К. Барроу Пер. с англ., 341 стр., 2001 г.

Издательство "Альпина Паблишер"

ISBN 5-94599-011-6, дата издания: октябрь 2001 г., формат 60х90/16, переплет, 341 стр., тираж 3000 экз.

Для выживания в конкурентной среде менеджеру интернет-компании необходимы инструменты, помогающие поддерживать бизнес на плаву во время шторма, возрождать его, когда все идет наперекосяк, и четко определять тот момент, когда нужно красиво уйти. Книга Колина Барроу предлагает инструментарий, позволяющий сделать интернет-проекты прибыльным и стабильным бизнесом.

Всеобщий энтузиазм по поводу информационных технологий и интернет-компаний сменился разочарованием. Однако интернет - уже реальность. Поезд и автомобиль заменили в свое время лошадь, как основное средство передвижения, по тем же самым причинам - стоимость и удобство. Однако системы электронных заказов не привели к ликвидации традиционных магазинов. Они сосуществуют и конкурируют между собой. Ключевой вопрос, на который еще нет ответа, - принесет ли интернет деньги.

Для выживания в конкурентной среде менеджеру интернет-компании необходимы инструменты, помогающие поддерживать бизнес на плаву во время шторма, возрождать его, когда все идет наперекосяк, и четко определять тот момент, когда нужно красиво уйти. Возникает закономерный вопрос, а пригодятся ли старые инструменты управления в такой новой, новой экономике? Действительно ли е-бизнес настолько непохож на все существовавшее ранее, что привычные инструменты в нем не работают? Книга Колина Барроу отвечает на эти вопросы и показывает, как необходимо действовать менеджерам интернет-компаний для налаживания стабильного бизнеса.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Часть 1. Один шаг вперед, два шага назад
1. Е-кризисное управление
2. Миссия невыполнима
3. Формирование мечты
4. Достать до звезд
5. Защита бриллиантов короны

Часть 2. "Апгрэйд" маркетинга
6. Полет вслепую
7. Разрежем пирог
8. В чем мы сильны
9. Как улучшить результаты
10. Инструментарий продавца
11. Вспомним о покупателях

Часть 3. Забытое искусство менеджмента
12. Перестать быть героем
13. Одной алчности мало
14. Отличная команда, отличные результаты
15. Управление изменениями
16. Новые силы, новая метла

Часть 4. Реальные деньги для виртуальных фирм
17. Следите за приборной доской
18. Замедление расходования средств
19. Высаживание пассажиров
20. Закачайте больше топлива

Часть 5. Покидая корабль
21. Знать, когда уйти
22. Продажа с торгов
23. Все сначала

В чем мы сильны?

SWOT-анализ*

SWOT-анализ - способ объединить все, что мы знаем о своей конкурентоспособной позиции на рынке, прежде чем перейти к выбору будущей маркетинговой стратегии. По заключению журнала Journal of Marketing Management, это один из наиболее распространенных приемов формулирования маркетинговой стратегии; 54% деловых людей утверждают, что проводят SWOT-анализ регулярно, и лишь 7%, испробовав, отвергли его.

Несмотря на популярность этого приема, его чаще других применяют неправильно. Самой частой ошибкой оказывается попытка применить анализ к бизнесу в целом, в то время как его следует проводить для каждого важного сегмента рынка в отдельности. Раз потребности покупателей из каждого сегмента различаются, то и действовать мы должны по-разному в каждом случае, чтобы удовлетворить их. В каждом сегменте могут быть свои конкуренты, поэтому и наши сильные и слабые стороны индивидуальны для каждой конкретной конкурентной среды. Например, если речь идет о семейных путешествиях по стране, конкурировать между собой будут автомобиль, туристский автобус и в некоторой степени поезд. Для деловых людей основная конкуренция развернется между автомобилем, самолетом и железнодорожным вагоном первого класса.

Как выполняется SWOT-анализ

Анализ выполняется для каждого основного сегмента рынка в следующей последовательности.

Сильные и слабые стороны

Чтобы занять место сильной или слабой стороны, рассматриваемый элемент должен иметь значение для соответствующей группы покупателей. Фактически он должен представлять собой настолько важный для покупателей фактор, что при его отсутствии они просто не покупают продукт. К примеру, как ни хороша программа "персональный электронный помощник", если она не стыкуется с вашим компьютером, вы ее вряд ли купите. Это называется критическими факторами успеха, и именно способность совладать с ними говорит о ваших сильных и слабых сторонах.

Таблица 8.1 показывает результаты анализа гипотетических сильных и слабых сторон Amazon.com и Barnes & Noble в 1997 г., когда Amazon только набирала силу. Предполагаемым сегментом рынка будут люди занятые, работающие, семейные и живущие далеко от городского центра. Практически не имеет значения, что это за город - Париж, Лондон, Нью-Йорк, Токио, Сидней, - проблемы везде одинаковы. Книжные магазины закрыты, когда вы едете на работу, а нередко и когда вы ее заканчиваете. Скорее всего, в зеленом пригороде, где живет ваша семья, нет ни одного большого книжного магазина. Местоположение магазина - единственный важный фактор, являющийся причиной покупки для 30% потребителей. Затем идут часы работы, ассортимент книг, способ, каким организована торговля, и компетентность персонала магазина. Можно, конечно, спорить насчет точности ранжирования и весомости каждого фактора, но это мало что меняет. Конкурентная сила Barnes&Nob-le - в ее работниках: их 29 000 против 2100 в Amazon - и каждый может засвидетельствовать, что персонал магазинов Barnes&Noble прекрасно разбирается в книгах. Во всем же остальном Barnes&Noble проявляет слабость позиций. Amazon была сильна там, где это имело значение. На ее "полках" лежали 4,7 млн книг против 175 000 в Barnes&Noble, и торговля велась ежедневно 24 часа в сутки. Конечно, Barnes&Noble и другие книготорговцы предприняли определенные меры (или "пошли на уступки", если пользоваться словарем консерваторов) и стали работать по вечерам и частично по уик-эндам. Однако по сумме взвешенных баллов Amazon обходила Barnes&Noble почти в 2,5 раза - более чем достаточно, чтобы захватить рынок и стать крупнейшим книготорговцем в мире, что и показывает рис. 8.1.

Это, конечно, вовсе не приговор традиционным "кирпичным" магазинам. В прошлом нововведения не приводили к уничтожению старых способов ведения дел. Они лишь заставляли изменить фокус и придавали новые обличия конкуренции. Несмотря на смелые предсказания, аэроплан не вытеснил поезд - в Европе благодаря своим определенным техническим достоинствам поезд даже не вышел из моды. И телевидение не заменило радио. Радио просто нашло новые продукты и рынки, а с появлением цифрового радио в 2000 г. произошло что-то вроде второго его рождения.

Довольно интересно, что по утверждениям интернет-стратегов, лишь преимущество 3:1 позволяет не просто захватить долю рынка, но и заработать деньги. Возможно, это та проблема, на которую Amazon следует обратить внимание, если она хочет превратить высокий уровень продаж в высокий уровень прибыли.

Падение стоимости акций Amazon на 20% в июле 2000 г. показывает, что акционеры начинают интересоваться, не гол ли этот король. Со своей рискованной бизнес-моделью, рискованной финансовой стратегией, средствами, которые на 99% являются заемными, и недостаточной валовой прибылью (22%), Amazon (и несколько десятков подобных фирм) выглядит более уместной в Лас-Вегасе, чем на Уолл-стрит.

Рейтинги и критические факторы успеха, определяемые в ходе исследования рынка, которое следует проводить регулярно, необходимы для принятия решений о будущем стратегическом направлении.

Возможности

Важно понимать, что идея, изобретение или инновация не обязательно дают возможность для роста бизнеса. Как мы видели на примере Bookham Technologies, рост бизнеса должен быть процессом, управляемым рынком. И это несмотря на то, что в ее случае потребовалось десятилетие на разработку технологии, позволяющей реализовать рыночные возможности. Возможность должна быть привлекательной, устойчивой и своевременной. В ее центре находится продукт или услуга, увеличивающие ценность или создающие ее для покупателя или конечного пользователя. Найти, что для вас привлекательно, довольно легко. Оценить возможную продолжительность существования возможности или ее своевременность не так просто. До некоторой степени именно в этом и заключается искусство предпринимательства. Это отчасти объясняет и то, почему большинство фирм, начав свою деятельность, так и остаются маленькими или терпят неудачу.

Обращаясь к возможностям, вы ищете те из них, что принесут максимум пользы бизнесу и одновременно имеют наибольшую вероятность успеха. Польза, которую вы ищете, может со временем менять свое лицо. В первые годы во главе угла могут стоять движение денежных средств и быстрота расчетов. Позже более важными могут стать быстрый рост и высокая прибыль.

Intuit (рис.8.2) видела, что возможности, предоставляемые онлайновой подготовкой бухгалтерской отчетности, настолько велики и одновременно настолько соответствуют ее профилю, что, несмотря на сигналы сомнения, исходящие от потребителей, вышла на этот рынок.

Угрозы

Угрозы могут исходить откуда угодно. Изменения политического или экономического климата, новое законодательство, действия хакеров или распространение вирусов - все может ударить по вашему бизнесу. Один из бизнесменов, к примеру, однажды с ужасом обнаружил на своем новом сайте дюжину ссылок на порнографические сайты, размещенных профессиональными хакерами. Это заморозило его деятельность на два месяца. Новые технологические разработки в интернет-мире появляются настольно быстро и в таком количестве, что корректировка собственной стратегии в ответ на каждую из них - прямой путь к финансовому краху. Поэтому вы должны определиться, какие из них вы можете сейчас безболезненно отбросить. Демографические изменения (увеличение количества пожилых людей и уменьшение числа людей трудоспособного возраста) или перемена моды отражаются на любом бизнесе, как в старой, так и в новой экономике.

Потенциальных угроз всегда больше, чем можно учесть, поэтому сосредоточьтесь на тех, у которых наибольший потенциал воздействия на ваш бизнес и вероятность которых наиболее велика. Merrill Lynch (рис. 8.3) ясно видела, что демографический состав ее клиентской базы, сформированной в значительной мере из фондовых трейдеров старшего возраста, несет угрозу, могущую оказать существенное влияние на бизнес, - одну из тех, которые следует учитывать.

Вопрос "так что же из этого следует?" подходит ко всем аспектам SWOT-анализа. Его результаты составляют каркас для разработки стратегии роста.

Список контрольных вопросов:

SWOT-анализ

Проведите SWOT-анализ для каждого из наиболее важных продуктов/рынков, используя описанные выше инструменты.

Часть 1. Сильные и слабые стороны

• Сначала представьте себе, что, с вашей точки зрения, наиболее значимо для покупателей.
• Выясните, что другие предприниматели считают критическими факторами успеха. Откорректируйте свои представления.
• Повторите описанную выше процедуру, но уже с недавно принятыми сотрудниками, которые работают непосредственно с покупателями.
• Используйте метод фокус-групп, составленных из потребителей, чтобы определить критические факторы успеха, и еще раз проведите SWOT-анализ.
• Насколько расходятся взгляды каждой из вышеназванных групп относительно критических факторов успеха? Если вы близки к своим покупателям, расхождение не должно быть значительным. Если расхождение существенно, что вы можете сделать для сокращения разрыва и его устранения?

Часть 2. Возможности и угрозы

• Сначала представьте себе, что, с вашей точки зрения, является наиболее привлекательной возможностью и наиболее серьезной угрозой.
• Выясните, что думают по этому поводу ваши менеджеры.
• Повторите описанную выше процедуру, но уже с недавно принятыми сотрудниками, которые работают непосредственно с покупателями.
• Используйте метод фокус-групп, составленных из потребителей, чтобы определить основные угрозы и возможности, и еще раз проведите SWOT-анализ.
• Насколько расходятся взгляды каждой из вышеназванных групп относительно основных угроз и возможностей? Если вы близки к своим покупателям, расхождение не должно быть значительным. Если расхождение существенно, что вы можете сделать для сокращения разрыва и его устранения?

На прошедшей в Суздале конференции "Комплексная защита информации" представитель Министерства обороны России сообщил о намерении его ведомства добиваться введения обязательной сертификации оборудования спутниковой навигации. В данный момент системы этого класса используются как в военной, так и в гражданской сферах. []

Представитель Министерства обороны Владимир Гусь сообщил, что в последнее время было зафиксировано несколько случаев использования оборудования спутниковой связи для получения разведывательных данных. Как утверждает эксперт, сегодня на российском рынке безо всяких ограничений продается оборудование, позволяющее вести техническую разведку на территории России. Министерство обороны настаивает на введении обязательной сертификации данного вида оборудования.

Напомним, что аппаратура, позволяющая получать доступ к глобальным навигационным спутниковым системы (ГНСС), предназначенным для определения положения объектов на поверхности Земли, используется в военной сфере, судоходстве и в гражданских охранных системах. Так, в соответствии с положениями Главы 5 "Безопасность мореплавания" Конвенции СОЛАС, безусловным требованием для судов является дополнительное оснащение (независимо от размера) приемниками ГНСС или другой радионавигационной системы, действующей в районе плавания.

В гражданской сфере в России системы ГНСС используются и вневедомственной охраной. Только в начале февраля ЗАО "Гольфстрим охранные системы" cообщило о вводе в действие системы "Мобильный телохранитель". Эта услуга, предоставляемая компанией совместно с Управлением Вневедомственной Охраны при ГУВД г. Москвы, не только не имеет аналогов в стране, но и является первой в мире. Впервые в единую систему были объединены возможности мобильной связи, GPS-навигации и сил правопорядка. Ранее системы GPS-навигации применялись лишь для охраны автомобилей.

