не надо ждать - надо готовиться! Выбирайте обучение по программам MBA, которые проект UKMBA.ru предлагает на российском рынке. Телефон (495) 727-0920, email info@ukmba.ru.
Относительно мультимедийная презентация проекта
2010-05-20 15:00 noreply@blogger.com (Ukmba.ru)
Резюме с "изюминкой"
2010-05-05 21:31 noreply@blogger.com (Ukmba.ru)
Многие уже давно ознакомились с правилами написания резюме, но не многим дано составить его правильно. Искусство написания резюме позволяет кандидату обойти своих конкурентов еще до собеседования. Специалист должен отразить в резюме то, что действительно может заинтересовать работодателя. Поэтому хотя строгих требований к резюме и не существует, при его составлении стоит придерживаться определенного порядка.
Почему мы затронули эту тему? Мы хотели сделать акцент на том, что зачастую первое знакомство работодателя с Вами происходит при прочтении Вашего резюме. И поэтому выгодное, а главное – объективное представление собственной персоны необходимо для того, чтобы пройти в следующий этап. Психологически это уже будет маленькой победой. Но если Вы пренебрегли пунктом «объективность», то дальше все будет зависеть от индивидуальных способностей выкручиваться из положения, потому что Вас наверняка попросят поподробнее рассказать о своих приобретенных навыках.
Как избежать подобной неловкой ситуации? В первую очередь, наша команда предлагает Вам получить настоящие знания и навыки в той или иной области, а, во-вторых, воспользоваться уникальной возможностью составить свое собственное портфолио (улучшенное резюме) с соблюдением всех тонкостей и деталей и под руководством тьюторов британского университета. Последнее предложение можно считать бонусом к общей программе МВА.
Мы расскажем Вам больше по телефону: (495) 727 0920
Раз, два – и в лидеры?
2010-05-04 11:27 noreply@blogger.com (Ukmba.ru)
Роберт Хербст, управленец с 20-летним стажем, знает о лидерстве все. Он считает, что «самые успешные лидеры - те, кто непрерывно учится и развивает свою базу знаний. MBA - хорошее начало. Лидерство приходит с опытом». В настоящее время деятельность в бизнесе предполагает постоянное обучение и приобретение навыков для того, чтобы оставаться конкурентоспособным.
Для эффективного развития компании лидеру необходимо понимать, что происходит вокруг, оценивать ситуацию на рынке и выдвигать свои предложения для достижения желаемого результата. Достигнуть данных целей можно только имея определенный багаж знаний в данной сфере, так как при неправильном видении (vision) последствия могут быть непредсказуемы. Это первое.
Активная работа и выживание в условиях жесткой конкуренции, главным образом, зависит от способности устанавливать отношения в коллективе и умения использовать преимущества соратников в реализации проекта. Собственно, из этого складывается лидерство. Пока еще никому не удавалось построить целую империю в одиночку. И здесь на помощь приходит МВА, который направлен на развитие в человеке духа командного игрока.
И, наконец, лидер не должен иметь пробелов в своем образовании. У него должен быть профессиональный взгляд на любой аспект ведения бизнеса. Финансист компании, юридическая служба или маркетолог должны всегда руководствоваться основными целями компании. И значит, их работа должна подпадать под критику компетентного лидера. Поэтому бизнес-курсы, предполагающие изучение сразу нескольких актуальных дисциплин, дает выгодное преимущество над уже сомнительными, но все-таки конкурентами.
Ваш конкурент - ваш потребитель - ваш партнер - 2
2010-04-30 11:09 noreply@blogger.com (Ukmba.ru)
Основной идеей, на основе которой работали крупнейшие компании в прежних экономических условиях, являлось убеждение, что сотрудникам своей организации можно доверять больше, чем посторонним людям. Иными словами, сотрудничество с теми людьми, которые имеют источник дохода в одном и том же месте, делят хлеб во время ланчей и чей личный успех зависит от успеха работодателя, строится, за редким исключением, легко и просто.
В последнее время к бизнесу приходит понимание, что такая добродетель, как доверие, вовсе не строится только на общекорпоративных отношениях – ровно в той же мере ее можно развить и во взаимоотношениях с поставщиками и потребителями. Например:
• Стивен Кови (Stephen M. R. Covey) в своей книге «Скорость доверия» (The Speed of Trust) последовательно разъясняет, насколько эффективнее доверительные отношения с поставщиками и потребителями по сравнению с традиционными договорными, отчасти подозрительными и конкурентными взаимоотношениями.
• Международное исследование «Планирование перспектив», проведенное в 2004 году, наглядно продемонстрировало, что американские поставщики комплектующих для производства автомобилей гораздо больше доверяли японским автомобильным концернам, чем отечественным. В результате уровень взаимоотношений между американскими поставщиками и японскими производителями был выше, затрат сторон – ниже, что позволило японским автомобилестроителям быть более инновационными, чем их коллеги в США.
