Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Скорая помощь бизнесу

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 56 RSS
←   Октябрь 2018   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
23.10.2018
08:18:55
14:33:05
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://basicsob.ru/public
Открыта: 01-02-2017
Адрес автора: business.school.bus-owner@subscribe.ru

Автор
Детаник

Статистика

56 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Скорая помощь бизнесу: легко управляя целью


 450;2018-10-12
  

В одной из групп, несколько дней назад, живо обсуждали тему административной шкалы (шкала, которая помогает внедрить любую цель; она состоит из компонентов: цель, замыслы, организационная политика, планы, программы, приказы, проекты, идеальные картины, ценные конечные продукты, статистики) и причины, почему она не понята.

Хочу рассказать, как я ее использую и почему мне нравится этот инструмент управления.
Во-первых, я могу всю шкалу расписать имея всего лишь один из компонентов – например конечный продукт или идеальную картину или статистики. Любой из компонентов мне помогает увидеть всю шкалу и расписать ее. Но лучше всего у меня получается ее разработать, если известен замысел. Тогда это просто песня!!! А уж если человек мне цель назвал, то совсем все простым становится! Во-вторых, считаю важным данным то, что вся шкала связана одной темой, например, она подчинена цели: «купить автомобиль». Значит вся шкала будет подчинена этой цели. Поэтому ее можно выстроить по любому из компонентов.

Когда-то для меня было важным увидеть эту шкалу в схеме подчиненности: то есть какой компонент чему подчиняется и от чего зависит. Я взяла и нарисовала как бы выглядела вся шкала в схеме подчиненности. У меня получилась очень красивая картинка. И после этого больше не было вопросов как ее создавать. Эта картинка всегда помогала мне в создании любой административной шкалы, не важно была ли она посвящена цели «сдать экзамен по английскому » или «построить франшизу» .

 
 Татьяна Денисенко;business.school.bus-owner@subscribe.ru
В избранное