Чтобы стать абонентом системы, необходимо только приобрести сотовый телефон с GPS-приемником. В настоящее время такие приемники есть у сотовых телефонов Benefon ESC и Benefon Track финской компании Benefon. Если клиент системы "Мобильный телохранитель" почувствует опасность, он нажимает специальную кнопку на телефоне, и через несколько минут к нему подъезжает милицейская группа оперативного реагирования.

В настоящий момент широкое распространение в мире получили две системы: ГЛОНАСС (Россия) и NAVSTAR - GPS (США). Большинство доступных на рынке приемных систем способно работать с сигналами обеих систем. Постановлением Правительства РФ от 03.08.99 № 896 предложено использовать приемники ГНСС, обеспечивающие совместное использование систем ГЛОНАСС и NAVSTAR - GPS.

Российская система ГЛОНАСС (Глобальная Навигационная Спутниковая Система) позволяет практически в любом месте Земли (за исключением приполярных областей) определить местоположение и скорость объектов. Система ГЛОНАСС создана в сентябре 1993 года по инициативе Министерства обороны РФ. Ее пополнение спутниками осуществляется на основе решения Правительства России, принятого в феврале 2000 года.

Основой системы являются 24 спутника (в настоящий момент число спутников существенно сокращено), движущихся над поверхностью Земли на высоте 19130 км. Спутники движутся по 3 орбитальным траекториям, плоскости траекторий разнесены на 64,8 градуса. ГЛОНАСС-спутники излучают специальные сигналы в диапазоне 1598,0625 - 1604,25 МГц.

Передаваемые спутниками навигационные сигналы принимаются ГЛОНАСС-приемниками, которые на основе метода триангуляции полученных сигналов позволяют определить местоположении объекта. Используемый в гражданском применении код позволяет определить координаты объекта с точностью до 57-70 м. В режиме обычного доступа ГЛОНАСС превосходит американскую GPS по точности, обеспечивая при этом возможность работы в более высоких широтах.

Система NAVSTAR (Navigation Satellite Time and Ranging - навигационный спутник измерения времени и координат), часто именуемая GPS (Global Positioning System - глобальная система позиционирования), также, как и ГЛОНАСС, позволяет в любом месте Земли (за исключением приполярных областей) определить местоположение и скорость объектов. Основой системы являются 24 GPS-спутника, движущихся над поверхностью Земли на высоте 20180 км. Спутники движутся по 6 орбитальным траекториям (по 4 спутника на каждой), плоскости траекторий разнесены на 55 градусов. GPS-спутники излучают специальные сигналы в диапазоне 1575,42 МГц.

Передаваемые спутниками навигационные сигналы принимаются GPS-приемниками, которые на основе метода триангуляции полученных сигналов позволяют определить местоположение объекта. Используемый в гражданском применении C/A-код (coarse-acquisition) позволяет определить координаты объекта с точностью до 100 м. Используемый ВМФ США точный P-код предоставляет возможности по позиционированию с точностью до 20 м.

Труднее продвигается развитие системы стран ЕС - Galileo. Проект Евросоюза по созданию и запуску на околоземную орбиту 38 спутников был приостановлен почти на год в связи с отсутствием финансирования и только недавно получил импульс к развитию, когда правительство Германии одобрило его субсидирование в размере $391,5 млн. Члены Евросоюза справедливо полагают, что Galileo станет значительным шагом по уменьшению телекоммуникационной зависимости Европы от США.

Подробнее о дискуссиях, прошедших в рамках 6-й Международной конференции "Комплексная защита информации" в Суздале, читайте здесь.

Представителями пресс-службы Ватикана опубликованы два коротких документа, озаглавленных "Этика в Сети" и "Церковь в Сети", где прямо говорится об опасностях, подстерегающих тех, кто ищет духовности в виртуальном мире, а также о недопустимости превращения Сети в "религиозный супермаркет". []

Потребительское отношение к религиозным ценностям провоцируется изобилием выбора конфессий, предлагаемых в онлайне, так что верующий может уподобиться покупателю, подбирающему то, что ему по вкусу, - говорится в одном из этих документов. Имея собственный сайт, Ватикан, тем не менее, предупреждает верующих о том, что виртуальная вера не заменит настоящей, поскольку при всем изобилии религиозных опытов, изложенных в Сети, все они недостаточны без взаимодействия верующего с реальным миром.

Трактуя вопросы ответственности за создавшееся положение, Ватикан возлагает ее, прежде всего, на представителей большого бизнеса, так как именно они более других выиграли от создания виртуальной планеты, а посему важно, чтобы эти корпоративные структуры использовали свою мощь на благо всего человечества. Ватикану хотелось бы воспользоваться поистине безграничными возможностями Сети для распространения Благой Вести, однако клир обеспокоен недостатком морали в Сети. Изобилие религиозного контента в онлайне сравнивается в этих документах с субстанцией, изменяющей сознание и обладающей "почти наркотическим воздействием". Поэтому служителям культа рекомендуется отвлекать верующих от этих виртуальных сообществ, с тем, чтобы вернуть их в лоно реальной веры.

Критикуя политические режимы, блокирующие свободный доступ в Сеть, Ватикан вместе с тем призывает к вводу разумных ограничений, препятствующих распространению в онлайне насилия и ненависти. Прерогативой определения пределов этих ограничений Ватикан наделяет, прежде всего, представителей интернет-индустрии.

Несмотря на планы обучения клира путешествиям по Сети, помощники Папы не делают секрета из того, что сам Понтифик, записывая свои речи, по-прежнему предпочитает старомодные теперь уже перо и чернила.

Премьер-министр Михаил Касьянов подписал распоряжение правительства о назначении Андрея Короткова первым заместителем министра связи РФ. В правительстве РФ сообщили РБК, что на новой должности г-н Коротков, скорее всего, будет заниматься вопросами развития интернета в России и реализации программы "Электронная Россия". []

До сегодняшнего дня г-н Коротков руководил департаментом правительственной информации, где работал с 1996 г. Он родился в 1954 г., закончил филологический факультет Казахского Госуниверситета, педагогический институт иностранных языков и аспирантуру МГУ. Г-н Коротков также является академиком Международной академии связи и членом специальной группы ООН по информационным и коммуникационным технологиям.

В правительстве напомнили, что представители IT-сообщества на протяжении уже долгого времени выступали с предложением, чтобы в правительственных структурах РФ появился человек, который бы занимался развитием интернета в России. В нашей стране, отметил официальный представитель кабинета министров, рынок интернета является одним из наиболее быстро растущих в мире, и в течение последних 2 лет число пользователей глобальной Сетью каждый год удваивается. Сейчас в России насчитывается до 10 млн. пользователей интернета, и, по прогнозу специалистов, их число будет постоянно увеличиваться.

Официальный представитель правительства сообщил, что официальное назначение нового руководителя ДПИ может состояться уже в течение текущей недели.

С сегодняшнего дня перестает обновляться сайт "Нетоскоп", специализировавшийся на материалах и новостях об интернете. Учредители проекта (компания "Яндекс", Art.Lebedev Group, Антон Носик) закрывают его - согласно официальной версии - потому, что издание покидает главный редактор Наталья Хайтина. Согласно муссировавшимся в "интернет-тусовке" слухам, издание в последнее время испытывало проблемы с финансированием и уже однажды находилось на грани закрытия (а о прибыльности или даже самоокупаемости издания речи никогда и не шло). []

Проблемы у издания начались достаточно давно - несколько месяцев назад Лебедев фактически вышел из состава учредителей, а статус некогда VIP-персоны Рунета Антона Носика (сейчас он является главным редактором сайта Lenta.ru) в последнее время не вполне ясен. Фактически единственным из учредителей, кто не успел потерять интерес к "Нетоскопу", оставалась компания "Яндекс".

Похоже, коллектив издания отнесся к закрытию проекта с облегчением. Как рассказала CNews.ru г-жа Хайтина, ее заместитель "очень счастлив перерыву в работе". Возможно, счастлив не только он: материалы издания зачастую носили достаточно провокационный, а иногда даже оскорбительный характер, причем часто критика не основывалась ни на чем, кроме личных пристрастий авторов. Издание позиционировало себя как независимое информационное агентство, однако назвать объективной редакционную политику было трудно - скорее, сайт был рупором определенной части "интернет-тусовки". Впрочем, ослабление конкуренции на рынке онлайновых изданий об интернете не может не печалить. Именно в разнообразии мнений и групповых интересов, отражаемых различными СМИ, заключается "свобода слова" в ее российском варианте.

Г-жа Хайтина любезно ответила на вопросы CNews.ru.

CNews.ru: С чем связан ваш уход?

У проекта была достаточно сложная история, и полтора года - это немало. Так получилось, что я была и главным редактором и исполнительным директором проекта, были разные этапы, было хуже, было лучше, но я не имела возможности полностью сосредоточиться на журналистике, и в таком качестве мне было достаточно сложно вести работу.
Мне было сделано "Яндексом" неплохое предложение, в рамках которого было можно продолжать проект, но я отказалась, поскольку не готова работать дальше.

CNews.ru: Первая мысль, приходящая в голову при известии о закрытии проекта, - недостаток финансирования. Тем более, что слухи о финансовых трудностях "Нетоскопа" ходят давно.

По большему счету это слухи, которые распускались в основном RICN.ru и иже с ним. У нас не было никогда роскошного финансирования. Но оно было достаточным для того, чтобы жить и работать. Мы жили адекватно рынку.

CNews.ru: Чем теперь займутся люди, делавшие Нетоскоп?

Я немного передохну и в ближайшее время сосредоточусь на компании, соучредителем которой я являюсь - это петербургская софтверная компания TAG. Зам. главного редактора очень счастлив перерыву в работе, он давно собирается сесть в спокойной обстановке и дописать недописанный роман. Вячеслав Ансимов и Алексей Рерих продолжат заниматься журналистской работой, место работы они пока не выбрали.

CNews.ru: Что будет с доменом?

По адресу www.netoscope.ru решено оставить архив издания.

Компания ITResearch (Экспертно-аналитический центр "СК Пресс") объявила результаты исследования ряда сегментов российского рынка IT в IV квартале 2001 г. []

Компьютеры

Общий объем рынка компьютеров оценивается в 830 тыс. шт. 93,7% этого количества приходится на настольные компьютеры, почти 4,5% - на ноутбуки и около 1,8% - на серверы (на платформе Intel).

По сравнению с III кварталом объем продаж ПК вырос более чем на 31%. При этом следует отметить, что динамика показателей российских производителей была существенно выше, чем у зарубежных компаний. На рынке серверов рост составил 23,6%, а ноутбуков было продано на 37,6% больше, чем в III квартале.

Лидером продаж ПК по итогам IV квартала 2001 г. является компания "Формоза". При этом доля первой пятерки компаний - "Аквариус", "Крафтвей", "Формоза", "Эксимер-ДМ" ("Инел"), R-Style Computers - составила 22,1% продаж настольных компьютеров.

В сегменте серверов лидирует Compaq. В первую пятерку производителей серверов вошли "Аквариус", "Инфорсер", "Крафтвей", Compaq и Hewlett-Packard, их суммарный показатель - 58% продаж в натуральном выражении.

В сегменте ноутбуков наилучшие результаты у компании "Белый Ветер"; в пятерку лидеров вошли Fujitsu-Siemens, Hewlett-Packard, IBM, Toshiba, "Белый Ветер" - на их долю приходится 72,1% всех продаж.

Мониторы

Общий объем продаж на свободном рынке мониторов составил более 848 тыс. шт. на общую сумму около 224 млн. долл. По сравнению с III кварталом прошлого года рынок увеличился на 34,3% в натуральном выражении и на 38% - в денежном, а по сравнению с аналогичным периодом 2000 г. рынок вырос соответственно на 46,4% и 63%.

Такие аномальные темпы роста обусловлены сочетанием ряда причин. Во-первых, в 2001 г. был более выражен сезонный фактор, что указывает на стабилизацию рынка мониторов. Во-вторых, доля 15-дюймовых мониторов, как нами и прогнозировалось, уменьшалась с заметной скоростью и составляет сегодня уже менее 43% рынка (в натуральном выражении). И в третьих, продолжили бить все рекорды продаж ЖК-мониторы, превысившие планку 7% рынка. Следует добавить, что такие устройства во многих случаях идут на замену уже установленных мониторов с ЭЛТ.

Еще более укрепила свое лидерство на российском рынке мониторов компания Samsung. Изменился состав первой тройки - к компаниям LG и Samsung присоединилась CTX. Отрадно присутствие среди лидеров рынка мониторов российского бренда RoverScan, занимающего по итогам квартала четвертое место.

ИБП

Общий объем продаж ИБП составил 271,5 тыс. шт. (оценивались продажи только источников бесперебойного питания, без учета продаж сетевых фильтров, дополнительных батарей и аксессуаров). Суммарная мощность установленных устройств достигла 174,5 MВA.

Показатели продаж в натуральном выражении по сравнению с III кварталом минувшего года выросли на 45%, а в денежном выражении - на 43,5%. Очень высокая общая динамика обусловлена тем, что III квартал, в свою очередь, несколько "недобрал" по темпам роста.

