Чтобы обеспечить стабильную работу компании, делегируйте полномочия! Больше сотрудников, способных решать сложные вопросы, снижают зависимость бизнеса от конкретных людей. При отъезде руководителя работа не останавливается, а формируется команда, поддерживающая стабильность без постоянного контроля, снижая риски. Основные принципы делегирования полномочий https://projectum.pro/blog/tekhniki-delegirovaniya-dlya-menedzherov/ можете изучить в статье.

Эффективное делегирование перераспределяет нагрузку, снижает стресс и повышает продуктивность. Руководитель освобождается от цейтнота, а сотрудники получают четкие задачи и возможности для роста. Это грамотное управление ресурсами, укрепляющее бизнес и дающее руководителю больше свободы.