Ближайшая встреча клуба предпринимателей(закрытая) состоится в среду 2 апреля, в 19-00 по адресу: Пр. Димитрова, 14 в офисе фирмы "Созвездие Северное сияние".
Встреча будет посвящена стратегии развития клуба, также в программе обсуждение развития сайта.
Вход только для членов клуба, либо по записи у Владимира Макина.
ПОЧЕМУ СУВОРОВ?
Тренинг Вячеслава Летуновского "Наука побеждать. Управленческая система Суворова в практике современного менеджера". 16-17 апреля 2008г.
ПОЧЕМУ СУВОРОВ?
СУВОРОВ – ДУХ ПОБЕДЫ, КУЛЬТУРА ПОБЕДЫ
Победой в Суворове дышало все, каждая инструкция, каждый боевой приказ, вся система подготовки войск. Суворов умел создавать во вверенных ему войсках, причем чрезвычайно быстро, Дух Победы, увеличивавший силу его солдат в несколько раз по сравнению с войсками противника.
СУВОРОВ – ЭТО НЕПРЕВЗОЙДЕННАЯ СИСТЕМА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ
Система его подготовки сродни тому, что сейчас называют обучающейся организации. Он всегда и везде обучался сам и создавал условия для обучения на опыте своих подчиненных. Французские генералы называли его войска взрослыми по сравнению с армиями других европейских стран, которые на фоне суворовских чудо-богатырей выглядели детьми.
СУВОРОВ – ЭТО ПОЛНАЯ УПРАВЛЯЕМОСТЬ ПОДЧИНЕННЫМИ
Суворов сам собой представляет как бы воплощение подлинного живого, адекватного ситуации порядка.
СУВОРОВ – ЭТО УДИВИТЕЛЬНОЕ ИСКУССТВО УПРАВЛЕНИЯ ВРЕМЕНЕМ
Сам факт того, что полководец за всю свою 40-летнюю боевую карьеру не потерпел в более чем 135 сражениях ни одного поражения, и все время побеждал превосходящие силы противника, яркое тому свидетельство. «Он не спит, когда мы спим, - говорили про него солдаты, - и в жизни своей не проспал ни одного дела».
СУВОРОВ – ЭТО НЕ СРАВНИМОЕ НИ С КАКИМИ ДРУГИМИ ПОЛКОВОДЦАМИ ЗНАНИЕ НАЦИОНАЛЬНЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ РУССКОГО ЧЕЛОВЕКА, их культивирование и развитие, а затем использование в деле на все 100, более того, на 300 процентов. Про Суворова говорили, что он перевел природную стойкость русских в несокрушимый и неодолимый натиск.
СУВОРОВ – ЭТО ВЕЛИКОЛЕПНЫЙ ПРИМЕР ЛИЧНОГО ВЛИЯНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ НА ПОДЧИНЕННЫХ
«Везде, где бы ни появлялся этот странный чудак в своей белой рубашке, с солдатами происходило невероятное, они просто сметали врага… Его как талисман можно возить и показывать войскам и победа будет беспечна» - говорили про Суворова австрийские генералы.
ПРИМЕЧАНИЕ
Все базовые положения управленческой системы Суворова отрабатываются на кейсах и ролевых играх из практики современного российского менеджмента.