Различие в динамике натуральных и денежных показателей в IV квартале объясняется дальнейшим падением продаж самых дешевых off-line ИБП, которые успешно вытесняются устройствами, реализованными по технологии line-interactive. Тенденция сдвига рынка в сторону более современных решений еще более ощутима, если сравнивать показатели IV квартала прошлого года с результатами аналогичного периода 2000 г. Эти показатели превышены: в натуральном выражении - рост составил 29%, а в денежном - более чем 57%.

Лидером российского рынка ИБП в натуральном и стоимостном выражении остается компания APC. Около 97% этого рынка (в штуках и деньгах) формируют компании АРС, Chloride, Eline, Invensys, IMV, Liebert, MGE, Neuhaus, Powercom, Powerman и Socomec-Sicon.

Принтеры

За рассматриваемый период было продано 344 тыс. печатающих устройств (по официальному каналу вендоров), что почти на 30% больше, чем в IV квартале 2000 г. Если посмотреть на распределение продаж по технологическим сегментам, то здесь налицо увеличение доли лазерных принтеров (по объему поставок она возросла на 4,5% по сравнению с последним кварталом 2000 г.). Примерно на такую же величину уменьшилась доля матричных устройств. Относительные продажи струйных принтеров (55% рынка) остались на прежнем уровне, хотя в абсолютном выражении рост числа струйников был самым большим.

По объему продаж в натуральном исчислении по-прежнему лидируют компании HP, Epson и Canon, на долю которых пришлось около 80% всех поставок принтеров.

Сканеры

В IV квартале темпы роста рынка офисных сканеров оказались самыми высокими за 2001 г. и общий объем поставок (по официальному каналу вендоров) достиг почти 90 тыс. шт. По сравнению с IV кварталом 2000 г. он увеличился на 46%. Большую часть продаж, как и в прежние периоды, составили планшетные сканеры, однако в течение всего прошлого года заметно увеличивались поставки фильмовых устройств, доля которых в денежном выражении к концу года возросла до 7,5%.

По количеству проданных устройств лидерами остались по-прежнему Acer, Epson, Hewlett-Packard, Mustek и Umax (в IV квартале 2001 г. на их долю пришлось 80% всех сканеров), в то время как по объему продаж в денежном выражении в первой пятерке (Epson, Hewlett-Packard, Microtek, Mustek и Umax) место Agfa заняла компания Microtek.

Разработчики антивирусного программного обеспечения из Network Associates сообщили об обнаружении нового почтового червя, написанного на языке программирования веб-сервисов C# от Microsoft и, теоретически, способного причинять дополнительные повреждения системам, использующим сервисы .Net. []

Новый вирус получил название Sharpei (очевидно, в честь одноименной породы собак), а его авторство приписывается некой семнадцатилетней жительнице Бельгии. Вирус представляет собой достаточно примитивного почтового червя, способного рассылать свои копии по контактным адресам Outlook и после успешной рассылки самоуничтожающегося, однако в случае использования системой сервисов .Net он также способен модифицировать файлы в четырех системных каталогах, после чего их запуск приведет к очередному заражению.

Network Associates оценила Sharpei как вирус с "низким" коэффициентом вредоносного действия. Кроме того, до настоящего времени этот червь еще ни разу не был обнаружен "в дикой форме", т.е. бесконтрольно распространяющимся по Сети.

Sharpei - это уже вторая попытка написать вирус для платформы .Net. Первой стал W32/Donut, обнаруженный в январе. Напомним, что Donut так и не получил со стороны Microsoft признания за ним права называться полноценным вирусом. Причем главным аргументом корпорации стало то, что хотя вирус и эксплуатирует возможности платформы .Net, однако непосредственно в ее рамках он не осуществляет никаких вредоносных действий, причиняя системе тот же ущерб, какой мог бы быть нанесен и без использования .Net. Вполне возможно, что на этих же основаниях корпорация попытается дискредитировать и Sharpei, так что, вполне вероятно, что в памяти интернет-сообщества новый вирус так и останется непризнанным творением 17-летней любительницы редких собачьих пород и противницы Microsoft.

На смену Анне Курниковой пришла Бритни Спирс (Britney Spears) - новая любимица вирусописателей. По Сети начал распространяться вирус, замаскированный под фотографию юной поп-дивы. []

По сообщению антивирусной компании Sophos, червь, получивший название VBS/Britney-A, распространяется через адресную книгу Microsoft Outlook и IRC. Заголовок зараженного послания: "RE: Britney Pics". В теле письма сказано: "Take a look at these pics...".

Для того, чтобы запустить VBS-скрипт, червю необходим элемент ActiveX, и он пытается заставить пользователя включить его, помещая следующее сообщение: "Включите ActiveX, чтобы увидеть фотографию Бритни Спирс".

Червь также ищет файл MIRC.INI, сканируя различные директории дисков C, D и E. Если ему удается найти такой файл, то червь записывает на компьютер-жертву файл SCRIPT.INI, который в дальнейшем используется для рассылки зараженных посланий по каналам IRC. Кроме того, вирус записывает свою копию под именем BRITNEY.CHM в директорию Windows.

По мнению экспертов Sophos, новый червь не представляет серьезной опасности для корпоративных сетей. Однако определенные неприятности от вируса будут, поскольку Бритни Спирс - очень популярная персона, и многие пользователи захотят взглянуть на обещанные фотографии.

Компания Samsung Electronics обнародовала финансовые итоги своей деятельности в 4-м квартале 2001 года. Объем продаж компании в 2001 году достиг 32,4 трлн. корейских вон ($24,7 млрд.) Несмотря на общий спад в мировой экономике, компания остается доходной - ее прибыль за прошедший год составила 2,9 трлн вон ($2,2 млрд.) по сравнению с 6 трлн. ($4,5 млрд.) в 2000 году и 3,1 трлн ($2,3 млрд.) в 1999 году. Наибольший рост отмечен в секторе мобильных телефонов, чипов памяти, цифровых телевизоров, DVD-плейеров и ЖК-мониторов. []

В 2001 году Samsung Electronics существенно усилила свой бренд и расширила технологическую экспертизу. Доля компании в мировом производстве чипов памяти возросла на 6%, до 29%. На долю Samsung пришлось более 22% проданных в мире ЖК-мониторов, 21% ЭЛТ-мониторов, 7% мобильных телефонов (CDMA No 1) и 23% микроволновых печей.

В 2001 году общий объем продаж компании достиг 32,3804 трлн. вон ($24,7 млрд.), производственная прибыль составила 2,2953 триллионов ($1,7 млрд.), а доходы за вычетом налогов - 2,9469 ($2,2 млрд.). В четвертом квартале 2001 года эти показатели составили соответственно 8,4828 трлн. вон ($6,5 млрд.), 69 млрд. вон ($52 млн.) и 402,5 млрд. вон ($307 млн.).

Наибольший интерес представляют показатели продаж в секторе бизнес-компаний и производственной прибыли. За прошедший год Подразделение цифровых медиатехнологий осуществило продажи на сумму 9,4384 трлн. вон ($7,2 млрд.), - 29,1% от общего показателя, Подразделение информационных технологий и телекоммуникаций - 9,0335 трлн. ($6,9 млрд.) или 27,9%, а Подразделение полупроводников - 8,8836 трлн. ($6,7 млрд.) или 27,4%. Продажи Подразделения бытовой техники для дома составили 9.6% от общего объема или 3,0267 трлн. вон ($2,3 млрд.).

Производственная прибыль всей компании достигла в 2001 году 2,2953 трлн. вон ($1,7 млрд.). Доходы от продаж мобильных телефонов составили более 1 трлн. вон ($762 млн.). Это первый случай в истории компании, когда доходы от продаж одной категории продукции превысили эту критическую отметку.

В целом продажи компании за прошедший год снизились на 5,6% - с 34,2838 трлн. ($26 млрд.) до 32,3804 трлн. вон ($24,7 млрд.), а доходы за вычетом налогов - приблизительно на 3 трлн. ($2,3 млрд). Если сопоставить показатели двух последних кварталов 2001 года, в 4 квартале продажи выросли на 17,3%, достигнув 8,4828 трлн вон ($6,5 млрд.), а доходы за вычетом налогов слегка снизились - с 424,9 млрд. ($324 млн.) до 402,6 млрд. вон ($307 млн.), что отражает небывалое падение цен на чипы памяти в ноябре 2001 года. По результатам своей деятельности за прошедший год Samsung Electronics выплатила 338,5 млрд. вон ($258 млн.) дивидендов.

Сегодня на пленарном заседании Государственной Думы РФ в третьем чтении приняты поправки к статьям 13 и 15 федерального Закона "О бухгалтерском учете". Согласно новым положениям законодательства, бухгалтерская отчетность предприятия теперь может вестись, храниться и предоставляться в контролирующие органы в электронном виде. []

Напомним, что до настоящего времени бухгалтерская отчетность в России могла быть предоставлена только на бумажных носителях. Закон вступает в силу сразу после опубликования.

При этом, если вопрос с правовой легитимностью оформления бухгалтерской отчетности юридических лиц в электронном виде отныне можно считать исчерпанным, то проблема возможности подачи в электронном виде налоговых деклараций физических лиц по-прежнему остается актуальной.

Так, выступая на брифинге несколько дней назад, начальник департамента налогообложения физических лиц МНС РФ Игорь Кобелев заявил, что по крайней мере в течение 2002 г. налоговые декларации граждан в электронной форме приниматься не будут. Как это часто происходит в последнее время, краеугольным камнем оказывается отсутствие необходимых положений в также недавно принятом Законе "Об электронно-цифровой подписи". Очевидно, что несовершенство законодательной базы, определяющей использование ЭЦП в качестве системы идентификации в сетевых транзакциях, станет серьезной проблемой и при внедрении электронной формы бухгалтерской отчетности для юридических лиц.

Сегодня исполнился 1 год интернет-магазину PCHome. Ровно год назад, 26 февраля, в 9:34 по московскому времени в PCHome была совершена первая покупка - карманный компьютер Palm Vx, стоивший тогда $420. []

Всего же за прошедший год PCHome выполнил более 3 тысяч заказов, отгрузил покупателям около 3 тонн мониторов, принтеров, сканеров, мышек, прочей компьютерной и оргтехники, курьеры магазина совершили порядка полутора тысяч поездок, в ходе которых их автомобили сожгли не менее 10000 литров бензина.

Оборот PCHome за 2001 год составил более $1,5 млн. PCHome является ярким примером удачного симбиоза традиционного бизнеса и интернет-коммерции. Компания "Все для ПК", обладающая восьмилетним опытом поставки в Россию компьютеров и оргтехники, обеспечила бесперебойную поставку в электронный супермаркет всех необходимых товаров, предложила покупателям магазина свою службу доставки, успешно функционирующую на протяжении уже многих лет. Холдинг "РосБизнесКонсалтинг", владея крупнейшими в российском интернете рекламными площадками, являясь одним из лидирующих в России разработчиков интернет-решений, разработал программное обеспечение магазина, оформил его торговые ряды и теперь осуществляет техническую и маркетинговую поддержку. Наработанные годами профессиональные качества двух компаний прекрасно дополнили друг друга.

В честь своего дня рождения PCHome предлагает всем своим покупателям 5-процентную скидку на компьютеры марки PCHome. Скидка будет действовать до 1 марта.

В ходе визита в Москву один из топ-менеджеров корпорации Intel объявит новую долгосрочную программу поддержки российского рынка ПК, а также науки и образования России. Руководство Intel считает целесообразным увеличить свою инвестиционную активность в нашей стране, создать новые рабочие места, способствовать развитию регионов - больше фокусироваться на 16 городах-"миллионниках", которые находятся за пределами Москвы и Санкт-Петербурга. Инициативы Intel в России направлены, в первую очередь, на обучение и повышение интереса к компьютерам и новейшим технологиям у индустрии и рядовых пользователей. []

В ходе своего визита в Москву (13-15 марта) исполнительный вице-президент, директор группы маркетинга и продаж корпорации Intel Майкл Сплинтер (Michael Splinter) объявит новую долгосрочную программу по дальнейшему наращиванию масштабов деятельности Intel в России. Программа предусматривает осуществление целой серии инициатив, содействующих ускоренному развитию российского рынка персональных компьютеров за счет внедрения новейших компьютерных технологий, и призвана стимулировать повсеместное применение современных ПК как в крупнейших городах - Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, - так и в регионах России. Программа также направлена на расширенное применение передовых информационных технологий в российской науке и образовании, на поддержку которых Intel за последние годы израсходовала более $2,5 млн.

Майкл Сплинтер занимает должность исполнительного вице-президента корпорации Intel и возглавляет Sales and Marketing Group, т.е. отвечает за сбыт продукции Intel во всем мире. В этом году г-н Сплинтер будет третьим по счету вице-президентом Intel, посетившим Москву. Впоследствии ожидается также визит еще одного вице-президента из штаб-квартиры Intel, возглавляющего исследовательские лаборатории и центры. По словам Алексея Наволокина, генерального директора Intel в России, Казахстане, странах Средней Азии и Закавказья, одной из целей предстоящего визита станет возможность открытия новых центров компетенции в России. Кроме того, Intel имеет определенные договоренности с несколькими компаниями - системными интеграторами, которые заинтересованы в открытии совместных центров. Как подчеркнул г-н Наволокин, в такого рода подразделения Intel принесет свои технологии, знания, инвестиции, что поможет дополнительно привлечь ресурсы в развитие услуг. Поэтому рассматривается вопрос о дополнительном открытии до 4-х центров компетенции в России.

