| ← Октябрь 2025 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
|
27
|
28
|
29
|
30
|
31
|
||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Открыта:
17-04-2014
Теория контроля — проект для тех, кто управляет людьми, ставит задачи
и требует их качественного выполнения.
Все об эффективном руководстве, управленческие хитрости, современные
методики, обзоры технологий, упражнения.
Все делается в срок. Также выходят и наши рассылки. Подписывайтесь!
Статистика
0 за неделю
Теория контроля ИНТЕРЕСНЫЕ ФАКТЫ ПРО ВРЕМЯ
Невозможно управлять тем, что нельзя измерить. Поэтому в этой рассылке немножко о времени (то, что, возможно, вы еще не занете. ИНТЕРЕСНЫЕ ФАКТЫ ПРО ВРЕМЯ Наверно, многие заметили - с годами время летит быстрее, а в детстве текло так медленно. С чем это связано? Сейчас в статье про интересные факты о времени мы все узнаем. 1. В экстренной ситуации время сильно замедляется. Например, при аварии или экстрима с парашютом. Все потому, что мозг ускоряет обработку информации и запоминает больше деталей. 2. А тут...
Теория контроля Про организацию и цели
Про организацию (по книге Э.Голдратта <Цель. Процесс непрерывного совершенствования) Каждая организация создана ради какой-то цели. Мы не создаем организации только ради их существования. Другой базовый принцип в том, что любая организация состоит из более, чем одного человека, иначе это не организация. Если любая организация создана для достижения какой-то цели, и она состоит из более, чем одного человека, то мы можем сделать вывод, что цель организации требует синхронизации более, чем одного человека. Ес...
Учим подводить итоги
Это наша первая рассылка серии "Теория контроля". Перед тем как проверять, нужно уметь не только ставить задачу, но и мотивировать сотрудника. А еще важно научить его подводить итоги самостоятельно. Поэтому, стартуем! Как правильно подводить итоги? Начинайте с просмотра своих планов на прошедшую неделю. А далее, с >, составляйте план итогов и собственных достижений. И пусть весь мир подождет! 1. Просмотрите проекты и задачи, над которыми работали. 2. Оцените в общем -- что сделали, а что нет. 3. Коротко запишите, что было сделано, в тех пунктах, которые нельзя пометить как исполненные. Это дела >> в процессе>> -- хороший старт на будущую неделю! 4. Посмотрите на пункты, которые не были исполнены и возле них вы не не отметили никакой активности. Это >. 5. Похвалите себя за все выполненные задачи. Пересмотрите каждую, вспомните свои ощущения, когда все получилось, переживите моменты триумфа еще раз! 6. Просмотрите все > и добавьте к уже перечисленному (что было сделано) второй список -- что должно быть сделано,...
- 1
- 2
