Центр стратегического планирования,

         коучинга и корпоративных финансов                             

              приглашает на тренинг      

         21-22 сентября 2007г

    Управление  человеческими ресурсами

Для  владельцев компаний,

                              генеральных директоров, 

                                                      топ – менеджеров и HR-специалистов.

Цель:

приобретение практических,  осознанных навыков  управления персоналом на основе современных технологий управления человеческими ресурсами и авторских дополнений.

Задачи:

научиться  практическим способам управления персоналом на примере построения  команд, как ключевых моделей персонала,- распределению ролей, делегированию полномочий, управлению коммуникациями внутри команды.

Приобретаемые навыки

Участники курса смогут:

         распознавать  типы личностей  с целью управления

         овладеть основными коммуникативными техниками

         выбирать стратегию построения команды под цели компании

         правильно подбирать компетенции под роли и характеры

         преодолевать кризисы развития в командах

         применять результативные стили руководства

         использовать ресурсы эмоционального интеллекта в управлении

                                  Структура и методология тренинга. 

70%  -   непосредственная работа участников в группах по отработке заявленных навыков

20%  -   специальные авторские и учебные упражнения для овладения коммуникациями

10%  -   концепции и алгоритмы  построения эффективных способов управления, показ техник и демонстрации навыков для участников.

    Также наряду с объяснением и знаниями, будут использованы подходы по овладению эмоциональной компетентностью, способам распознавания и управления эмоций.

  Для вовлечения участников в процесс тренинга автором  будет использована новая, российская методология бизнес – симуляции, которая будет гарантом и апофеозом полученных знаний и навыков.

Проект не имеет аналогов в тренинговом бизнесе и апробирован в совместном

творческом союзе с ведущими педагогами театрального училища им. М.И. Щепкина

 при Малом Театре России.

                Содержание тренинга «Управление человеческими ресурсами»

         Тема 1.  Типы людей и бизнес.

Типология личностей. Классификация Майерс – Бриггс. Экстраверты-интроверты, Сенсоры интуитивы, Логики эмоционалы, Решающие воспринимающие. Распознавание типов личностей. Способы эффективного общения с разными типами. Разбор бизнес – кейсов.

         Тема 2. Организационное управление. Стили управления.

Уровни иерархии. Принципы построения иерархии. Уровни подчинения и делегирования ответственности «Невротические стили управления - принуждающий, бесстрастный, депрессивный, драматический, мнительный». Построение эффективных стилей управления. Разбор бизнес - кейсов.

         Тема 3. Типы личностей, командообразование, компетенции

Типы личностей и роли в командах, подбор под компетенции сотрудников типов личностей. Командообразование, способы образования команд, уровни управления, связь с целями организации. Разбор бизнес - кейсов.

         Тема 4. Психология группы.

Сопротивление группы, когда возникает, польза и вред, групповая динамика. Стадии развития группы в эффективном менеджменте. Модель  «мощности команды» А. Беггса. Управление группой. Разбор бизнес – кейсов

• Тема5. Эмоциональная компетентность в управлении.

Эмоциональная компетентность как доказанная инновация в эффективном менеджменте. Эмоции и чувства и их роль  в управлении. Знание собственных эмоций. Управление эмоциями. Распознавание эмоций у других. Развитие эмпатии, способности определять истинные потребности сотрудников. Упражнения на распознавание эмоций.

• Тема 6. Кто и по каким партитурам правит бал? Дирижер бизнес - оркестра или Репетиция Успеха. Такого Париж еще не видел…

Фрагмент большой бизнес-симуляции как симфония гармоничного управления. персоналом. Постановка участниками героического управленческого эпоса по мотивам реальных бизнес-процессов на театральных подмостках. Видеосъемка и просмотр. Лучшие рецепты управления вносятся в летопись российского бизнеса.

 Все ноты и сценарий переходят в полное владение  к участникам.

Ведущие тренинга:

Бекерев Владимир Евгеньевич

кандидат медицинских наук, Президент Открытого Российского Университета  коучинга и  бизнес - консультирования, независимый  консультант и  бизнес-тренер,

г. Москва.

      Имеет второе высшее образование по маркетингу, выпускник Президентской программы подготовки руководящих кадров, учился в немецкой академии Менеджмента в Германии, проходил стажировку в штаб-квартире фармацевтического концерна Солвей Фарма в Ганновере (Германия).

      Проводит тренинги с 1992 г, на тренингах прошло обучение  1500 человек, автор более 10 тренинговых  программ, единственный в России обладатель положительного отзыва на научную авторскую программу коучинга из института З. Фрейда (Вена, Австрия, 2006г.), создатель уникальной тренинговой программы по эмоциональной компетентности. Проводил тренинги для администрации Красноярского края, компаний Solvay Pharma, Пфайзер, Новартис, Авентис, Toyota,Ford,Siemens, Landrower Jaguar.

      Приглашенный преподаватель на MBA Инновационного и проектного менеджмента Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, MBA  Бизнес школы МИРБИС РЭА им. Г. В. Плеханова   

                              Граховский Станислав Николаевич

                              кандидат медицинских наук, Директор Центра стратегического планирования,

                              коучинга и корпоративных финансов, бизнес-тренер, врач-психотерапевт

                              г. Новосибирск.

    Директор центра восточной медицины «Ориент-люкс» (Свет Востока) с 2000г. Старший преподаватель  и старший научный сотрудник  кафедры психологии Новосибирского  государственного университета экономики и финансов  с 1999г.

    Руководитель научно-исследовательской лаборатории  психоэкологии и психогигиены (НИЛПиП) с1997 по 1999 год

Действительный Член Европейской ассоциации психотерапевтов. Член Общероссийской Профессиональной Психотерапевтической Лиги. Врач-эксперт,  психиатр-нарколог,  психотерапевт, судебно-медицинский эксперт, специалист  китайской медицины,  более  70  печатных   работ и научных статей.

   Образование: Новосибирский  медицинский  институт, Военно-медицинский факультет при Самарском медицинском   университете, Военно-медицинская  академия  имени Кирова с отличием  (г.  Санкт-Петербург), Медицинская академия постдипломного образования с отличием (г. Санкт-Петербург), Международное образование по истории Восточной Европы, сертификат. Служба   в  министерстве  обороны  и  органах внутренних дел, работа в городском наркологическом диспансере.

    Повышение квалификации в РМАПО по НЛП и коучингу 2007 год, г. Москва.

    В 2005 году Европейская академия естественных наук наградила Граховского С.Н.  медалью Р.Коха (г. Ганновер)

Время и место проведения: 21- 22 сентября 2007 года              

                                       г. Новосибирск, Красный проспект,73 / Достоевского,9

Стоимость участия: 12 260 руб. (в стоимость тренинга включены кофе-паузы,  раздаточный материал, сертификат участия).

 20 сентября состоится презентация обучающей  программы «Управление человеческими ресурсами »

                                       Заявки принимаются!

                                  тел.  224-96-74,  291-97-90

                                e-mail: kouching@mail.ru         www.kouching.nm.ru