Именно отсутствие доверия ограничивает возможности сотрудничества с другими организациями, вынуждая прибегать с третьим силам – контрактам, внешним гарантиями и т.д. – для обеспечения результата. Имея доверительные отношения, компаниям, во-первых, требуется меньшее количество внешних стабилизирующих факторов, а во-вторых, достигается более высокая степень обмена идеями и информацией. В конце концов, имея взаимное доверие, намного легче брать на себе те или иные риски и обязательства.
Все самые современные тенденции развития зарубежного бизнеса и передовые знания - только в рамках проекта UKMBA.ru. Звоните нам (495) 727-0920 и пишите info@ukmba.ru.
Присоединяйтесь к современному британскому бизнес-образованию!
Ваш конкурент - ваш потребитель - ваш партнер
2010-04-28 09:36 noreply@blogger.com (Ukmba.ru)
Наши убеждения формируют наше поведение. К сожалению, убеждения – очень живучая субстанция, которая часто существует настолько долго, что наше поведение со временем
начинает смотреться неубедительно – и даже глупо.
Отличным примером противоречия поведения многих организаций в условиях таких тенденций, как глобализация, аутсорсинг, социальные сети, лидерство на основе ценностей и мультикорпоративные цепочки поставок, является убеждение: бизнес – это конкуренция.
Длительное время определения стратегии и успеха связывались с конкуренцией и конкурентами. Вершиной тоакого рода исследований стала работа Майкла Портера «Конкурентная стратегия» (1978 г.). Определяя пять конкурентных сил, две из них Портер определил как конкуренция между компанией и ее поставщиками и компанией и ее потребителями.
В то время эти утверждения казались единственно верными и оправданными. Особенно в условиях, когда принцип естественного отбора привел к невиданному доселе успеху в послевоенной экономике США. Полвека назад создание и управление крупными производствами и сетями дистрибуции (в масштабах государств, а затем и глобально) было актуально. «Чем больше, тем лучше». В строго соответствии с теорией конкуренции.
Сегодня все иначе.
Погоня за масштабами привела не к созданию монолитных компаний, а к формированию комплексных цепочек поставок. Скажем, говоря об автомобильной индустрии, мы видим множество разнокалиберных организаций, которые взаимодействуют и пересекаются друг с другом: продавая друг другу в одном месте, конкурируя – в другом, сотрудничая – в третьем. Иными словами, современная компания – это сеть. И в этих условиях идеи Портера о конкуренции с поставщиками выглядит чудовищно неуместно. Актуальная потребность состоит не в конкуренции, а в сотрудничестве.
MBA? MBA... MBA!
2010-04-25 22:26 noreply@blogger.com (Ukmba.ru)
Как известно, степень МВА получают не только ради карьеры, но и ради высокого дохода. Для менеджеров получение MBA бывает способом самоутверждения, инструментом повышения своей стоимости на рынке, часто они получают MBA для того, чтобы увереннее начать собственный бизнес и получить нужные связи. Майкл Хастингс (Michael Hastings), глава департамента развития компании KPMG International отметил, что «степень МВА обеспечивает богатые перспективы, что нелегко приобрести при стандартном финансовом образовании». Отсюда справедлива тенденция высоких заработных плат выпускников МВА, особенно тех, которые были слушателями ведущих бизнес-школ мира.
Данное преимущество является одним из ключевых при выборе программы МВА. Мы гордимся тем, что можем предложить на российском рынке действительно высококачественное образование, обеспечивающее последующее повышение заработка слушателей, а также получение навыков, необходимых для ведения бизнеса в стране проживания.
Одна из старейших бизнес-школ Британии реализует программу МВА более 30 лет и входит в рейтинг лучших программ МВА по версии авторитетного издания Financial Times. Программа МВА Бизнес-школы Университета Брэдфорда учит применению разнообразных методов к решению проблем бизнеса, пониманию конкурентного преимущества, а также эффективному рабочему процессу. Эта программа одна из менее чем 100 бизнес-школ в мире, обладающая аккредитацией EQUIS и Association of МВА (АМВА).
Если вы рассматриваете возможность переезда в Великобританию, то данное предложение интересно тем, что в течение 12 месяцев по окончании обучения по программе MBA Бизнес-школы Университета Брэдфорда успешные выпускники обладают правом получения льготных условий трудоустройства в Соединенном Королевстве.
Обладатели степени MBA становятся востребованными действительно в глобальном масштабе и проект Ukmba рассчитан именно на тех, кто хочет шагать в ногу со временем, а иногда и опережая его.
Будем рады ответить на вопросы по телефону (495) 727-0920 и по электронной почте info@ukmba.ru.
