На самом деле многие хотят не работу, а того, что эта работа дает: денег, положения, самореализации. И желают быть там, где получают больше, и делают меньше. Для того чтобы действительно найти работу - нужно хотеть работать и делать то, что нравится.

"Есть два мнения - мое и неправильное". Вот кредо большинства руководителей. Представьте масштаб разочарования, когда их прогноз разошелся с действительностью. Перед вами рейтинг высказываний топ-менеджеров, из-за которых авторы готовы провалиться сквозь землю.

Как много рассказывают о человеке вещи, которыми он себя окружает. Чашечка кофе, с которой мы начинаем день, - яркая деталь, по которой можно судить о характере человека. Что рассказывает о вас ваш любимый кофе?

Двигаться к каким-то внешним целям нет сил. Наступила тотальная усталость. Голова работает хорошо, но сил на свершения не осталось. Это стандартная ситуация годам к 40. Как освободиться от "энергетических завалов" и ощутить прежний подъем сил?

Эффективные менеджеры подозрительно похожи на серийных убийц. И те, и другие отличаются невероятным обаянием, повышенным чувством собственной значимости, активностью в любой ситуации, и отсутствием рефлексии.

Люди зачастую живут не в реальности, а в придуманном ими мире, существующем рядом с обычной жизнью. Вот этот мир и есть тот самый даунлайн. Но что будет, если мы окончательно скатимся в мир-фантазию?

Отбор сотрудников в компании все больше становится похожим на испытания для поступления в вуз. Реальные задачи, тесты с проверкой практических знаний, плюс исследование личностных качеств и хобби соискателей.

Кому знать о том, как умному человеку выжить и добиться успеха, как не Инне Грановской. Инна - победительница телевикторины для интеллектуалов "Своя игра". Инна комментирует советы успешных бизнесменов о том, как создать сильную компанию.

Качество сна влияет на весь организм. Если ночью вы ворочаетесь без сна, долго не можете заснуть или рано просыпаетесь, ваше тело и мозг не работают днем в полную силу. Но если правильно организовать жизнь, бессонницы не будет.

В мировой практике существовали и существуют организации, в основе которых находятся вертикальные, традиционные структуры. В отечественной практике они преобладают до сих пор, но уже появились другие, более современные модели.