Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Как зарабатывать на авторынке

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 728 RSS
←   Апрель 2014   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней 3 выпусков (1-2 раза в месяц)


Сайт рассылки: http://autoknigi.ru
Открыта: 19-07-2006
Адрес автора: economics.book.autoprofi-owner@subscribe.ru

Автор
Волгин В.В.

Статистика

728 подписчиков
+1 за неделю
←   Все выпуски   →

Как зарабатывать на авторынке


Приемы самоуправления

В методах работы управленцев существуют различные приемы, которые способствуют концентрации мышления на сути при обдумывании проблем и поисках решений. Некоторые приемы приведены ниже.

 

Мотивирующий удар

  Уверенность в стабильности важна для стратегического мышления гендиректора. Собственники компании должны убедить руководителя в его защищенности от внезапного увольнения. Защищенность зависит также от качества отношений в команде, от ее стабильности.

Доверие и признание собственников -  сильная мотивация, влияющая на рабочий настрой гендиректора. Собственники нередко избегают похвал, чтобы не сбавил темп - это ошибка.

Азарт руководителя – продуктивный фактор.  Руководители, мотивированные стратегией и позитивными отношениями с собственниками и командой испытывают радость и азарт от своей работы. Не мотивированные руководители живут в страхе потерять зарплату, поэтому делают необходимый минимум или пускают пыль в глаза, но не выкладываются полностью.

Развитие, вызов, возможность выйти за рамки – важнейшая мотивация для руководителя.

 

Секрет успешных руководителей - КУРАЖ

Команда единомышленников.

Уверенность в своей компетентности.

Решительность.

Авторитет у собственников и сотрудников.

Желание руководить.

 

Кураж (азарт, драйв, вдохновение, страсть) всегда сопряжен с риском. Это состояние внутренней спонтанности. Это ключ к творческому потенциалу. Кураж — это всегда приподнятое настроение. Кураж всегда идет в паре со смелостью. Такие люди максималисты — им синица в руках не нужна — подавай журавля с неба.

Руководителю без куража не обойтись -  на кураже многое получится, а без куража - нет.

Способность лидеров увлекать за собой других огнём своей души называют «харизмой».

На кураже люди «зажигают» окружающих, заражают их своей уверенностью, энергией, своей страстью и пламенностью. Окружающие начинают действовать энергично, хотя им самим такое поведение не свойственно и в отсутствие куража они не проявляют творческой активности, азарта и вдохновения.

Чувство азарта (куража, вдохновения) связано с вбрасыванием в кровь адреналина, который повышает давление, заставляя сердце биться чаще (больше стресс — выше производительность). Уровень стресса достигает максимума в точке паники. Когда стресс переходит точку паники, производительность начинает падать, за возбуждением наступает торможение, расслабленность. Руководитель не должен допускать, чтобы сотрудники достигали этой точки и впадали в состояние коллапса.

Обычно первые проявления куража являются следствием сложных ситуаций, когда только крайнее желание и страх могут заставить сделать невозможное:

страх - адреналин выделяется в стрессовых ситуациях - стало страшно или очень весело.

крайний угол — когда человека загоняют в такие условия, что у него не остается выбора, он испытывает стресс, он и поднимает уровень адреналина.

когда нет времени на раздумья, человек действует интуитивно на адреналине.

когда в крайней степени усталости вдруг нужно срочно приниматься за что-то, тут уж без адреналина вообще не обойтись.

Потом, те, кто пережил кураж, стараются его вызывать искусственно, чтобы проблемы решать на кураже. Единственное обязательное условие: отличные навыки в том деле, в котором вы хотите вызвать кураж. Невозможно куражиться в деле, в котором вы ничего не смыслите. Сознательный (контролируемый) кураж помогает личности укрепиться как внутри, так и в глазах окружающих.

Однако на кураже лидеры способны делать три, искажающие реальность, ошибки, что приводит к напряженности, непоследовательности и плохим решениям:

Лидеры мыслят стратегически, поэтому иногда не способны поставить реальные сроки исполнения. В результате измотанные темпом команды производят некачественный продукт.

Лидеры склонны к крайностям, не видят относительной важности людей и идей.

Лидеры распоряжаются иногда  туманно или кратко и подчиненные не понимают их.

Этим лидеры опасны для подчиненных и самих себя.

 

 

Человек не успешен, если не может получать большой заработок.

В наши дни настолько быстро меняются бизнес-процессы, методики, инструментарий, бизнес-модели, что профессионалу базовых знаний не хватает.

Для сохранения профпригодности и успешной карьеры, единственный способ - образование через всю карьеру, постоянное повышение квалификации самостоятельно или на соответствующих курсах, семинарах, профессиональных конференциях и т.п.

При помощи онлайн-образования, при невысоких затратах можно повышать квалификацию и расти в должности или в зарплате, т.е. получать немедленный финансовый эффект.

Уже на следующий день после занятий вы можете работать с учетом новых знаний. Более того, учиться новому нужно только тогда, когда придется сразу применять в работе новые знания, иначе они затеряются в ежедневных информационных потоках.

 

Уважаемые коллеги!

Имею честь предложить семинары для

расширения кругозора, систематизации знаний, расширения управленческого инструментария, повышения квалификации руководителей, аудиторов, консультантов, бизнес-тренеров.

Семинаров по таким программам не предлагает никто, т.к. я являюсь автором фундаментальных книг для автобизнеса и конкурентов у меня пока нет.

Семинары провожу в формате вебинаров. Предлагаю также  слайд-презентации с полными текстами семинаров для просмотра в предприятиях. Это  втрое дешевле подключения к вебинару и не требует привязки по времени.

При необходимости,  после изучения материала, с автором вебинара обсуждаются возникшие вопросы по Скайпу (avtobooks) или в письмах. Обсуждение может быть  и вечером, и в выходные дни.

Пишите, обсудим: autoknigi@ya.ru 8-916-1164821

 

СЕМИНАРЫ/ВЕБИНАРЫ/ТРЕНИНГИ

  

ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ СОТРУДНИКОВ АВТОСЕРВИСОВ – 10 семинаров + 2 тренинга.

ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ТОВАРОВЕДОВ ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ – 5 семинаров + 3 тренинга.

ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ СОТРУДНИКОВ АВТОДИЛЕРОВ – 5 семинаров.

БИЗНЕС-ОРИЕНТИРОВАНИЕ ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ И ВЛАДЕЛЬЦЕВ – 2 семинара.

Программы см. http://volginvv.ru/seminar.htm

Вебинары в будни и по выходным. Время выбирается вами.  Один вебинар – 90 минут.

Отправляйте заявки на: autoknigi@yandex.ru   8-916-1164821

Раздаточные материалы: полный текст семинара в формате слайд-презентации pdf.

 

При заказе 3 вебинаров бесплатно вручается одна из энциклопедий.

При покупке одной из энциклопедий бесплатно вручаются слайд-шоу 2-х семинаров.

 ЭНЦИКЛОПЕДИЯ АВТОБИЗНЕСА. Секреты дилеров.

ЭНЦИКЛОПЕДИЯ АВТОСЕРВИСА. Секреты бизнеса

ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ. Энциклопедия бизнеса

Оглавления: http://volginvv.ru    Конкурирующих изданий на рынке НЕТ.

 

В России огромный дефицит людей, способных обеспечить профессиональное управление – это приводит к развалу фирм.

 
В избранное