Как прогнозируют специалисты Intel, рост IT-рынка в этом году будет не меньше 20% - немного консервативнее, чем в 2001 году, так как рост продолжается, но не может постоянно идти столь высокими темпами. В последние два года российский рынок ПК развивается динамичнее, чем в любой другой стране EMEA (регион, куда входят государства Европы, Ближнего Востока и Африки): по данным компании Gartner Group & Dataquest, в 2001 году рынок персональных компьютеров в России увеличился на 42%. Как отметил г-н Наволокин, это, безусловно, влияет на работу Intel в России, и со своей стороны за 10 лет работы в регионе корпорация сыграла значительную роль в развитии местных рынков. Для высшего руководства корпорации все эти тенденции не могли быть не замеченными, чем и объясняется повышенный интерес к России - предлагаются новые программы, новые инициативы, инвестиционная деятельность рассматривается как одно из направлений, которое может повлиять на рынок, привлечь другие инвестиции в российские инфраструктуры. Как показали исследования, проводимые специалистами Intel, российский рынок ПК будет динамично развиваться в течение ближайших лет: "Пока все показатели говорят о том, что он перспективен, и сейчас пришло время, когда действительно нужно инвестировать в экономику, в индустрию. Может быть, инвестиции, которые мы готовы сделать сейчас в этом направлении, в этом году или в следующем не принесут отдачи, которую мы увидим моментально. Но эта отдача может прийти через 5 лет - не только для компании Intel, но и в целом для экономики, IT-инфраструктуры и привлечения все большего числа компаний-вендоров, инвесторов в эту область".

Российская академия Интернета (РАИ) подвела итоги первого этапа национальной интернет-премии за 2002 год. Были рассмотрены интернет-ресурсы, принимающие участие в конкурсе, и составлен список работ, допущенных к номинированию на премию. Об этом сообщил сегодня на пресс-конференции вице-президент РАИ Анатолий Прохоров. []

Как подчеркнул принявший участие в пресс-конференции Никита Корзун, директор по маркетингу РИА "РосБизнесКонсалтинг" (РБК является одним из организаторов премии), с этого года произошло кардинальное изменение, касающееся премии: мероприятие получило государственную поддержку.

В частности, поддержку выразили вице-премьер правительства РФ Валентина Матвиенко, Министерство экономического развития и торговли РФ, Министерство по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций РФ. По словам Никиты Корзуна, премия станет "прологом реализации федеральной целевой программы "Электронная Россия (2002-2010 гг.)". При этом РБК, являясь одним из организаторов премии, не принимает участие в конкурсе со своими проектами.

Формирование большого жюри национальной интернет-премии начнется 4 марта. Церемония награждения пройдет 22 марта в столичном клубе "Точка". В этом году призы будут вручены в 20 номинациях, в их числе - "информация и общественно-политическая жизнь", "традиционные СМИ в Интернете", "органы власти и самоуправления", "образование и наука", "персональная страница", "электронная коммерция" и другие.

Корпорация Compaq на этой неделе открыла консультативный центр по вопросам резервного копирования и восстановления из резервной копии Backup & Restore Competence Center в Анси (Франция). Этот центр будет заниматься разработкой решений резервного копирования и восстановления из резервной копии для компаний из стран Европы, Ближнего Востока и Африки (регион EMEA), заинтересованных в защите и администрировании своих данных с целью обеспечения непрерывности бизнес-процессов. []

Новый центр Backup & Restore Competence Center будет специализироваться на решениях резервного копирования и восстановления из резервной копии, включая вопросы интеграции ПО производства партнеров корпорации с продуктами хранения Compaq. Основной акцент будет сделан на библиотеки ленточных накопителей корпоративного класса, ПО резервного копирования и восстановления из резервной копии производства партнеров Compaq, а также на новых продуктах и решениях. BRCC является важным дополнением к существующей сети консультативных центров Compaq, специализирующихся на технологиях хранения, в которую входят аналогичные учреждения в Неймегене (Нидерланды) и Софии Антиполис (Франция). Он расширяет охват существующих технологических возможностей и предоставляет новые дополнительные услуги.

Центр Enterprise Storage Center в Неймегене располагает инженерными и демонстрационными ресурсами мирового класса по продуктам семейств StorageWorks и SANworks, рассчитанным на использование с серверными платформами производства как самой Compaq, так и других компаний. Главный упор в функционировании этого центра делается на разработку и поддержку OpenSAN-решений. В Европейском технологическом центре София Антиполис (Франция) находится лаборатория средств хранения Storage lab, европейский центр тестирования Compaq European Benchmark Center, консультативные центры подразделения серверов стандартной архитектуры Industry Standard Server Competence Center и подразделения высокопроизводительных серверов High Performance Server Competence Center, а также совместный консультативный центр по вопросам технического обеспечения ведения бизнеса в электронной среде eBusiness Acceleration Center (eBAC) корпораций Compaq, Microsoft и Cisco. Одной из задач последнего является демонстрация возможностей интеграции продуктов Compaq в завершенные бизнес-решения, включая интеграцию сетей устройств хранения StorageWorks/SANworks с архитектурой .NET, продуктами корпорации Oracle и телекоммуникационными системами.

В новейшем центре в Анси, предоставляющем полный комплекс услуг по разработке корпоративных архитектур резервного копирования и восстановления из резервной копии, специалисты Compaq работают в сотрудничестве с коллегами из девяти других компаний - Atempo, ATL, Commvault, Computer Associates, Legato, Overland, Quantum, Sony и Veritas.

Совместно работая в новом центре, партнеры и клиенты Compaq смогут оценивать решения и проводить их "натурные испытания", прежде чем приступать к развертыванию для промышленной эксплуатации. Более того, центр Backup & Restore Competence Center предлагает услуги Data Migration Services по переносу данных из конфигураций хранения EMC2 в системы Compaq Open Storage Area Network (SAN).

"Усиление зависимости предприятий от стремительно увеличивающихся объемов данных породило спрос на решения обеспечения непрерывности бизнес-процессов, который стал основным фактором роста IT-рынка в 2002 году. А стержнем любой стратегии обеспечения непрерывности бизнес-процессов, естественно, являются средства хранения корпоративного класса, - заявил директор подразделения систем хранения корпоративного класса (Enterprise Storage Group, ESG) корпорации Compaq в регионе EMEA Олаф Сванти (Olaf Swantee). - За прошедшее пятилетие наша компания наняла более 2,5 тыс. сертифицированных инженеров, специалистов по системам хранения. Было открыто три крупных общеевропейских консультативных центра и еще двенадцать - в отдельных странах. В этих центрах наши клиенты, использующие в своих системах открытые сетевые средства хранения, могут получать консультации и практическую помощь".

Компания "МТУ-Интел" (торговая марка "Точка Ру"), крупнейший московский интернет-провайдер, отметила четвертую годовщину работы на рынке интернет-услуг. Компания первой из российских провайдеров выпустила интернет-карты, которые значительно упростили процедуру оплаты услуг по доступу в интернет. []

День рождения "МТУ-Интела" совпал с выпуском 5.000.000-й интернет-карты, которую компания сделала необычной. Юбилейная карта стала самой большой интернет-картой в мире, ее площадь составляет почти 6 м² (1,88 х 3 м). Выпуск самой большой интернет-карты зарегистрирован в "Книге рекордов России".

Благодаря высокому качеству услуг компания заняла лидирующее положение на московском рынке интернет-доступа. Согласно исследованиям компании "Комкон", сегодня "МТУ-Интелу" принадлежит 35% рынка коммутируемого доступа и 26% рынка постоянного доступа в интернет. Услугами компании пользуются более 300 тыс. абонентов.

"Компании "МТУ-Интел" удалось сегодня сделать главное - мы создали масштабируемую систему массового обслуживания клиентов, рассчитанную на предоставление услуг с высоким качеством", - заявил генеральный директор компании "МТУ-Интел" Николай Репин.

28 февраля на Форуме Intel для разработчиков главный технический директор корпорации Intel Патрик Гелсингер (Patrick Gelsinger) заявил о том, что закон Мура в полной мере применим к интегрированным вычислительно-коммуникационным средствам и способен придать мощный импульс процессу разработки принципиально новых устройств. Г-н Гелсингер подчеркнул, что закон Мура останется двигателем ускоренного развития полупроводниковых технологий на протяжении долгих десятилетий, более того, его действие выйдет за рамки цифрового оборудования, распространившись на такие новые области, как беспроводные, оптические и сенсорные устройства. []

"Мы намерены ускорить наше продвижение по пути новаторства и снижения себестоимости продукции в соответствии с законом Мура, распространив его действие на области, пока еще в полной мере не затронутые благотворным воздействием тех сложных, высокоинтегрированных полупроводниковых технологий, разработкой которых мы занимаемся", - отметил г-н Гелсингер.

Были продемонстрированы три образца новейших технологий, разрабатываемых подразделением Intel Labs, которое объединяет в единое целое многочисленные научно-исследовательские и проектно-конструкторские лаборатории корпорации:

• Полупроводниковое радио

  Патрик Гелсингер рассказал об исследованиях Intel в области электромеханических микросистем (MEMS), полупроводникового радио и интеллектуального программного обеспечения роуминга, направленных на широкое распространение беспроводной связи и реализацию концепции "постоянного подключения". "Наступит день, когда радиосвязь будет присутствовать в каждом нашем чипе, а беспроводные коммуникационные средства получат повсеместное распространение", - подчеркнул докладчик. Со временем такими миниатюрными полупроводниковыми устройствами будут оснащаться сотовые телефоны размером с серьгу.

• Сенсорные сети, функционирующие по мере необходимости

  Главный технический директор корпорации Intel остановился на разработке беспроводных многоузловых сенсорных сетей, способных к самостоятельному автоматическому формированию и настройке по мере необходимости. Реализация этой технологии позволит развернуть сеть недорогих, но при этом весьма сложных полупроводниковых сенсорных устройств, которые смогут самостоятельно устанавливать связь друг с другом, докладывая о тех или иных изменениях в окружающей обстановке. Такие устройства найдут применение в принципиально новых областях, например, в разработке "интеллектуальных предметов гардероба", "подключенных одеял", которые будут следить за состоянием здоровья новорожденного и докладывать о важнейших показателях его жизнедеятельности, или "интеллектуальных фермерских хозяйств", где полупроводниковые датчики, установленные в почве, займутся управлением ирригационной системы и внесением удобрений.

• Полупроводниковая оптическая коммутация

  Коснувшись исследований в такой области, как полупроводниково-стекловолоконная оптика, Патрик Гелсингер поведал о намерении корпорации Intel применить закон Мура к созданию высокоинтегрированных компонентов, объединяющих в едином кристалле функции цифровых логических схем и полупроводниковых оптоэлектронных устройств. Исследования в этом направлении направлены на расширение сферы распространения высокоскоростных коммуникаций одновременно с удешевлением оптоволоконного подключения, стоимость которого может упасть в сто раз.

Докладчик призвал присутствующих задуматься о путях воплощения упомянутых новейших технологий в конкретной продукции, способной принести невиданную пользу людям.

Аналитическое издание The Wall Street Transcript (TWST) опубликовало недавно интервью с Кристофером Шилейксом (Christopher C. Shilakes) - первым вице-президентом Merrill Lynch, крупнейшей инвестиционно-банковской и брокерской компании в США. Топ-менеджер поделился своим взглядом на состояние рынка программного обеспечения и высказал свои рекомендации относительно ценных бумаг софтверных компаний. []

Кристофер Шилейкс: Исходя из той неблагоприятной среды, в которой мы все пребывали, IT-службы будут приобретать технологии у более узкого круга поставщиков, но в больших объемах. Мне кажется, что эти компании будут искать разработчиков, которые смогут предложить более широкий спектр программных продуктов или технических решений. При укрупнении покупок это позволит использовать дополнительные возможности. Я считаю, что для такой компании, как Oracle, объемы продаж возрастут, главным образом, благодаря тому, что большая часть их продукции продвигается благодаря технологической платформе. Такие компании, как SAP, Siebel и PeopleSoft, продолжают наращивать объемы продаж ERP- и CRM-систем. А за основу баз данных в этих системах зачастую берется продукция Oracle, и это также сыграет им на руку. Oracle - передовик в кластерной технологии в базах данных, и это позволит IT-компаниям более эффективно использовать эти дешевые решения.

Еще одна компания, на которой я хотел бы остановить свое внимание - это Mercury Interactive. Mercury создает инструменты автоматизированного тестирования программных продуктов, а также занимается вопросами повышения производительности. Это позволяет разработчику доработать приложения и инфраструктуру на стадии разработки, до передачи пользователю в эксплуатацию. Эта технология улучшает показатели стоимости владения (TCO) и отдачи от инвестиций, что является существенным для IT-руководителей.

TWST: Как вы оцениваете работу менеджерского состава?

К.Ш.: Я поддерживаю подход "сверху-вниз". Но когда мы говорим о рутинном управлении такого рода организаций, нужно иметь в виду, что ежеквартальные показатели этих компаний обычно формируются в конце периода. Такова природа данного бизнеса. Таким образом, ежеквартально менеджеры сталкиваются с тем, что наибольший доход приходится на третий месяц квартала, а инвестиции имеют линейную форму на протяжении всего квартала. И я обращаю внимание на компании, которые смогли управлять доходами и решать организационные вопросы в условиях неопределенности высокой степени. Это постоянное управление ожиданиями (рисками), как со стороны клиентов, так и инвесторов. Говоря о клиентах, нехватки вливаний в сферу производства программных продуктов не было и не будет, и здесь все зависит от маркетинга. Наиболее комфортно чувствуют себя клиенты тех компаний, программные продукты которых отвечают заявленным показателям. Иными словами, главное - не обмануть ожидания клиента. На мой взгляд, у производителя с наивысшим показателем удовлетворенности покупателя будут лучшие показатели повторных продаж данной клиентской базе. А с поступлением этих доходов на первый план выходит управление неустойчивыми доходами и расходами.