Система дистанционного образования iLearn
2010-04-23 11:01 noreply@blogger.com (Ukmba.ru)
Ваш онлайн-университет
Что такое 
? - это онлайн-университет, предназначенный для расширения знаний и оказания помощи в процессе обучения. - это абсолютно современная образовательная платформа, разработанная исключительно для студентов программ, реализуемых RDI. Она позволяет безболезненно интегрировать обучение в привычный образ жизни, обеспечивая реализацию образовательных амбиций студентов. Место обучения и взаимодействия
? не только обеспечивает постоянный доступ к важным материалам курсов, но также является идеальной платформой для контактирования и взаимодействия с тьюторами, координатором программ и другими студентами. Посредством сети Интернет студенты в круглосуточном режиме получают доступ к образовательным ресурсам, включая ситуационные исследования (кейс-стади), модульные задания, дискуссии на форуме с оценкой их качества тьютором. Кроме этого, посредством системы обеспечивается доступ к таким инструментам поддержки, как чат-сессии и общение с тьютором тет-а-тет. Все эти ресурсы и инструменты обернуты в очень приятную оболочку интуитивного интерфейса.Пространство для развития и роста
вдохновляет?Гибкость и простота отлично подходzт для людей, обладающими определенными семейными и рабочими обстоятельствами, а также просто для тех, кто ранее не имел опыта онлайн-обучения. Встроенный в систему менеджер образовательного процесса обеспечивает соблюдение студентами основных ключевых дат, информирует об обновлениях материалов, новых событиях и т.д. Это позволяет эффективно планировать время обучения.
Мощное сочетание идей и размышлений
международным?Более 50% пользователей системы
проживают за пределами Великобритании, и для них виртуальный кампус является очень полезным инструментом для понимания других людей, их идей и культурного обогащения. Помимо Великобритании, пользователи проживают в России, Канаде, Карибском бассейне, США, Нигерии, Камеруне, Китае, Гонконге, Пакистане, Малайзии и во многих других странах. Система позволяет студентам с легкостью строить свои социальные сети, невзирая на политические границы. Помощник в обучении
В нашем онлайн-университете задействовано разнообразное программное обеспечение, способствующее обучения через Интернет. Он объединяет в себе учебную аудиторию, учебник, библиотеку, аттестационный центр, кампус и коммуникационную сеть. Работая посредством сети Интернет, каждый человек имеет возможность войти в систему и получить необходимое ему образование, поддержку или помощь
Бесплатный демо-доступ к системе iLearn можно получить у наших консультантов, отправив письменную заявку на info@ukmba.ru.
UKMba.ru -успех Вашей карьеры
2010-04-21 00:35 noreply@blogger.com (Ukmba.ru)
Мы помогаем десяткам, сотням таких людей, как вы – работающих на полную ставку, имеющих определенные семейные и иные обязательства – получить современное британское бизнес-образование. Почему вам следует задуматься о том, чтобы стать слушателем одной из предлагаемых нами программ?
· Вы получите всемирно признаваемое британское образование.
· Гибкость программ дистанционного обучения позволит вам наладить удобный баланс между занятиями, работой и личной жизнью.
· Вы сможете оплачивать обучение, потому что продолжите работать.
· Вы сможете легче найти новую работу, поскольку работодатели ценят умение концентрироваться на решении практических задач и высокую мотивацию на достижение результата.
· Относительно небольшие инвестиции в самого себя сыграют огромную роль для успеха вашей будущей карьеры и повышении «зарплатного» потенциала.
· Вы сможете применять получаемые знаний в контексте вашей организации – невероятно важная характеристика для любого работодателя.
· Вы сможете получать доступ к учебным материалам, коммуникациям с тьюторами и коллегами по обучения независимо от места нахождения.
· Вы обрастете связями с другими студентами, которые находятся в разных уголках нашей страны и мира, обладают собственным уникальным опытом и готовы поделиться им в рамках образовательного процесса.
Звоните нам по телефон (495) 727-0920 или оставляйте заявку на обратный звонок.
In Russia we trust but...
2010-04-19 21:58 noreply@blogger.com (Ukmba.ru)
16 апреля состоялось заседание Международного совета по сотрудничеству и инвестициям при РСПП. Среди участников - федеральные министры, руководители крупнешего российского бизнеса, советники, консультанты высшей пробы. Лейтмотив встречи: Россия жаждет иностранных инвестиций и знаний.
Э. Набиуллина, министр экономического развития РФ: "Для нас важно, чтобы иностранный капитал приходил в Россию. Мы рассчитываем, что рост инвестиций позволит оживить экономику и модернизировать ее... Чтобы решить задачи по модернизации экономики, нам необходим рост <зарубежных> инвестиций до 30% ВВП".
А. Денисов, первый замминистра иностранных дел: "Наша страна входит в пятерку самых привлекательных для прямых инвестиций стран, наряду с США и Великобританией".
А. Шохин, глава РСПП: "Сейчас в Госдуме лежит законопроект, который должен облегчить привлечение иностранных высококачественных специалистов на работу в Россию".
Несмотря на столь позитивные заявления лидеров российского общества, один из представителей зарубежного бизнеса сказал прямо: "In Russia we trust but...всегда остаются какие-то нерешенные проблемы, препятствия".
Сдается, что здесь имелось ввиду не только необднозначное и зачастую неработающее законодательство - очень серьезным сдерживающим фактором является фактическая неготовность российских регионов "принять" иностранные инвестиции в силу, в первую очередь, кадрового голода. Кадровой засухи. Что вынуждены делать иностранные компании в условиях, когда потенциал России привлекает, но реализовыать его в стране некому? Они на законодательном уровне лоббируют облегечение режима пребывания для "высококачественных" специалистов.
