На Бизнес-форум будут приглашены специалисты компаний-системных интеграторов, компаний-операторов связи, руководители инвестиционных и страховых компаний, банков, представители государственных организаций (налоговая инспекция), предприятий транспорта и торговли, фирм, предоставляющих услуги e-business, телемаркетинга, представители интернет-компаний, компаний-разработчиков CTI-решений, дистрибьюторов телекоммуникационного оборудования и другие заинтересованные лица.

Читайте также "Актив" получила лицензию ФАПСИ

Ефим Осипов
Net Security News

Иронично... нет, скорее совершенно справедливо то, что этот год окрестили годом вирусов. Наступают последние дни уходящего года - время подводить итоги. Однако подвести черту не удается - перед нами появляются все новые и новые творения. Так, на этой неделе проявил себя массовый вирус, шутливо названный Shoho: при заражении он добавлял несколько файлов и уничтожал наиболее значимые для работы машины файлы, что выводило ее из строя. Этот вирус использовал ту же дыру в Microsoft IE, что и Badtrans. Также отметился вирус Zoher - не самый лучший подарок на Рождество. Кстати, стоит отметить, что для заражения нужно всего лишь просмотреть письмо, даже не открывая прикрепленный файл. Вирусы стали сложнее, соединяя в себе функции быстрого распространения для осуществления более сложных задач, например, многоуровневой атаки на другие сервера. Более подробный анализ тенденций в этой области можно будет найти в ежегодном обзоре на CNews.ru в январе 2002 года.[]

Сейчас стало абсолютно очевидно, что Windows XP так и не стал первым "наиболее безопасным" продуктом, хотя позиционировался он именно таким образом. Не говоря о многочисленных дырах в Microsoft Internet Explorer, через которые работали большинство вирусов, стоит также вспомнить о не менее "дырявом" SQL, о чей очередной уязвимости сообщили представители Microsoft на этой неделе. Как бы ни менялись слова, суть остается прежней - гигант пока неспособен производить безопасные продукты. В действительности, зачем нужны хакеры, если есть Microsoft?! В конце концов, даже у Министерства обороны США и ФБР появились претензии к Microsoft по поводу Windows XP.

Несомненно, что этот год прошел под знаком безопасности, - по крайней мере, "плоскость ее легенды" существенно изменилась. Стало понятно, что мир прозрачен и проницаем, и что старый подход к вопросам безопасности не годится в настоящих условиях. Безопасность и сетевая безопасность в частности - это не технологическая проблема, а, скорее всего, управленческая проблема и, шире, проблема видения, т.е., если только на нее посмотреть под правильным углом, безопасность станет возможна. Вопросы аутентификации или шифрования как средства защиты - это всего лишь кирпичики, "детальные" решения, посредством которых безопасность той или иной системы реализуема. Решение проблем безопасности начинается с оценки деятельности и прогнозирования возможных угроз.

В противном случае, защищающаяся сторона будет постоянно проигрывать, т.к. угрозы растут почти всегда быстрее, чем инструменты защиты. Технологически большинство продуктов несовершенно, в свою очередь, та или иная кооперация будет отвечать интересам другого в большей степени, поэтому следует уповать только на себя. Иначе перед лицом будущих атак, которые будут носить, по всей видимости, "распределенный" и комплексный характер, играя одновременно на человеческих слабостях и уязвимости систем, пользователь - индивид или корпорация - останется ни с чем. Хорошо бы, если б самые мрачные прогнозы не оправдались, однако тенденции говорят, что "ситуация развивается от плохого к худшему", поэтому следует предположить, что от того, как эффективно будет строиться безопасность в Сети на уровне индивидов и корпораций, будет зависеть сетевая безопасность в целом. Другого выхода пока не видно.

Роза Иванова

Минувшая неделя - последняя в году. Самое время сказать: "Так выпьем же за это!", - а заодно, раз уж к слову пришлось, уточнить: за что именно. Что принесли нам прошедшие дни, с которыми мы входим в новый год? []

Новый год - именно та "осень", по которой считают своих цыплят практически все. Подводятся итоги, анализируются ошибки, строятся планы на будущее.

Корпорация Intel подготовила обзор своих ключевых достижений. Это 38 новых микропроцессоров, полная оптимизация ОС Windows XP под передовые возможности процессора Pentium 4, поставки новых 64-разрядных процессоров Intel Itanium для центральных серверов, неоценимый вклад в развитие беспроводных устройств и многое другое.

Linux в целом довольна уходящим годом и, с весьма обоснованными радужными надеждами, продолжит завоевание рынка ОС в 2002 году.

И еще одна новость из стана Linux. "Коммерсантом года" - обладателем Ежегодной премии World Technology Award в этой номинации - стал Линус Торвальдс (Linus Torvalds): человек, разработавший ядро ее операционной системы, да и вообще известный немалым вкладом в развитие технологий, меняющих мир к лучшему.

Несмотря на текущий экономический спад, оборот мирового рынка телекоммуникаций достиг в этом году объема в $1,4 трлн., что на 8% больше прошлогоднего показателя. "Возьмемся за руки, друзья, чтоб не пропасть поодиночке", - споют представители этого сектора за новогодним столом. Ну, может, и не споют, но подумать об этом они уже подумали. Только слияния помогут рынку телекоммуникаций уверенно расти и развиваться в наступающем году.

На минувшей же неделе стали известны некоторые результаты одного уже состоявшиеся объединения. Об увольнении части сотрудников объявил провайдер "Голден-Телеком". На войне как на войне: в борьбе за место под солнцем без потерь не обойтись.

Подводя итоги маркетинговой акции по продвижению решений e-commerce в СНГ, Oracle и Compaq отметили, что сотрудничество позволило российским компаниям получить доступные и эффективные решения для трансформации их традиционного бизнеса в электронный. Как много скрывается за этими простыми словами! При наших вечных трудностях - от несовершенства законодательства до банального технологического отставания от всего мира - без помощи таких гигантов индустрии нам одним просто не справиться. Хотя мы тоже стараемся, спору нет. Тот же, уже неоднократно упоминавшийся, закон "Об электронной цифровой подписи", был, наконец, одобрен Советом Федерации, что знаменует серьезную победу: одно из необходимых условий для вступления России в ВТО выполнено.

Высокие технологии в минувшем году еще ближе подошли к жизни простых граждан - того и гляди, ворвутся и станут совсем привычными каждому! Речь о том, что Госдума приняла законопроект, согласно которому налоговая декларация может представляться как на бумажном носителе, так и в электронном виде. Подобное признание электронных документов в стране, где без "бумажки" мы - известно кто, - это крупное достижение.

Технологии все более упрощают нашу жизнь. Оператор сотовой связи МСС отныне принимает платежи в том числе и через интернет; а сотрудничество Центрального телеграфа с компанией КиберПлат.ком сделало возможным любые порывы души, вроде "Грузите апельсины бочками", телеграфировать через Сеть - и даже туда, где Сеть пока развита слабо. Вслед за Центральным телеграфом, Министерство путей сообщения тоже продолжает доказывать, что XXI век для него - не пустые слова. И пусть качество, возраст и удобство наших поездов кое-где такие, что не удивили бы и Анну Каренину, а равного нашему сервиса не встретишь, наверное, даже в Уганде... Все это - не заслуживающие внимания мелочи. Ведь основным направлением инвестиционной политики МПС России в 2001 году будет развитие информационных технологий на железных дорогах, и это дает надежду на решительное движение отрасли в сторону прогресса.

Новый год требует новой экономики - это резонно. И, бесспорно, все большую роль в экономике будет играть электронная коммерция. После праздников, на свежую голову, каждый из нас может принять участие в выработке определения этих двух понятий. Лучшие формулировки будут опубликованы в бизнес-справочнике "Информационные технологии. Путеводитель по новой экономике", а пока, подводя итоги прошлого года, нелишне будет вспомнить тех, кто не понаслышке знает об e-commerce и достиг в этом немалых успехов.

Речь о eBay. Этот знаменитый онлайновый аукцион называют "народной компанией". Она покорила рынок свежим дыханием демократии: здесь решающую роль играют покупатели. И год за годом поступают новые свидетельства ее успеха.

На настоящий момент eBay объединяет свыше 38 миллионов участников. В подавляющем большинстве это - частные лица, которых привлекает возможность совершать торговые сделки на необычайно выгодных условиях. Простота в использовании и огромная аудитория; цену устанавливают покупатели, а продавцы кровно не заинтересованы обманывать... Вот он - потребительский рай.

Дела eBay настолько хороши, что их не пошатнула даже сентябрьская трагедия в США. В то время как представительства практически всех сфер бизнеса, одни за другими, погрузились в беспросветный период финансовых неудач, eBay потеряла только 5 миллионов долларов в первую после атаки неделю. А когда дни шока остались позади, уровень продаж поднялся до 71%, объем сделок достиг $194.4 миллиона, что превзошло ожидания на 3%. Но дальше - больше. На последнюю четверть уходящего года аналитиками был спрогнозирован еще 5%-ный рост - до $200 миллионов или более, а продажи 2002 года ожидаются поистине фантастическими: рост на 40%, объем сделок около $1 миллиарда, а прибыль возрастет на 56%, составив $150 миллионов. В целом, за последние пять лет оборот EBay вырос на 115874%.

Конкуренты могут отдыхать. По словам руководителя финансовой службы Amazon.com Inc. Уоррена Дженсона (Warren C. Jenson), "эти ребята сделали убийственную работу". Комментарии излишни - лучше просто не скажешь.

А пока конкуренты изнемогают от зависти, представители крупного бизнеса - от IBM до Walt Disney - не упускают момент и вовсю стремятся пользоваться достижениями eBay. Как оказалось, это - лучшая площадка для сбыта любых товаров, от актуальных и пользующихся спросом - до каких-нибудь устаревших моделей фенов или электрояйцеварок, выпущенных с избытком и теперь безнадежно заполняющих склады.

Компания, в свою очередь, расширяет свое присутствие в обществе, выйдя из виртуальности в реальный мир с крупными рекламными акциями: от колонок в газетах до специальных программ на телевидении.

Секрет популярности eBay прост: покупатель решает. Этот бесхитростный принцип, продолжая воплощаться, привлекает все новых и новых пользователей. Демократия не на словах, а на деле оказывается необычайно выгодна обеим сторонам. Руководство компании действительно чутко прислушивается к мнению клиентов. Во-первых, это просто полезно: помогает держать руку на пульсе покупательского спроса. А во-вторых, следя за кипением жизни аукциона как бы со стороны, хозяева не теряют при том связи с собственным детищем, вовремя успевая вмешаться в случае необходимости. Потому сайт прирастает новыми рубриками и сервисами, а все нововведения принято выносить на голосование и только затем реализовывать. Например, желая упорядочить продуктовый каталог и облегчить поиск товара, хозяева опросили по электронной почте 1,2 миллиона пользователей. Из 10000 откликнувшихся 95% ответили положительно.

Интересно, что и Amazon, и Yahoo!, и другие компании пытались создать нечто подобное: эдакие виртуальные "барахолки", где люди могли бы сами продавать все, что пожелают, с возможностью обсуждения в форумах и связью с руководством напрямую... Но их затеи не удались: eBay неожиданно быстро, не прилагая при том особых усилий, смог занять лидирующую позицию монополиста. Причем, в отличие от другого, всем известного, монополиста программного обеспечения, пользователи выбирают eBay не от безысходности, а сознательно предпочитая этот аукцион всем другим.

Нынешняя твердая позиция eBay на рынке e-commerce позволяет руководству аукциона инвестировать в его развитие значительные средства. Например, за три минувших месяца президент компании Маргарет Уитман (Margaret C. Whitman) увеличила ассигнования новых проектов на 10%, объясняя свое решение уверенностью в быстром обороте денег за счет огромного числа пользователей.

Да что там число пользователей... Выросла и территория охвата. Успешной оказалась экспансия компании в Европу, а сам онлайновый аукцион давно вырвался за пределы только собственного сайта, и теперь большинство крупных компаний проводят сделки под маркой eBay на своих страницах в Сети. Отсюда совершенно логическим кажется шаг eBay по созданию собственной платформы e-commerce. Помогая другим сайтам подключиться к своей аукционной системе, компания продвигает свое программное обеспечение, базирующееся, разумеется, на разработках своего партнера, компании Microsoft. По существу, в целях eBay - стать отдельной, единственной и неповторимой, операционной системой для электронной торговли.

Конечно, все просто и безоблачно не бывает. Несмотря на постоянный успех, и eBay сталкивается с рядом проблем. Достаточно пары лотов со спорами сибирской язвы - и за одну ночь компания понесет миллиардные убытки и потеряет свою ведущую позицию на рынке. В целях безопасности посетителей eBay разработала ряд правил, не дающих развернуться шутникам, недобросовестным продавцам и преступникам, но и лазейку всегда можно найти, да и от случайностей никто не застрахован. Но не только это беспокоит руководство компании. Сейчас eBay начинает испытывать некоторые неудобства от выбранного курса на демократию. Маргарет Уитман, не желая останавливаться на достигнутом, постоянно предлагает те или иные пути развития, которые все чаще наталкиваются на косность масс, и ситуация доходит до конфликтов. Так, продвижение крупных коммерческих фирм простые граждане воспринимают чересчур близко к сердцу, считая едва ли не личным оскорблением.

Кстати, и основатель аукциона, Пьер Омидиар (Pierre Omidyar), беспокоится, что возрастающее участие крупных продавцов изменит лицо eBay и негативно повлияет на уникальную культуру компании. "Если мы потеряем это - мы потеряем все", - уверен он. Объединенную мощность миллионов пользователей компании господин Омидиар считает важнейшим достижением.

Тем не менее, у руля eBay стоит госпожа Уитман - энергичная леди, полная решимости проводить свои идеи в жизнь. А ее позиция очевидна: все активнее разбавлять публику "блошиного рынка" серьезными клиентами. Пока - только разбавлять, о вытеснении речи не идет. Но напрасно ли били и бьют тревогу завсегдатаи крупнейшей в мире барахолки? Чем же кончится пока только лишь зарождающееся противостояние культур? Это станет ясно в будущем... - году ли, или просто в неопределенном будущем - посмотрим.

А наш отечественный аналог eBay, интернет-аукцион Molotok.ru, не так давно с шумом отпраздновал свое двухлетие. Но если главный источник дохода для вышеупомянутого гиганта зарубежной e-commerce - это процент со сделок, то наши бизнесмены с молотком куда скромнее. Еще свежи в памяти воспоминания о пятизначных валютных суммах за лоты "застекольщиков", - но нет, сливок с этого Molotok.ru не снимает, предпочитая жить исключительно за счет рекламы.

И верно, роль рекламы нельзя недооценивать. Подводя итоги 2001 г., большинство исследовательских компаний делают вывод, что за минувший год роль интернета как универсального средства рекламы и продвижения брендов значительно возросла. Несмотря на общий спад рекламного рынка, доходы интернет-компаний от размещения рекламы продолжали расти, и цифры звучат серьезные: около 40%. А в России даже появилась Ассоциация Агентств Интернет-Рекламы, объединившая в своих рядах компании, работающие в области интернет-маркетинга. Своими основными задачами ассоциация называет усиление значимости интернета в России и расширение рынка интернет-рекламы. Как говорили классики марксизма-ленинизма, цели ясны, задачи поставлены - за работу, товарищи!