Я бы выделил Microsoft и Mercury Interactive как компании, показывающие лучший менеджмент.

TWST: Вы также упомянули Microsoft, Oracle и Siebel. Вы разделяете энтузиазм других аналитиков в их отношении?

К.Ш.: Да. Я просто не такой оптимист. Говоря о мнениях, у нас сейчас очень мало акций с устойчивым индексом "покупать", кроме, разве что, BMC Software, одного из лидеров в области управления системами, балансирующего между мэйнфреймами и распределенными системами.

И, наконец, я вернусь к Mercury Interactive. Акции Mercury, одной из наиболее заметных компаний, стремительно отрываются от всех остальных и занимают 60% рынка деятельности по оценке ПО и автоматизированной оценке ПО, которая заменяет дорогостоящую работу разработчика. Вместо ручной проверки ПО персоналом разработчика, ее можно провести автоматически. Это значительно снижает себестоимость внедрения нового продукта.

Быстрорастущим рынком для Mercury является рынок автоматизированного управления производительностью. Оно позволяет отладить и оптимизировать работу приложений, докопаться и в реальном времени найти слабые места на сетевом уровне или на уровне баз данных, а также автоматически разрешить эти проблемы. Это очень перспективное поле деятельности. Mercury надстраивает новый набор программ, называемых Topaz, ActiveWatch и ActiveTune, поверх стандартного набора тестовых инструментов.

И, опять-таки, здесь речь идет о больших продажах, хорошей команде менеджеров, и мы думаем, а в долгосрочной перспективе - уверены, что эти названия окажутся на слуху.

TWST: Какие риски вы можете назвать, говоря о BMC, Oracle и Mercury Interactive?

К.Ш.: Я считаю, что риски, связанные с этими компаниями, можно увязать и со всеми компаниями в сфере разработки ПО. К сожалению, безрискового вложения в разработку ПО не существует. Наибольшая проблема для разработчиков заключается в том, что работа всегда идет скачкообразно и сильно перегружается в конце периодов. Из-за этого исполнение контрактов к концу квартала, совершение сделок к концу квартала и т.п. всегда выгодно как менеджерам, так и инвесторам.

Одна из ключевых задач для компьютерного сектора - это попытка расширить общий объем рынка. Клиенты стали существенно более осторожными в течение этой рецессии и в результате последствий 11 сентября, и задачей является возврат доверия, чтобы клиенты могли инвестировать более агрессивно. Это пошаговый процесс, растянутый по времени на 2002 год. Я думаю, исходя из цикла создания продукта и нахождения в правильных сегментах рынка, для указанных компаний не возникнет очень много проблем. Я бы просто посоветовал: держитесь лидеров. Сегодня самый беспроигрышный вариант - работать с теми разработчиками, у которых устойчивый баланс, транснациональная организация, отлаженные каналы получения прибыли и широкий спектр продукции. Здесь я опять хочу назвать такие компании, как Microsoft, Oracle, Mercury Interactive, и, возможно, SAP или Siebel.

Сегодня компания Palm наконец официально представила новые КПК с цветными дисплеями, о которых так много говорилось в последнее время, - под кодовыми номерами m515 и m130. Они стали одними из самых толерантных по цене среди карманных компьютеров своего класса. []

Чтобы в очередной раз доказать свою жизнеспособность и радужные перспективы на будущее, компания Palm сегодня анонсировала два новых КПК с цветными дисплеями, поддерживающими более 65 тыс. цветов и 13 тыс. коммерческих программных приложений, и объявила о начале их продаж по всему миру.

Как уже сообщалось, m130 нацелен на сегмент относительно недорогих КПК, где сейчас представлен m125. Новое устройство получило 16-битный цветной экран, однако сохранен прежний форм-фактор и универсальная архитектура расширения Universal Connector, что позволяет использовать для новых устройств сменные цветные лицевые панели, разработанные для других КПК серии m100. Слот Universal Connector позволяет также использовать периферийные устройства - клавиатуру, модем - с любым новым КПК от Palm. Новый КПК m130 стоит $279 и является одним из самых недорогих цветных "наладонников", представленных сегодня на рынке.

Модель m515 по цене $399 является обновленной версией высокопроизводительной цветной модели m505, представленной прошлой весной. Основное отличие m515 от своей предшественницы - это более яркий цветной экран и 16 Мб ОЗУ, в 2 раза больше, чем у m505. Palm, как ожидается, выпустит также дополнительные карты памяти на 16 Мб и 32 Мб, а также SD-карту стандарта Bluetooth, позволяющего устройству подсоединяться к интернету через мобильник.

Компания Palm также объявила о выходе в Европе пакета обновления ПО Palm OS 4.1, предназначенного для КПК серий Palm V, Vx, III, IIIx, IIIxe и IIIc и включающего усовершенствование возможностей работы с интернетом, управления данными и системы безопасности. Обновление обойдется желающим примерно в $34.

Выход двух новых цветных КПК последовал за недавним дебютом в США нового коммуникатора i705, пришедшего на смену линейке Palm VII. i705 постоянно подключен к интернету и автоматически проверяет сеть на новые сообщения, он может посылать и получать зашифрованные копии посланий, отосланных как на корпоративный, так и на персональный адрес электронной почты. i705 вряд ли дойдет в ближайшем времени, по крайней мере, до осени этого года, до Европы, где не поддерживаются беспроводные сети такого стандарта, как в США.

Мировой объем продаж КПК в 2001 году по сравнению с предыдущим годом вырос на 18%, достигнув 13,1 млн. штук, и пальму первенства удалось удержать компании Palm, бессменному лидеру рынка с 1988 года. Однако ближайшим конкурентам Palm - Handspring, Compaq и Hewlett-Packard - удалось достичь серьезных успехов, отхватив у лидера заметную долю рынка. За 2001 год Palm, по данным Dataquest, удалось продать 5,1 млн. КПК, что в три раза больше, чем у ближайшего конкурента - Handspring, но меньше показателей 2000 года (5,6 млн). За год доля Palm уменьшилась с 50,4% до 38,6%.

Palm снова стала самой продаваемой маркой КПК в Европе, однако в целом платформа PalmOS не продемонстрировала выдающихся результатов: согласно аналитикам Canalys, операционная система Windows CE, из которой "вышла" Pocket PC, стала единственной платформой, чья доля рынка выросла по сравнению с предыдущим годом. Платформы PalmOS и Pocket PC, на которой работают iPaq и Jornada, продолжают упорную борьбу за место под солнцем, причем многие аналитики предсказывают, что более простые устройства от Palm будут вытеснены с корпоративного рынка растущей популярностью КПК на базе Pocket PC, использующих более сложное ПО и более мощные процессоры.

"Palm нагоняла упущенное в прошлом году в плане технологии", - заявил аналитик компании IDC Тим Муи (Tim Mui). По его словам, компания в большей степени концентрировалась на маркетинге, а не на развитии технологий, и хотя теперь ее политика изменилась, устройства Palm до сих пор страдают от ограниченных возможностей как программного обеспечения, так и аппаратного решения.

Palm работает над своей новой операционной системой, Palm OS 5, впервые представленной 5 февраля на конференции разработчиков PalmSource, и уже к осени этого года планирует продавать устройства на ее базе и на более мощных процессорах ARM. "С тех пор, как они перешли на ARM, возможности построения замечательных устройств не столь ограничены", - отметил г-н Муи.

На Международной выставке бытовой электроники (Consumer Electronics Show-2002), которая прошла в начале этого года в Лас Вегасе, южнокорейская компания Samsung представила беспроводной карманный компьютер Hand PC NEXiO S150 - первый из серии беспроводных КПК, выпущенной недавно на корейский рынок. NEXiO S150 сочетает в себе характеристики карманного компьютера с возможностью постоянного доступа в интернет. []

Пользователи NEXiO S150 смогут просматривать нужные странички при помощи жидкокристаллического дисплея (5,1 дюйма) с разрешением WVGA (800x480).

NEXiO S150 основан на платформе WinCE с гибкой операционной системой, поддерживающей самые разные устройства. Программные приложения - PoсketWord, электронные таблицы и управление электронной почтой - делают NEXiO S150 достойным инструментом бизнес-коммуникаций. При этом сохраняется доступ к источникам информации через беспроводные сети.

NEXiO S150 также оснащен портом VGA, который позволяет проводить презентации прямо с компьютера. Порт USB позволяет подключить мышь, клавиатуру, карту памяти и другие периферийные устройства и расширить, таким образом, функциональность NEXiO S150. На сегодня к этому компьютеру можно подключить систему глобальной навигации автомобиля (GPS), цифровую камеру (300.000 пикселей), а также беспроводной модуль LAN, который передает данные со скоростью 11 Мб/с.

Модуль CDMA2000 1x позволяет использовать раздел управления личными данными NEXiO S150, который включает записную и телефонную книжку, список дел, а также функцию голосового набора.

На NEXiO S150 можно просматривать электронные книги, слушать MP3-файлы и запускать различные игры. Устройство позволяет на выбор использовать беспроводные сотовые сети или сети LAN.

Новый КПК на сегодняшний день продается только в Корее. В дальнейшем компания Samsung планирует представить новинку на американском рынке.

Рынок настольных систем с двумя мониторами выглядит заманчиво и прибыльно, и начинающая американская компания ClearCube Technology собирается завоевать его. ClearCube Technology, использующая компактную архитектуру тонких серверов для построения настольных систем, представит на рынке новые ПК с двумя мониторами, все более актуальное дизайнерское решение. []

Сегодня ClearCube, чья штаб-квартира находится в городе Остин, штат Техас, представляет последнюю версию своих настольных систем, позволяющих одновременно работать с двумя разными мониторами. Производители ПК уже долго время приглядываются к тем возможностям, которые открывают перед пользователями ПК с двумя мониторами, и находят это направление достаточно перспективным. Многие компании с Уолл-Стрит, на которые аналитики ClearCube и нацеливают свою продукцию, уже приобрели ПК с двумя мониторами, позволяющие брокерам быстрее проглядывать котировки и следить за большими объемами информации.

До сих пор, однако, системы с двумя мониторами не нашли широкого применения на рынке. Два ЖК-монитора стоят слишком дорого, а два стандартных ЭЛТ-дисплея займут слишком много места на рабочем столе. Однако такие системы все же появлялись на рынке - к примеру, компания Dell представила свои системы с двумя мониторами, нацеленные на биржевых маклеров, еще в мае 2000 года, а корпорация IBM сравнительно недавно представила свое видение рабочего места будущего - "интеллектуального офиса" под кодовым названием BlueSpace, включив в него двухэкранную настольную систему.

Но, как отмечают специалисты, ЖК-мониторы начинают дешеветь и набирать все большую популярность, и хотя в 2002 году могут возникнуть дефицит с их поставками, что негативно скажется на цене, большинство эксперты сходится во мнении, что объем поставок ЖК-панелей в этом году возрастет почти вдвое по сравнению с уровнем 2001 года и будет расти и далее.

ClearCube специализируется на настольных системах, построенных по принципу "тонкой" архитектуры, архитектуры "лезвий" (blade architecture). Этот принцип применяется и другими производителями ПК, использующими жесткие диски ноутбуков для уменьшения размеров компьютеров, отказывающимися от корпусов и конфигурирующими системы таким образом, чтобы разные ПК могли использовать одни и те же соединительные кабели. ClearCube использует те же приемы, кроме, пожалуй, жестких дисков ноутбуков. Такие минималистские компьютеры, часто похожие на монтажные платы, затем монтируются в стойку. В конечном итоге, "лезвия" экономят драгоценное офисное пространство, концентрируя больше производительной мощности компьютеров в одном месте меньшего объема.

Большинство компаний используют архитектуру "лезвий" в серверах, уменьшая занимаемое ими место. Однако ClearCube ставит перед собой другие задачи - очистить рабочие столы сотрудников. По словам представителей компании, в одну стандартную стойку, легко вмещающую 42 сервера, можно поместить 112 полнофункциональных ПК.

Сегодня корпорация Intel представила свой самый быстродействующий на сегодняшний день процессор для мобильных ПК - Pentium 4-M с тактовой частотой 1,7 ГГц - и объявила о начале его поставок по каналам дистрибуции. Процессор Intel Pentium 4-M позволит создавать мобильные ПК нового поколения - как полноразмерные, так и тонкие и легкие. Компьютеры на базе нового процессора будут обладать высокой производительностью, увеличенным временем автономной работы и широкими функциональными возможностями в беспроводных сетях. []

Корпорация Intel также анонсировала новое семейство наборов чипсетов для мобильных ПК Intel 845 с поддержкой памяти стандарта DDR. Новая платформа обеспечит прирост производительности мобильных персональных компьютеров. Массовые поставки новых процессоров и наборов микросхем начались во всех регионах мира, а созданные на их основе системы уже сегодня можно приобрести у ведущих производителей ПК.

На сегодняшний день процессор Intel Pentium 4-M с тактовой частотой 1,7 ГГц является самым быстродействующим процессором Intel для мобильных персональных компьютеров. По сравнению с более ранним процессором Intel Pentium III-M для мобильных ПК, он обеспечивает прирост производительности до 43% и до 88% - по сравнению с процессором Intel Pentium III для мобильных ПК. Повышение производительности и расширение возможностей достигаются благодаря встроенной кэш-памяти второго уровня объемом 512 КБ и микроархитектуре Intel NetBurst, элементами которой являются 400-МГц системная шина процессора, гиперконвейерная технология, кэш-память 1-го уровня с отслеживанием исполнения команд, блок ускоренного исполнения команд и 144 команды потоковых SIMD-расширений.

