360 градусов

  Все выпуски  

360 градусов от PMIT


Центр Personnel Management IT

Предлагаем познакомиться с материалами нашей рассылки и нашего сайта всем руководителям и специалистам в области практического менеджмента, консалтинга, тренингов и бизнес-образования, а также всем просто заинтересованным читателям.

Мы готовы предложить вам различные публикации в виде:
- статей с результатами внедрения передовых управленческих технологий, презентациями диагностического и преобразовательного инструментария;
- обзоров рынка T&D услуг;
- периодических "разборов полетов" по деятельности российских и западных компаний
и много другой, как мы надеемся, полезной информации.

Думаем, что общее название нашего письма, - 360 градусов, - уже о многом говорит каждому представителю нелегких профессий управленца и HR-менеджера. В наших материалах мы обязательно будем представлять результаты применения этого широко известного метода.

Читайте, используйте, пишите нам.
Итак, в этой рассылке:

Стратегии конкурентной борьбы: тренинги и кейсы ...Новая книга одного из руководителей и создателей программ оценки и обучения персонала центра PMIT - И. Л. Аверченкова вышла в издательстве "Речь". Автор подробно анализирует практику конкурентной борьбы крупных российских компаний в конце 20, начале 21 вв. в нескольких отраслях экономики. Различия между ними только помогают наиболее эффективно применять тренинговые процедуры для выбора, формирования и применения оптимальной конкурентной стратегии, так как законы бизнеса универсальны, считает автор...

Для чего нужен тест КСМ – «Конкурентные стратегии менеджера»? ...Одним из особенно актуальных направлений тестовой диагностики в современных условиях можно считать конкурентный потенциал персонала. Выявлять его позволяет тест «Конкурентные стратегии менеджера». В статье представлен опыт его разработки и применения...

Опыт внедрения системы профподготовки и адаптации персонала ...Предварительная диагностика системы подготовки персонала на одном из предприятий нефтяной компании показала, что эта система функционирует недостаточно эффективно во многом в результате действия формально-отчетных методов работы. Приводим опыт внедрения системы профессионального обучения, подготовки и адаптации персонала. (Публикуется с разрешения и при участии заказчика)...


В избранное