А чем же порадовала нас собственно Сеть за минувшую неделю?

Стало известно, что простые онлайн-игры пользуются в Сети феноменальной популярностью, а наибольший интерес североамериканской части обитателей интернета вызывают сайты о религии. Несколько недель, прошедших со дня запуска платных музыкальных сервисов MusicNet и Pressplay, показали: народ уверенно продолжает отдавать предпочтение пиратским файлам.

А поисковая система Google взяла на себя труд подытожить приоритеты ценностей пользователей в уходящем году, составив и опубликовав ежегодный рейтинг.

Из вновь появившихся сайтов стоит отметить виртуальное представительство Белого Дома, а также Дом-музей Мао Цзэдуна. Первый следовало бы открыть давно, да, видимо, как-то все недосуг было; и только в свете последних событий возможность свести контакты с посетителями к минимуму, а безопасность - к максимуму, подстегнула создателей на сотворение этого детища. А возникновение последнего (из упомянутых) сайтов обязано 108-й годовщине Великого Кормчего. Исключительно китайская версия не дает нам возможности по достоинству оценить вклад в интернет ЦК Коммунистического союза молодежи Китая, так что придется поверить им на слово: раз уж зажгли звезду, значит, кому-то это было нужно. Тем же китайцам, которых в гнилую заграничную Сеть в этом году пускать перестали - следовательно, ничего иного, как расширять и углублять местный интернет, Поднебесной не остается.

К концу года принято подбивать итог всему, даже такой напасти, как вирусы. Согласно самым скромным оценкам, сумма экономического ущерба, нанесенного мировой экономике в ходе эпидемий компьютерных вирусов, составила $10,7 млрд.; звучат и более масштабные цифры. Что же поделать, если вирусописатели - совершенно особая категория преступников, чье поведение никоим образом не укладывается ни в одной здравомыслящей голове? Их отношение к мощнейшей информационной системе мира - интернету - скорее похоже на разборки в песочнице. "Преступники себя так не ведут. Совершенно исключено, чтобы грабитель оставлял записку с автографом, с гордым сообщением о том, что это именно он совершил преступление", - размышляет один нью-йоркский полицейский. Но, несмотря на убытки и очевидный вред, преследованию авторов вирусов мешает целый ряд проблем. По словам представителей специальных агентств по борьбе с компьютерными преступлениями, штат таких отделов весьма немногочисленный, и в первую очередь ему приходится заниматься компьютерным мошенничеством, взломами, детской порнографией, а уж до вирусов дело доходит не всегда. Но даже те, кто был уличен в написании вредоносных программ и пойман с поличным, в основном отделываются легким испугом. Законодательство большинства стран просто не знает, под какую статью подвести это преступление, и дело кончается условным сроком или несколькими часами работ на благо общества.

Не хочется на подобной унылой ноте заканчивать последний обзор в году. Накануне Нового Года принято думать о приятном и надеяться, что все плохое останется в прошлом. И есть все шансы быть уверенными в том, что у технологий вообще и интернета в частности впереди - большая и светлая дорога. Ведь если даже дети решительно предпочитают SMS шоколадкам - что же говорить о взрослых!

Читайте также Symantec выпустила Ghost 7.5 Corporate Edition Вышла новая версия "КонсультантПлюс 7.0" Microsoft продала 10 млн. лицензий на Windows XP "Документ ум Сервисиз" и "ПРОМТ" провели интеграцию своих продуктов "Интеллек т-Сервис" выпустила новую версию "БЭСТ-4" Linux продолжит завоевание рынка ОС в 2002 году "ГиперМет од" представила новый программный пакет eLearning Office 3000 Quantic EMC выпустила новую версию ПО Omega PLUS

Павел Серафимович

В конце года аналитические компании публикуют свои оценки итогов развития IT-отрасли в прошедшем году и видение перспектив в следующем. Спад в мировой экономике приводит к сокращению финансирования IT-отрасли. Прогнозируют резкое (10% и более) сокращение в областях IT-консалтинга, онлайновой торговли, IT-образования. Примерно на том же уровне останется финансирование, в частности, рынка ПО для передачи голосовых данных, средств разработчика ПО. Среди тех отраслей, которым предсказывают рост от 5 до 20% в следующем году, - рынок серверов приложений, баз данных, обеспечения безопасности ПО, кадрового и финансового ERP (Enterprise Resource Planning), аутсорсинга бизнес-процессов. В следующем году будет динамично развиваться также и рынок средств CRM (Customer Resource Management). Благополучие этого рынка настраивает на оптимистический лад и не портит предновогоднего настроения IT-специалистам, отчасти, поэтому данный обзор посвящен CRM-системам. []

"Рынок CRM-средств можно считать относительно благополучным", - утверждает вице-президент Giga Information Group Эндрю Бартелс (Andrew Bartels). Однако он отметил также, что нынешний экономический климат, несомненно, окажет влияние на масштабность реализуемых CRM-проектов и на выбор компаниями продавцов CRM-решений. "Наступил период, когда крупные CRM-проекты откладываются или урезаются. В то же время небольшие CRM-проекты, направленные на решение какой-либо конкретной бизнес-задачи, будут финансироваться. Такая стратегия позволяет компаниям внедрять CRM-системы поэтапно, меняя скорость этого процесса в зависимости от собственных доходов, - считает Бартелс. - Также компании будут более требовательно подходить к выбору поставщиков CRM-решений. Предпочтение будет отдаваться крупным фирмам, таким, как Siebel, PeopleSoft".

Некоторые аналитики вспоминают славный путь, которые прошли в своем становлении CRM-системы. "В начале 50-х годов правило "80/20" уже было признано большинством маркетологов - 20% клиентов обеспечивают 80% доходов компании, - говорит вице-президент Braun Consulting Ларри Голдман (Larry Goldman). - Таким образом, стало ясно, что не стоит одинаково относиться ко всем клиентам. Но только в начале 80-х годов компании начали широко использовать такой дифференцированный подход". Необходимость в CRM-системах в их современном представлении стала очевидной в 1995-96 годах, когда появился Amazon.com. Создатель Amazon.com Джефф Безос (Jeff Bezos) сумел построить наиболее ориентированную на клиента компанию в мире. После этого уровень сервисов, предоставляемых клиентам, возрос не только в компаниях, занятых е-торговлей, но и в других отраслях индустрии. Американец, заказывающий в онлайне билет на самолет или просматривающий расписание авиарейсов, будет сравнивать уровни сервиса не компаний American Airlines и United Airlines, а, скорее, American Airlines и Amazon.com.

Большое влияние на распределение ролей на нынешнем рынке CRM-систем, как считают эксперты, оказала также ничем в то время не примечательная сделка, осуществленная в 1997 году компанией Siebel. В то время Siebel специализировалась только на системах автоматизации продвижения продаж. Купленная Siebel компания Scopus являлась лидером на рынке систем автоматизации обработки телефонных переговоров. Теперь Siebel является лидером на рынке CRM-систем.

Аналитики обсуждают также дальнейшие пути развития CRM-отрасли и выделяют три основных направления. Многие полагают, что, во-первых, значительно возрастет роль аналитических приложений. Сотрудник Aberdeen Group Денис Помбриант (Denis Pombriant) сказал, что уже сейчас он не может отдать предпочтения по ценности ни статистическим, ни аналитическим данным, получаемым CRM-системами. Помбриант считает, что в дальнейшем в CRM-приложениях будет усиливаться аналитическая компонента.

Во-вторых, более разнообразными будут возможности, которые компании предоставят своим клиентам для коммуникации. Это могут быть беспроводное устройство, голосовое средство связи или что-то другое. CRM-средства, которые будут лучше других учитывать разнообразные способы взаимодействия клиента с компанией, получат преимущество перед конкурентами. Исследовательская компания PwC Consulting провела опрос ведущих сотрудников 225 компаний, входящих в первые две тысячи крупнейших компаний мира, и их клиентов. В ходе опроса, в частности, выяснилось, что 70% потребителей по-прежнему, несмотря на лавинообразное развитие информационных технологий, предпочитают для связи с компаниями старый добрый телефон и только 13% выбрали бы онлайн-каналы. Между тем, интеграция автоматической обработки телефонных переговоров в CRM-системы является одной из самых сложных. Представители 60% опрошенных компаний считают, что им еще надо работать над интеграцией обработки информации из различных каналов связи с клиентами. И только 25% заявили, что у них с этим все в порядке.

В-третьих, CRM-средства должны стать более интегрированными. Это позволит персоналу компании, использующему CRM-средства, эффективно помогать клиенту. То же исследование компании PwC Consulting показало, что представители 75% компаний считают, что они еще не достигли необходимого уровня front/back office интеграции. На раннем этапе развития CRM-систем наибольшее внимание уделялось улучшению функциональности front office, т.е. всему тому, с чем непосредственно взаимодействует клиент. Теперь стало ясно, что данные, получаемые на уровне back office, важны также и для организации эффективной работы клиента на уровне front office.

Эксперты полагают также, что в следующем году будут интенсивно развиваться относительно новые для CRM-рынка портальные технологии. Например, на прошлой неделе компания Kana объявила об интеграции своих приложений eCRM с порталом от компании BEA - BEA Portal Star. Как заявил вице-президент компании Kana Стив Робинс (Steve Robbins), теперь любое приложение компании может быть использовано через портальный сервер от BEA.

Популярным среди маркетологов является постулат о том, что удовлетворенный клиент расскажет о компании еще одному потенциальному клиенту, недовольный же расскажет многим. Эксперты считают проблемой то, что некоторые клиенты для высказывания своего мнения о компании выбирают каналы, отличные от CRM-систем компании, её сервис-центров или опросов потребителей. Вместо этого они часто создают собственные сайты, на которых высказывают свое мнение о товаре или услуге. Эксперты призывают маркетологов компаний внимательно относиться к подобным сайтам и придерживаться четкой политики в работе с ними. Угрозы судебного преследования и требования прекратить использовать торговый знак компании, как правило, приводят к отрицательному результату. Изначально нейтрально настроенный сайт может стать откровенно враждебным. Более эффективной или, по крайней мере, менее опасной для имиджа компании будет стратегия, при которой владельцу фан-сайта объясняются правила использования торговой марки компании, корректируется неверная информация или предоставляется место для хостинга. CRM-специалисты должны понять, что фан-сайты являются источником ценной информации о проблемах клиентов и их предпочтениях.

Сегодня Совет Федерации одобрил закон "Об электронной цифровой подписи" (ЭЦП), принятие которого является одним из необходимых условий для вступления России в ВТО. Закон обеспечивает правовые условия использования ЭЦП в электронных документах, при соответствии которым электронная цифровая подпись считается равносильной подписи на бумажном носителе. По ней можно будет определить владельца сертификата ее ключа, а также установить отсутствие искажения информации в электронном документе. []

Законопроект был направлен Совету Федерации 13 декабря - после утверждения Госдумой. Как уже сообщалось, в законе устанавливаются правовые последствия скрепления документов электронной цифровой подписью, причем на информацию, подписанную электронной цифровой подписью, распространяются все традиционные процессуальные функции подписи, в том числе: удостоверение полномочий подписавшей стороны; установление подписавшего лица и содержания сообщения; а также роль подписи в качестве судебного доказательства.

Закон обеспечивает правовые условия для применения электронной цифровой подписи, соблюдение которых должно обеспечить охрану персональной информации: участник информационной системы может быть одновременно владельцем любого количества сертификатов ключей подписей. При этом электронный документ с ЭЦП будет иметь юридическое значение в рамках отношений, указанных в сертификате ключа подписи.

Закон "Об ЭЦП" станет техническим дополнением к другим законопроектам, рассматриваемым ныне Госдумой - "Об электронном документе", "Об электронной торговле", "О предоставлении электронных и финансовых услуг" и другим. Однако названные законопроекты вызывают сомнения у специалистов, а дата их принятия находится под вопросом.

К концу года принято подбивать итог всему, даже такой напасти, как вирусы. Согласно самым скромным оценкам (по данным компании Panda Software), сумма экономического ущерба, нанесенного мировой экономике в ходе эпидемий компьютерных вирусов, составила $10,7 млрд. Другие эксперты называют более внушительные суммы. В течение года не проходило и месяца, чтобы очередная вирусная эпидемия не поражала компьютерные системы в разных странах мира. Вирусописатели активно изобретали новые методы проникновения на компьютеры, в списках наиболее распространенных вредоносных программ доминировали сетевые черви для Windows и резко снизилась доля скрипт- и макро-вирусов. Основным же событием 2001 г. "Лаборатория Касперского" назвала широкое распространение вредоносных программ, использующих для проникновения на компьютеры бреши в системах безопасности операционных систем и приложений (например, "CodeRed", "Nimda", "Aliz", "BadtransII" и др.). []

Компании по защите безопасности представили свои рейтинги распространенности отдельных разновидностей вирусов, также весьма неодинаковые. Согласно данным Panda Software, пальму первенства безраздельно удерживает W32/Sircam, на долю которого приходится свыше 24% всех заражений. Вместе с "серебряным" призером W32/Disemboweler (18%) на долю двух вирусов приходится свыше 40% всех случаев заражения. Данные по другим вирусам представлены в таблице ниже:

Место	Название вируса	% заражений
1	W32/Sircam	24.2%
2	W32/Disemboweler	18.1%
3	W32/MTX	12.5%
4	W32/Hybris	9.4%
5	VBS/Help	8.3%
6	W32/Magistr.B@mm	8.07%
7	W32/Navidad.B	5.6%
8	W32/Badtrans.B	5.1%
9	W32/Nimda.A	5.09%
10	W32/Nimda.D	3.3%

"Лаборатория Касперского" представила такой предварительный список 10 самых распространенных вирусов по данным за сентябрь-декабрь 2001:

	Название	% от общего количества инцидентов
1	I-Worm.BadtransII	37,0
2	I-Worm.Sircam	15,4
3	I-Worm.Hybris	6,2
4	I-Worm.Aliz	3,0
5	I-Worm.Nimda	2,5
6	I-Worm.Magistr	2,2
7	Trojan.PSW.Gip	1,8
8	I-Worm.HappyTime	0,5
9	I-Worm.Klez	0,3
10	JS.Trojan.Seeker	0,3

В целом же по итогам 2001 года аналитики "Лаборатория Касперского"отметили, что электронная почта и интернет укрепили свои позиции как наиболее опасные источники вредоносных программ. Кроме того, стали приобретать популярность альтернативные способы рассылки вредоносных программ (ICQ, Gnutella, MSN Messenger, IRC). В текущем году получили распространение вредоносные программы для Linux и появились "бестелесные" сетевые черви.

Cпециалистами Panda Software отмечаются две характерные тенденции. Согласно первой, вирусы, подобные Badtrans, поначалу вызывают взрывоподобные эпидемии, а затем исчезают из поля зрения. Согласно другой, активность таких вирусов, как Hybris или MTX, остается на постоянном уровне на протяжении длительного периода времени.