Основное отличие нового процессора для мобильных ПК от процессоров для стационарных систем - это развитые средства управления энергопотреблением, продлевающие время работы компьютера от батарей. Среди них:

• технология Enhanced Intel SpeedStep, обеспечивающая автоматическое переключение между режимом максимальной производительности и режимом экономии энергии в зависимости от интенсивности загрузки процессора;
• режим ожидания Deeper Sleep, в котором процессор работает при напряжении всего 1 В, а потребляемая мощность падает до 0,2 Вт и ниже (при этом данные приложений сохраняются);
• усовершенствованная технология Intel Mobile Voltage Positioning (IMVP) III - технология регулирования напряжения, динамически изменяющая напряжение питания процессора в зависимости от его загрузки, снижая тем самым расчетную интенсивность тепловыделения.

Применение компактного корпуса Intel МFCPGA (Micro-Flip Chip Pin Grid Array) позволяет создавать на основе процессора Intel Pentium 4-M как полноразмерные, так и тонкие и легкие высокопроизводительные мобильные ПК.

Новый процессор Intel Pentium 4-M для мобильных ПК позволяет и домашним пользователям, и деловым людям в любом месте и в любое время в полной мере реализовать возможности приложений, требующих интенсивных вычислений, включая интернет-приложения, программы кодирования потоковых аудио- и видеоданных, обработки цифровых изображений, передачи речи, создания контента с трехмерной графикой, игры, мультимедиа и многозадачные среды.

Семейство Intel 845 пополнилось двумя новыми чипсетами - Intel 845MP и Intel 845MZ, спроектированными для работы с процессором Intel Pentium 4-M. Набор микросхем Intel 845MP рассчитан на использование внешней графической подсистемы; приобрести его можно уже сегодня. Позднее в этом году корпорация Intel представит набор микросхем Intel 845MZ, оптимизированный для недорогих систем.

Набор микросхем Intel 845MP поддерживает внешнюю графическую подсистему с интерфейсом AGP4X, системную шину с тактовой частотой 400 МГц и память стандарта SDRAM DDR с тактовой частотой 266 МГц и объемом поддерживаемой памяти до 1 ГБ. Набор микросхем Intel 845MP также поддерживает технологию Enhanced Intel SpeedStep и режимы пониженного энергопотребления Deep Sleep и Deeper Sleep. Поддержка режима пониженного энергопотребления для графической подсистемы обеспечивает ее бесперебойную работу при переключении режимов центрального процессора, а встроенный блок управления тактового генератора автоматически отключает генератор тактовых импульсов набора микросхем, когда последний находится в неактивном состоянии.

Набор микросхем Intel 845MP изготавливается с использованием самой передовой технологии изготовления корпусов Intel FCPGA. Он поддерживает до 6 портов USB, а разработанная корпорацией Intel архитектура подсистемы ввода-вывода на основе концентратора создает высокоскоростной канал обмена данными, обеспечивающий высокую скорость и уменьшение задержек в операциях ввода-вывода.

Процессор Intel Pentium 4-M для мобильных ПК выполнен по 0,13-микронной технологии Intel и состоит из 55 млн. транзисторов, что на 25% больше, чем в предыдущем процессоре Intel для мобильных ПК. В настоящее время процессоры Intel Pentium 4-M выпускаются с тактовыми частотами 1,7 и 1,6 ГГц. В автоматическом режиме Enhanced Speed Step процессор Intel Pentium 4-M для мобильных ПК работает на частоте до 1,7 ГГц при напряжении питания 1,3 В (в режиме максимальной производительности). В режиме экономии энергии обе модификации процессора работают на частоте 1,2 ГГц при напряжении 1,2 В, при этом средняя потребляемая ими мощность составляет менее 2 Вт.

Цена процессора Intel Pentium 4-M 1,7 и 1,6 ГГц составляет $496 и $392 соответственно.

Национальное аэрокосмическое агентство столкнулось сразу с двумя проблемами, связанными с безопасностью использования спутников: как опустить на землю тяжелый орбитальный спутник, период функционирования которого подходит к концу, и что делать с еще не запущенным аппаратом, который в будущем при спуске может представлять угрозу для планеты. []

Американское агентство NASA начало размышлять над тем, что же делать со спутником для исследования верхних слоев атмосферы UARS (Upper Atmosphere Research Satellite), который был выведен на орбиту в сентябре 1991 года.

Период функционирования этого почти 6-тонного спутника на орбите сравнительно короток, но при этом аппарат не оснащен системой управляемого спуска, позволяющей осуществить его вход в атмосферу над наименее заселенными районами - в 80-е годы, когда создавался спутник, вопросу безопасного уничтожения тяжелых орбитальных спутников еще не уделялось столько внимания, сколько теперь.

Такой массивный аппарат полностью сгореть в атмосфере не сможет, и вполне вероятно, что отдельные его фрагменты упадут на поверхность Земли. NASA изучает возможность спуска UARS в грузовом отсеке "Шаттла", однако это весьма дорогое удовольствие. В противном же случае место падения аппарата сложно даже предугадать.

В настоящее время спутник, расчетное время функционирования которого составляло 18 месяцев, продолжает передавать на Землю научную информацию с восьми из десяти установленных на нем приборов. По последним расчетам, вплоть до конца десятилетия беспокоиться не стоит. Научную программу полета спутник будет выполнять вплоть до конца сентября этого года.

Пока NASA разбирается с UARS, неожиданно выяснилось, что еще один спутник не удовлетворяет текущим требованиям NASA по безопасности. Спутник Aura, запуск которого должен состояться в июне-июле 2003 года в рамках программы NASA по наблюдению за поверхностью Земли (Earth Observing System, EOS), создается компанией TRW на платформе EOS Common Spacecraft и идентичен аппарату Aqua, который уже доставлен на авиабазу Ванденберг и должен быть запущен этой весной.

Однако неожиданно выяснилось, что Aura при входе в атмосферу не развалится на множество небольших кусков; существует вероятность того, что несколько фрагментов спутника массой свыше двух с половиной тонн вполне могут долететь до Земли, представляя тем самым опасность.

Результаты компьютерного моделирования показывают, что в этом случае "хвост" из обломков может растянуться по поверхности почти на 300 км. Это связано с широким применением в конструкции аппарата элементов из титана, стали и бериллия, температура плавления которых относительно высока.

Растущее число крупных аутсорсинговых сделок (передачи традиционных и органически присущих организации функций сторонним исполнителям) пополнилось еще одной: компания American Express заплатит корпорации IBM более $4 млрд. за управление её деятельностью в области информационных технологий в течение следующих 7 лет. []

Как заявляют представители American Express, с 1 марта, когда вступит в силу подписанный контракт, компания передаст большую часть своих обязанностей вместе с 2 тыс. собственных служащих в ведение IBM. По словам Тони Митчелла (Tony Mitchell), представителя по связям с общественностью, привлечение IBM к обеспечению информационных услуг в необходимом объеме позволит American Express сэкономить сотни миллионов долларов.

IBM будет использовать информационные центры American Express, где размещены компьютеры, объединенные в единую глобальную внутреннюю сеть компании, а также осуществлять поддержку её веб-сайта и осуществлять техническую и консультационную поддержку, сообщил менеджер по стратегическому аутсорсингу отделения IBM Global Services Боб Запфель (Bob Zapfel). Кроме того, в контракт включено техническое обновление компьютерного парка American Express - серверов, мэйнфреймов и устройств хранения данных.

Компания American Express, имеющая 150-летнюю историю и известная по всему миру благодаря своим кредитным карточкам и туристическим чекам, планирует использовать экспертов IBM для снижения расходов и выхода из финансового кризиса. По словам г-на Запфеля, это один из нескольких мультимиллионных контрактов, подписанных его компанией за последние несколько лет в сфере информационно-технологических услуг, и крупнейшая сделка между компанией, предоставляющей финансовые услуги, и технологическим гигантом. До этого соглашения подобного масштаба были заключены с компаниями Lucent Technologies и AT&T.

Отделение IBM Global Services является крупнейшим подразделением, предоставляющим технологический аутсорсинг, и главным источником доходов IBM, обеспечивающим работой половину из 330 тыс. служащих компании. Однако, по наблюдениям аналитиков, подобная практика передачи управления организацией третьим лицам в последнее время претерпевает изменения. Так, сокращаются сроки подобных контрактов по сравнению с 10-летними соглашениями, подписываемыми еще несколько лет назад. Это связано с боязнью некоторых компаний стать связанными долгосрочными контрактными соглашениями в тот момент, когда появятся новые технологические решения, которые позволят значительно удешевить себестоимость информационных услуг.

В целом American Express планирует сократить 2.025 своих технологических работников, часть из объявленного 16%-ного сокращения штата, состоящего на данный момент из 89 тыс. человек. Все они, кроме 25 служащих, которые будут уволены, перейдут на работу в IBM, причем 1,5 тыс. человек будут обслуживать серверы в центрах сбора данных American Express, расположенных преимущественно в Финиксе и Миннеаполисе. Оставшиеся 500 служащих "разбросаны" по заграничным отделениям American Express.

В случае одобрения нового плана, предложенного сегодня главой транспортной комиссии Соединенного Королевства, британские автолюбители попадут под всевидящее око спутников, отслеживающих все их передвижения, и будут платить налог за использование перегруженных дорог. []

В плане, представленном профессором Дэвидом Беггом (David Begg), председателем правительственной Комиссии по единому транспорту (Commission for Integrated Transport), предлагается оснастить все автомобили "черными ящиками", которые будут отслеживаться через спутники с помощью системы глобального позиционирования (GPS). "Это хорошо для Британии, это существенно сократит заторы, уменьшится загрязнение окружающей среды, потому что большая часть загрязнения вызвана дорожными пробками", - сообщил г-н Бегг в интервью BBC.

Дэвид Брегг предлагает объединить британский транспорт в общую навигационную систему GPS, покрывающую всю страну. Налог с водителей может взиматься через специальные смарт-карты или систему счетов, как за мобильную связь. Большая часть передвижений по стране останется бесплатной, налог будут платить водители в городах или на особенно загруженных участках дорог.

Транспортное ведомство Великобритании поспешило успокоить автолюбителей, заявив, что если план и будет принят, то никак не в скором будущем. По словам представителя Министерства транспорта, в текущем десятилетии перспектива платить налог за передвижение по загруженным дорогам грозит лишь владельцам грузовиков, и не более того.

Вице-премьер Великобритании Джон Прескотт (John Prescott), отвечающий за транспортную сферу, при первом избрании лейбористского правительства Джона Блэра в 1997 году пообещал принять радикальные меры по сокращению интенсивности использования транспорта в стране. Однако энтузиазм чиновников значительно поубавился после бури протестов 2000 года, когда манифестанты пытались блокировать склады с горючим, и недовольства водителей в связи с высокими тарифами на бензин.

"Да, это политически сложно. Они, скорее всего, не захотят обсуждать это в настоящее время", - заявил г-н Бегг. Однако в Лондоне, самой, пожалуй, густонаселенной части Британии, введение такого рода налогов уже не за горами. Мэр города Кен Ливингстоун (Ken Livingstone) хочет со следующего года взимать по £5 ($7) с водителей, въезжающих в запруженный машинами центр города. Решение г-на Ливингстоуна еще может быть оспорено. Г-н Бегг, естественно, поддерживает намерения столичного мэра: "Если Кен Ливингстоун не введет дорожные сборы, тогда людям, передвигающимся по Лондону, придется двигаться со скоростью лошадиной упряжки", - заявил он. По оценкам специалистов, благодаря предложенной схеме количество дорожных пробок внутри Лондона должно сократиться втрое.

Как полагает г-н Бегг, уровень транспортных потоков можно сократить на 5%, что в последующие 10 лет вдвое сократит количество пробок на дорогах. В качестве компенсации за дополнительные платежи г-н Бегг предлагает снизить тарифы на бензин и стоимость ежегодной лицензии на машину. По его словам, водители смогут контролировать затраты на использование машины, не неся дополнительных расходов на владение ею.

Оппозиционно настроенные консерваторы видят в предложенном плане отголоски романа "1984" Джорджа Оруэлла, описывающего ужасы тоталитарной системы. "Это заходит слишком далеко и отдает Большим Братом", - заявил их представитель Эрик Пиклз (Eric Pickles).

Сегодня состоялась российская премьера нового мобильного телефона финской компании Nokia - Nokia 8910. Компания считает, что данная модель заинтересует людей старше 30 лет и профессионалов. Новинка, работающая в стандарте EGSM 900/1800, напичкана практически всеми современными функциями. []

• Размеры: 103(140)х46х20 мм.
• Вес: 110 г.
• Время работы (в зависимости от батареи):
  • в режиме ожидания: от 100 до 300 часов;
    
  • в режиме разговора: 2-4 часа.
• GPRS
• HSCSD
• WAP (браузер v1.2.1). Предусмотрена возможность делать звонки с WAP-сайта и записывать информацию с WAP-сайта непосредственно в адресную книгу аппарата.
• Bluetooth
• Поддержка факс-модемной связи до 14400 бод.
• IrDA
• SMS (прием и отправка текстовых и графических сообщений, SMS-чат, функция T9).
• Органайзер (часы и дата, будильник, калькулятор, конвертер валют, секундомер, список задач на 30 записей и календарь с функцией напоминания).
• Телефон имеет встроенный диктофон, позволяющий записывать разговор продолжительностью до 3 минут.
• Конференц-связь с шестью или менее участниками.
• Голосовой набор номера, голосовые команды (параметры настройки, управление голосовой почтой).
• Телефонная книга новинки рассчитана на 500 записей с возможность записи нескольких номеров на одно имя.
• SIM Application Toolkit
• 4 игры с возможностью загрузки дополнительных уровней (Snake II, Pairs II, Snowboarding, Bantumi).

