Модернизация бизнес-процессов

Мало того, что бизнес-процессы нужно описать, оптимизировать, внедрить и научиться ими управлять. Бизнес-процессы ещё нужно периодически модернизировать. Определим те события, по которым возникает необходимость модернизации бизнес-процессов....

2018-10-16 11:05:21 + Комментировать

Хочу поделиться нашей радостью: нам 10 лет!

И пригласить на обновлённый сайт Питер-Консалт.рф. Интересно было бы узнать, насколько он удобен для использования....

2018-10-04 11:05:16 + Комментировать

Организация мотивации труда на предприятии

Организация мотивации - важнейший элемент системы управления предприятием, инструмент повышения эффективности бизнеса. Большинство руководителей под организацией мотивации понимают исключительно материальное стимулирование сотрудников. В результате использование мотивации сводится, в лучшем случае, к построению системы показателей KPI и расчёту премии на основе план-фактных значений показателей. Когда материальное стимулирование не приводит к повышению мотивации, такие руководители обвиняют в неудаче неблагодарный персонал и управленческих консультантов. На самом деле мотивы людей к эффективному труду гораздо более разнообразны и организация мотивации труда на предприятии должна использовать эти возможности. Рассмотрим внедрение комплексной мотивации сотрудников предприятия по шагам....

2018-09-26 11:05:17 + Комментировать

Организация управленческого учёта

Владельцы бизнеса хотят наладить организацию управленческого учёта, в первую очередь, чтобы избежать незапланированных потерь и неразумных затрат. В одной из статей я уже писал о том, что мы понимаем организацию управленческого учёта гораздо шире - как инструмент управления всем бизнесом, а не только товарно-материальными ценностями. Что же конкретно нужно сделать, чтобы наладить управленческий учёт на высоком уровне?...

2018-09-18 11:05:16 + Комментировать

Как выработать антикризисную стратегию предприятия

Прежде всего, антикризисная стратегия будет зависеть от причины кризиса на предприятии. Давайте рассмотрим особенности антикризисных стратегий в зависимости от следующих типов кризиса: 1. Внутренний кризис 2. Отраслевой кризис 3. Макроэкономический кризис...

2018-09-04 10:56:11 + Комментировать

Внедрение показателей KPI

Внедрение показателей KPI начинается после разработки методической документации. И только когда бизнес-процесс план-фактного анализа будет доведён до автоматизма, можно считать внедрение управления по KPI законченным. В результате вы получите инструмент повышения результативности и эффективности вашего бизнеса....

2018-08-29 13:59:14 + Комментировать

Как разработать маркетинговый план

Стараниями энтузиастов сетевого маркетинга > - это значит объединить набор трескучих фраз, прославляющих сетевой продукт, в единую презентацию. С точки зрения системного менеджмента, > означает разработать план маркетинговых показателей (чего мы хотим достичь) и план мероприятий маркетинговой активности (что мы будем делать). Что же нужно сделать, чтобы сделать полезный маркетинговый план?...

2018-08-15 23:35:17 + Комментировать

Процессный подход к управлению

Вероятно, большинству читателей знаком термин, вынесенный в заголовок статьи. Что же такое > и чем отличается от других подходов? Не претендуя на методичность, отмечу несколько наиболее важных особенностей управленческого подхода, основанного на понятии бизнес-процессов....

2018-07-24 11:05:24 + Комментировать

Построение системы показателей

Начну с того, что считаю систему показателей самым важным управленческим инструментом. Без грамотно внедрённой системы показателей, с точки зрения системного менеджмента, управления вообще не бывает. Постараюсь объяснить свою точку зрения....

2018-07-03 11:06:16 + Комментировать

Бизнес-процессы управления проектами

Бизнес многих предприятий заключается в выполнении временных работ, направленных на создание уникального продукта, услуги или результата. Такие работы называют проектами. Под это определение подпадает огромное множество работ, начиная с копания ямы до строительства атомной электростанции. Существует глубоко проработанная методика управления проектами (PMBoK), различные формы обучения и сертификации специалистов. К сожалению, далеко не все предприятия, имеющие проектный характер деятельности, используют эту методику и, тем более, используют в своей работе описание бизнес-процесса управления проектами. С этим связаны ошибки в управлении проектами, часть из которых описана ниже....

2018-06-19 11:06:11 + Комментировать