Мы спрашиваем: почему бы не попытаться наладить поточное производство высококвалифицированных кадров (в первую очередь - управленческого профиля), которые понимают, как устроена жизнь в России, и знают, как работают механизмы бизнеса за рубежом? Находясь на "стыке", такие люди в состоянии вывести нашу экономику на новый уровень.
И именно таких людей готовым мы в рамках проекта UKMba. Слушатели предлагаемых нами программ - практики, обладающие значительным опытом руководящей работы в российских организациях, открывают для себя новые возможности, приобщаясь к зарубежной культуре ведения бизнеса и организационного построения. Изучая реальные примеры различных аспектов деятельности крупнейших мировых корпораций, они в состоянии применить на практике то, что для многих других российских менеджеров остается загадкой.
Один из слушателей представляемых нами программ сказал: "Больше всего в процессе обучения меня удивляет тот факт, что казалось бы привычные вещи, облеченные в слова, становятся очень полезными инструментами управления организацией".
Действительно, знать и понимать - это совсем не то, что догадываться и ощущать.
Оставьте в стороне эмоции: мы предлагаем вам стать участниками серьезного дела - дела, которое может перевернуть вашу жизнь.
Звоните нам (495) 727-0920, пишите по адресу info@ukmba.ru.
Думайте, обсуждайте с близкими... и поступайте на обучение по программам МВА ведущих британских вузов!
Как обратить неудачу в новую возможность?
2010-04-16 10:55 noreply@blogger.com (Ukmba.ru)
Вряд ли есть компании, которые хотели бы потерпеть неудачу, но надо признать, что часто именно после серьезных провалов компании начинают расти и обретать новые силы. История знает великое множество примеров организаций, которые, потерпев неудачу, перегруппировывались, переоценивали свои действия и предлагали рынку что-то действительно нужное и востребованное. Если вы и ваша компания столкнулись с трудностями, наши советы помогут вам начать сначала. Причем – успешно.
1. Выслушайте мнения о том, почему ваш продукт или услуга вызвали у рынка отторжение. Если вы отрешитесь от негативного опыта и посмотрите на случившееся, как на новую возможность улучшения, клиенты, потенциальные потребители или организации, на которые вы ориентируетесь, с большей вероятностью расскажут вам, почему им не понравился ваш продукт.
2. Не оправдывайтесь; задавайте вопросы. Отстранитесь от собственного эго хотя бы на несколько минут и подумайте, что могло бы заставить клиента приобрести ваш продукт. Постарайтесь быть открытыми к критике и новым предложениям.
3. Всегда помните о конечной цели. Не думайте о том, кто получит славу или приобретет «политические» дивиденды. Если ваша цель – разработать востребованный рынком продукт, не беспокойтесь о том, какому именно департаменту будет принадлежать хорошая идея или какой сотрудник предложит наиболее оптимальное решение.
Очень важно иметь страсть по отношению к продукту, на разработку которого вы потратили так много сил, но это не гарантирует скачкообразного роста продаж. Не менее важно иметь способность подстраиваться и адаптироваться к конструктивной критике. Это позволит вашей компании забыть о прошлой неудаче и увидеть в ней новую возможность для успешного развития.
Хотите стать мастером своего бизнеса? Оставляйте заявку на обучение по программе Мастер делового администрирования по адресу info@ukmba.ru.
Подробности по телефону (495) 727-0920 и на сайте www.ukmba.ru.
Субъективно и объективно о себе
2010-04-15 11:53 noreply@blogger.com (Ukmba.ru)
Курсы МВА со специализацией общий менеджмент (General Management) - это программы широкого профиля, которые ориентированы на управленцев, имеющих дело с различными областями знаний. Такие люди могут объективно оценить ситуацию и обстоятельства, увидеть все «подводные камни». Управление финансами, операциями, а также различные аспекты этики бизнеса помогают углубить знания и двигаться вверх по карьерной лестнице. Именно для этих целей был создан проект Ukmba, который предполагает повышение уровня профессионализма и знаний российских менеджеров и предпринимателей.
Наша команда считает, что выслушать мнения и комментарии слушателей МВА бывает полезнее, чем изучать сухие цифры статистики:
Сергей Москалев, слушатель программы МВА (University of Wales): «Программа дает достаточно глубокое представление о том, как устроены бизнес-процессы в высоко конкурентной экономике, позволяет овладеть практическими навыками анализа бизнес-среды, составлять стратегические планы, и вообще понять, что такое реальная конкуренция и для чего нужен менеджмент и маркетинг, ибо в России пока эти термины порой воспринимаются как ругательные. Однако Россия уже включилась в глобальную экономику. Поэтому объективно законы конкурентной экономики начинают действовать и у нас. Программа МВА дает возможность подготовиться к переменам и лучше вести бизнес в меняющихся условиях перехода экономики от той, что есть, к той, что будет».
Игорь Грецкий, слушатель МВА (University of Wales), отмечает, что программа развивает такие качества, как «инновационное мышление», «профессионализм», «инициативность» и «предпринимательскую интуицию».
