Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Теория контроля

  Все выпуски  

Теория контроля Про организацию и цели


Про организацию (по книге Э.Голдратта «Цель. Процесс непрерывного совершенствования»)


Каждая организация создана ради какой-то цели. Мы не создаем организации только ради их существования.

Другой базовый принцип в том, что любая организация состоит из более, чем одного человека, иначе это не организация.

Если любая организация создана для достижения какой-то цели, и она состоит из более, чем одного человека, то мы можем сделать вывод, что цель организации требует синхронизации более, чем одного человека.

Если нам нужны синхронизированные усилия, то вклад каждого отдельного человека в цель организации напрямую зависит от работы остальных.



Вспоминая Адизеса цель руководителя это «не синхронизация всех сотрудников, а подбор гармоничной команды EAIP, где A или I решают эту проблему».

Если требуются синхронизированные усилия и вклад каждого звена сильно зависит от взаимодействия с остальными, то мы не можем игнорировать то, что организация это набор связей, ее нужно рассматривать как цепочку.

Поскольку сила цепи определяется силой самого слабого звена, тогда первый шаг улучшения организации является нахождение самой слабой связи.

Про системные ограничения


Нужно найти корневую причину, которая обуславливает все существующие эффекты. Вот, что на самом деле означает найти системное ограничение. Это не установка приоритетов по работе над проблемами, а идентификация что к ним приводит.

Я уверен, что не существует ограничения и в рыночном спросе. Мы просто не знаем, куда приложить свои синхронные усилия, чтобы заработать с этого деньги.

Определение системных ограничений — первый шаг. Нам надо сейчас понять, как это переводится на язык существующих потребностей в виде технологии.

Способность отвечать на три простых вопроса делает менеджера Менеджером:
Что изменять?
На что изменять?
Каким образом достичь изменений?


Менеджер должен больше планировать, а не только реагировать. А уж тогда можно уже и контролировать.

 

Рассылки Subscribe.Ru
Теория контроля
Подписаться письмом

В избранное