Потребительское Общество - практика деятельности - Ловушка для золушки, часть 2.
Разберём подробнее утверждения из предыдущего выпуска рассылки:
ПРАВИЛА УСТАНАВЛИВАЮТСЯ ДО НАЧАЛА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ! МЕНЯТЬ ПРАВИЛА В ПРОЦЕССЕ - НЕДОПУСТИМО!
Под правилами имеется ввиду следующее: любой гражданин, изъявивший желание стать пайщиком ПО, воспринимает условия своего участия в Обществе как некие правила игры. Например, он должен оплатить вступительный и минимальный паевой взносы, плюс внести деньги в ФИПП (пай в фонде исполнения поручений пайщиков) в установленной
сумме. Или - только вступительный и минимальный паевой взносы.
ФИПП - это несобственный фонд ПО, это деньги пайщиков, находящиеся в их коллективной долевой собственности. Именно на средства этого фонда закупаются оптом товары для всех пайщиков. Всю работу по организации процесса закупа, выдачи и учета товаров и средств фонда ведёт ПО, по поручению пайщиков. Здесь Общество выступает как посредник между поставщиками товаров и пайщиками, исполняя поручения пайщиков (отсюда
и название фонда ФИПП). Собственно, в наличии и использования ФИПП для системы снабжения пайщиков товарами и состоит "ноу-хау" схемы работы по "челябинскому варианту". По этому варианту работает наше ПО. Средства в фонде могут принадлежать либо группе пайщиков (например тех, кто создал ПО), тогда все остальные "вновь прибывшие" пайщики просто пользуются фондом, не внося своего пая, либо ПРАВИЛА таковы, что ВСЕ ПАЙЩИКИ должны обязательно иметь пай в фонде.
Рассмотрим эти варианты:
1. Средства в фонде принадлежат группе пайщиков, основавших ПО. В этом случае следует иметь ввиду, что за каждого нового пайщика в фонд (т.е. в оборот) необходимо вносить пай (например, 1000 руб.), иначе товаров в фонде будет попросту мало. Т.е. основатели должны иметь достаточно собственных средств для пополнения ФИПП по мере роста численности пайщиков. К примеру, при численности пайщиков
2000 - ФИПП должен иметь размер 2 млн. рублей. Очевидно, что численность пайщиков здесь будет ограничена только финансовыми ресурсами основателей. Количество пайщиков будет расти очень быстро, т.к. вступительный и паевой взносы мизерны, а цены на товары в фонде весьма привлекательны. Это быстрый старт, . Однако и недостатки очевидны: рано или поздно приём пайщиков придётся прекратить. К тому же высок
риск нестабильности фонда (кто-то из основателей решит свой пай забрать).
2. Средства в фонде принадлежат всем пайщикам - вступил пайщик, внёс обязательный пай в фонд. В этом случае пределов роста численности нет, фонд стабилен, всё красиво. Этот вариант "правильный", так и должно строиться ПО. Однако, рост численности пайщиков будет медленным, так как обязательство внести 1000 рублей не каждому понравится, народ будет долго
присматриваться и примериваться - торопиться ему некуда. Это очень медленный старт. Недостатки тоже очевидны - высок риск "проесть" стартовые вложения основателей, так как аренду помещения и коммунальные платежи необходимо оплачивать ежемесячно, а членских взносов на это нет из-за низкой численности пайщиков. Реально загубить дело на старте. Здесь требуется наличие СОБСТВЕННОГО ПОМЕЩЕНИЯ, либо очень низкой арендной платы.
Возможен и комбинированный вариант - быстрый старт по п.1, а затем переход на п.2 Это и есть "Ловушка для Золушки", в которую попало наше ПО. Что получилось? Изменение "правил игры" было воспринято пайщиками негативно. Часть из них просто перестала пользоваться пунктом выдачи товаров, небольшая часть проявила сознательность и внесла паи в ФИПП, а приток новых пайщиков очень резко упал! Со временем и многие из "сознательных" забрали свои паи из фонда, так
как это дело добровольное (для тех, кто вступал ранее на условиях п.1) Обязательность внесения пая в ФИПП (1000 руб.) была введена у нас с 01 января 2009 года, за весь год вступило меньше 10 новых пайщиков! Таким образом на практике установлено, что:
ПРАВИЛА УСТАНАВЛИВАЮТСЯ ДО НАЧАЛА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ! МЕНЯТЬ ПРАВИЛА В ПРОЦЕССЕ - НЕДОПУСТИМО!