По статистике "Лаборатории Касперского", в 2001 г. количество вирусных атак через электронную почту увеличилось по сравнению с 2000 г. на 5% и достигло почти 90% от общего числа инцидентов. Наряду с этим наблюдается рост числа заражений компьютеров через интернет. Ранее подавляющее большинство таких случаев происходило, когда пользователи загружали непроверенные файлы с веб-сайтов и запускали их на своих компьютерах. Сегодня все больше инцидентов происходит при намеренном или случайном посещении инфицированных сайтов. Вредоносная программа подменяет одну из страниц сайта, так что при ее посещении компьютер может быть заражен: либо в случае использования злоумышленниками брешей в системах безопасности веб-браузеров, чаще всего Internet Explorer (бреши позволяют незаметно заразить компьютер в момент просмотра инфицированной страницы), либо пользователю автоматически предлагается загрузить некую программу, которая оказывается вредоносной.

Существующие тенденции позволяют сделать прогноз развития вирусной ситуации на 2002 г. Как заявляют специалисты "Лаборатории Касперского", оснований для абсолютного оптимизма не существует. В будущем году увеличится количество и разнообразие вирусных эпидемий. Прежде всего, это обусловлено ростом количества пользователей: некоторые из них становятся вирусописателями, другие - их жертвами. Также в будущем будет расти количество вредоносных программ, разнообразие их типов. Несомненно, будут совершенствоваться и их методы проникновения на компьютеры.

Нострадамус, CNN, Всемирный торговый центр, сибирская язва, Гарри Поттер, Windows XP и Усама бен Ладен стали самыми популярными словами, задаваемыми в запросах поисковой системе Google в 2001 году. []

Категорию "Мужчина года" возглавил средневековый прорицатель Нострадамус, которому удалось опередить "террориста номер один" бен Ладена и популярного американского рэп-исполнителя Эминема. В списке можно встретить также музыкантов Майкла Джексона (4-е место), Джорджа Харрисона (6-е место) и Боба Марли (9-е место). Самой интересной для интернетчиков женщиной оказалась "поп-принцесса" Бритни Спирс, обогнавшая топ-модель Памелу Андерсон (2-е место) и своих конкуренток по шоу-бизнесу Дженнифер Лопес (3-е место) и Мадонну (4-е место), а также теннисистку Анну Курникову (8-е место). Курниковой, тем не менее, удалось вырваться вперед в категории "Спорт", обогнав по популярности "Тур де Франс".

20 самых популярных запросов 2001	20 запросов, потерявших актуальность 2001
1. nostradamus 2. cnn 3. world trade center 4. harry potter 5. anthrax 6. windows xp 7. osama bin laden 8. audiogalaxy 9. taliban 10. loft story 11. afghanistan 12. nimda 13. american airlines 14. american flag 15. aaliyah 16. fbi 17. kazaa 18. lord of the rings 19. jennifer lopez 20. xbox	1. pokemon 2. olympics 3. vote 4. gnutella 5. napster 6. election results 7. electoral college 8. darva conger 9. big brother 10. euro 2000 11. exit polls 12. wap 13. x-men 14. sydney olympics 15. election 2000 16. svetlana khorkina 17. florida supreme court 18. tatiana grigorieva 19. florida secretary of state 20. olympic gymnastics

Среди новостных сайтов, наиболее популярных у посетителей Google, первенство принадлежит CNN, за которым следуют BBC и The New York Times. Магазином года стал Amazon.com, опередивший IKEA. "Фильмом года" оказался недавно вышедший на экраны "Гарри Поттер", "Продуктом года" признали Windows XP, "Музыкальным коллективом года" стали Beatles, а среди брендов года лидирует Nokia.

Женщины года 2001	Мужчины года 2001	Фильмы года 2001
1. britney spears 2. pamela anderson 3. jennifer lopez 4. madonna 5. aaliyah 6. kylie minogue 7. shakira 8. anna kournikova 9. andrea thompson 10. mariah carey	1. nostradamus 2. osama bin laden 3. eminem 4. michael jackson 5. howard stern 6. george harrison 7. josh hartnett 8. dale earnhardt 9. bob marley 10. michael jordan	1. harry potter 2. lord of the rings 3. final fantasy 4. tomb raider 5. shrek 6. pearl harbor 7. moulin rouge 8. planet of the apes 9. american pie 2 10. the fast and the furious

Музыкальные коллективы 2001	Новые товары 2001	Видеоигы 2001
1. beatles 2. u2 3. nsync 4. backstreet boys 5. linkin park 6. pink floyd 7. metallica 8. limp bizkit 9. blink 182 10. enya	1. windows xp 2. xbox 3. playstation 2 4. gamecube 5. nokia 5510 6. internet explorer 6 7. nokia 3310 8. gameboy advance 9. ipod 10. nokia 8310	1. counterstrike 2. the sims 3. operation flashpoint 4. moorhuhn 3 5. wolfenstein 6. commandos 2 7. empire earth 8. max payne 9. diablo 2 10. fifa 2002

Спорт 2001	Бренды 2001	Магазины 2001
1. anna kournikova 2. tour de france 3. dale earnhardt 4. wimbledon 5. us open 6. british open 7. lisa harrison 8. melbourne cup 9. world series 10. new york marathon	1. nokia 2. sony 3. bmw 4. palm 5. adobe 6. dell 7. oracle 8. ferrari 9. honda 10. canon	1. amazon 2. ikea 3. toys r us 4. walmart 5. circuit city 6. barnes & noble 7. costco 8. bed bath & beyond 9. abercrombie & fitch 10. gnc

Новостные сайты 2001	MP3-cайты 2001	ТВ-шоу 2001
1. cnn 2. bbc 3. new york times 4. msnbc 5. washington post 6. fox news 7. cnet 8. associated press 9. le monde 10. the economist	1. morpheus 2. napster 3. gnutella 4. kazaa 5. audiogalaxy 6. imesh 7. limewire 8. bearshare 9. aimster 10. mp3pro	1. loft story 2. big brother 3. simpsons 4. survivor 5. gran hermano 6. south park 7. friends 8. temptation island 9. buffy the vampire slayer 10. charmed

Рейтинг был составлен на основании 150 миллионов запросов, которые ежедневно обрабатываются Google.

С сегодняшнего дня стоимость исходящего вызова на мобильные телефоны абонентов сети МТС Санкт-Петербурга и Ленинградской области в зоне действия санкт-петербургского коммутатора будет составлять всего $0,01 (без НДС). Предложение будет действовать в течение года и продлится до 31 декабря 2002 г. []

При этом, благодаря тому, что входящие вызовы с мобильных МТС по-прежнему бесплатны, стоимость минуты разговора на двоих (например, между членами семьи или коллегами) составит $0,01.

МТС начала работать в Санкт-Петербурге 5 декабря этого года. Первыми клиентами оператора стали компании, а с 11 декабря - и физические лица. Пресс-секретарь МТС Ева Прокофьева рассказала в интервью CNews.ru, что на сегодняшний день услугами компании в Санкт-Петербурге пользуется 22 тысячи клиентов.

CNews.ru: С чем связано ведение новых тарифов?

Е.П.: Это связано, прежде всего, с общей концепцией по повышению привлекательности нашей собственной сети. Мы считаем, что нашим абонентам должно быть удобно в рамках одной сети. Именно на продвижение такой идеологии направлены такие наши шаги, как введение льгот на исходящие звонки на мобильные телефоны МТС, бесплатные входящие внутрисетевые звонки, мобильная междугородка, когда по местным тарифам вы звоните абонентам МТС в других городах.

CNews.ru: МТС явно пытается отвоевать рыночные позиции у конкурентов, уже утвердившихся на новом для компании рынке.

Е.П.: Безусловно, мы рассчитываем на получение конкурентного преимущества, на повышение привлекательности собственной сети, и как всегда, выступая с маркетинговой инициативой, мы ожидаем оживления новых подключений. Кроме того, эта инициатива направлена не просто на повышение продаж наших услуг подключающимся абонентам, но и адресована тем, кто уже пользуется услугами МТС.

CNews.ru: Насколько реально введение таких тарифов в Москве? Стоит ли на это надеяться московским абонентам МТС?

Е.П.: Ну, вы же знаете нашу позицию. Мы никогда ничего не говорим заранее. Мы всегда стремимся преподносить своим абонентам приятные сюрпризы.

Услуги цифровой сотовой связи стандарта GSM 900/1800 в Северо-Западном регионе России предоставляет 100% дочерняя компания МТС "Телеком ХХI". Услуги предоставляются под торговой маркой "Мобильные ТелеСистемы" (МТС).

26 декабря 2001 года Черемушкинский суд г. Москвы вынес решение об отказе в иске основателю и директору сервера Zvuki.ru П.А. Соколову-Ходокову к администратору "Российского Музыкального Портала RMP.ru". Таким образом, завершилась история, начавшаяся больше года назад, когда Zvuki.ru подали в суд на RMP.ru, обвиняя портал в нарушении авторских прав исполнителей и звукозаписывающих компаний. []

Напомним, что в октябре прошлого года г-н Соколов-Ходоков обратился с исковым заявлением "О прекращении нарушения исключительных авторских прав" к администратору музыкального ресурса RMP.ru. В заявлении говорилось, что использование "Российским Музыкальным Порталом" пятнадцати фонограмм группы "Браво" и семи фонограмм Янки Дягилевой нарушает исключительные авторские права г-на Соколова-Ходокова, переданные ему по лицензионным договорам. 25 августа 2000 года в порядке обеспечения доказательств была назначена и проведена экспертиза в области сетевых коммуникаций, которая подтвердила возможность осуществления копий с сайта www.rmp.ru в память ЭВМ вышеперечисленных фонограмм.

Изначально г-н Соколов-Ходоков требовал конфисковать у RMP.ru экземпляры произведений, в которых используются вышеперечисленные фонограммы, а также все материалы и оборудование, используемое для воспроизведения контрафактных экземпляров произведений. Кроме того, г-н Соколов-Ходоков хотел взыскать с RMP.ru компенсацию в размере 50 000 рублей и расходы на назначение экспертизы, а также требовал, чтобы RMP.ru опубликовала заявление, отражающее обязанности, возложенные на портал судом, в ряде СМИ. В процессе судебных заседаний, длившихся более года, г-н Соколов-Ходоков оставил лишь требование денежной компенсации.

В ходе последнего судебного заседания адвокат "Российского Музыкального Портала" доказал суду, что ни "Звуки.ру", ни их директор не обладают авторскими правами на заявленные произведения. Кроме того, г-н Соколов-Ходоков не смог доказать факт воспроизведения RMP.ru спорных фонограмм, поскольку структура сайта RMP.ru позволяла любому пользователю интернета размещать на нем МР3-файлы. В ходе разбирательств выяснилось, что ответчик не записывал соответствующие музыкальные произведения в память своей ЭВМ, им только было создано техническое решение, позволяющее пользователям интернета обмениваться имеющимися у них МР3-записями. На суде в качестве свидетеля выступил один из музыкантов группы "Чердак Офицера", который подтвердил, что они сами загружали свои фонограммы на сайт www.rmp.ru для последующего прослушивания поклонниками группы.

В результате суд пришел к выводу, что исковые требования противоречат Закону "Об авторском праве и смежных правах" (ст.49), а также отказал г-ну Соколову-Ходокову в денежной компенсации.

На этой неделе о начале своей деятельности объявила Ассоциация Агентств Интернет-Рекламы (ААИР), объединившая в своих рядах компании, работающие в области интернет-маркетинга. Своими основными задачами ААИР называет усиление значимости интернета в России и расширение рынка интернет-рекламы. []

Сегодня в число членов ассоциации входят: Интернет-агентство Promo.Ru, Агентство AdWatch, Компания "Дваcолнца", Агентство Интернет-маркетинга A-Net, Компания "Город-Инфо", Интернет-агентство iVI (Video International Interactive), Агентство Интернет-рекламы "Манифест", AMPR/AdVerso.

Своими первоочередными задачами ААИР называет активное сотрудничество с другими игроками рынка: различными интернет-ресурсами, рекламодателями, традиционными рекламными агентствами, пока не работающими с интернет-рекламой, российскими и зарубежными государственными муниципальными структурами, прессой. Особое место в своей деятельности ассоциация планирует уделять выявлению, тестированию, внедрению новых стандартов, форм и методов рекламы. Основной своей миссией члены ассоциации называют повышение информированности потенциальных потребителей о методиках интернет-маркетинга.

О причинах создания ассоциации CNews.ru рассказал Генеральный директор AdWatch Лев Глейзер.

CNews.ru: Зачем нужна ассоциация?

Лев Глейзер: Это, прежде всего, защита обще рыночных интересов. Есть вещи, которые имеет смысл делать сообща: проводить некую политику, устанавливать стандарты как по работе самого агентства, так и по его работе с рынком. В какой-то момент стало понятно, что это делать надо, и в этом заинтересованы практически все игроки рынка.

CNews.ru: Кто может вступить в ассоциацию?

Лев Глейзер: Любое интернет-рекламное агентство.

CNews.ru: Складывается впечатление, что объединение было вызвано необходимостью "защиты" от действий "ИМХО" на рынке интернет-рекламы. Верно ли оно?

Лев Глейзер: Нет, это неверное впечатление, хотя для "ИМХО" эта причина была бы лестной. В 2001 году на одного пользователя Рунета пришлось всего $1,4 денег рекламодателей. Это цифра наглядно показывает, что потенциал интернета как рекламного канала не используется даже на 20%. А от рекламных потоков зависит и количество, и качество российских интернет-проектов, а как следствие, и количество пользователей Сети и ее инфраструктура. Есть целый ряд вещей, которые тормозят развитие рынка, а "ИМХО" - лишь некая частность (правда, частность, создающая вокруг себя много шума). В какой-то момент "ИМХО" решило устроить некоторые внерыночные проблемы для большей части игроков, и с точки зрения приемов, с помощью которых они действовали, это было очень некрасиво. Так что вариантов было два. Первый вариант - всем остальным перейти к тем же способам и методам, вернувшись к бандитскому рынку начала 90-х. Второй - создать рыночное объединение, которое призвало бы всех играть честно и открыто. Я очень рад тому, что в результате получился второй вариант. Задачи ассоциации - строить и развивать рынок, и необходимость ее создания возникла еще пару лет назад, с того момента мы начали обсуждать эту возможность. Сейчас процесс завершился.

CNews.ru: Можно ли считать, что конфликт с "ИМХО" сейчас улажен?

Лев Глейзер: С точки зрения рынка, конфликт уже улажен. Тот коллективный ответ, который мы подписали, с точки зрения рынка, является окончанием этой истории. Будет ли Арсен Ревазов [глава "ИМХО"] осуществлять какие-то дальнейшие действия, играя против рынка, либо согласится с тем, что есть правила, которые надо соблюдать, - это вопрос его выбора. С моей точки зрения, конфликта больше нет.

CNews.ru: Что именно ждет AdWatch от новой ассоциации? Насколько ее появление поможет работе агентства?

Лев Глейзер: Нашей работе впрямую это не поможет. Это поможет скорее рынку в целом. Агентства, входящие в ассоциацию, создали ее не для того, чтобы основать общий бизнес, а для того, чтобы в дальнейшем развивать рынок, чтобы он стал более прозрачным, более внятным, для того, чтобы правила игры были одинаковы для всех, в конечном итоге для того, чтобы на рынка было больше денег. То есть создание ассоциации - это шаг, направленный на то, чтобы объем рынка был больше.

