Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

"Универы" - рассылка для общения студентов и преподавателей


Информационный Канал Subscribe.Ru



Неформальная рассылка студентов и преподавателей ЧГУ

Ðàññûëêà '"Óíèâåðû" - ðàññûëêà äëÿ îáùåíèÿ ñòóäåíòîâ è ïðåïîäàâàòåëåé'

 

Им жить в «городе лидеров»
С дискуссионного клуба для молодежи «Я - лидер» и финала конкурса менеджеров
ИЭИ ЧГУ стартовал городской Форум «Череповец – город лидеров»

  Несмотря на то, что 1 городской Форум «Череповец – город лидеров» официально
стартует только сегодня, в 10 часов утра, школьники и студенты «запрягли свои
сани» на день раньше. Уже в 18 часов, только не в ДК «Строитель», где пройдут
основные мероприятия, а в здании администрации ЧГУ, прошло заседание Дискуссионного
клуба по теме «Я – лидер» и финал конкурса менеджеров ИЭИ ЧГУ, в котором, в основном,
принимали участие студенты первого и второго курсов инженерно – экономического
института по направлениям «менеджер организации» и «экономика и управление в
промышленности».
   Почему же ребята стартовали на день раньше, чем все? Ответ и прост и сложен.
Дело в том, что с одной стороны, каждый день Форума, который будет проходить
во Дворце строителей, итак насыщен до самого предела. С другой стороны, тема
лидерства, которую будет ведущим на этом глобальном мероприятии, более менее
знакома и понятна взрослым участникам, но малопонятна и далека от младшего поколения
горожан. В ходе дискуссии и конкурса ребята, что называется самостоятельно, должны
были прочувствовать все содержание тех событий Форума, которые будут разворачиваться
у них на глазах следующие 4 дня, войти в их смысловой контекст. А смысл там один.
Как сказал один из основных организаторов Форума, старший преподаватель кафедры
менеджмента, психолог Игорь Васюков: 
- Мы с вами должны понять, что все, что будет происходить на Форуме, все те дискуссии,
споры, которые будут разворачиваться среди взрослых, вплотную касаются и нас.
Сейчас город стоит только в начале своего пути, т.е. выбранной всеми горожанами
стратегии под названием «Череповец – город лидеров». Те, кто сегодня стоят у
власти, возглавляют промышленные предприятия Череповца, социальную сферу города,
могут всего лишь заложить основы под будущее, а выполнять задачи завтрашнего
дня, реализовывать самые смелые замыслы и задумки сегодняшнего поколения череповчан
придется вам.
  Буквально все гости, выступавшие перед молодежью, подчеркивали, что ни одна
серьезная идея, ни одна самая сильная стратегия не могут быть реализованы, если
 в главе тех, кто будет ее осуществлять, не окажется достойных людей, тех самых
лидеров, о которых все сейчас много и с таким пафосом говорят.
  Виктор Ефимович Приходский, доцент, помощник ректора ЧГУ по международным вопросам
поднял тему лидерства в предпринимательской сфере. Он отметил, что городу нужны
в год тысячи и тысячи новых предпринимательских организаций, а для этого школьникам
и студентам не только нужно хорошо учиться, сколько набираться практического
опыта, участвовать в самых разных предпринимательских проектах.
- А в социальных? – спросила какая-то девушка из 8 школы.
- В любых! – ответил В.Е. – Лишь бы они были созвучны вашему внутреннему состоянию,
способствовали развитию самостоятельности, независимости, предприимчивости.
  Преподаватель менеджмента 8 школы Галина Валентиновна Ушенина обратила внимание
на то, что занятие менеджментом буквально изменили ребят из 8 школы. Они стали
деловитее, подтянутее, самостоятельнее, честнее. 
-Правда, как отметила Г.В., - мы в своей работе делаем ставку не на предпринимательство,
