| ← Июнь 2026 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
|---|---|---|---|---|---|---|
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
|
29
|
30
|
|||||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт листа:
http://community.livejournal.com/center_personal/
Открыт:
23-07-2009
Пре-модерация: Да
Адрес для писем в лист: economics.perssonnel-list@subscribe.ru
Выбор, чьему совету следовать: Христа <[Просите и получите]> или Воланда <[Никогда ничего не просите...Сами дадут!]> Дуалистичность нашего бытия такова - мы не знаем наверняка чего хотим. Доказательства; факты; аргументы?! Пожалуйста: - Нередко, узнав из рекламы о действующей скидке, о ней нам умалчивают в магазине: кто-то берёт своё, ссылаясь на баннер за углом. Кто-то, молча негодуя, уходит и... больше не возвращается - Кому-то много рабочих месяцев нужно для подписания договора, а для кого-то - это вопрос бизнес-ланча - Глобальное увлечение культовыми фильмами <[Секрет]>, <[Вода]> и т.п. - В процессе переговоров выбор чаще всего объясниться не может и/или не поддаётся вовсе рациональному объяснению или анализу - Кто-то после очередного повышения, даже во время кризиса, всё равно уходит; а кто-то, стиснув зубы, продолжает начатое дело - Кто-то своей публичностью напоминает о себе каждый раз рынку; кто-то же - стремиться к уединению и внутренней гармонии, хмурясь, заслуженной, но всё же - славе Я приглашаю подискутировать на эту тему, высказать свою точку зрения, просто почитать материал - для себя. ...Отношения мужчины и женщины; руководителя и подчинённого; государства и коммерции; сферы и области подбора и оценки персонала; обучения и развития персонала; мотивации и мотивирования персонала, увольнения персонала - вот поле наших исследований и рассуждений
Статистика
0 за неделю