Идея создания Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий возникла еще несколько лет назад на компьютерной конференции "Русский день" в Сочи. Однако лишь в сентябре этого года была создана инициативная группа, логическим завершением деятельности которой стало образование новой организации. Состоявшееся в ноябре учредительное собрание позволило говорить об Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий как о свершившемся факте. Наконец-то появилась структура, объединяющая разрозненные звенья различных IT-компаний. []

На учредительном съезде Ассоциации, в которую входят пока 34 российские компании, работающие в сфере информационных технологий, были определены основные задачи, такие, как защита интересов российской IT-индустрии на внутреннем и внешнем рынках, создание условий для роста рынка высоких технологий, лоббирование корпоративных интересов участников IT-бизнеса, организация конструктивного диалога с государственными структурами, выработка разумных правил поведения на рынке, а также взаимодействие с общественными организациями, имеющими интересы в смежных областях деятельности.

Учредители Ассоциации заверили прессу, что организация будет "информационно открытой для всех участников рынка", как для российских, так и для западных компаний, а деятельность Ассоциации будет обсуждаться в СМИ и в интернете.

Организация обещает будущим участникам "отсутствие всех видов дискриминации", причем это относится и к величине компании, и к происхождению ее капитала и т.п. Несмотря на то, что интересы различных фирм часто конкурируют, компании-участники займутся выработкой общей стратегии развития, единой позиции российского IT-рынка.

При выборе руководства Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий не обошлось без сюрпризов. Анатолий Карачинский, президент группы IBS, олигарх компьютерного бизнеса, стоявший у истоков создания этой организации, не вошел даже в семерку членов правления. При рейтинговом голосовании списка из 15 кандидатур он не набрал нужного количества голосов. Произошедшее некоторые эксперты объясняют тем фактом, что Карачинский оказался "развенчанным" в глазах Кремля после его попытки претендовать на должность министра связи в Правительстве России, которую ныне занимает выходец из Питера - Леонид Рейман. Любопытно, что в ту же "полосу отчуждения" попал и Дмитрий Зимин - президент компании "ВымпелКом" (торговая марка "Билайн"), конкурирующей с молодой компанией "Соник Дуо" (торговая марка "МагаФон"), находящейся под патронажем Леонида Реймана. Как и Зимин, Карачинский перестал появляться на регулярных встречах представителей крупного бизнеса с президентом России.

Между тем, Ассоциация предприятий компьютерных и информационных технологий продолжает жить своей жизнью. Правление ее сейчас состоит из семи человек, причем каждые полгода будет происходить смена половины его состава. На учредительном съезде в правление были избраны Евгений Бутман (компания DPI), Ольга Дергунова (Microsoft), Василий Васин (R-Style), Юрий Дубовицкий ("Белый ветер"), Михаил Краснов (Verysell), Борис Нуралиев (1С), Георгий Генс ("Ланит").

По решению организаторов, один человек, входящий в правление, не сможет избираться более чем на два срока. Всем членам ассоциации обещаны равные права, а также они обязаны платить общие для всех членские взносы (ежегодная сумма составляет 3 тысячи долларов) и имеют право принимать участие в заседании правления.

Руководство ассоциацией будут осуществлять президент и исполнительный директор. На должности президента члены Ассоциации хотели бы видеть человека, не связанного со сферой компьютерных технологий, скорее, крупную политическую или общественную фигуру. Правда, пока никакие реальные кандидатуры на эти две вакансии не выдвинуты.

Техническая лаборатория компании Panda Software сообщила об обнаружении нового червя, зарегистрированного под кодовым названием W32/Shoho.A. []

Подобно большинству обнаруженных в последнее время червей, W32/Shoho.A распространяется через электронную почту. Он использует уязвимость механизма IFRAME, позволяющего автоматически запускать вложенные файлы.

Как правило, вирус W32/Shoho проникает в систему через файлы-вложения в электронных сообщениях следующего характера: "Welcome to Yahoo! Mail". При этом он содержит вложенный файл под названием "Readme.txt.__________pif".

Пробелы между расширениями файла предназначены для визуального обмана пользователя - так вирус легко можно принять за текстовый документ.

Для рассылки сообщений W32/Shoho обращается к SMTP серверу. В качестве мишени червь ищет адреса электронной почты в системных файлах со следующими расширениями: eml, wab, dbx, mbx, xls, xlt и mdb. Все найденные электронные адреса он сохраняет в файл Emailinfo.txt.

Червь копирует себя в директории Windows и Windows\System под именем Winl0g0n.exe. Следует отметить, что в названии этого файла букве "О" соответствует цифра 0, а не наоборот. Кроме того, червь создает еще один файл - Email.txt. Это файл формата MIME, использующий преимущества механизма IFRAME как уязвимого места системы.

Как только запускается инфицированный файл-вложение, червь копирует себя в директорию Windows под именем WINL0G0N.EXE. Далее, он вносит изменения в системный реестр Windows для того, чтобы загружаться каждый раз при запуске системы:

KEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\
Windows\CurrentVersion\Run WINL0G0N.EXE

HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\Microsoft\
Windows\CurrentVersion\Run\WINL0G0N.EXE

До настоящего времени вирус не получил широкого распространения, однако эксперты по сетевой безопасности призывают пользователей Сети проявлять осторожность при получении почты.

Корпорация Microsoft не держит без дела своих адвокатов: длинный список поданных софтверным гигантом судебных исков пополнился еще одним - на этот раз против Lindows, небольшой программистской компании из Сан-Диего. Lindows обвиняется в посягательстве на зарегистрированную торговую марку операционной системы Windows. []

Небольшая компания из Сан-Диего Lindows.com, основанная бывшим CEO MP3.Com Майклом Робертсоном (Michael Robertson), в конце октября пообещала выпустить заменитель Windows для Linux. Предварительная версия новой операционной системы LindowsOS появится в начале следующего года и позволит запускать как Windows-, так и Linux-приложения. LindowsOS будет стоить недешево по сравнению с операционной системой от Microsoft - $99. Но г-н Робертсон, вложивший в свое детище несколько собственных миллионов, надеется, что найдется достаточное количество пользователей, не желающих покупать продукты Microsoft хотя бы из принципа.

По словам представителей Microsoft, их компания не требует от суда запретить Lindows выпускать новый продукт, однако, по их мнению, г-н Робертсон не должен давать своей новой операционной системе имя, вводящее в заблуждение пользователей и имитирующее торговую марку, принадлежащую софтверному гиганту. Как заявили представители Lindows, они еще не ознакомлены со всеми подробностями иска Microsoft.

Примечательно, что в одной из статей, посвященной Lindows и размещенной на ее сайте, обозреватель журнала PC Magazine называет выбор имени для новой операционной системы гениальным: "Это программное обеспечение объединяет Linux и Windows без нарушения какой-либо торговой марки или авторского права - хотя я могу поспорить, что Microsoft найдет причину подать в суд".

Как говорится в жалобе Microsoft, поданной в окружной суд США, схожесть торговых марок Lindows и Windows, скорее всего, приведет пользователя к ошибочному выводу, что продукты Lindows были полностью или частично разработаны, лицензированы или сертифицированы Microsoft, или же спонсированы за ее счет, или одобрены ею.

В свете террористических атак 11 сентября и продолжающейся войны в Афганистане Белый дом было решено закрыть для посещений. Однако побывать там виртуально - увидеть украшенные к праздникам залы, наряженные елки, узнать историю этого места и судьбы его прежних обитателей - может теперь каждый, заглянув на сайт Whitehouse.gov. []

Попасть в Белый дом и раньше было не так-то просто - рядовому американцу для этого надо было получить специальное разрешение через сенатора своего штата. Теперь же Белый дом может вздохнуть спокойно - его паркет из драгоценных пород дерева больше не сотрясают шумные толпы туристов. Однако в Сети теперь каждый желающий может взглянуть изнутри на один из главных символов американской демократии. Впервые за всю историю администрация Белого Дома начала проводить онлайновые экскурсии, демонстрируя всем желающим роскошные рождественские елки и праздничное убранство его залов. На страничке Белого дома можно встретить массу полезной и не очень информации - от политических взглядов нынешнего президента США до эксклюзивного рецепта горячего шоколада от "первой леди" - Лоры Буш (на фото).

На сайте представлены не одни лишь статические изображение и аудиозаписи - цифровая технология от iPix дает панорамный вид каждого помещения. По словам Джимми Орра (Jimmy Orr), директора интернет-новостей Белого дома, посетителям сайта предлагается виртуальная экскурсия, дающая возможность осмотреть помещения на все 360 градусов, передвигаться вверх-вниз, приближать и удалять предметы.

Детям на сайте предлагают пройти тест на знание истории президентства, который проводит <первая кошка> - Индия (India), или виртуально прогуляться по белому дому с двумя "первыми собаками" - Скотти (Scotty) и Барни (Barney). На сайте представлено и жизнеописание <первой коровы> США, носящей гордое имя Офелии Буш (Ofelia Bush). Корова, как и положено по званию, не простая - она принадлежит к породе лонгхорн, первоначально разводившейся в Англии, а теперь преимущественно в США, в юго-западных штатах. Примечательно, что Офелия, а также ее отпрыски - телята Элли (Ellie) и Логан (Logan) - были названы в честь соратников нынешнего президента, работавших в его команде еще в бытность губернатором штата Техас.

В 2001 финансовом году, достаточно тяжелом для производителя Macintosh, зарплата исполнительного директора Apple Стива Джобса (Steve Jobs) составила $1 и: один самолет. Другие топ-менеджеры компании получили по миллиону, но не долларов, а фондовых опционов, как сообщается в отчетных документах, представленных Apple на рассмотрение Комиссии по ценным бумагам и биржам США. []

Компания Apple по традиции выдала своему основателю и CEO символическую зарплату за закончившийся в сентябре финансовый год. Несмотря на понесенные в этом году убытки, зарплата г-на Джобса осталась такой же, как и в рекордно успешном 2000 году - $1.

Как сообщили представители Apple, недавно открытая компанией сеть розничной торговли, вероятно, понесет некоторые убытки в 2002 финансовом году. По более ранним сообщениям, аналитики ожидали, что свыше двух десятков магазинов разорятся уже в первом квартале 2002 финансового года, который заканчивается в этом месяце, а в целом по итогам года будет достигнута некоторая прибыльность.

2001 финансовый год не был лучшим для Apple. Доходы компании снизились на 34% по сравнению с 2000 годом - с $8 млрд. до $5,4 млрд. Компании не удалось достичь даже уровня 1999 года, когда доходы составили $6,1 млрд. $786-миллионная прибыль 2000 года сменилась в 2001 году $25 млн. чистых убытков. Почти все сегменты рынка - как по продуктам, так и по регионам, - переживали в 2001 году значительный спад.

Однако тяжелый для компании год не отразился на размере зарплаты Стива Джобса - это просто очередная премия компании своему основателю и пламенному лидеру. В 2000 финансовом году, к примеру, руководство решило подарить г-ну Джобсу самолет Gulfstream V, чья цена составляет $43,5 млн., а также $40,5 млн. компенсации для оплаты налогов и других расходов, связанных с получением этого подарка. Совет директоров Apple принял решение наградить г-на Джобса самолетом еще в декабре 1999 года, однако к счастливому обладателю самолет попал лишь в 2001 финансовом году, поэтому компенсационные расходы тоже были выплачены лишь в этом году.

Стив Джобс стал соучредителем Apple еще в 1970-х гг., однако в 1985 году он покинул компанию из-за трений с советом директоров. В декабре 1996 года он вновь вернулся в Apple, когда компания, попав в незавидное положение, неожиданно для всех приобрела Next Software - другую фирму, основанную г-ном Джобсом. Играя поначалу лишь второстепенную роль в руководстве Apple, летом 1997 года после увольнения предыдущего главы Джила Амелио (Gil Amelio) Стив Джобс был назначен временно исполняющим обязанности СЕО. Позднее г-н Джобс вступил в эту должность на постоянной основе.

В 2000 финансовом году Стив Джобс получил 20 млн. фондовых опционов Apple, что составляет более 5% выпущенных в обращение акций по сплит-цене $43,56 за штуку. Цена исполнения опциона в этом году была на $3 ниже, чем средняя премия на акцию, выплаченная Apple своим служащим в прошлом году, однако все 20 млн. опционов (до сплита) были реализованы уже к июлю 2001 года - то есть в два раза быстрее, чем обычно. То есть цена исполнения опциона г-на Джобса превзошла рыночную стоимость акции Apple, колеблющуюся в районе $20.

Дополнительных опционов г-н Джобс в 2001 финансовом году не заслужил, в то время как четыре вице-президента Apple - финансовый директор Фрэд Андерсон (Fred Anderson), главный инженер по аппаратному обеспечению Джонатан Рубинштейн (Jonathan Rubinstein), главный инженер по программному обеспечению Авадис Теванян (Avadis Tevanian) и директор по продажам Тимоти Кук (Timothy Cook) получили в этот период опционы на 1 млн. обыкновенных акций каждый. Цена исполнения опционов составляет $16,81, а их срок истекает в январе 2011 г. В случае, если стоимость акций Apple будет увеличиваться каждый год на 10%, то к моменту реализации стоимость опционов, полученных каждым из топ-менеджеров, составит $26,8 млн. Каждый из вице президентов получил также от $400 тыс. до $660 тыс. базовой зарплаты, причем больше всех заплатили финансовому директору, г-ну Андерсону - $657 тыс.

К следующему Рождеству в США будет запущена новая онлайновая служба обмена подарков, позволяющая поменять по своему вкусу заказанный кем-то для вас сюрприз - причем еще до того, как посылка придет по назначению. Новая служба может стать серьезным конкурентом Санта-Клаусу - ему нечего будет класть под праздничную елку: Вместо шумного распаковывания подарков в новогоднее утро перед нами встанет сомнительная перспектива поиска своих сюрпризов в интернете. []

Нью-Йоркская компания RichFX работает сейчас над созданием нового "виртуального обмена подарков". Эта служба позволяет дарителю посылать виртуальную открытку, где описывается сам подарок. Если "дареный конь" не придется по вкусу адресату, то он сможет обменять его на другой, уже по своему вкусу, в том же самом интернет-магазине - еще до того, как подарок будет доставлен.

RichFX планирует построить новую службу обмена на базе существующей технологии видеосжатия, позволяющей осуществлять быструю широкополосную передачу видео- и звуковых виртуальных поздравлений по стандартным коммутируемым линиям передач.

По словам исполнительного директора RichFX Тала Керрета (Tal Kerret), онлайновым продавцам пришлась по вкусу идея виртуального обмена подарков, позволяющая избежать возврата подарков или оплаты расходов по доставке замены подарка. Г-н Керрет полагает, что многие будут докладывать собственные деньги к уже оплаченной покупке, выбирая себе более дорогой подарок, улучшенную модель, к примеру, а также будут сразу же докупать необходимые аксессуары.

Новая онлайновая служба, кроме того, станет спасением для тех любителей делать покупки в последнюю минуту, которые не могли раньше пользоваться интернет-магазинами из-за слишком длительного времени доставки. По словам г-на Керрета, теперь подарки можно покупать за день до Рождества - и никогда не сомневаться в правильности их выбора.