а на социальные аспекты менеджмента. Я бы хотела подчеркнуть такое важное для
лидера качества, как нравственность.
  Выпускник нынешнего года, экономист Александр Пронин в своем кратком, но эмоциональном
выступлении очень аргументировано возразил выступавшим ранее. Он встал на защиту
существующей системы образования, сказав, что и в решении учебных задач, особенно
в групповой работе «есть место подвигу», т.е. перспектива для формирования и
передачи качеств настоящего лидера.
  Нынешний председатель студсовета ИЭИ ЧГУ, студент 4 курса немного рассказал
о том, каким образом проходит в его институте работа с лидерами, ее плюсы и не
меньшие минусы. Доцент кафедры менеджмента, кандидат экономических наук Валентина
Неробова подняла проблему студенческих стрессов, а студент – историк из Гуманитарного
института Дмитрий Супрун, затронул исторический и даже эволюционный аспект лидерства
заметив, что лидерство среди гимадрилов и среди людей это не совсем одно и тоже.
Люди – духовнее.
  После того, как все приглашенные выступили, высветив те или иные аспекты лидерства
и лидерского поведения, наступил черед остальных собравшихся. Ребята разбились
на малые группы и попробовали самостоятельно определить: что такое лидерство?
Каким должен быть лидер? Как становятся лидеры? Их значение в нашей жизни? Что
нужно делать, чтобы лидеры появлялись? Как с ними работать?
  Интересно, что все свои ответы ребята снабдили красочными рисунками. Например,
группа выпускника первой школы Дмитрия Жукова, в качестве метафоры лидерства
выбрала солнечные лучи. Именно к ним, по мнению группы, должен всегда стремится
лидер. Группа третьекурсника – экономиста Сергея Купцова изобразила лидера как
паровоз, везущего вагончики – последователей по извилистому железнодорожному
полотну. И т.д.
  После тог как дискуссия была успешно завершена в гости к ребятам пришли представители
Оценочного центра Дирекции по кадрам ОАО «Северсталь». Под руководством менеджера
центра Анны Семеновой и сразу «в трех экземплярах». Заводчане мгновенно подключились
к работе и возглавили жюри конкурса. В нем самом участие приняли 8 человек. 
  Всего было 4 конкурса. Вел состязание лучших менеджеров 1 и 2 курса ИЭИ сам
председатель студсовета этого института ЧГУ – Дмитрий Оленин.  В первом конкурсе
ребята пытались презентовать себя перед строгой судейской коллегией (работодателем?).
Второй конкурс измерял склонность к риску, третий, командную сыгранность и взаимопонимание
– ребята с завязанными глазами и без права пользования любым языком должны были
пальцем точно попасть в монетку, ловко брошенную ведущим на стол.
  Самым ярким и запоминающимся был четвертый конкурс в котором ребята разыгрывали
условную ситуацию, содержавшую конфликт. Особенно с лучшей стороны здесь себя
проявили первокурсники Александр Гусев и Дмитрий Куликов. По сценарию оба они
закадычные друзья, бизнесмены, один у другого занял много денег, да вот прогорел…
Ну. Сами понимаете, что происходит в таких случаях. Жал просто гомерически хохотал,
когда наблюдал как ловко продавливал неудачник возможность отсрочить выплату
долга и как стойко его кредитор не позволял первому слишком далеко уходить в
рассуждения о нравственности, долге, страдании, будущих выплатах и т.п.
  Победу в конкурсе, по мнению Жюри, праздновал Аршак Заргарян из группы МО-22.
Его тут же облепили болельщицы – сфотографироваться с чемпионом – «святое дело».
На втором месте оказалась девушка – Татьяна Соколова с первого курса. И все это
симптоматично – бизнес, менеджмент феминизируются. Третье и четвертое место поделили
«горе – бизнесмены».