Но, чтобы быть справедливыми, приводим ниже рейтинг бизнес-программ на сайте Financial Times:
а также исследование МВА-программ российского рынка образования:
Остались вопросы? Звоните нам по телефону (495) 727-0920 или пишите по адресу info@ukmba.ru.
Невозможно научиться управлять, сидя в аудитории
2010-04-14 11:50 noreply@blogger.com (Ukmba.ru)
Чарльз Хэнди, великолепный теоретик и один из наиболее влиятельных людей в области управления, является, в первую очередь, мудрым человеком. В течение 40 лет он работал в ведущих школах бизнеса, исповедующих традиционную модель обучения. Однако он, вслед за Генри Минтцбергом, признал: традиционные бизнес-школы снизили качество подготовки слушателей за счет отхода от обучения реалиям бизнеса в сторону аудиторной практики.
По его мнению, степень MBA, полученную в традиционной школе, следует понимать как Мастер делового анализа, но никак не управления или администрирования. В классе можно обсудить все, что угодно – кому доверять, как вдохновлять и прощать и т.п., но обучиться всему этому можно только на практике, поскольку, к сожалению, в стенах бизнес-школы невозможно создать абсолютную копию мира, в котором мы все живем. Выходя на работу после окончания такого обучения, выпускник должен нести транспарант: «Я знаю, как считать – теперь научите меня это делать!».
Главное, чему, по мнению Чарльза Хэнли, перестали учить традиционные бизнес-школы, - умение мыслить самостоятельно, что не очень хорошо, если мы говорим о будущих лидерах. На этом фоне происходит очень серьезный сдвиг восприятия бизнес-обучения со стороны компаний. Они теперь более охотно привечают людей, получивших степень МВА дистанционно, и, более того, зачастую готовы платить за дистанционное обучение своих наиболее перспективных сотрудников (в крайних случаях – компании обучают их самостоятельно).
Приглашаем вас вступить в наше сообщество «ВКонтакте». Здесь вы сможете оставить комментарии о нашей деятельности и получить ответы на интересующие вопросы из первых рук.
Шесть преимуществ дистанционного обучения по программам MBA
2010-04-14 00:33 noreply@blogger.com (Ukmba.ru)
Если вы стремитесь к повышению уровня своих навыков при помощи получения степени Мастера делового администрирования, вы наверняка задумывались над тем, целесообразно ли проходить обучение по программе МВА в режиме онлайн. Несмотря на то, что первые онлайн-программы MBA были созданы еще в 1987 году, этот рынок все еще растет, а нынешнее положение, судя по нашему опыту, только подзадоривает процесс увеличения его объема.
В этой заметке я попытался собрать воедино основные причины, по которым «застенки» традиционных бизнес-школ стоит променять на онлайн-изучение программы MBA.
1. Забудьте о расписании занятий
Занятия в рамках традиционных программ MBA предполагают фиксированный график их начала и окончания. Если вы управленец среднего звена, да к тому же и семьянин, то старомодное обучение в аудиториях потребует от вас принести в жертву время, которое вы могли бы провести с семьей или с пользой для работы. С другой стороны, онлайн-обучение может начинаться в любое время. Конечно, вам все же потребуется видоизменить привычный распорядок жизни, но, по крайней мере, вы сами можете решать, когда начинаются ваши занятия.
2. Кампус всегда с тобой.
Помимо фиксированного расписания занятий традиционное обучение также связано с посещением какого-то определенного места. Если вы живете рядом с бизнес-школой, которая обучает по великолепной программе МВА, то говорить не о чем. Вероятно, вы даже могли бы позволить себе на некоторое время уйти с работы, чтобы сосредоточиться на обучение (что, в принципе, тоже не очень хорошо, но как вариант – подойдет). Но если вы живете не в сказке, а в нормальной жизни, то смело выбирайте онлайн-программу MBA, которая освободит вас от плена кампуса. Любое место доступа в Интернет становится, по вашему желанию, учебной аудиторией.
3. Не имей 100 рублей…
Являясь слушателем очной программы MBA, вы можете надеяться на то, что заведете местные контакты, которые будут полезными вам в будущем. Однако в рамках дистанционной программы MBA размах связей может быть гораздо шире – хотя бы в силу того, что слушателей на таких программах больше, а это, в свою очередь, интересные и разнообразные возможности. Ваши сокурсники могут находиться в любой точке страны или даже Земного шара. Даже если вы не используете эти связи для бизнеса, возможность узнать радикально различные точки зрения заметно обогатит ваше обучение и может дать вам свежие идеи о практическом применении полученных навыков и знаний. В самом плохом случае, вы просто обзаведетесь новыми товарищами и друзьями.