Однако у онлайнового обмена подарков нашлись и противники. К примеру, Дон Брожек (Dawn Brozek), интернет-аналитик компании NetRatings, занимающейся маркетинговыми и медиа-исследованиями, не верит в успех этого начинания. По ее словам, дарители могут испугаться, что подарки будут просто-напросто отвергнуты объектами их внимания, и не станут использовать новую службу. Если получатель сможет обменять подарок еще до его доставки, какой тогда вообще смысл делать подарки? Можно просто послать ему оплаченный сертификат на совершение покупки в интернет-магазине, считает г-жа Брожек.

Читайте также "Голден Телеком" подтвердил покупку "Ситилайна" и "Уралрелкома" "Голден Телеком" объявил об успешных результатах 3-го квартала "Голден Телеком" станет единственным владельцем "Совинтела" Стюард Райш: "Голден Телекомом" будут руководить новые русские акционеры" "Голден Телеком" выкупит у GTS свои акции на сумму $25 млн. "Альфа-групп", Baring Vostok и Capital International купят 50% акций "Голден Телеком" за $125 млн. "Голден Телеком": покупка наших акций - хорошая новость для инвесторов

Сегодня получила официальное подтверждение информация о том, что "Голден Телеком", провайдер интегрированных услуг по передаче голоса, данных и интернет-услуг, сокращает свой штат. []

Пресс-секретарь Ирэна Фадеева рассказала CNews.ru следующее: "В "Голден Телеком" сейчас идет консолидация бизнеса и, соответственно, проводится реструктуризация разных подразделений компании, чтобы повысить эффективность бизнеса. Естественно, при слиянии компаний некоторые функции начинают дублировать друг друга, и поэтому сокращается некоторое количество рабочих мест, но при этом интересы ни одного сотрудника ущемлены не будут, и, разумеется, все действия проводятся в соответствии с нашим любимым трудовым законодательством Российской Федерации".

Какие именно подразделения "Голден Телекома" затронут сокращения, Ирэна Фадеева уточнить отказалась, однако, известно, что в Москве холдингу принадлежит сразу два интернет-провайдера - "Россия-Он-Лайн" и "Ситилайн". Последний был приобретен компанией вместе с сопутствующими активами в этом году за $29 млн. Кроме того, в ноябре этого года "Голден Телеком" и российский оператор междугородней и международной связи "Ростелеком" объявили о том, что они подписали Меморандум о взаимопонимании по планируемой сделке в отношении компании "Совинтел". В результате этой сделки "Голден Телеком" получит полный контроль над "Совинтелом", который является оператором на рынке услуг местной связи СНГ. "Голден Телеком" тогда же объявил о том, что планирует провести слияние и интеграцию "Совинтела" со своим подразделением "ТелеРосс".

Подводя итоги 2001 г., большинство исследовательских компаний делают вывод, что за минувший год роль всемирной сети как универсального средства рекламы и продвижения брендов значительно возросла. Несмотря на общий спад рекламного рынка доходы интернет-компаний от размещения рекламы продолжали расти. Так, по данным исследовательских корпораций IAB и PriceWaterhouseCoopers, этот рост составил около 40%. []

Эту тенденцию подтверждают независимые исследования крупнейших компаний, владеющих такими брендами, как, например, Pepsi, Carlsberg и Nike, которые доказали эффективность рекламных баннеров в продвижении и раскрутке торговых марок. Особенно высока эффективность новых баннеров большого размера, введенных IAB в этом году. Как показывает практика, они работают в 3-6 раз лучше, чем баннеры традиционного формата.

Тем вне менее, исследования компании Jupiter Media Metrix свидетельствуют о том, что большинство дот-комов испытывают сложности с привлечением рекламодателей, и, в среднем, около 60% места, отведенного под рекламу, остается непроданным. Среди крупнейших порталов, столкнувшихся с этой проблемой, можно назвать Yahoo! и разорившийся несколько месяцев назад Excite.

По всей видимости, рекламодателей смущает то, что они не могут получить полной информации относительно посещаемости сайта и эффективности своей рекламы. Согласно данным портала Netimperative.com, 58% рекламодателей полагают, что достоверность подобных данных оставляет желать лучшего. Это, прежде всего, связано с отсутствием в Сети единого стандарта измерения трафика.

Впрочем, следует отметить, что для решения этой проблемы в этом году был создан Совместный комитет по исследованиям и рекламе (JICNET - Joint Industry Committee for Internet Advertising Research). Он уже начал переговоры с крупнейшими исследовательскими компаниями по поводу разработки единого стандарта измерений. Однако, принимая во внимание предстоящее слияние двух крупнейших маркетинговых агентств - Jupiter MMX и Nielsen/NetRatings, можно предположить, что стандарт появиться не в результате переговоров, а будет навязан крупнейшим игроком на рынке интернет-статистики.

Нынешний год - самый трудный для телекоммуникационного сектора за последние пять лет - не принес индустрии связи крупных слияний, что по большей части было связано с ослаблением рынка. В следующем году, по мнению аналитиков Evergreen Technology Fund, ситуация сильно изменится, хотя капиталовложения на рынке снизятся на 10-25%. []

Лайф Содерберг (Leif Soderberg), вторая по величине фигура в американском представительстве Motorola, заявил, что укрупнение компаний в 2002 году не вызывает у него сомнений. Кроме слияний, ожидается заключение большого количества партнерских соглашений, наподобие альянса Ericsson-Sony по мобильным телефонам, а также продаж или обмена подразделений.

В конце 90-х годов количество сделок резко выросло по мере того, как компании почувствовали необходимость увеличить свое присутствие в разных странах. По данным Thomson Financial, в 2000 году было заключено 5785 сделок - в 8 раз больше, чем в 1996 году. В 2000 году объем сделок составил $692 млрд. В этом году, по данным того же источника, на 19 декабря было заключено 3128 сделок на общую сумму $244 млрд.

Хотя особых надежд на улучшение ситуации в новом году нет, аналитики считают, что число сделок в отдаленном будущем увеличится, в частности, за счет покупки тех компаний, которые не пережили кризиса. На прошлой неделе, к примеру, компания IDT приобрела за $42,5 млн. почти все активы обанкротившейся WinStar Communications, чья рыночная стоимость в лучшие времена (март 2000 г.) достигала $5,9 млрд., а на момент продажи владела активами почти на $5 млрд. В среду AT&T согласился продать компании Comcast свое подразделение кабельного телевидения за $47 млрд. с учетом $20 млрд. из $38,5-миллиардного долга.

Заключение партнерских соглашений поможет компаниям повысить свою конкурентоспособность на ослабшем рынке. Одним из факторов, способствующих укрупнению, стало смягчение законов о конкуренции на рынке, - местным телефонным компаниям разрешили полноценно участвовать в дальней связи, а ограничение на количество лицензий на частоты для сотовой связи для одной компании было снижено. Раньше для получения большего числа лицензий приходилось действовать через другие компании.

Среди кандидатов на слияние аналитики называют компании Leap Wireless и Sprint PCS, Voicestream и Cingular Wireless. Остались незавершенными переговоры между Alcatel и Lucent.

Согласно данным исследования компании Forrester Research, посвященного перспективам развития электронного банкинга в Европе, число пользователей подобных систем будет расти высокими темпами и к 2005 г. составит около 110 млн. человек. При этом осуществлять онлайновые финансовые операции будут не только брокерские и инвестиционные фирмы, но и традиционные банки. Многие банки намерены привлекать сторонние фирмы для развертывания инфраструктуры банковских интернет-услуг на условиях субподряда. []

Естественно, что если сразу несколько банков будут работать с одним и тем же партнером, то это позволит достичь высокой степени унификации используемых технологий. Важным элементом успеха в развитии интернет-банкинга должен стать высокий уровень персонификации сервисов и их гибкость. Согласно данным Forrester, в настоящее время число пользователей систем интернет-банкинга в Европе составляет 42 млн. человек или 14% взрослого населения, а прирост аудитории подобных сервисов достигает 1 млн. пользователей ежемесячно.

Половина всех предпраздничных онлайновых покупок в США совершаются с рабочих мест. К таким результатам в ходе проведенного исследования пришла компания Nielsen/NetRatings. []

Так, в течение последних двух месяцев только в течение недели, на которую приходился День благодарения, доля покупок, совершенных посредством домашних ПК, превысила долю покупок, совершенных из офисов (57% и 43% соответственно). На протяжении всех остальных недель указанного периода заказы, совершенные с рабочих мест, уверенно удерживали долю в 50-52%.

При этом, как отметил аналитик Nielsen/NetRatings Доун Брозек (Dawn Brozek) всего в США с рабочих мест доступ в Сеть имеют около 40 млн. человек, в то время как из дома к интернету подключены около 104 млн. пользователей. Таким образом, можно констатировать, что сетевая потребительская активность американцев на рабочих местах в несколько раз превышает аналогичный показатель для домашних хозяйств.

По всей видимости, подобное соотношение объясняется тем, что несмотря на то, что число домашних подключений в два с половиной раза превышает число подключений офисов, тем не менее в числе последних значительно большая доля соединений приходится на высокоскоростные каналы связи. Таким образом, большинство американских пользователей Сети предпочитают использовать коммерческие сервисы со своих рабочих мест.

Подводя итоги 2001 г., большинство исследовательских компаний делают вывод, что за минувший год роль всемирной сети как универсального средства рекламы и продвижения брендов значительно возросла. Несмотря на общий спад рекламного рынка, доходы интернет-компаний от размещения рекламы продолжали расти. Так, по данным исследовательских корпораций IAB и PriceWaterhouseCoopers, этот рост составил около 40%. []

Эту тенденцию подтверждают независимые исследования крупнейших компаний, владеющих такими брендами, как, например, Pepsi, Carlsberg и Nike, которые доказали эффективность рекламных баннеров в продвижении и раскрутке торговых марок. Особенно высока эффективность новых баннеров большого размера, введенных IAB в этом году. Как показывает практика, они работают в 3-6 раз лучше, чем баннеры традиционного формата.

Тем не менее, исследования компании Jupiter Media Metrix свидетельствуют о том, что большинство дот-комов испытывают сложности с привлечением рекламодателей, и, в среднем, около 60% места, отведенного под рекламу, остается непроданным. Среди крупнейших порталов, столкнувшихся с этой проблемой, можно назвать Yahoo! и разорившийся несколько месяцев назад Excite.

По всей видимости, рекламодателей смущает то, что они не могут получить полной информации относительно посещаемости сайта и эффективности своей рекламы. Согласно данным портала Netimperative.com, 58% рекламодателей полагают, что достоверность подобных данных оставляет желать лучшего. Это, прежде всего, связано с отсутствием в Сети единого стандарта измерения трафика.

Впрочем, следует отметить, что для решения этой проблемы в этом году был создан Совместный комитет по исследованиям и рекламе (JICNET - Joint Industry Committee for Internet Advertising Research). Он уже начал переговоры с крупнейшими исследовательскими компаниями по поводу разработки единого стандарта измерений. Однако, принимая во внимание предстоящее слияние двух крупнейших маркетинговых агентств - Jupiter MMX и Nielsen/NetRatings, можно предположить, что стандарт появится не в результате переговоров, а будет навязан крупнейшим игроком на рынке интернет-статистики.

Что касается российского рынка интернет-рекламы, то, согласно отчету компании IDC, в 2000 г. интернет широко использовался в качестве рекламного пространства нашей страны, но его доля в общем объеме рекламы еще очень мала. По прогнозам IDC, в 2005 г. реклама в интернете составит всего 2% российского рынка рекламы.

За период, начавшийся в День благодарения (23 ноября) и завершившийся в минувшее воскресенье, 23 декабря, объем В2С-продаж в американском сегменте Сети составил $6,3 млрд., сообщает портал BizRate.com. При этом, по данным портала, год назад аналогичный показатель составил $4,6 млрд., что означает, что в текущем году объем продаж в предрождественский период оказался на 34% выше уровня прошлого года. []

Начиная с 19 ноября, покупки в Сети совершили 50 млн. пользователей. Год назад их было около 42 млн. При этом средняя стоимость одного заказа также возросла на 13%, составив $126 против $112 в прошлом году.

Комментируя полученные данные, исполнительный директор BizRate.com Чак Дэвис (Chuck Davis) заявил следующее: "Минувший период был крайне успешным для онлайновой торговли. Мы не знаем другого сектора экономики, в котором рост продаж также составил бы 34%".

Сетевые компьютерные игры уже достаточно давно привлекают внимание участников рынка компьютерных развлечений. Впрочем, до настоящего времени основное внимание уделялось масштабным проектам с мощной графической реализацией и сложным сюжетом. Тем не менее, в последнее время многие компании отмечают феноменальный рост интереса пользователей Сети к простым играм, которые работают как апплет - обычное приложение браузера. []

Так, компания Electronic Arts объявила, что только в ноябре текущего года поддерживаемый ее усилиями портал Pogo.com посетило свыше 25 млн. пользователей. Основной специализацией данного сайта являются карточные и логические игры, основанные на относительно простых программных решениях.

При этом совокупное время, проведенное посетителями сайта за размещенными на нем играми, составило 3,1 млрд. минут, что, несомненно, является солидным ресурсом для привлечения спонсоров и рекламодателей и, следовательно, увеличения доходов.

Об успешных результатах деятельности объявил и другой онлайновый игровой проект - RealArcade, принадлежащий корпорации RealNetworks. C мая текущего года пользователями данного портала было загружено свыше 2 млн. простых игровых программ. При этом маркетологи отмечают, что игры перестают быть чисто молодежным времяпрепровождением. Так 80% аудитории портала RealArcade составляют пользователи Сети старше 30 лет; 51% аудитории составляют женщины. Таким образом, к простым онлайновым играм интерес проявляют в основном те, кто никогда не увлекался так называемыми видеоиграми и остался вне бума игровых приставок последнего поколения (Microsoft Xbox и Nintendo GameCube).

Компания Jupiter Media Metrix, специализирующаяся на организации исследований и измерений в интернете, сообщила в среду, что отныне при подсчете трафика сайтов она не будет учитывать результат действия pop-up-рекламы. []

Pop-up-реклама основана на автоматическом открытии нового окна браузера, в котором загружается рекламируемый сайт. Использование подобной рекламы, по мнению аналитиков компании, завышает реальный показатель посещаемости. Так, например, 54% посетителей сайта компании Vivendi-Universal попадают на него через pop-up окна.

JMMX выделит отдельную категорию сайтов, львиная доля трафика которых образуется за счет pop-up-рекламы, а в общих рейтингах такие сайты участвовать перестанут.

При этом, следует отметить, что ведущий конкурент JMMX на сегодняшний день, компания Nielsen/NetRatings, уже давно перестала учитывать трафик, создаваемый pop-up рекламой. Возможно, JMMX, которая раньше придерживалась противоположных позиций по этой проблеме, переняла практику Nielsen/NetRatings в свете грядущего слияния двух компаний.

Согласно исследованию компании Pew Internet and American Life Project, опубликованному в минувшее воскресенье, 23 декабря, сайты, посвященные религиозной проблематике, пользуются в Сети не меньшей популярностью, чем азартные игры и порталы, позволяющие осуществлять банковские операции и заниматься интернет-трейдингом. По результатам исследования выяснилось, что каждый четвертый пользователь интернета в США, т.е. около 28 млн. человек, когда-либо использовали интернет для поиска информации религиозного и духовного характера. []

Впрочем, большинство американцев посещают сайты подобной тематики просто для получения информации о других религиях. В частности, после событий 11 сентября резко возрос интерес к ресурсам, посвященным исламу, - их посетили 25% респондентов. При этом 62% опрошенных полагают, что всеобщая доступность информации о различных конфессиях способствует повышению общественного уровня толерантности и религиозной терпимости.

