Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Эффективные маркетинговые коммуникации


Информационный Канал Subscribe.Ru

ЭФФЕКТИВНЫЕ МАРКЕТИНГОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ

 

19 февраля 2004 год

Выпуск №7

 

САМАЯ УСТОЙЧИВАЯ КОНСТРУКЦИЯ - ЭТО БЛИН!

ИЛИ СКОЛЬКО ДОЛЖНО БЫТЬ УРОВНЕЙ УПРАВЛЕНИЯ?

 

Начинаем с письма, к счастью, оно в тему

Приветствую.

Вы забыли один момент - в орде есть вожак - безусловный боевой авторитет, которого направляет орду к победе. Как известно, у нас есть своеобразная бизнес-орда с неформальным лидером в лице Потанина - РСПП + Деловая Россия + Опора России. Конечно, есть ещё Торгово-промышленная палата России под руководством Примакова - но это скорее имперская модель. Честно говоря, у меня была идея создать сетевой портал под названием "Правое дело", в котором соединять информационные потоки от всех "свободных предпринимателей" из регионов особенно. Но такой проект стоит определённых денег.

С наилучшими пожеланиями,
Дмитрий ЖигАлов

 

Я забыл про главу бизнес-орды?!?!? :))) Нет, лучше так: Я ЗАБЫЛ ПРО ГЛАВУ БИЗНЕС-ОРДЫ? @$%^#&%^& :)))

А кто, по-вашему, предложил всем подписчикам встать во главе собственных бизнес-орд?

Хотя, соглашусь с вами, Дмитрий, что я не прописал русским по белому, что во главе бизнес-орды стоит лидер, вождь - это всё-таки несколько не то. Вожди в диких племенах, а я пишу о ноу-хау современного бизнеса, так что ограничимся термином "лидер".

Итак, как видно, самая боеспособная организационная структура включает: цель, лидера и АБСОЛЮТНО СВОБОДНЫХ ордынцев. :))) Под абсолютной свободой подразумевается и то, что каждый может в любой момент времени уйти.

Что касается ваших примеров, то они не подходят, поскольку участие во всех указанных организациях подразумевает формализм, который чужд орде. В орде не лидерство неформально, а участие, членство, если хотите.

И коли зашла речь о лидере, то поговорим и об управлении. Сегодня коснёмся вопроса о том сколько должно быть управленческих уровней в организации? А то уже встречаются случаи, когда в организации из 30-40 человек, между директором и рядовым работником ещё 2-3 уровня.

Итак, сколько должно быть уровней управления?

Вы уже чувствуете правильный ответ? :) ЧЕМ МЕНЬШЕ, ТЕМ ЛУЧШЕ, а в идеале вообще ни одного. Управлять без управления - это высший пилотаж и его мы коснёмся позже, возможно, в следующем выпуске, а пока давайте представим обычную организацию.

Как правило, организационная структура любой фирмы напоминает пирамиду, где вершина - это директор, а основание - рядовой персонал. А от чего зависит устойчивость пирамиды? Явно, что чем шире основание и чем ниже высота, тем пирамида устойчивей. БЛИН ВООБЩЕ НЕВОЗМОЖНО ОПРОКИНУТЬ!

То есть, организация устойчива, когда рядовых "служителей культа" много, а уровней управления мало. В идеале - один лидер и весь мир - его "орда" :)))

Как проявляется неустойчивость реальной пирамиды понятно - начинает коситься от ветра, проседать под собственным весом и рассыпается на глазах. А что же разрушает организационную пирамиду?

Слабая управляемость и низкий контроль за результатами является следствием действия закона Молла, который гласит, что через каждый организационный уровень проходит только 60% исходной информации. Представляете, какая белиберда доходит до исполнителя на 5-6 уровне. :))) А ему же ещё это и исполнять и рапортовать. Догадываетесь, какая хрень ложится на стол первого лица, если информация идёт с 5-6 уровня.

Можете угадать с трёх раз, где реализован на практике принцип множества уровней управления? :))) Даю подсказку, кто не может внятно объяснить на что потрачены $100 млрд. кредитов, полученных на Западе. :)

Так, что избегайте множества уровней управления, как чумы, или, чтобы на вас не слишком наседали кредиторы, вам придётся обзавестись ядерным оружием.

 

РЕЗЮМЕ: чем меньше уровней управления в вашей организации, тем лучше. В идеале - ни одного. Ну, если совсем никак - ограничьтесь одним-двумя.

Чем выше ваша организационная башня, тем больше у неё шансов повторить судьбу вавилонской сестры.

 

Игорь БАЗЫЛЕВ

Любое письмо может быть опубликовано, если нет явного запрета.

Желаете получать письма от читателей - пишите e-mail в теле письма

Архив рассылки здесь



http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru
Отписаться
Убрать рекламу

В избранное