4. Онлайн-обучение действительно работает
Стране катастрофически нужны армии квалифицированных управленцев, специалистов, в конце концов, просто образованных людей. Но не только нашей. Вы знали, что администрация Обамы планирует подготовить миллионы новых выпускников вузов по своей, американской федеральной целевой программе? И поскольку традиционные университеты с трудом способны справиться с такой задачей, Департамент образования США обратил внимание на дистанционное обучение и попытался оценить его эффективность. Достаточно неожиданно анализ данных за последние 12 лет выявил, что результаты обучения в режиме онлайн немного, но выше, чем результаты традиционного образования. Это не шутка – попробуйте найти соответствующий отчет "Evaluation of Evidence-Based Practices in Online Learning: A Meta-Analysis and Review of Online Studies" (говорят, американцы серьезны подкручивают экономическую статистику, но здесь до финансов далеко). Полная версия отчета - здесь.Приблизительно к таким же итогам пришли исследователи в рамках других проектов: врачи, которые прошли онлайн-курс профессионального развития, продемонстрировали тот же уровень подготовки, что и их коллеги, обучавшиеся традиционно. Правда, «дистанционщики» провели за учебой меньше времени.
5. Возможность подтянуть навыки работы с компьютером
Если вы пока не используете возможности веб-конференций, онлайн-чатов, таких социальных сетей, как Twitter, Вконтакте и т.д., то, поступив на дистанционную программу MBA, вы очень быстро освоите все эти «инновации» и сможете применять их по любому поводу. Однозначно, вы удивитесь, насколько хороши веб-инструменты для построения своих сетей, проведения маркетинга или просто для выполнения заданий.
6. Заработай за учебой
Благодаря возможности совмещать онлайн-обучение с жизненным укладом, дистанционные программы MBA пользуются спросом со стороны тех людей, которые не могут освободиться от обязательств, связанных с работой или семейной жизнью, и провести несколько лет в традиционном кампусе. Но существует и еще один момент: осваивая программу MBA параллельно с работой, вы можете на практике применить полученные знания. Другими словами, то, что вы выучите сегодня вечером в модуле «Маркетинг», может быть применено вами на работе уже завтра!
Помимо общих достоинств, программы MBA, предлагаемые нами, обладают и рядом других достоинств. Мы готовы поговорить об этом по телефону (495) 727-0920.
Обучение менеджеров в отрыве от производства породило целое поколение плохих руководителей
2010-04-12 22:15 noreply@blogger.com (Ukmba.ru)
Мы рады, что не одиноки в своем нелегком труде. Одна из ярчайших звезд современной науки о бизнесе и управлении, Генри Минцберг, опубликовав совсем недавно статью в журнале BusinessWeek, подлил воды на мельницу приверженцев различных форм обучения без отрыва от производства.
Фактически он признал, что выпестованные в элитных бизнес-школах «лидеры» не смогли справиться с давлением обстоятельств и допустили развитие сегодняшней неблагоприятной экономической ситуации. Следуя актуальному до последних лет методу «выдергивания» перспективных управленцев с рабочих мест для целенаправленного постижения премудростей делового администрирования, бизнес-школы лишили этих людей практики и, отчасти, ощущения реалий невероятно динамичной бизнес-среды…
…На космическом корабле вы отправляетесь к дальним планетам, исследуете новые пространства, а возвращаясь назад, переполненные новыми знаниями и эмоциями, вы понимаете, что жизнь на Земле за время вашего отсутствия ничуть не изменилась, а ваши восторги, по большому счету, никого не интересуют…
Генри Минцберг на этот счет пишет следующее: «Во время обучения мы настаиваем, чтобы управленцы, вернувшись на работу, немедленно использовали то, чему научились – то ли обучая своих коллег, то ли стараясь изменить свою организацию. Многие стараются поступать и так, и так, но чаще всего это происходит недостаточно последовательно и энергично. Проблема в том, что хотя в аудитории студенты работают как слаженная группа, каждый из них становится одиночкой, вернувшись на работу».
Другими словами, люди перетренированы, но не готовы к ответственным соревнованиям психологически.
К каким выводам приходит Минцберг? Однозначно: толк от обучения будет только в том случае, если знания коррелируют с внутренней и внешней средой организации, в которой слушатель предполагает их применять. Полученные навыки и знания также требуют немедленного применения на практике, которая и превращает круглый ноль в «десяточку».
К чему я все это? Да, вероятно, именно дистанционное обучение может стать неплохим способом предотвратить следующий управленческий хаос.
Оригинал статьи (контент на английском языке).
Фактически он признал, что выпестованные в элитных бизнес-школах «лидеры» не смогли справиться с давлением обстоятельств и допустили развитие сегодняшней неблагоприятной экономической ситуации. Следуя актуальному до последних лет методу «выдергивания» перспективных управленцев с рабочих мест для целенаправленного постижения премудростей делового администрирования, бизнес-школы лишили этих людей практики и, отчасти, ощущения реалий невероятно динамичной бизнес-среды…
…На космическом корабле вы отправляетесь к дальним планетам, исследуете новые пространства, а возвращаясь назад, переполненные новыми знаниями и эмоциями, вы понимаете, что жизнь на Земле за время вашего отсутствия ничуть не изменилась, а ваши восторги, по большому счету, никого не интересуют…
Генри Минцберг на этот счет пишет следующее: «Во время обучения мы настаиваем, чтобы управленцы, вернувшись на работу, немедленно использовали то, чему научились – то ли обучая своих коллег, то ли стараясь изменить свою организацию. Многие стараются поступать и так, и так, но чаще всего это происходит недостаточно последовательно и энергично. Проблема в том, что хотя в аудитории студенты работают как слаженная группа, каждый из них становится одиночкой, вернувшись на работу».