Второе место по популярности заняли ресурсы, посвященные коммерческой деятельности и возможностям зарабатывания денег. В число подобных ресурсов попали сайты, специализирующиеся на услугах iBanking и iTrading, а также азартные онлайн-игры. Всего о своем интересе к данным услугам в Сети заявили около 20% опрошенных.

Что касается такой традиционно популярной сферы, как "ресурсы для взрослых", то в их посещаемости сознались только 14% респондентов. Тем не менее, аналитики компании полагают, что этот показатель несколько занижен, так как многие предпочитают скрывать от интервьюера свой интерес к ресурсам эротического содержания.

Читайте также Роботы-мухи: грозное оружие для Пентагона Роботы-футболисты играют в жизнь Говорящий робот Asimo: железный секретарь в приемную Sony выпустила нового робота-пса Aibo ERS-220 Роботы-землекопы полетят на Марс Японский робот-гуманоид пройдется по Европе В Японии выпустили нового робота-кота NTT разработала "робота-крота" Sony представила двух роботов-щенков NEC представила робота-гуманоида PaPeRo Миниатюрный человекоподобный робот от Fujitsu работает под управлением RTLinux NASA в поисках двойников Земли Роботы играют в гольф Японцы создали робота-фристайлера

2001 год стал поистине великим годом для любителей роботов, даже несмотря на предупреждения экспертов о том, что на самом деле любить роботов не так-то просто. Уж больно сложный и запутанный механизм, да и ответить взаимностью при всем развитии искусственного интеллекта не сможет. Однако посмотреть на "диковинки" роботостроения приятно, здесь целый зоопарк - мухи, мыши, коты, собаки, кроты, не говоря уж о многочисленных человекоподобных андроидах-гуманоидах. Да и функции, ими выполняемые, достаточно серьезны - работы под землей и в космосе, шпионаж, хирургические операции. В 2001 году политикам окончательно пришлось признать тот факт, что за роботостроением стоит большое будущее, на которое нельзя скупиться - в государственных же интересах. Япония, к примеру, начинает внедрять принятую в августе мультимиллионную инвестиционную программу (в бюджет 2002 года заложена цифра в ?3 млн.), нацеленную на развитие искусственного интеллекта - как промышленных роботов, роботов-спасателей, так и умных игрушек. []

В 2001 году гонка роботов-собак набирала обороты. Европа стремилась обогнать Японию: в марте начинающая британская компания RoboScience разработала робота-гончую под кодовым названием RS-01 Robodog - ростом 68 см и весом 12 кг, самую большую и мощную на то время, призванную составить конкуренцию японскому AIBO. На разработку Robodog, работающей на базе операционной системы Windows, группе ученых во главе с бывшим инженером "Формулы-1" понадобилось 7 месяцев. Гончая может переносить грузы до 25 кг и понимает кое-что из человеческой речи. Компании удалось продать некоторое количество железных "убийц AIBO" - примерно по £20 тыс. за штуку, и теперь полным ходом ведется разработка новой модели, RS-10, которая будет выпущена где-то в 2002 году.

Лидер рынка роботостроения, компания Sony, тоже не отдыхала в 2001 году. Latte (бежевого цвета) и Macaron (серого цвета), два робота-щенка, пополнили 5 сентября линейку роботов AIBO от американского отделения корпорации Sony Electronics - Entertainment Robot America. Маленькие электронные существа обладают искусственным интеллектом и встроенными цифровыми камерами, как и их "старший брат" AIBO, и продаются по $850 за одного - чуть ли не вдвое дешевле AIBO серии ERS-210. Latte и Macaron различают 75 голосовых команд, способны улавливать движения и издают тоновые сигналы, из которых можно создать мелодию.

От щенков Sony перешла к более взрослым особям: в ноябре свет увидел новый AIBO ERS-220, продающийся по $1500. Пес вырос, повзрослел, "оперился", что называется: нацеленный на мужчин в возрасте от 25 до 45 лет, AIBO стал настоящим "мачо" и научился грозно рычать, издавая при особом волнении звуки наподобие разогревающегося мотора спортивной машины. Новый Aibo распознает 75 команд, им можно управлять на расстоянии до 90 метров. Пес способен распознавать и сохранять изображения в формате JPEG, а за дополнительные $90 его можно научить "танцевать" в такт мелодиям. В будущем Sony выпустит для электронной собаки сменные головы, хвосты и даже колесики, а также сделает еще несколько разных моделей на основе базового ERS-220.

Sony пришлось немного поволноваться, когда некий программист-энтузиаст взломал робота Aibo и "привил" ему новые типы поведения - в том числе, Disco Aibo, "заставляющего" робота танцевать под музыку. Компания сочла подобные действия нарушением авторского права и заставила программиста убрать новый программный код робота и все детали, касающиеся защиты ПО в Aibo, со своего сайта.

Роботостроение не обошла и вечная тема кошек-мышек. Японская компания Omron выпустилa в октябре робота-кота по имени NeCoRo. Он не умеет ходить, не выполняет команд и не показывает акробатических трюков, но, по мнению разработчиков, обладает главными чертами, присущими кошкам. NeCoRo отвечает мурлыканием и урчанием, когда его гладят, и выражает свои "чувства" кошачьими движениями. Кроме того, он пушистый. Для начала компания выпустила пять тысяч экземпляров NeCoRo, которые можно купить за $1530. Роботы-коты выпускаются в двух цветах - сером и коричневом, их размер - 260 мм х 160 мм Х 320 мм (без хвоста), вес со сменной батарейкой Ni-MH - 1,6 кг, покрытие из акрила. Робот может издавать 48 кошачьих звуков.

Японская компания Konami в декабре начала продажи по всему миру роботов-мышек из серии Robochu - Tocchi (с голубыми ушами) и Chicchi (с розовыми ушами). Роботы-мыши рассчитаны на детей от 3 лет и до младшего школьного возраста. С электронными мышками, по словам разработчиков, дети смогут обращаться, как с живыми домашними питомцами - играть, заботиться и кормить, мыши будут "расти" вместе с маленькими хозяевами, на протяжении 6 лет их возможности будут постепенно расширяться - мышки научатся играть в разнообразные игры. От простых гонок, когда робот, насвистывая песенку, будет катиться по прямой линии, мыши перейдут к стилизованной борьбе сумо и настоящим гонкам на расстояние. Кроме того, по достижении шестилетнего возраста Totch и Chitch смогут назначать друг другу свидания, вместе осваивая новые игры. Цена роботов-мышей составляет 3.800 йен ($30,7). Размеры роботов Robochu - 66 x 59 x 110 мм. В качестве источника питания используются сменные батарейки размера AAA, а для механизма роста необходима литиевая батарейка в форме монеты - CR2032.

Другой японский производитель, компания NEC, в марте представила яйцевидного робота-гуманоида PaPeRo (сокращение от 'Partner-type Personal Robot'), предназначенного для использования в домашних условиях. Робот может ходить и общаться с человеком. Он может распознавать около 650 фраз и произносить более 3000, а при помощи технологии распознавания образов может узнавать человека. С использованием технологии распознавания речи робот может также осуществлять доступ в интернет (без использования клавиатуры) и сообщать хозяину о получении электронной почты или зачитывать какие-либо новости из интернета. Робот может также выполнять различные поручения хозяина, в частности, напоминать ему о чем-либо, включать телевизор или другие бытовые устройства. Две встроенные видеокамеры и обработка поступающей видеоинформации в реальном времени позволяют PaPeRo уверенно передвигаться в пространстве, не натыкаясь на предметы.

Японские компании традиционно опережали весь мир в своих достижениях. К примеру, в ноябре Honda представила последнюю версию робота-гуманоида Asimo, усовершенствовавшего свою походку и научившегося говорить. Теперь Asimo - уже не ходячая железная кукла, он может понимать человеческую речь и адекватно реагировать на задаваемые ему вопросы. Создатели наделили нового Asimo собственным электронным голосом, в его память можно вложить до 100 ответов на различные вопросы. Для достижения таких результатов исследователям компании понадобилось 15 лет. Чтобы хотя бы частично восполнить вложенные в робота средства, cпециалисты Honda планируют сдавать последнюю модель своего робота в аренду за 20 млн. иен (около £114 тыс. или $166 тыс.) в год. По их словам, уже три компании изъявили желание взять Asimo на работу, в их числе - японское отделение IBM, которое планирует использовать робота в качестве служащего в приемной.

Компания Fujitsu в сентябре представила свою первую разработку на платформе операционной системы с открытым кодом RT-Linux - робота под кодовым наименованием Hoap-1 (Humanoid for Open Architecture Platform) и опубликовала подробности его внутренней архитектуры, предлагая энтузиастам начать писать для него программы. Робот создан для широкого применения в научных исследованиях и разработках робототехнологий. Fujitsu Automation уже принимает заказы на нового робота и надеется продать около 100 экземпляров НОАР-1 в течение последующих 3 лет. Компактный НОАР-1 ростом 48 см весит 6 кг, его дизайн соответствует классическому представлению о человекоподобных роботах. С помощью сопутствующего ПО робота можно использовать для разработки алгоритмов управления движением, например, алгоритма двуногой ходьбы, или при исследовании коммуникационного интерфейса человек-робот.

Робота-андроида под кодовым именем H7, работающего на операционной системе RT-Linux и умеющего ходить, представили и японские ученые из JSK Laboratory. Новое чудо роботостроения умеет ходить по прямой и боком, распознавать препятствия, получило 36 шарнирных "суставов", может самостоятельно передвигаться в пространстве, работает от аккумуляторов и связано с центром управления через беспроводной Ethernet. Рост робота - 137 см, вес - 121 фунт (около 55 кг). "Мозгом" робота являются два процессора Pentium III с тактовой частотой 750 МГц. H7 станет экспериментальной исследовательской платформой для построения полнофункциональной модели человеческого тела и трехмерного электронного зрения.

Группа ученых во главе с японским профессором Казуо Йошида (Kazuo Yoshida) представила в конце августа свою новую разработу - робота, который способен выполнять фигуры фристайла, поднимаясь над землей и совершая прыжки, кувырки и перевороты в воздухе. Группа разработчиков - ученых инженерного отделения токийского университета Кейо (Keio) - утверждает, что робот, ростом в 50 см и весом в 4,3 кг, также может быть полезен при работах в открытом космосе.

Роботы во всем копируют человека. Даже его игры - футбол и гольф - теперь им по плечу. Роботы д-ра Таккера Боча (Tucker Balch) из Технологического института Джорджии в Атланте, размером с коробку из-под обуви, учатся играть в футбол путем выполнения случайной последовательности основных движений - они ведут мяч, бегут за ним, бьют по нему, перехватывают. За каждую последовательность действий программа либо награждает, либо наказывает робота, посылая ему цифровой сигнал, сообщающий, удались ли "атака" или же ее надо повторить.

Калил Кхан (Kahlil Khan), студент Флоридского Университета, создал двух роботов, играющих в гольф. Один робот находит подставку и устанавливает на нее мяч для удара, в то время как другой загоняет мяч в лунку. Второй робот получил имя РобоВудз (RoboWoods) - в честь легендарного игрока номер один в мире. Для того чтобы определить местонахождение мяча и лунки, он использует встроенные инфракрасные датчики - и затем бьет по мячу укороченной клюшкой.

Словно в сказке о царе Салтане, роботы превращаются: в мух. Миниатюрная механическая муха-робот, созданием которой на протяжении трех с половиной лет занят Рон Фиэринг (Ron Fearing), профессор университета штата Калифорния в Беркли, в долгосрочной перспективе будет способна копировать поведение обычной комнатной мухи (Musca domestica), жужжа и маневрируя в воздухе. Пока же ученым удалось создать полетный модуль с ограниченными летательными возможностями. В создании мухи-шпиона заинтересованы как военные ведомства США, финансирующие проект (в частности, отдел исследований военно-морского флота), так и медицина, где муху можно использовать как основу для создания роботов-хирургов, проводящих операции внутри человеческого тела, используя минимум травмирующих хирургических инструментов.

Но Земли роботам уже мало - они рвутся в космос! Ученые из лаборатории по реактивному движению Национального Аэрокосмического агентства (Jet Propulsion Laboratory) разработали миниатюрных роботов-землекопов, которые работают группами и однажды могут быть посланы на Марс. Новинки робототехники построены на базе традиционного оборудования для проведения раскопок, однако весят намного меньше, обладают встроенными функциями искусственного интеллекта и не требуют управления со стороны человека. Машины могут использоваться для изучения интересных для науки участков суши, а также подготовки подземных жилищ для экспедиций ученых перед их прибытием. Все 8-фунтовые (3,6 кг) роботы работают по принципу бульдозера - зачерпывают грунт и отбрасывают его в сторону, выполняя функции землекопа и самосвала.

Jet Propulsion Laboratory разработает роботов и для Dawn - 9-летнего проекта NASA, предусматривающего вывод космического аппарата на орбиты высотой от 100 до 800 километров вокруг крупнейших из известных астероидов - Цереры и Весты. Роботы Dawn определят размеры и массу гигантских астероидов и исследуют их кратеры, а также определят их химический состав и напряженность их собственных магнитных полей. Вся эта информация поможет ученым понять, как образовалась наша Вселенная, и каким путем она развивалась.

Кроме NASA, разработки роботов-землекопов ведут и другие компании, к примеру, японская Nippon Telegraph and Telephone (NTT). Однако японские ученые ставили перед собой более приземленные цели - представленный ими в начале июля "робот-крот" не станет астронавтом, он призван заменить бригады дорожного строительства при прокладке кабеля под землей. Японский робот-крот способен рыть подземные тоннели, не оставляя за собой отработанного грунта, и его использование позволит уменьшить шум и количество пробок на дорогах.

И, наконец, самое странное творение робототехники - это, пожалуй, разрабатываемый британскими учеными робот SlugBot, питающийся слизняками, который скоро будет запущен в коммерческое производство и обойдется садоводам-любителям примерно в £1 тыс. Размахивая 1,8-метровой подвижной "рукой" с большим когтем на конце, скоро он сможет отлавливать маленьких скользких существ на британских просторах. Робот-пожиратель слизняков разрабатывается исследователями из университета Западной Англии в Бристоле, утверждающими, что SlugBot сможет самостоятельно жить на воле, как хищник. Пойманные слизняки будут приноситься SlugBot на базовую станцию и в результате разложения будут выделять газ метан - топливо для роботов, превращаемое ими в электричество. Встроенная система глобального позиционирования (GPS) поможет роботу возвратиться на базу, когда он наберет полную емкость слизняков и заряд его батарей будет на пределе.