Подготовил Игорь Леонидов
  

Лидеры как стратегический ресурс региона

  Утром 19 мая, начиная примерно с половины десятого, в помещение большого концертного
зала начали стекаться участники Региональной конференции «Ресурсный подход к
подготовке управленческих кадров в регионе». Конференция, пожалуй, сумела объединить,
вобрать в себя все то лучшее в научном плане, что на сегодняшний момент существует
в регионе в области подготовки кадров, работы с лидерами.
  Открыл конференцию хозяин Форума «Череповец – город лидеров» ректор ЧГУ В.С.
Грызлов, который в своем кратком выступлении приветствуя гостей, сказал, что
ресурсный подход в подготовке кадров в настоящее время является комплексной методологией,
имеющей большие перспективы на будущее и огромное практическое значение. Заместитель
мэра А.Афанасьев отметил, что городские власти приветствуют инициативу ЧГУ и
Корпоративного университета ОАО «Северсталь», переводящую избранную подавляющим
числом горожан стратегию развития Череповца как города лидеров, из яркой декларации
в область теоретического осмысления и практической реализации. С основным докладом
«Ресурсный подход в профессиональной подготовке менеджеров» выступила заведующая
кафедрой менеджмента ЧГУ, профессор Г.М. Тюлю.
  Первоначально ресурсный подход возник как одна из концепций, объясняющих происхождение
фирмы. С позиций этой теории «…фирма – больше чем административная единица, она
– также совокупность производительных ресурсов, распределенных между различными
пользователями с помощью административных и экономических решений» Ресурсная
теория в настоящий момент отдает приоритет анализу нематериальных ресурсов, таких,
как человеческие ресурсы, интеллектуальный капитал и знания. Культивирование
ресурсов определяет так называемую компетентную фирму. Культивирование подразумевает
постоянный поиск, приобретение, производство, развитие и получение экономической
ренты от использования ресурсов. Применительно к стратегическому управлению цель
ресурсной теории состоит в том, чтобы объяснить создание, использование и возобновление
конкурентных преимуществ фирмы. Ресурсная теория призвана выявить связи и объяснить
факторы конкурентных преимуществ, их динамику в категориях ресурсов фирмы. Важнейшим
стратегическим ресурсом, являющимся источником конкурентных преимуществ фирмы,
организации  в эпоху перемен являются ее кадры.
  Доктор экономических наук, проректор по учебной работе ВолГТУ, руководитель
Президентской программы подготовки управленческих кадров Николай Пахолков в своем
выступлении рассказал о положительном опыте и результатах работы подготовки управленческих
кадров в регионе. Очень сильным всем присутствующим показалось выступление директора
Корпоративного университета «Северсталь» кандидата социологических наук Д.В.
Афанасьева на тему: «Корпоративный университет как инструмент развития персонала
в группе «Северсталь». В своей речи Дмитрий Владимирович подчеркнул, что разговор
о лидерстве в городе, регионе достоин самой высокой поддержки. Неслучайно на
это мероприятие, инициированное двумя череповецкими университетами обратила внимание
«Северсталь».
- Сегодня, - заметил директор КУ, - мир бизнеса настолько быстро меняется, что
понятие успеха становится просто зыбким. Сейчас в современном мире, чтобы не
опоздать, надо бежать. Вызовы 21 века: увеличение стратегической неопределенности,
глобализация, усиление конкуренции, рост ценности «мягких» факторов производства,
прежде всего, таких как человеческие ресурсы, требует развития у субъектов рынка
новых качеств и ключевых компетенций. Тот, кто рассчитывает жить в этом мире
без риска, живет в мире иллюзий. В этом мире нет, и не может быть стопроцентных
гарантий и предсказуемости. Поэтому и важно развивать у себя такие качества как
мобильность, инициативность, лидерство. Лидер эта та роль в бизнесе, в которой
каждый руководитель должен себя реализовать.
  Одна из основных задач Корпоративного университета «Северсталь», по словам
Дмитрия Владимировича, быть агентом изменений внутри группы предприятий «Северсталь».
Один из ведущих инструментов для решения этой задачи – разработка концепции управления
знаниями внутри группы.
- Мы убеждены, - сказал в заключении Д.В. Афанасьев, - что знания, существующие
в мире, могут быть получены, осмыслены, формализованы и направлены на решение
практических вопросов бизнеса и создание конкурентных преимуществ компании.
  О подходах к решению проблем обеспечения кадрами предприятий и организаций
города рассуждал заместитель мэра г. Череповца Сергей Александрович Ананенко.
Вначале своего выступления г-н Ананенко отметил, что уровень безработицы в Череповце
за последние несколько лет упал почти до уровня полной занятости – всего 0,5
процента. С социальной точки это хорошо,  с экономической – плохо. Почему?  Когда
уровень безработицы мал, бизнес развивается не так эффективно, так как падает
конкуренция между претендентами на рабочие места.
  В настоящее время экономика Череповца находится на подъеме и сегодня, почти
