«У вас есть стратегический план развития?». Я периодически задаю себе и другим этот вопрос.
В четверг 10 февраля в 19-00, на встрече клуба предпринимателей, мы продолжим обсуждать эту актуальную тему на конкретных примерах из бизнеса участников встречи. Я хочу участвовать во встрече
У многих предпринимателей в малом бизнесе его просто нет. У некоторых он есть, но до конца и самим не понятно, что это такое на самом деле: список целей, план или миссия предприятия.
Так что же такое стратегический план развития? Как он связан с тактическим планом?
Кто может это рассказать лучше предпринимателя с 20-летним стажем, к тому же и профессионального военного в звании полковника?
Михаил АркадьевичГольдберг, создатель и руководитель более 15 бизнесов, большинство из которых до сих пор существуют и развиваются!
Как он этого достигает?
Каждый год все сотрудники его компаний получают документ под грифом «Совершенно секретно». Это план развития на 2 следующих года.
Один из вопросов: Каков процент выполнения плана на 2-й год?
Ответ: обычно более 70% (даже в кризис было более 60%)
На прошлой встрече он только начал делиться своим опытом. 10 февраля, на встрече клуба предпринимателей, мы услышим его рассказ о тактике, о том, как стабильно добиваться таких результатов.
Михаил Аркадьевич расскажет, как он планирует свой бизнес, и кроме того, покажет некоторые документы.
Ждем вас на встрече Новосибирского клуба предпринимателей 10 февраля в 18.45 по адресу ул. Крылова 61а координационный центр центрального района «Активный город»
Станислав Виниченко,
IT-директор НКП, czeetax@gmail.com
Компания "SVProjects", Разработка и продвижение веб-сайтов в поисковых системах
т. 8913-921-8086