Более подробно читайте в общем обзоре "Итоги 2001: Лидеры и новые технологии года"

В 2006 году Национальное Аэрокосмическое агентство - NASA - запустит два грандиозных проекта. Первый из них называется Kepler (Кеплер), второй Dawn (Заря). Проект Kepler предусматривает запуск первого в мире космического аппарата, специально предназначенного для поиска в удаленных звездных системах планет, похожих на Землю. Второй проект (Dawn) нацелен на изучение гигантских астероидов Церера и Веста. []

Автоматическая станция Kepler будет выведена на околосолнечную орбиту и на протяжении четырех лет исследует около 100 тыс. звезд, пытаясь обнаружить планеты, напоминающие размером Землю и находящиеся на аналогичном расстоянии от центральной звезды - в том узком промежутке, в котором нагрев планеты излучением светила позволяет присутствовать на ее поверхности воде в жидком агрегатном состоянии.

На данный момент с поверхности Земли удалось обнаружить уже около 80 таких планет в других звездных системах, но все они размером превышают Юпитер. Проблема заключается в том, что планеты меньшего размера не могут быть обнаружены наземной аппаратурой при нынешнем уровне развития техники. Однако с этой задачей должен справиться Kepler, для этой цели на нем будет установлен телескоп диаметром 0,95 метра, который позволит обнаружить планеты по падению свечения звезды при прохождении планеты по ее диску. Определить, существует ли на обнаруженных планетах жизнь, Kepler не сможет.

Аппарат позволит также решить технические вопросы, связанные с будущим выводом в космос телескопов еще большего диаметра, предназначенных как для поиска самих планет, так и определения химического состава их атмосфер, а также фотографирования - если таковые планеты все-таки будут обнаружены.

NASA планирует также реализацию 9-летнего проекта Dawn, предусматривающего вывод космического аппарата на орбиты высотой от 100 до 800 километров вокруг крупнейших из известных астероидов - Цереры и Весты. Оба астероида находятся в так называемом поясе астероидов, однако предполагается, что они существенно отличаются друг от друга. На поверхности Цереры имеются водосодержащие минералы, и есть вероятность существования вокруг нее разреженной атмосферы и льда на поверхности, Веста же покрыта лавой.

Dawn, построенный специалистами по роботостроению из лаборатории по реактивному движению Национального Аэрокосмического агентства (Jet Propulsion Laboratory), определит размеры и массу гигантских астероидов и исследует их кратеры, а также определит их химический состав и напряженность их собственных магнитных полей. Вся эта информация поможет ученым понять, как образовалась наша Вселенная, и каким путем она развивалась.

Kepler и Dawn были выбраны из 26 проектов, представленных в январе 2001. Реализация обоих из них уложится в $299-миллионный лимит, выделяемый NASA на проекты, входящие в "Программу космических открытий" (Discovery Program).

Новые двигатели внутреннего сгорания - размером не больше пуговицы - способны радикальным образом решить проблему энергопитания мобильных устройств, став долгожданной и более эффективной заменой привычным источникам питания. Новые миниатюрные двигатели могут отправить на свалку бодрых розовых зайчиков-Energizer'ов, символа незаменимости традиционных щелочных батареек. []

Микродвигатель размером с кубик сахара и весом менее 1 грамма работает по принципу газовой турбины, приводимой в движение потоком горячих газов из камеры сгорания. Он способен вырабатывать мощность 20 Ватт при скорости вращения ротора двигателя 2,4 млн. оборотов в минуту.

Новый двигатель, по утверждению одного из его создателей Люка Фрешетта (Luc Frechette) из Колумбийского университета, вырабатывает в десять раз больше электроэнергии, чем самые мощные литиевые батарейки. "Он потребляет только топливо и воздух, а выдает электроэнергию", - поясняет г-н Фрешетт. Важным преимуществом двигателя перед всевозможными аккумуляторами является то, что не требуется время на перезарядку аккумулятора или на поход в магазин за новой партией батареек; все, что нужно - просто залить топливо. "Если взять, к примеру, батарейку ноутбука, - пояснил г-н Фрешетт, - она будет размером чуть больше колоды кард. Наш двигатель займет около четверти этого объема, остальное можно отвести под топливный бак. Такого запаса топлива хватит на 24 часа работы, после чего нужно лишь просто опять залить горючее в бак".

При разработке двигателя создателям пришлось преодолеть многочисленные технические трудности, связанные с необходимостью обеспечения приемлемых (микронных) точностей обработки поверхностей, а также с проблемой отвода большого количества тепла, вырабатывающегося двигателем. Его так много, что сотовый телефон, оснащенный подобным источником энергии, мог бы запросто обжечь ухо. Следовательно, на данном этапе развития технологии вытеснить батарейки во всех типах устройств новым источником энергии вряд ли удастся.

Создатели микродвигателя полагают, что первыми его используют в своих целях военные. Например, роботов, использовавшихся для исследования руин ВТЦ, приходилось питать электроэнергией по кабелям - батарейки оказались слишком тяжелыми для них.

За военными, как водится, настанет черед коммерческих приложений. Первоначально новое устройство могло бы использоваться в качестве переносного зарядного устройства для обычных аккумуляторов, позволяющего перезаряжать их даже в полевых условиях.

Согласно обзору мировых цен на память DRAM, представленному маркетинговой компанией ICIS-LOR, средневзвешенные оптовые спот-цены на 128 Мбит чипы DRAM (PC133, 16M x 8) за 30-дневный период со 8 ноября по 7 декабря начали расти - впервые за последние 15-16 месяцев. []

Как сообщается в обзоре ICIS-LOR, чьи представительства расположены в Лондоне, Хьюстоне и Сингапуре, цены на 128 Мбит чипы памяти DRAM в Северной Америке выросли впервые за последние 16 месяцев, а в Азии - за 15 месяцев. Основными факторами, способствовавшими повышению цен, по мнению специалистов, стали быстрорастущие продажи предновогоднего сезона, рост требований к объему памяти ПК и усовершенствование продукции европейскими производителями DRAM.

30-дневные средневзвешенные цены на 128 Мбит чипы DRAM (PC133, 16M x 8) с 8 ноября по 7 декабря составили $1,21 в Северной Америке, $1,25 в Европе и $1,08 в Азии. По сравнению с предыдущим 30-дневным периодом, закончившимся 30 ноября, цены выросли на 5,43% в Северной Америке, на 1,86% в Европе и на 1,71% в Азии.

Спот-цены на 128 Мб модули памяти DIMM (PC133) выросли по сравнению с показателями предыдущего периода на 9,84% и достигли $13,02 в Северной Америке, на 7,19% (до $13,05) - в Европе и на 10,22% (до $12,14) - в Азии.

Таблица: средневзвешенные оптовые спот-цены на 128 Мбит чипы DRAM (PC133, 16M x 8) за 30-дневный период со 8 ноября по 7 декабря (согласно обзору ICIS-LOR)

Регион	Оптовые цены	Еженедельное сравнение
Северная Америка	$1,21	+5,43%
Европа	$1,25	+1,86%
Азия	$1,08	+1,71%

*Еженедельное сравнение относительно средневзвешенных показателей 30-дневного периода 1-30 ноября 2001 года.

Представьте себе чип размером с рисовое зернышко, вживленный в тело и дающий с помощью сканирующего устройства детальную информацию о человеке. Это не сцена из плохого научно-фантастического фильма и не закрытый проект, проводимый в секретных подземных лабораториях спецслужб - в новом году, как планируется, чип-имплантант проложит себе дорогу на рынок. []

Как заявляют представители Applied Digital Solutions (ADS), чья штаб-квартира находится во Флориде, их компания первой начнет продавать микрочипы под кодовым названием VeriChip, вживляемые человеку, доказывая, что для людей и компьютеров пришло время стать единым целым.

ADS занимает сейчас $95-миллионную долю рынка и ежегодно получает около $165 млн. прибыли от продажи чипов-имплантантов, своего рода радиомаячков, помогающих фермерам вести учет рогатого скота, домашних животных и даже стай лосося, а также браслетов со спутниковой системой глобального позиционирования (GPS), которые позволяют домочадцам постоянно следить за местонахождением пожилых членов семьи, страдающих склерозом, рассеиванием внимания и другими возрастными недугами. Компания уже начала очередную стадию тестирования новой линейки устройств под названием "Цифровой Ангел" (Digital Angel). "Ангел" - наручные часы и пейджер, подключенный к диспетчерскому пункту по протоколу сотовой связи, - будет с помощью системы GPS передавать туда местонахождение владельца этого устройства, а также полученные с помощью биосенсоров данные о его физическом состоянии - температуре тела, пульсе, а впоследствии - химическом составе крови и других параметрах.

Теперь компания предлагает Управлению по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США (Food and Drug Administration - FDA) в медицинских целях начать имплантировать чипы и людям. По словам представителя ADS г-на Болтона (Bolton), сама идея вживления чипов человеку находила немало противников, считающих, что использование этой технологии может привести к глобальной слежке и образованию тоталитарного строя, однако в свете террористических атак 11 сентября многие по-новому взглянули на эту проблему. "Непосредственный союз человека и компьютера теперь не отвергается сразу же", - заявил он.

Вживляемые чипы, кроме того, можно использовать в качестве замены ключей и ATM-карт - один такой имплантант будет открывать дом, заводить машину или снимать наличные со счета.

Представители ADS ожидают получить одобрение FDA к середине следующего года, и сразу же после этого начнется маркетинговое продвижение новой технологии в США. До этого чипы появятся на рынках Южной Америки и Европы и первоначально будут служить средством получения докторами информации о хирургически вживленных пациенту приборах - к примеру, электронных стимуляторах сердца и искусственных суставах. Чипы будут нести информацию о том, где и когда данные устройства были имплантированы пациенту и каким образом осуществлялось лечение.

Активируемый радиосканером, чип будет посылать свой радиосигнал из-под кожи человека, передавая хранимые на нем данные - максимум 6 строк текста - на ближайший компьютер в Сети или по телефону, заявляют разработчики. Сам по себе чип сможет имплантировать любой врач под местной анестезией, причем на место вживления не нужно накладывать швы.

Первые образцы чипов нельзя будет использовать в качестве устройств слежения из-за отсутствия внутреннего энергопитания, сканеры смогут засечь их лишь на близком расстоянии. Следующее поколение вживляемых чипов, которые уже смогут посылать сигнал на большое расстояние, пока еще требует необходимых доработок - из-за слишком большого размера их пока рано использовать по назначению.

Оператор сотовой связи МСС предоставил своим абонентам возможность оплачивать счета за услуги связи через интернет и по телефону без необходимости открытия банковского счета. Это стало возможным благодаря партнерству "Московской сотовой" с платежной системой "Рапида", обеспечивающей возможности дистанционного платежного сервиса. []

Дистанционная оплата услуг связи, предоставляемых МСС, теперь осуществляется через интернет или по телефону при помощи универсальных платежных карт "Рапида", которые выпускаются номиналом 500, 1000 и 3000 рублей и продаются в банках, салонах связи, интернет-клубах и на сайте платежной системы.

Для оплаты счета абоненту необходимо зарегистрировать карту "Рапида" на операционном сайте системы или по телефону (095) 363 2299, выбрать получателя - "Московскую сотовую связь" (код платежа - 102), указать сумму платежа и номер мобильного телефона. После нажатия кнопки "Оплатить" средства будут зачислены на счет абонента МСС. При этом комиссионный сбор с плательщика не взимается.

"Высокотехнологичные решения, предоставленные платежной системой "Рапида", позволят абонентам МСС сэкономить время и силы, а "Московской сотовой" - получать немедленную информацию о платежах за предоставляемые услуги, а также гарантию зачисления средств на расчетный счет компании", - считает Михаил Косинов, заместитель генерального директора МСС по новым технологиям.

"Уникальность нового сервиса для абонентов "Московской сотовой" заключается в его универсальности, - отмечает вице-президент платежной системы "Рапида" Юрий Мишов. - За первые 100 дней работы на рынке у системы и ее пользователей появилась возможность круглосуточно и из любой точки, где есть доступ к сетям связи, оплатить не только мобильный телефон, но и коммунальные услуги, подписку на газеты и журналы, доступ в интернет, покупки в интернет-магазинах, информационные ресурсы, страховые услуги и многое другое. Все эти платежи выполняются при помощи универсальной платежной карты "Рапида". В ближайшее время будут запущены в эксплуатацию сервисы удаленного управления банковскими (в том числе, "карточными") счетами и срочные переводы в адрес физических и юридических лиц".

Читайте также Компьютер смоделировал рождение первой звезды Гигантский суперкомпьютер от Compaq послужит науке Новый суперкомпьютер IBM работает втрое быстрее самого быстрого в мире

Корпорация IBM была выбрана Европейским центром среднесрочных прогнозов погоды (European Centre for Medium-Range Weather Forecasts, ECMWF) для создания самого мощного в мире метеорологического суперкомпьютера, который позволит делать новые, и, как утверждают специалисты, значительно более точные прогнозы погоды. []

Окрещенная "Голубой бурей" (Blue Storm), кластерная система на базе серверов IBM eServer p690 будет предоставлять национальным метеорологическим службам стран Европейского Содружества разнообразную информацию о погоде, благодаря чему можно будет достичь большей точности во множестве видов метеорологической деятельности - от раннего предупреждения о сильных штормах и наводнений до выбора оптимального пути морских кораблей и даже планирования семейных пикников.

IBM поставит ECMWF компьютерную инфраструктуру, включая суперкомпьютер, который будет приблизительно впятеро мощнее нынешних систем ECMWF, а также сеть хранения данных на основе дисковых и ленточных систем IBM и программное обеспечение, которое ускоряет поток данных через тысячи микропроцессоров суперкомпьютера.

Исследователи из ECMWF будут общаться с суперкомпьютером Blue Storm через рабочие станции IBM IntelliStation под управлением Linux, а научные работники из всех уголков Европы смогут получить доступ к системе по глобальной компьютерной сети. По словам д-р Дэвида Барриджа (David Burridge), директора ECMWF, Blue Storm предоставит ECMWF предельную на сегодняшний день вычислительную мощность, необходимую для достижения значительного прогресса в трех стратегических областях:

• Более полное использование богатейшей информации, поступающей от обширной сети спутниковых систем наблюдения. Blue Storm поможет метеорологам более точно определять начальное состояние атмосферы и океанов и за счет этого значительно повысить точность прогнозов Центра.
• Представление процессов нагревания и охлаждения, формирования и рассеивания облаков, дождей, снегопадов и других процессов в модели глобальной атмосферы, используемой Центром; эта модель насчитывает 21 миллион узлов сетки, распределенных в атмосфере от поверхности земли до 65-километровой высоты.
• Усовершенствование методологий, разработанных Центром на основе теории хаоса. Эти методологии позволяют оценить степень неопределенности в прогнозах и вероятность альтернативного развития событий в течение следующей недели, месяца или сезона. Одной из главных целей стратегии ECMWF является как можно более заблаговременное предупреждение о стихийных бедствиях в пределах всего земного шара.

IBM предоставит ECMWF следующие продукты:

• Суперкомпьютер IBM eServer Cluster 1600, составленный из нескольких UNIX-серверов корпоративного класса eServer p690. В 2002 году IBM поставит систему мощностью 7 Терафлоп (способную выполнять 7 трлн. операций в секунду). Суперкомпьютер будет постепенно наращиваться и в 2004 году достигнет своей окончательной мощности - более 20 терафлоп.
• Продукты IBM TotalStorage, в том числе: серверы хранения данных FAStT500, структуру сети SAN и ленточные накопители IBM TotalStorage Enterprise Tape Drive 3590 для хранения метеорологических и океанографических наблюдений, а также результатов моделирования.
• Программный пакет High Performance Storage System (HPSS) для управления данными в средах научно-технических расчетов, разработанный совместно с Национальной лабораторией им. Лоренса Ливермора, в которой установлен знаменитый суперкомпьютер IBM ASCI White, занимающий 2-е место в новой версии списка суперкомпьютеров Top500, общепризнанной базы для статистического анализа сектора рынка высокопроизводительных систем. Пакет HPSS предназначен для передачи больших объектов данных с большой скоростью по сети, объединяющей суперкомпьютеры, диски и ленточные библиотеки.