все предприятия города, показывают устойчивый экономический рост. Особенно существенный
экономический рост наблюдается в таких отраслях промышленности как производство
строительных материалов, деревообработка, пищевая индустрия. Растут бизнесы,
ориентированные на внутренний спрос. В этих условиях город испытывает острый
голод на высококвалифицированных рабочих, способных реализовывать предпринимательские
замыслы и делать качественные вещи. В то же время спрос на такие специальности
как экономист, юрист, менеджер – отрицательные. Одна и причин такой ситуации
– каждый из субъектов рынка труда (родители, школьники, вузы, предприятия), действуя
в рамках кажущихся им выгодных стратегий, все вместе создают существенный дисбаланс
на череповецком рынке труда. Существует несколько представлений о том, как городу
выйти из этой ситуации (например, заставлять школьников поступать учиться «туда
куда надо», а не по их желанию), но на поверку все они оказываются обыкновенными
мифами, неспособными привести к  улучшению ситуации. 
  В то же время, по словам заммэра, мэрия ситуацию отслеживает и пытается выработать
соответствующие программы снижающую неблагоприятную роль сложившегося дисбаланса
на городском рынке труда. Эти программы опираются на три основных принципа: принцип
конкуренции всех субъектов рынка,  свободного выбора профессии, целенаправленной
организации работы по профориентации и профессиональному самоопределению учащихся.
  Руководитель Межведомственной службы помощи детям и молодежи «Восхождение»
кандидат психологических наук А. Викулов выступил перед участниками конференции
с докладом на тему «Создание условий для развития социальной компетентности менеджеров
и специалистов как будущих лидеров». В своем выступлении Александр Владимирович
обратил внимание на ключевую задачу работы городского сообщества с детьми – формирование
у них таких форм социальных компетенций, которые основываются на умении взять
на себя ответственность за свою жизнь и решать актуальные задачи.
  По мнению психолога, из трех миров развития, окружающих человека – мира предметов,
мира социального порядка и социальных ценностей, внутреннего мира, наименьшее
развитие в настоящее время получает последний. Однако, если человек «не втягивает»
свой внутренний мир в решение стоящих перед ним социальных задач, любые знания,
даваемые ему обществом (семьей, школой) просто «не будут работать» и человек
будет существовать в ситуации постоянных сбоев, в том числе и биологического
характера – его ждут всевозможные психосоматические заболевания. Чтобы быть эффективным,
чтобы  быть лидером человек должен овладеть социальной компетентностью по управлению
всей своей жизнью и, прежде всего, в вопросе постоянного восстановления, воспроизводства
 баланса своих внутренних ресурсов: физических, эмоциональных, интеллектуальных,
духовных.
  Заведующая кафедрой мировой экономики ЧГУ, доктор экономических наук, профессор
В.М. Васильцова прочитала собравшимся участникам конференции доклад на тему «Развитие
инновационного потенциала Вологодской области».  В своей речи Вероника Михайловна
обратила внимание собравшихся, что развитие и реализация инвестиционного потенциала
региона может опираться только на развитие и реализация потенциала кадрового
ресурса области. 
  В докладе «Черты нового экономического мышления менеджеров» кандидат экономических
наук, директор Череповецкого филиала Межотраслевого регионального центра переобучения
и переподготовки кадров при ВоГТУ В.Б. Мишин подчеркнул, что многие положения
экономических теорий, взглядов, методологии, до сих пор принимаемые нами некритически,
рождают в умах сегодняшних менеджеров многочисленные заблуждения, приводящие
к неэффективным действиям по решению актуальных экономических задач. 
  Старший преподаватель кафедры менеджмента ЧГУ И.Л. Васюков, проанализировав
весь спектр существующих классических и современных теорий лидерства, в своем
докладе  «Теории лидерства как методологический и методический ресурс для развития
лидеров региона», обратил внимание, что наибольший дефицит теоретических подходов
в сегодняшней науке наблюдается при рассмотрении таких феноменов как корпоративный
лидер и лидер социальной общности. Он предложил использовать все методологическое
и методическое богатство, созданное теориями лидерства для создания разнообразных
моделей лидеров и лидерства в различных сферах и на различных уровнях городской
и областной жизни, начиная от школьного класса и кружка по интересам до лидера
целого региона.
  Все собравшиеся отмечали очень высокий теоретический уровень и большую практическую
ценность всех выступлений. По результатам конференции предполагается издан научный
сборник в который войдут полные тексты этих и других докладов, которые будут
прочитаны в другие дни Форума.

Подготовил Игорь Леонидов («Город лидеров»)

Приглашаем на нашу страницу www.psymanager.km.ru
Письма присылать по адресу vil@tchercom.ru

 



http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru
Отписаться
Убрать рекламу


В избранное