| ← Февраль 2026 | ||||||
|
1
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
2
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
|
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
|
За последние 60 дней 5 выпусков (2-3 раза в месяц)
Сайт рассылки:
http://www.piter-consult.ru/
Открыта:
24-03-2009
Адрес
автора: tech.businesservices-owner@subscribe.ru
Некоммерческое партнёрство "Услуги для бизнеса" - это союз компаний,
оказывающих интеллектуальные услуги бизнес-сообществу. Мы объединились с
целью совместного продвижения методов, средств, инструментов, направленных
на повышение эффективности бизнеса.
Первым мероприятием НП "Услуги для бизнеса" стал семинар,
проведённый компаниями Rightmark group, Питер-Консалт и Компас 25.03 в Санкт-Петербурге. С программой и
фотоотчётом семинара Вы можете ознакомиться по ссылке http://piter-consult.ru/home/seminars-webinars/Seminar2503.html.
Презентации семинара доступны по ссылке http://www.compas.ru/more/measures/more_099.htm.
Рассылка "Эффективное управление бизнесом: просто о сложном" - ещё
одно из средств продвижения наших предложений. В наших информационных
материалах мы будем предлагать подписчикам рассылки конкретные
решения в области повышения эффективности коммерческой деятельности,
использования средств информационных технологий, юридической поддержки.
Надеемся, что предлагаемые нами средства позволят нашим подписчикам успешно
развивать свои компании.
Наше партнёрство открыто для новых членов. Если Ваша компания оказывает
интеллектуальные услуги для бизнеса и хочет участвовать в наших
мероприятиях, пишите на адрес ksm@piter-consult.ru и мы обязательно
ответим на Ваше письмо.
Статистика
0 за неделю
Миф улучшения бизнес-процессов без системы показателей
Многие руководители хотят улучшить бизнес-процессы предприятия. Обычно под "улучшением" понимают увеличение результативности, снижение расходов времени и денег, сокращение количества ошибок при выполнении бизнес-процессов. Вот и к нам обращаются за услугой оптимизации бизнес-процессов. Удивительно, что определяя требования к составу и результатам работы, заказчики, иногда, отказываются от разработки важнейшего инструмента улучшения бизнес-процессов - системы показателей. Давайте разберёмся, а возможно ли оптимизировать бизнес-процессы без определения их показателей?...
Процессный подход к управлению
Вероятно, большинству читателей знаком термин, вынесенный в заголовок статьи. Что же такое > и чем отличается от других подходов? Не претендуя на методичность, отмечу несколько наиболее важных особенностей управленческого подхода, основанного на понятии бизнес-процессов....
Мифы создания стратегии развития
В соответствии с концепцией системного менеджмента построение эффективной системы управления предприятием нужно начинать с целеполагания и создания стратегии развития. На практике эти два этапа тесно связаны между собой, так как в ходе разработки стратегии наиболее общие цели предприятия могут уточняться. Заказчики услуг по совершенствованию системы управления иногда представляют себе результат создания стратегии развития в виде многостраничного фолианта, не имеющего практического использования. Это вредный миф, так как хорошая стратегия развития создаёт основу для эффективности подчинённых инструментов управления - системы показателей, описаний бизнес-процессов, бизнес-плана развития. Что же должна включать в себя полезная стратегия развития?...
Миф мотивации сотрудников
Большинство руководителей под организацией мотивации труда понимают исключительно материальное стимулирование сотрудников. Как следствие этого мифа, мотивация сводится, в лучшем случае, к построению системы показателей KPI и расчёту премии на основе план-фактных значений показателей. Когда материальное стимулирование не приводит к повышению мотивации, такие руководители обвиняют в неудаче неблагодарный персонал и управленческих консультантов. На самом деле мотивы людей к эффективному труду гораздо более разнообразны и организация мотивации труда на предприятии должна использовать эти возможности. Рассмотрим организацию комплексной мотивации сотрудников предприятия по шагам....
Миф разработки финансово-экономической модели
Некоторым заказчикам не нужен полноценный бизнес-план, но требуется рассчитать финансовый результат. В этом случае мы предлагаем услугу разработки финансово-экономической модели. Это гораздо дешевле, чем разработка бизнес-плана и заказчикам такое предложение нравится....
Варианты разработки бизнес-плана
В зависимости от требований заказчика мы делаем 3 формата бизнес-планов или финансово-экономическую модель...
Как улучшить бизнес-процессы
Многие руководители хотят улучшить бизнес-процессы предприятия. Обычно под "улучшением" понимают увеличение результативности, снижение расходов времени и денег, сокращение количества ошибок при выполнении бизнес-процессов. Вот и к нам обращаются за услугой оптимизации бизнес-процессов. Удивительно, что определяя требования к составу и результатам работы, заказчики, иногда, отказываются от разработки важнейшего инструмента улучшения бизнес-процессов - системы показателей. Давайте разберёмся, а возможно ли оптимизировать бизнес-процессы без определения их показателей?...
Стратегия позиционирования: создание мифа
Один из обязательных разделов стратегии развития предприятия - стратегия позиционирования. Стратегия позиционирования - это, в конечном итоге, план мероприятий, направленных на повышение лояльности потребителя к предприятию и/или его торговым маркам. Стратегия позиционирования должна воздействовать на сознание потребителя в выбранном производителем продукции направлении. Специалисты в области позиционирования научились делать это виртуозно. Иногда ничем не примечательный продукт приобретает в головах потребителей неадекватную ценность, чем и пользуются его производители. Как же заставить покупателя стоять в очередях за новым гаджетом и платить за него неразумную цену? Ответ: соответствовать потребностям потребителя....
Как написать свой первый бизнес-план
По ряду причин многие начинающие инициаторы будущего бизнеса предпочитают планировать свой бизнес самостоятельно. Желание вполне выполнимое, если овладеть методикой написания бизнес-планов и учесть традиционные ошибки составления бизнес-планов, допускаемые неопытными разработчиками....
Миф о бесполезности готового бизнес-плана
В одной из статей я писал о том, как делаются дешёвые бизнес-планы, и что настоящий, > бизнес-план всегда делается под заказ, с учётом требований и обстоятельств конкретного заказчика. Бывают ли ситуации, когда выгодно купить готовый бизнес-план? Оказываются, бывают, с учётом того, что купить бизнес-план будет дешевле, чем заказать его разработку....