Другими словами, люди перетренированы, но не готовы к ответственным соревнованиям психологически.
К каким выводам приходит Минцберг? Однозначно: толк от обучения будет только в том случае, если знания коррелируют с внутренней и внешней средой организации, в которой слушатель предполагает их применять. Полученные навыки и знания также требуют немедленного применения на практике, которая и превращает круглый ноль в «десяточку».
К чему я все это? Да, вероятно, именно дистанционное обучение может стать неплохим способом предотвратить следующий управленческий хаос.
Оригинал статьи (контент на английском языке).
Есть вопросы относительно предлагаемых нами дистанционных программ МВА? Звоните: (495) 727-0920; или пишите: info@ukmba.ru
Простой ответ на вечный вопрос
2010-04-12 01:21 noreply@blogger.com (Ukmba.ru)
Часто приходится слышать мнения о том, что зарубежное бизнес образование абсолютно не подходит для нашей, российской «специфики». Об этом говорится столь уверенно и даже очевидно, что порой в ходе дискуссий одолевает оторопь. Как можно объяснить человеку что-либо, если он тебя не слышит?
Действительно, в обоснование «теории неуместности» можно привести 23, 78 и даже 377 причин, но все они, даже в своей массе, исключительно мелки и ничтожны по сравнению со стратегическим трендом, именующимся глобализацией рынков. Вы хотите быть успешным человеком? Тогда приготовьтесь к тому, что в течение 3-4 лет вы станете сотрудником, ведущим специалистов или менеджером филиала, представительства или организации-партнера зарубежной компании. Первым делом жизнь поставит перед вами вопрос: готовы ли вы вписаться в иные поведенческие паттерны, принятые в зарубежной организации и построенные на многолетнем опыте практической работы в условиях, отличных от российских? Сможете ли вы найти общий язык с коллегами из других стран – не в плане «изучить пару-тройку иностранных языков», а понимать те образы и смыслы, которые вкладываются в деловые понятия?
Противники зарубежного бизнес-образования говорят, что российский формат школ отвечает запросам российского бизнеса, учитывает «наши особенности». Но, знаете, когда серьезные люди начинают оперировать понятиями, которые невозможно измерить, следует задуматься: не является ли эта самая «специфика» - эфемерной, надуманной категорией, которая, к тому же, при ближайшем рассмотрении, оказывается абсолютно нежизнеспособной? Российская специфика – настолько специфична, что имеет существенные различия, например, от региона к региону. Ведь вы не станете спорить с тем, что если начинать учитывать специфику, то придется открывать программы МВА под условными названиями «Москва», «Татарстан», «Дальний Восток», «Северный Кавказ» и так далее. И это мы еще не говорим о влиянии человеческого фактора. Этому точно не научишь…
Вы уверены, что это верный путь?
Нам кажется, что эти проблемы связаны с тем статусом, которым обладает бизнес в России. В лучшем случае, он находится на втором плане. И именно бизнес в сегодняшних условиях обязан учитывать «специфику», тогда как должно быть ровно наоборот.
Обучение в зарубежной бизнес-школе на основе западных бизнес-кейсов позволяет эффективно действовать и в российской действительности, поскольку кейсы дают не столько алгоритмы решения конкретных задач, сколько готовность оперировать в любой обстановке. Россиянину, работающему в отечественной компании, не составит труда экстраполировать знания, полученные в зарубежной бизнес-школе, на местные условия.
Мы приглашаем вас внимательно познакомиться с предлагаемыми нами на российском рынке программами МВА ведущих британских университетов – задайте нам вопросы, сделайте выводы… и приходите к нам учиться!
Подробная информация на www.ukmba.ru.
Дистанционное бизнес-образование: доступный путь к успеху
2010-04-12 00:37 noreply@blogger.com (Ukmba.ru)
За последнее время только ленивый не отметил тот факт, что экономический спад заставляет людей научиться тратить деньги разумно. Нет речи о том, что покупать нужно только предметы первой необходимости. Просто каждый товар должен стоить уплаченных за него денег.
В последнее время все чаще потребители услуг бизнес-образования предъявляют к представленным продуктам аналогичные требования.
Современный уровень дистанционного образования таков, что доказывать его право на жизнь не имеет никакого смысла. Разговор сегодня идет лишь о том, какие именно методики «дистанционки» позволяют в полной мере раскрыть способности обучаемого и вовлечь его в образовательный процесс.
Дистанционное образование широко применяется практически в любых видах образования – от краткосрочных курсов повышения квалификации до программ обучения в магистратуре. Первые эксперименты в этом направлении были начаты еще в 70-80-х годах ХХ столетия, на заре эпохи дистанционного образования. Сегодня же ряд университетов и бизнес-школ работают исключительно в режиме онлайн, не имея собственных кампусов, а инвестируя в разработку новых образовательных технологий и инструментов, гарантирующих высокое качество обучения и повсеместное признание полученных документов образования.
