Стратегия Сбербанка предусматривает сокращение персонала на 25%Сбербанк намерен войти в десятку крупнейших мировых банков к 2014 году, однако достижение столь амбициозных результатов будет сопровождаться сокращением каждого четвертого сотрудника банка, пишет газета «Коммерсант». Новая стратегия развития Сбербанка,
одобренная его наблюдательным советом на этой неделе, предполагает в следующие пять лет увеличить прибыль банка более чем в три раза, до 400 млрд рублей, а активы более чем в четыре раза, до 800 млрд долларов. Подробнее.
Сбербанк России информирует о работе своих подразделений в г. Москве 1, 2, 3 и 4 ноября 2008 года. 1 ноября обслуживание клиентов производится подразделениями банка в режиме обычного дня. 2 ноября обслуживание клиентов производится подразделениями банка, работающими по расписанию субботнего дня. Читать дальше
Центр развития персонала "Карьера" приглашает на семинары "Анализ платежеспособности организации: методы и расчеты",13-14 октября, Москва.
Программа семинара:
1. Информационная база анализа платежеспособности 2. Анализ ликвидности активов. Возможности использования результатов анализа. 3. Анализ состава и структуры оборотных активов (запасов, дебиторской задолженности, денежных средств) компании с позиций ее ликвидности и платежеспособности. 4. Анализ структуры источников формирования оборотных
активов. Анализ потребности в источниках финансирования оборотных активов. Определение потребности в собственном оборотном капитале 5. Анализ оборачиваемости активов. Расчет операционного цикла. Влияние длительности операционного цикла на финансовую устойчивость организации
Аренда коммерческой недвижимости: правовые и налоговые аспекты, анализ арбитражных споров, 20-21 ноября, Москва
Программа семинара:
1. Спорные существенные условия договора аренды недвижимости. 2. Практика изменения размера арендной платы в одностороннем порядке и чаще одного раза в год. Исключения из правила, установленного пунктом 3 ст. 614 ГК РФ. 3. Предварительный договор о заключении договора аренды в будущем. 4. Налоговый учет расходов арендатора. 5. Особенности получения согласия на сделки с арендованным объектом. Расширение
полномочий арендатора, предусмотренных ст.615 ГК РФ.
Финансовый анализ и международные стандарты финансовой отчетности, 13-20 декабря, Париж.
Программа семинара:
Сессия 1 . Управление финансами компании. Методика финансового анализа и финансового планирования. 1. Система ключевых показателей оценки деятельности. 2. Управление оборотным капиталом. 3. Анализ денежных потоков. Бюджетирование и мониторинг денежных потоков. 4. Анализ долгосрочной платежеспособности 5. Методы оценки сохранения капитала. 6. Анализ финансовых результатов и рентабельности бизнеса. Использование результатов анализа при финансовом планировании и бюджетировании. Разработка KPI. Сессия 2. Принципы подготовки и составления финансовой отчётности в соответствии с МСФО – особенности, проблемы, рекомендации. Использование МСФО для управленческого учета. 1. Составление
финансовой отчётности согласно МСФО. 2. Использование МСФО для управленческого учета 3. Финансовые отчеты и их роль в принятии обоснованных управленческих решений 4. Разработка сбалансированного бюджета. 5. Современные методы управления стоимостью компании. EVA – экономическая добавленная стоимость и методы ее анализа. Резервы роста EVA.