К сожалению, при всем богатстве функций, которыми оснащен новый мобильник, он имеет небольшой дисплей (84х48), при котором веб-серфинг кажется не таким уж привлекательным.

Компания делает особый акцент на то, что внешний корпус Nokia 8910 изготовлен из титана. Телефон будет выпускаться в корпусе двух цветов - титанового и черного. В Москве новинка появится во втором квартале этого года. И, по словам старшего регионального менеджера по продажам Nokia Mobile Phones, директора московского филиала ЗАО "Нокиа" Раймо Ниукканена (Paimo Niukkanena), будет стоить "меньше $1000, но больше $500" .

Экипаж международной космической станции вынужден проводить большую часть времени в российском сегменте после того, как в минувший четверг вышедший из строя воздушный шлюз американского производства заполнил американскую часть станции нестерпимой вонью. []

Официальные лица NASA заявили в связи с происшествием, что тяжелый гнилостный запах сам по себе не представляет опасности для здоровья российского командира экипажа Юрия Онуфриенко (на фото в центре) и американцев Карла Вальца (Carl Walz, справа на фото) и Дэниэла Барча (Dan Bursch), однако все трое жаловались на головную боль.

Все они проводят большую часть времени в российском сегменте, в то время как система вентиляции прогоняет воздух в американском сегменте через бортовую систему очистки.

По мнению руководителей полета и медицинского персонала, дурно пахнущий воздух необходимо пропустить через очиститель, по меньшей мере, дважды, прежде чем позволить астронавтам находиться в американском сегменте достаточно продолжительное время.

Официальный представитель космического центра NASA им. Джонсона в Хьюстоне заявил, что источник запаха - американская шлюзовая камера Quest стоимостью $164 млн., используемая для очистки американских космических скафандров. Космонавты Вальц и Барч надевали их последний раз за день до этого. Скафандры находились на хранении несколько месяцев, и специалисты полагают, что в фильтрах системы газоочистки могла образоваться плесень. Тепло, выделявшееся в процессе газоочистки скафандров после последнего выхода в космос, скорее всего, и привело к появлению своеобразного аромата.

Вопреки расхожему мнению, в гонке за лидерством на рынке GSM-связи компания "ВымпелКом" вовсе не забыла о своей сети "Би Лайн 800". Более того, "ВымпелКом" в сотрудничестве с Универсальным телекоммуникационным холдингом, Группой компаний "Корбина Телеком" намерен уделять стандарту DAMPS существенное внимание, предложив абонентам этой сети новые сервисы и тарифные планы. []

Сегодня "Би Лайн" и "Корбина Телеком" представили новое семейство торговых тарифных планов для абонентов "Би Лайн 800". Новые тарифные планы семейства "Пушкин" рассчитаны, прежде всего, на бизнес-клиентов, представителей малого, среднего и индивидуального бизнеса, которым требуется мобильная связь в пределах Москвы и Подмосковья. Подписку на данные тарифы осуществляет компания "Корбина Телеком", выступающая бизнес-партнером АО "ВымпелКом" по предоставлению услуг сети "БИ ЛАЙН 800" (стандарта TDMA-800). По соглашению, действующему между двумя компаниями, "Корбина Телеком" берет на себя функции продажи услуг и отвечает за весь спектр вопросов, связанных с обслуживанием клиентов.

• Подключившись к сети по тарифному плану "Пушкин (XXL)", абонент за $116,25 в месяц (цены без НДС) получает прямой московский номер и неограниченное эфирное время разговоров. Бесплатно осуществляется подключение к сети, а также предоставление ряда дополнительных услуг, таких, как "Ожидание вызова" (услуга второй линии), "Голосовая почта" (на 10 сообщений), "Переадресация вызова".
• Тарифный план "Пушкин (L)" предполагает подключение с прямым московским номером и ежемесячный платеж в размере $74,25, который включает 300 минут исходящей местной связи. При этом все входящие звонки бесплатные. Исходящие звонки сверх данного лимита оплачиваются по тарифу $0,15 за минуту разговора круглосуточно. Подключение к сети, а также предоставление ряда дополнительных услуг (АОН, "Ожидание вызова", "Голосовая почта") осуществляется бесплатно.
• При подключении по тарифному плану "Пушкин (М)" абонент за $58,33 в месяц получает прямой московский номер и 300 минут исходящей местной связи. Исходящие звонки сверх данного лимита оплачиваются по тарифу $0,15 за минуту разговора круглосуточно. При этом все входящие звонки бесплатные. Плата за подключение по данному тарифному плану составляет $165. Эта сумма может расходоваться абонентом по его усмотрению на оплату дополнительных услуг (АОН, "Ожидание вызова", "Голосовая почта") в течение десяти месяцев.
• Тарифный план "Пушкин (S)". За $52,50 в месяц абонент получает федеральный номер, а также 300 минут исходящей местной связи. Разговоры свыше данного лимита оплачиваются по тарифу $0,15 за минуту разговора круглосуточно. Все входящие звонки не тарифицируются.

"Сейчас множество абонентов, в том числе наших, мигрировало в сеть GSM, и в DAMPS высвободились емкости, которые мы теперь можем использовать для развития новых услуг", - заявил на сегодняшней пресс-конференции первый вице-президент АО "ВымпелКом" Николай Прянишников. По его словам, "Би Лайн" не будет вводить собственных новых тарифных планов в сети DAMPS, предпочитая сотрудничать с провайдерами. "Сейчас стандартом DAMPS пользуются чуть больше 260 тыс. абонентов, их суммарное количество несколько снизилось, и, видимо, будет снижаться из месяца в месяц, но мы рассчитываем на то, что доля активных абонентов будет расти", - отметил г-н Прянишников. По словам вице-президента Группы компаний "Корбина Телеком" Олега Малиса, в результате совместной работы с "Би Лайном" его компании удалось привлечь 10 тыс. абонентов, при этом средняя сумма счета одного абонента превышает $100.

Количество абонентов сетей TDMA/AMPS в мире в конце 2001 года превысило 140 млн. человек, а в России - 900 тыс. человек. 22 оператора в 84 населенных пунктах в России и в Украине предоставляют услуги автоматического роуминга в данных сетях. Абоненты сети "Би Лайн 800" могут воспользоваться услугой национального роуминга более чем в 150 городах России и 500 населенных пунктах стран СНГ. Решением Минсвязи стандарт DAMPS разрешен для использования в России до 2010 года. По прогнозам аналитиков, к 2010 году стандарты на базе TDMA (GSM/DAMPS) уступят место технологиям сотовой связи третьего поколения (UMTS).

Компания Adobe Systems официально выпускает сегодня новые версии специализированного программного обеспечения GoLive, позволяющего разрабатывать интерактивные мультимедийные веб-приложения, и анимационного пакета LiveMotion. Adobe GoLive 6.0 и LiveMotion 2.0 составят конкуренцию программным продуктам от компании Macromedia, занимающим сейчас лидирующее положение на рынке. []

Новым версиям GoLive и LiveMotion, которые были анонсированы еще в начале этого года, придется побороться за место под солнцем с продуктами от Macromedia, разработчиком Flash - нынешнего лидера среди анимационных инструментов - и DreamWeaver, занимающего ведущие позиции на рынке профессиональных специализированных систем для создания веб-приложений. По словам представителей Adobe, компания прекрасно осознает, что шансов вытеснить с рынка оба продукта Macromedia пока нет, и потому LiveMotion позиционируется скорее как усовершенствованное дополнение к Flash, а не как замена ему, а в продвижении GoLive основной упор делается на возможность быстрой адаптации контента под разные форматы, включая стандарты для КПК и мобильных телефонов.

Исполнительный директор Macromedia Роберт Бёргесс (Robert Burgess) в недавнем интервью попытался разделить сферы влияния на графическом рынке между своей компанией и Adobe: по его словам, Macromedia безоговорочно правит авторскими системами для создания веб-приложений и анимации, а Adobe - средствами обработки документов и изображений. "В действительности рынок уже сделал выбор, - заявил он. - Со временем мы с Adobe будем меньше конкурировать".

GoLive 6.0 и LiveMotion 2.0 разработаны как для платформы Windows, так и для Macintosh, и поддерживают последние версии операционных систем Windows XP и Mac OS X. Стоимость GoLive составит $399, или $99 за обновление предыдущей версии. Начальная цена полной версии LiveMotion - $199, обновления - также $99.

Adobe GoLive 6.0, в который входит пакет Adobe Web Workgroup Server, предназначен для создания, построения и управления веб-сайтами. Web Workgroup Server - это инструмент для управления сайтом, который дает возможность нескольким пользователям координировать свою работу и работать одновременно с одними и теми же файлами. Он также обеспечивает контроль над всеми созданными версиями и позволяет сопоставлять их между собой. Web Workgroup Server поддерживает любые WebDAV-приложения, такие, как Photoshop, Illustrator, InDesign и Macromedia Dreamweaver.

GoLive 6.0 тесно интегрируется с такими продуктами Adobe, как InDesign, LiveMotion, Photoshop и Illustrator. Работая вместе с InDesign 2.0, GoLive дает пользователям возможность легко адаптировать изображения для интернета. Эта новая версия также включает поддержку для PHP, ASP и JSP.

Adobe LiveMotion 2.0, новая версия профессионального набора инструментов для работы с веб-графикой и Flash-анимацией, интегрируется со всеми продуктами Adobe, предназначенными для создания профессионального web-дизайна, такими, как Photoshop, GoLive и After Effects. LiveMotion 2.0 легко встраивается в Flash (SWF) благодаря наличию полной поддержки ActionScript. Это позволяет дизайнерам и разработчикам создавать подвижные, интерактивные и анимированные изображения в различных форматах, включая SWF и QuickTime.

Инструмент для создания скриптов позволяет разработчикам работать с кодами путем использования функции по редактированию скриптов. Она не только включает в себя возможности по поиску и перемещению кодов, но и имеет встроенный режим предварительного просмотра, а также возможность отлаживания скриптов на уровне исходных кодов.

Тесная интеграция LiveMotion со всеми стандартными инструментами по созданию контента, включая конвертацию многослойных изображений, созданных в Photoshop и Illustrator, в готовый к анимированию объект одним движением, позволяет в то же время продолжать редактирование изображения в программе, в которой оно было создано. LiveMotion 2.0 будет также включен в состав Adobe Web Collection 4.0, появление которого ожидается в скором времени.

Cогласно данным Учетного бюро (Census Bureau) при Министерстве торговли США, несмотря на общеэкономический спад, в четвертом квартале объем сетевой торговли вырос по сравнению с 2000 г. Объем продаж в четвертом квартале достиг $10 млрд., что на 13,1% больше прошлогоднего показателя. По темпам роста онлайновая торговля опережает традиционную, хотя и значительно уступает ей по объемам. Так объем оффлайновых продаж в четвертом квартале составил $860 млрд., что на 5,3% больше прошлогоднего показателя. []

Годовой объем сетевой торговли составляет примерно $32,6 млрд., что на 19,3% больше, чем в 2000 г., при этом несетевая торговля растет гораздо медленней (3,3%). Как объяснил аналитик компании Forrester Research Крис Келей (Chris Kelley), рост продаж в онлайне во многом связан с событиями 11 сентября, после которых многие боялись посещать большие торговые центры и предпочитали покупать в интернет-магазинах. Также очень большое число потребителей воспользовалось услугами сетевых магазинов в период рождественских каникул, так как электронные торговцы предлагали более выгодные цены.

Согласно данным исследовательской компании Ipsos-Reid, только 8% американских пользователей Сети в возрасте старше 12 лет, что составляет около 4 млн. человек, когда-либо пользовались услугами платных музыкальных сервисов. Из тех, кто предпочитает загружать музыку бесплатно, 84% заявили, что никогда не будут платить за подобные сервисы, даже если бесплатная музыка в Сети исчезнет совсем. При этом 81% пользователей отмечают, что они стали покупать больше музыкальных CD после того, как увлеклись скачиванием музыки из интернета. Для 29% опрошенных доступность музыки в интернете привела к смене музыкальных пристрастий, а 21% пользователей сменили свои предпочтения среди радиостанций. 47% пользователей также сообщили, что они часто покупают CD тех исполнителей, музыку которых они впервые услышали в Сети. []

Согласно последнему отчету компании Frost & Sullivan, к 2008 г. в странах Западной Европы будет насчитываться свыше 28 млн. пользователей, использующих высокоскоростной доступ в интернет. По состоянию на конец 2001 г. таких пользователей насчитывалось лишь 3,8 млн. По прогнозам компании, наиболее значительный рост придется на 2003 г., так как в этом году сервисы высокоскоростного доступа собираются развернуть такие гиганты телекоммуникационного бизнеса, как Deutsche Telekom и Telecom Italia. []

Основным фактором, стимулирующим развитие систем высокоскоростного доступа в Западной Европе, является постоянное совершенствование и улучшение качества контента, требующего высокой скорости передачи данных. На сегодняшний день широкополосный доступ наиболее распространен в Швеции: на 100 жителей приходится 4,5 пользователей данных систем; ненамного отстают Дания и Голландия.