Не остается в стороне и бизнес-образование. Учебные заведения, предлагающие дистанционные программы в этом направлении, максимально задействуют в них все преимущества дистанционного образования, которые снимают все противоречия между необходимостью работать и желанием учиться. Взять, к примеру, только некоторые важные аспекты:
| Имеющиеся ограничения | Возможности дистанционного обучения | |
|---|---|---|
| Невозможность полного либо частичного отрыва от работы для обучения | Программа обучения может быть построена с учетом количества времени, которое слушатель может посвятить учебе, обеспечивая гибкость и удовольствие от обучения | |
| Недостаток средств, которые могут быть потрачены на обучение | Плата за обучение взимается с временной либо модульной периодичностью, сокращая единовременные траты до минимума. Причем стоимость обучения в дистанционном режиме априори ниже традиционного | |
| Недостаточно высокий уровень владения компьютером | Обучение во многом связано с активной коммуникацией через Интернет, позволяя в самое короткое время стать активным пользователем самых современных инструментов онлайн-взаимодействия, которые широко используются во всех крупных компаниях | |
| Недостаток предложений качественного бизнес-образования в регионах | Дистанционное образование имеет трансграничную природу и доступно для всех желающих при предъявляемых к образовательному процессу минимальных технических требованиях | |
Онлайн-обучение (или e-learning) обеспечивает высокий уровень взаимодействия как между отдельным обучающимся и тьютором, так и внутри сообщества слушателей в круглосуточном режиме. Для этого имеется целый ряд инструментов – мультимедийное виртуальное образовательное пространство, форумы, блоги, e-mail, телефон, Skype и т.д.
Отечественные или иностранные бизнес школы?
На сегодняшний день, при всем уважении к российским коллегам, законодателями мод в методиках e-learning являются иностранные бизнес-школы, давно и успешно применяющие их в своей практике, не забывая при этом разрабатывать новые инструменты.
Современная гуманитарная академия, сама являющаяся лидером в области оказания услуг дистанционного обучения, в партнерстве с британской образовательной корпорацией RDI представляет на российском рынке бизнес-образования программы МВА Университета Уэльса и Университета Брэдфорд, реализующиеся в режиме e-learning.
Бизнес-школа Университета Брэдфорд - одна из ведущих в мире. Она широко известна благодаря качеству и гибкости своих образовательных программ. Школа получила широкую известность еще и благодаря очень высокому уровню стартовых зарплат ее выпускников. Школа обладает знаками качества EQUIS и AMBA, а ее диплом дает ряд преференций на территории Великобритании.
Университет Уэльса - это федеральный университет, состоящий из 9 институтов. Его традиции имеют более чем столетнюю историю. Программы университета реализуются и в собственном кампусе, и в кампусах более чем 70 вузов по всему миру. Ежегодно Университет Уэльса выпускает почти 15 тысяч специалистов первого академического уровня и более 4 тысяч специалистов более высоких уровней. Так что, Университет Уэльса – это второй по величине ВУЗ в Великобритании. Студентами Университета являются более 90 тысяч человек.
Обращаем внимание на то, что специально для российского рынка Университет Уэльса предлагает уникальную возможность получить британскую степень МВА, пройдя обучения полностью на русском языке.
Присылайте нам вопросы, комментарии и заявки на обучение по адресу info@ukmba.ru или звоните по телефону (495) 727-0920.
Отечественные или иностранные бизнес школы?
На сегодняшний день, при всем уважении к российским коллегам, законодателями мод в методиках e-learning являются иностранные бизнес-школы, давно и успешно применяющие их в своей практике, не забывая при этом разрабатывать новые инструменты.
Современная гуманитарная академия, сама являющаяся лидером в области оказания услуг дистанционного обучения, в партнерстве с британской образовательной корпорацией RDI представляет на российском рынке бизнес-образования программы МВА Университета Уэльса и Университета Брэдфорд, реализующиеся в режиме e-learning.
Бизнес-школа Университета Брэдфорд - одна из ведущих в мире. Она широко известна благодаря качеству и гибкости своих образовательных программ. Школа получила широкую известность еще и благодаря очень высокому уровню стартовых зарплат ее выпускников. Школа обладает знаками качества EQUIS и AMBA, а ее диплом дает ряд преференций на территории Великобритании.
Университет Уэльса - это федеральный университет, состоящий из 9 институтов. Его традиции имеют более чем столетнюю историю. Программы университета реализуются и в собственном кампусе, и в кампусах более чем 70 вузов по всему миру. Ежегодно Университет Уэльса выпускает почти 15 тысяч специалистов первого академического уровня и более 4 тысяч специалистов более высоких уровней. Так что, Университет Уэльса – это второй по величине ВУЗ в Великобритании. Студентами Университета являются более 90 тысяч человек.
Обращаем внимание на то, что специально для российского рынка Университет Уэльса предлагает уникальную возможность получить британскую степень МВА, пройдя обучения полностью на русском языке.
Присылайте нам вопросы, комментарии и заявки на обучение по адресу info@ukmba.ru или звоните по телефону (495) 727-0920.