Прогнозы погоды ECMWF играют большую роль во многих сферах бизнеса: в частности, они помогают нефтяным танкерам и сухогрузам выбирать маршрут в море, а производителям электроэнергии и производственным компаниям - планировать энергопотребление. Эта организация рассылает метеорологическую информацию национальным службам погоды, которые на ее основании публикуют предупреждения, подготавливают ежедневные телевизионные выпуски прогнозов погоды по всей Европе и предоставляют специализированные услуги множеству своих коммерческих и государственных клиентов.

Кластерными технологиями от IBM пользуются на сегодняшний день такие учреждения, как Национальный центр экологического прогнозирования США, Национальный центр атмосферных исследований США, Океанографическое управление ВМФ США, Национальный центр климатических данных США, германская служба погоды Deutscher Wetterdienst и другие ведущие мировые организации в области прогнозирования погоды и моделирования климата.

IBM является крупнейшей в мире корпорацией, работающей в области информационных технологий, которая более 90 лет сохраняет лидерство в разработке и внедрении инновационных решений для бизнеса. IBM является одним из ведущих мировых поставщиков аппаратных и программных решений и осуществляет свою деятельность в 164 странах мира. IBM производит широкий спектр компьютеров, включая персональные компьютеры, мейнфреймы и сетевые серверы. IBM предлагает обширный портфель систем хранения данных, программного обеспечения и различных периферийных устройств.

Центральный телеграф и интернет-компания "КиберПлат.ком" предложили новую услугу по отправке телеграмм через Сеть. С помощью нового сервиса можно отправить электронное сообщение даже в те регионы России и других стран СНГ, где интернет пока не получил широкого распространения. []

Новая услуга позволит клиентам, находящимся в любой стране мира, отправлять телеграммы в СНГ, не выходя из дома. Все, что для этого нужно - кредитная карта и доступ в Сеть. Поскольку тарифы при передаче международных сообщений через интернет значительно ниже обычных, ЦТ и "КиберПлат.ком" обещают пользователям новой услуги существенную экономию денег.

Для отправки телеграммы в любой населенный пункт СНГ нужно зайти на сайт www.telegraph.ru, выбрать раздел "Телеграммы, телексы, факсы через Интернет" и воспользоваться сервисом для владельцев банковских карточек. После набора текста телеграммы отправитель оплачивает ее стоимость через систему CyberPlat, используя свою кредитную карту (VISA, EuroCard/MaserCard, Diners Club или JCB). Для обеспечения безопасности платежей ввод информации о реквизитах карт осуществляется на специализированном сервере системы CyberPlat с использованием защищенного протокола передачи данных SSL.

Исследователям из британского университета в Эссексе удалось установить рекорд скорости передачи информации по одному многомодовому оптоволокну. Эксперимент продемонстрировал грандиозные возможности по увеличению пропускной способности уже смонтированных многомодовых волоконно-оптических сетей. []

Группе исследователей с факультета разработки электронных систем удалось осуществить передачу информации с интенсивностью, эквивалентной нагрузке канала при одновременной передаче 6,3 млн. телефонных звонков.

Исследователи заявили, что не имеет смысла проводить сравнение полученных результатов со скоростями передачи информации по глобальным оптическим сетям, смонтированным из одномодовых волоконных световодов, поддерживающим нагрузку на канал до 40Гбит/сек. Цель эксперимента - продемонстрировать перспективы использования значительно более дешевых сетей из многомодовых стекловолокон, используемых обычно для создания локальных сетей.

Руководитель проекта д-р Cтюарт Уокер (Stuart Walker) заявил: "Это была блестящая идея - попробовать доказать, что обычное многомодовое стекловолокно, бедный родственник одномодового волоконного световода, может иногда выступать в одной с ним весовой категории".

Он добавил также: "Хотя пока это не более чем лабораторные исследования, в мире есть несомненный и значительный коммерческий спрос на достижение максимальной пропускной способности каналов уже смонтированных сетей из многомодовых стекловолокон".

"Несущим убытки "родоначальникам" индустрии карманных компьютеров, компаниям Palm и Handspring, удалось в этом месяце выиграть миллионы долларов на изменении биржевого курса. После объявления 19 декабря достаточно неплохих квартальных показателей акции Palm выросли на 13%. Акции Handspring на торгах 19 декабря поднялись в цене на 15% после того, как их было продано на сумму $48,5 млн. В числе покровительствующих Handspring компаний называют компанию Qualcomm, эксперты которой одобряют корпоративную стратегию, направленную на разработку карманных устройств с функциями мобильных телефонов. Кто инвестировал в Palm и как реагировать на это - задача, решать которую пытаются сейчас рыночные аналитики. []

Palm еще 7 декабря объявила о продаже конвертируемых расписок (Convertible Notes) на сумму $50 млн. Рынок неоднозначно отреагировал на это заявление, поскольку аналитики Palm решили держать в секрете имя своего инвестора. Сокрытие подобной информации всегда настороженно воспринимается рыночными аналитиками, и этот случай - не исключение. Эксперты Пол Костер (Paul Coster) из JP Morgan и Майкл Ким (Michael Kim) из Robertson Stephens определили рейтинг акций Palm как "среднерыночный" ("market perform"), выразив при этом значительное недовольство нежеланием компании назвать нового серьезного инвестора. Такая политика, названная г-ном Кимом странной, лишь порождает спекуляцию и добавляет неразберихи.

По словам представителей Palm, их новый инвестор не желает огласки. "Нам приходится уважать желания наших стратегических инвесторов, - заявил Эрик Бенаму (Eric Benhamou), председатель совета директоров компании. - Если вы потратите несколько минут, пытаясь сложить дважды два, вы поймете, кто это".

Загадочность руководства Palm породила среди некоторых аналитиков мнение, что тайный покровитель компании - это производитель микросхем Texas Instruments. Как сообщили ранее представители Palm, в новой линейки их продукции будут использоваться процессоры от Texas Instruments на базе технологии OMAP (комбинации ARM- и DSP-архитектуры), а не чипы от Motorola и Intel, как это было до сих пор. Руководство Texas Instruments могло использовать инвестицию для принятия решения о поставщике в свою пользу. Однако заключенное соглашение не является эксклюзивным, так что сохраняется вероятность того, что Palm подпишет соглашения на использование ARM-процессоров и от других производителей - в том числе, XScale от Intel и новых процессоров от Motorola.

"Меня не нужно долго убеждать, что TI была донором", - заявил Том Сепензис (Tom Sepenzis), аналитик CIBC World Markets, определивший рейтинг акций Palm как "покупать".

По словам представителей Palm, $50-миллионная расписка конвертируется в расчете $4,63 на акцию. Компания не заполнила соответствующих комментариев, касающихся расписки, где обычно приводится подробная информация, включая особые условия.

Многие инвесторы положительно встретили сообщение об инвестировании - на их взгляд, это уменьшает вероятность того, что прежде чем вновь достигнуть прибыльности, компания столкнется с дефицитом денежных средств. Оптимизм инвесторов поддерживает и тот факт, что акциями Palm владеют другие крупные игроки IT-рынка - Motorola, Nokia и AOL Time Warner, купившие их по изначальному открытому предложению в марте 2000 года.

19 декабря Palm объявила результаты второго финансового квартала (1 сентября - 30 ноября), благосклонно воспринятые рынком: квартальный уровень продаж увеличился на 36%, несмотря на то, что продажи упали на 44% по сравнению с прошлым годом. Компания потеряла $25,2 млн., или 4 цента на акцию, при доходах $209,6 млн. На 30 ноября свободные средства Palm насчитывали $242 млн., для сравнения, в прошлом квартале эта сумма составляла $321 млн.

Основной причиной убытков назывался глобальный экономический кризис и замедление темпов развития технологий. По прогнозам на текущий квартал, Palm ожидает дохода в размере $250-260 млн., на следующий - $290-300 млн. Во втором квартале было продано 1,51 млн. КПК. Средняя цена КПК составила $164 против $227 в первом квартале и $212 год назад. Основной причиной падения средней цены стала нацеленность потребителей на более дешевые модели - m100, m105 и Vx.

На заключительных торгах NASDAQ 24 декабря акции Palm торговались по цене $3,63, что на $0,16 (или 4,61%) выше показателя 21 декабря, когда акции поднялись в цене на $0,01 и достигли $3,47. Со времени инвестирования акции упали в цене на 2,42%, что, по словам г-на Бенаму, объясняется тем, что биржа на прошлой неделе убрала акции компании из Индекса NASDAQ 100.

Читайте также Мобильный телефон угадает мелодию

Компания Yamaha выпустила музыкальный чип для мобильных телефонов под кодовым названием YMU762, который может генерировать до 40 аккордов одновременно. По словам представителей компании, он даст владельцам мобильных телефонов возможность создавать собственные необыкновенно выразительные музыкальные мелодии звонка (рингтоны) довольно высокого качества. []

Чип содержит Wave Table Sound Source в дополнение к обычному генератору звуковых сигналов. Этот источник звука позволит преобразовывать голоса людей и крики животных в музыкальные звуки и использовать их в качестве мелодий. Из 40 аккордов 32 генерируются при помощи модулятора частоты, а еще восемь - с помощью таблицы звуков. Все 40 аккордов имеют различную тональность и могут проигрываться одновременно. Звук, генерируемый при помощи модулятора частоты и таблицы звуков, обрабатывается с помощью стандартных алгоритмов, включая PCM и ADPCM.

В чип встроен усилитель для динамиков с выходной мощностью 580 милливатт при напряжении 3,6В, а также эквалайзер для корректировки частотных характеристик в зависимости от модели телефона.

Новый музыкальный чип YMU762 от Yamaha будет упаковываться в корпус QFN с 32 выводами. Чип уже поступил в продажу в Японии по цене 1100 иен (порядка $8,49).

Странный подарок приготовили к Рождеству программисты из штата Юта: почти одновременно были разработаны и вскоре увидят свет три разные программы, автоматически убирающие откровенные сцены и неформальную лексику из DVD-фильмов, проигрываемых на компьютере. []

Первая "пуританская" программа получила название ClearPlay и была разработана выпускником университета Бригэм Янг (Brigham Young University) Мэттом Джарменом (Matt Jarman) и его братьями, Ли (Lee) и Питером (Peter). Штаб-квартира ClearPlay в скором времени откроется в Лос-Анджелесе. Программа вырезает непристойные сцены и диалоги, обращаясь непосредственно к DVD-приводу по ходу считывания диска. Пользователь может уточнить или скорректировать параметры вырезаемых сцен и обеззвучиваемых слов. Программа уже выпущена, ее можно заказать на сайте www.clearplay.com, там же предлагается скачать ее 30-дневную пробную версию.

Компания Eyedecide из Орема также работает над программой, которая вырезает сцены насилия и секса и "забивает" нецензурные выражения характерным звуком. Программу планируют выпустить где-то к концу марта следующего года.

Разработчики не хотят ограничиваться лишь фильмами, проигрываемыми на компьютерах. И ClearPlay, и Eyedecide хотят выпустить версии своего ПО и для обычных домашних видеомагнитофонов и плееров, и обе компании ведут переговоры с производителями других DVD-платформ. К примеру, Eyedecide, по словам ее владельца Марка Джоунса (Mark A. Jones), пытается заключить договоренность на использование своей программы в продукции таких "китов", как Microsoft, Tivo или Sony.

Компания Trilogy Studios из Сэнди представила третью программу-цензора - Movie Mask, которая не только заглушает ненормативные выражения, но даже зарисовывает краской, как в комиксах, то, на что не должен смотреть глаз добропорядочного американца. К примеру, полуобнаженную Кейт Уинслет (Kate Winslet) в фильме "Титаник" программа "одела" в своеобразный корсет. В "Матрице", в сцене расстрела охранников, дырки от пуль в их телах Movie Mask также закрывает "звездочками". Movie Mask планируют выпустить к концу первого квартала следующего года.

ClearPlay пытается с помощью своей программы "очистить от крови" боевик Стивена Спилберга "Спасение рядового Райана". "Существует множество различных способов передать ощущение трагедии и войны, - заметил г-н Джармен. - Способ, который избрал для этого Спилберг - графический. Но достичь этого можно и другими путями". Голливуд, похоже, пока всерьез не воспринимает угрозы такого рода цензорства - ведь, на первый взгляд, все вполне законно. Люди сами выбирают, что смотреть им и их детям, ничьи права формально не ущемляются. А насколько правильно калечить фильмы и пытаться убежать от реальности - это уже вопрос личных убеждений.

Рядовые акционеры Samsung 27 декабря одержали первую в истории Южной Кореи судебную победу над бесправием, творимым представителями семейных конгломератов, известных как чеболь (chaebol). Суд города Сувон, расположенного недалеко от Сеула, постановил главе группы компаний Samsung Ли Кун Хи (Lee Kun Hee) и девяти его заместителям возместить компании около $75 млн., которые, как заявили акционеры, были незаконно присвоены руководством. []

Финансово-промышленная группа Samsung, активно поддерживаемая государством, разрослась со временем в настоящего монстра, чьи щупальца проникли во все сегменты корейской экономики. Само название "чеболь" стало уже нарицательным, подразумевая коррумпированность и вседозволенность. Восстать против традиционного положения вещей осмелилась группа защиты прав акционеров, возглавляемая профессором Чжаном Ха Сеном (Jang Ha Sung), долгое время уже досаждающим руководству группы Samsung и ее флагмана - компании Samsung Electronics - на собраниях акционеров своими жалобами на противоречия интересов, "кумовство" и другие притеснения.

Глава группы Samsung, г-н Ли, является одним из богатейших людей Южной Кореи, и то, что суд обязал его возместить компании $7 млн., переданные им в качестве взятки бывшему президенту страны Ро Тхэ Ву (Roh Tae Woo) во время его правления, вряд ли существенно опустошат его карман. Скорее всего, это просто неприятно удивит главу чеболя.

Несмотря на то, что суд согласился с тем, что г-н Ли злоупотребил служебным положением, использовав средства компании для дачи взятки г-ну Ро, никаких уголовных обвинений либо санкций в его адрес не последовало. Г-н Ро и его предшественник, Чан Ду Хван (Chun Doo Hwan), после смещений с поста были оба признаны виновными в коррумпированности.

Судебное постановление высветило также другую традиционную проблему чеболей - перетягивание доходов от более успешных компаний группы к средним или убыточным. Суд обязал каждого из девяти директоров Samsung Electronics - нынешних или бывших - возместить компании ущерб на сумму более $7 млн. за перевод средств в другие "сестринские" компании без согласия акционеров.

Как заявили представители Samsung Electronics, они опасаются, что судебное постановление будет препятствовать принятию жизненно важных и стратегических решений, касающихся дальнейшей политики компании, и потому в соответствующие органы будет подана апелляция.