По данным исследовательской компании NetValue жители Южной Кореи - самые активные пользователи услуг онлайнового банкинга в азиатском регионе, при этом среди пользователей значительно преобладают женщины. []

Только в минувшем январе банковские сайты посетило порядка 8,2 млн. корейцев. За тот же период банковскими услугами в Сети воспользовалось 57,1% женской интернет-аудитории Южной Кореи. В прошлом году этот показатель за аналогичный период составил 39,9%. Такая динамика позволяет констатировать, что в этом виде онлайнового серфинга лидируют женщины, поскольку аналогичные показатели у мужчин сегодня составляют лишь 42,9%.

Шеф южнокорейского отдела Net Value Макс Хванг (Max Hwang) говорит о феноменальном росте популярности онлайнового банкинга в стране, особенно в последнее время, что безусловно накладывает определенную ответственность на компании, занятые в сфере i-банкинга и делает этот сектор онлайновой экономики одним из самых динамично развивающихся. На первом месте по популярности стоит Housing and Commercial Bank, за ним идут банки Nonghyup, Kookmin Bank, Chohung Bank и Hanvit Bank.

Цель любого ресурса Сети - удержать внимание пользователя Сети на своем контенте на как можно более долгое время. Согласно данным фирмы интернет-мониторинга Nielsen/NetRatings наиболее преуспевшими в этой области могут считаться веб-сайты, посвященные финансовым и инвестиционным вопросам. []

Из данных отчета следует, что в январе 2002 г. 44% из числа активный пользователей Сети хотя бы раз посещало подобные сайты, причем среднее время пребывания такого пользователя на одном ресурсе равнялось 21 мин. 33 сек. Следующими по привлекательности являются новостные и информационные сайты (15 мин. 47 сек.). За ними идут сайты с семейным контентом (14 мин. 32 сек). Поисковые машины и порталы, подобные Yahoo! и AOL, которые удерживают внимание пользователей на 13 мин. 27 сек. и на 11 мин. 57 сек. соответственно, замыкают список наиболее распространенных групп ресурсов.

По мнению аналитика NetRatings Кима Пиллона (Kim Pillon), причины возросшей популярности финансовых сайтов следует искать в неустойчивости текущей экономической ситуации, вынуждающей финансистов и инвесторов постоянно "держать руку на пульсе". Г-н Пиллон также заявил, что наибольшей популярностью пользуются сайты, обеспечивающие своим пользователям не только доступ к счетам, но и позволяющие осуществлять онлайновый трейдинг.

53% от общего числа постоянных пользователей финансовых сайтов составляют мужчины и 47% - женщины. Самым популярным финансовым сайтом января, по данным NetRatings был Schwab.com. Здесь пользователь проводил в среднем 1 час/ 48 мин. и 18 сек. в месяц, что в результате на 11 минут превосходит аналогичный показатель сайта Datek.com стоящего на втором месте. За тандемом лидеров следуют Etrade.com (1:22:09), Ameritrade (1:19:37) и Csfbdirect.com (1:16:14).

Число регулярных пользователей интернета в России в конце 2001 г. оценивалось в 4,3 млн человек, а число однажды посетивших Сеть превысило 12 млн человек, сообщает РБК. Об этом заявил министр связи РФ Леонид Рейман на коллегии Минсвязи РФ, посвященной итогам работы ведомства в минувшем году. Объем услуг российского сегмента Сети в 2001 г. составил $220 млн. и возрос по сравнению с 2000 г. на 50%. []

За последние два года российская аудитория интернета выросла в 2,9 раза, количество пользователей электронной почтой за этот же период выросло в 3 раза. Жители Москвы составляют пятую часть общероссийской аудитории. Рост рынка IT в 2001 г. по сравнению с 2000г. составил 18% и происходил на фоне снижения темпов развития высокотехнологичных секторов экономики США и Западной Европы.

Обновление парка эксплуатируемых ЭВМ в 2001 г. составило 10%. Их общее число превысило 11 млн. штук. Плотность персональных компьютеров составляет 7,5 штук на 100 человек населения против 6,4 в 2000 г.

В феврале рабочая группа Регионального общественного центра интернет-технологий (РОЦИТ) объявила результаты исследования "Современное состояние интернета и тенденции развития". По данным РОЦИТ, общая численность пользователей интернета в мире на конец 2001 года оценивается в 500-503 млн. человек. К 2005 году число пользователей Сети может достичь 1 млрд. человек.

Согласно исследованию компании Taylor Nelson Sofres (TNS), 81% пользователей отказываются покупать в интернет-магазинах до тех пор, пока не улучшится уровень обслуживания покупателей. Более двух третей респондентов не смогли выделить отдельные сектора электронной коммерции, в которых уровень обслуживания самый низкий или самый высокий, однако заявили, что в целом этот показатель находится на достаточно низком уровне. Другая треть респондентов смогла выделить несколько отраслей электронной коммерции, в которых качество обслуживания клиентов достаточно высокое. Среди лучших были названы сетевые банки и турагентства. При этом три четверти опрошенных считают, что ключевым фактором является скорость обслуживания. []

Учитывая данные недавних исследований от Forrester Research, которые показали, что среднему пользователю интернета требуется около четырех лет, чтобы освоиться в Сети и начать делать покупки в интернет-магазинах, надо заметить что, уровень обслуживания покупателей имеет еще большее значение, чем в традиционной торговле. Так как при неудачной покупке в обычном магазине человек просто больше не будет ходить в этот магазин, а при неудачной покупке в интернет-магазине человек может отказаться от онлайновых покупок вообще.

В последние месяцы небольшая компания Internet Commerce Corporation (ICC) оказалась в центре внимания крупнейших компаний, предлагающих услуги в рамках систем электронного обмена информацией (Electronic Data Interchange - EDI). Переманивая достаточно много клиентов, ICC предлагала им решения на базе технологий VAN (Value-Added Networks). Это позволило компании предложить клиентам те же услуги, но с использованием интернета в качестве средсвта передачи данных, что позволило сократить издержки клиентов в среднем на 80%. Компаниям, работающим в системе EDI, обычно приходится заключать до 100 соглашений с другими подобными сетями, чтобы их клиенты имели возможность обмениваться информацией со своими партнерами, использующими другие сети. С другой стороны, соединения между такими сетями считаются высоконадежными и безопасными. []

Крупнейшие игроки рынка EDI негативно восприняли нового конкурента, а две ведущих компании в отрасли GE Global eXchange Services и Sterling Commerce разорвали свои соглашения с ICC, лишив пользователей последней доступа в свои сети. Чтобы не потерять клиентов, компания оказалась вынуждена искать новых партнеров и, в конце концов, подписала соглашения с двумя другими лидерами отрасли: Peregrine Systems и IBM.

Впрочем, аналитики уверены, что меры, предпринятые GE и Sterling, не затормозят развитие дешевого EDI на базе интернета, а скорее, наоборот, привлекут внимание к альтернативным EDI системам.

В целях повышения степени прозрачности рынка негосударственных ценных бумаг на Московской межбанковской валютной бирже, а также отражения динамики участия в торгах, ММВБ публикован список десяти наиболее активных интернет-брокеров, рейтинг которых составлялся из числа членов Секции фондового рынка, имевших наибольший торговый оборот за февраль 2002 года, рассчитанный по сделкам с акциями, заключенным посредством подачи заявок через интернет-шлюз ММВБ и давших согласие на публикацию информации с указанием их торгового оборота. []

N	Наименование компании	Торговый оборот, руб.
1	"Компания Брокеркредитсервис" (ООО)	14 401 750 786
2	"Алор-Инвест" (ЗАО)	9 271 010 595
3	"БК "Открытие" (ЗАО)	6 577 135 494
4	"АТОН" (ООО)	4 493 663 291
5	КБ развития предпринимательской деятельности "ГУТА-БАНК" (ЗАО)	3 914 741 994
6	"Финанс-Аналитик" (ЗАО)	3 860 262 251
7	КБ "Солидарность" (ОАО)	3 646 239 399
8	"Альфа-Банк" (ОАО)	2 445 906 487
9	"Вэб-инвест.ру" (ООО)	2 402 916 241
10	КБ "Фундамент-банк" (ООО)	1 678 752 797

Согласно последним опросам, большинство аналитиков ожидают, что в следующем году компания Ericsson начнет получать прибыль от продаж оборудования для 3G-сетей. []

Согласно опубликованному 4 марта опросу аналитиков, шведский производитель телекоммуникационного оборудования Ericsson начнет получать прибыль от продаж оборудования для сверхбыстрых мобильных сетей третьего поколения (3G) уже в следующем году, сообщает британское издание ZDNet UK. Из 9 опрошенных аналитиков лишь один высказал опасение, что операции с оборудованием для 3G-сетей в 2003 году могут привести к убыткам.

Сети третьего поколения позволяют мобильным телефонам получать и отсылать сообщения, содержащие текст, звук, графику, фотографии и даже видеофрагменты. Возможность пересылки мультимедийных сообщений (MMS) - общепризнанное будущее мобильной телефонии. Разработка и тестирование инструментов и сервисов стандарта MMS ведется компаниями Siemens, Nokia, Sony и Ericsson совместно с AU-Systems, предоставляющей консультационные услуги в области мобильной интернет-связи. В результате будет обеспечена совместимость приложений MMS на терминалах и серверах разных производителей. Технология MMS поддерживает протокол WAP с использованием технологии GSM, а также стандарты GPRS и UMTS. MMS стандартизован консорциумом производителей оборудования сетей 3-го поколения - 3GPP. Первые продукты с применением технологии MMS появятся на рынке уже в этом году.

Однако глобальный спад экономики и высокая стоимость 3G-лицензий тормозят развертывание 3G-сетей и продажи оборудования для них. В последнее время последовала целая лавина заявлений операторов беспроводной связи, откладывающих чуть ли не до середины 2003 года коммерческий запуск сетей третьего поколения в связи с недостаточным количеством мобильных телефонов, поддерживающих этот стандарт связи. Несмотря на это, "киты" мобильной индустрии, в частности, компания Nokia, не собираются откладывать поставки 3G-телефонов, веря в то, что 3G-сети уже на подходе. "Мы планируем осуществить поставки небольшого объема телефонов в конце 3-го квартала, а потом, к концу 4-го квартала, эти объемы возрастут. Как мы уже ранее заявляли, мы выпустим миллионы 3G-телефонов в 4-м квартале. Мы по-прежнему планируем это сделать", - отметил президент подразделения мобильных телефонов Nokia Матти Алахухта (Matti Alahuhta).

Компания Ericsson, крупнейший мировой производитель оборудования для мобильных сетей, в январе объявила о первом за всю историю компании годовом убытке. Еще в феврале поступала информация о том, что сами топ-менеджеры Ericsson не верят в то, что 3G-сети в этом году принесут прибыль. Шведская компания пытается возродить вялый спрос на свою продукцию, инвестируя значительные суммы в разработку оборудования сетей третьего поколения. Долгосрочные перспективы компании напрямую зависят от успеха 3G-технологий на рынке. По словам представителя Ericsson, продажи оборудования для 3G-сетей в этом году составят лишь 10% от общих продаж мобильных систем компании, объем которых либо останется на уровне 2001 года (156,4 млрд. крон, или $14,89 млрд.), либо уменьшится на 10%. То есть в этом году продажи 3G-оборудования составят 14-16 млрд. крон. Для сравнения, в 2000 и 2001 гг. Ericsson выделила на научно-технические разработки, в основном, в области сетей третьего поколения, 84,5 млрд. крон.

Как ожидают аналитики Ericsson, спрос на продукцию компании начнет расти во второй половине этого года (в основном, за счет лицензий операторам связи, которые развернут 3G-сети в 2003 году) и укрепится в следующем году.

Из девяти аналитиков, участвующих в опросе, четверо отводят на 3G-оборудование 4-10% прибыли Ericsson в 2003 году, один прогнозирует нулевую прибыль и трое предвидят прибыль, однако затрудняются четко определить ее объем. "Мы ожидаем от 6% до 7% прибыли в 2003 году, что принесет всей компании 4-5 млрд. крон", - заявил Ларс Содерфьелл (Soderfjell), аналитик компании Handelsbanken. По словам другого его коллеги, "наша оценка операционной прибыли всего системного подразделения в 2003 году - 9%. Реальная доля 3G в общей прибыли - 4-5%".

В следующем году Ericsson займется поставками 3G-оборудования, по большей части, для ограниченных в средствах европейских операторов, потративших $100 млрд. лишь на приобретение лицензий на развертывание сетей третьего поколения, и в Японию, где 3G-системы уже работают.

Ericsson является партнером Microsoft, и это сказывается на политике софтверного гиганта в отношении компании Nokia, извечного соперника шведского производителя. По словам Билла Гейтса, финский мобильный гигант является конкурентом Microsoft, которая намеревается разрабатывать ПО для мобильных телефонов третьего поколения: "К тому времени, когда будут развернуты 3G-сети, у нас будет готово ПО, позволяющее в полной мере воспользоваться их преимуществами. Для тех, кто вложил значительные средства в развитие инфраструктуры, развитие бизнеса все еще возможно, но я уверен, что 3G позитивно скажется на индустрии персональных компьютеров". Билл Гейтс также пообещал, что мобильная связь третьего поколения вдохнет новую жизнь в переживающую затяжной спад индустрию ПК.