Ведущий рассылки Андрей Луда – предприниматель, личный тренер, специалист в области современного развития человека и организаций.

«Если я видел дальше других, то только потому, что стоял на плечах гигантов». Исаак Ньютон

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

Здравствуйте, друзья.

Твитер http://twitter.com/andrey_luda

Фейсбук http://www.facebook.com/andrej.luda

Вконтакте http://vk.com/andrey_luda

Продолжаем изучение ПОСОБИЯ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ АКЦИОНЕРНЫХ ОБЩЕСТВ «Эффективный Совет директоров»

2.3. Полномочия Совета директоров

2.3.1. Роль Совета в компании

Закон РТ об АО косвенным образом определяет роль Совета директоров как «общее руководство деятельностью общества»15. К сожалению, это определение далеко не самым лучшим и полным образом характеризует роль и значение

Совета как коллективного руководящего органа в деятельности АО. На наш взгляд, роль Совета заключается в том, что он является органом регулирования деятельности компании путем создания соответствующих условий для ее оптимальной деятельности и развития. Применительно к компании регулирование – это, прежде всего, формирование таких условий деятельности менеджмента, в которых обеспечивается достижение поставленных Советом целей, причем, в соответствии с теми правилами и принципами, которые определяет Совет директоров. Это подразумевает создание таких условий, в которые менеджер не может сделать иначе, чем определил Совет директоров.

Необходимо иметь в виду, что сам Совет не может сделать все сам. Он должен определить необходимость, создать такие условия, которые заставили бы менеджеров делать все для исполнения нужных функций. Поэтому Совет должен быть способным выявить проблемы компании, своевременно отреагировать на них, используя соответствующие инструменты. Для этого члены Совета должны иметь такую квалификацию и личностные качества, которые позволили бы им совместными усилиями охватить все направления деятельности компании, провести анализ деятельности со всех сторон, причем, с учетом ожиданий всех групп инвесторов и иных участников корпоративных отношений.

Продолжение в следующем выпуске…

Твитер http://twitter.com/andrey_luda

Фейсбук http://www.facebook.com/andrej.luda

Вконтакте http://vk.com/andrey_luda

Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.

Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме письма.

Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали, что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы, опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.

Copyright Андрей Луда, 2006-2018 г.г. Автор оставляет за собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.

Заранее благодарю Вас.