• 2014-07-28 22:14 PVi | Dr. John DeVore and demo session with Pavel Verbnyak
• 2014-07-31 11:47 Программа Еxecutive МВА «Новые управленческие стратегии и GR-технологии»
• 2014-08-15 23:26 Семь внутренних законов

Dr. John DeVore, DC, D.P.SC, is a functional medicine practitioner, speaker and creator of The DeVore Method. His prevention practice includes, anti-aging, nutrition, hormone balancing, permanent weight control, wellness chiropractic, emotional wellbeing, and fitness as it applies to health and appearance rejuvenation. Dr. John is owner of Chiropractic Family Health Center, 2001 Central Circle, Suite 108, Mckinney, TX 75069.

The post PVi | Dr. John DeVore and demo session with Pavel Verbnyak appeared first on «Успешное мышление». Клуб Павла Вербняка.

Директор программы:

МУРЫЧЕВ Александр Васильевич, Исполнительный вице-президент РСПП, Председатель Совета Ассоциации региональных банков, д.э.н.,, профессор.

Научный руководитель программы:

КАЛИНСКИЙ Олег Игоревич, Директор НО «Фонд развития трубной промышленности», к.э.н., профессор.

Координатор программы:

ШОХИНА Евгения Александровна, Президент Бизнес-школы РСПП, главный редактор журнала «Бизнес России», к.п.н.

О программе:

Программа разработана с целью формирования у собственников и топ-менеджеров нового стратегического подхода к развитию компаний, способствующего своевременному и результативному реагированию на глобальные вызовы и изменения бизнес-конъюнктуры. С учетом того, что одной из ключевых особенностей устойчивого развития предпринимательской деятельности в России является эффективное взаимодействие с органами власти различных уровней, программа помогает сформировать комплексное представление о системе взаимодействия бизнеса и власти и способствует внедрению GR-менеджмента как основополагающего элемента стратегии компании.

Целевая аудитория

Собственники компаний, генеральные директора, топ-менеджеры, руководители подразделений, занимающиеся взаимодействием с органами государственной власти.

Слушатели программы освоят решение следующих задач:

- Оперативное проведение анализа организационного развития, идентификация проблемных участков, в том числе в традиционно благополучных зонах;
- Освоение соответствующего инструментария по повышению эффективности бизнес-процессов и достижению нового уровня экономических показателей компании;
- Своевременное реагирование на изменения внешней среды;
- Использование системы complexity для формирования или корректировки стратегического плана компании;
- Повышение уровня вовлеченности сотрудников; создание комфортной, отвечающей ожиданиям работников, внутрикорпоративной среды;
- Использование современных практик внешнекорпоративных и международных коммуникаций.

Продолжительность программы: 15 октября 2014 года – 26 июня 2015 года, 8 модулей, 9 месяцев, 300 ак. часов.
Формат обучения: модульный, с частичным отрывом от работы.

Содержание программы

Модуль 1. Современные GR-технологии
15-18 октября 2014 года

Историческая ретроспектива предпринимательской деятельности в РФ. Регулирующее воздействие. Роль бизнес-союзов для лоббирования интересов бизнес-сообщества. Взаимодействие с федеральными органами власти. GR в крупных российских и международных корпорациях, присутствующих в РФ. Отраслевые особенности GR. Юридические аспекты взаимодействия с органами власти. Особенности коррупционной системы в РФ. GR сквозь призму тарифного регулирования.

Эксперты:
∙ ШОХИН Александр Николаевич, Президент РСПП, д.э.н., профессор
∙ МУРЫЧЕВ Александр Васильевич, Председатель Совета Ассоциации региональных банков, д.э.н., профессор
∙ КАЛИНСКИЙ Олег Игоревич, Директор НО «Фонд развития трубной промышленности», к.э.н., профессор
∙ АНДРОНОВ Михаил Сергеевич, Президент ОАО «Русэнергосбыт»
∙ ГЛУХОВА Мария Николаевна, Управляющий директор по экономической политике и конкурентоспособности РСПП, к.э.н.
∙ ГРИГОРЬЕВ Сергей Александрович, заместитель Генерального директора, директор по связям и коммуникациям ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК)»
∙ ГРИГОРЬЕВ Леонид Маркович, заведующий кафедрой мировой экономики факультета мировой экономики и политики Высшей школы экономики; главный советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации; Председатель Правления Всемирного фонда дикой природы (WWF-Russia)
∙ Д’АГОСТИНО Роберто, Заместитель генерального директора, директор по внешним связям и взаимодействию с органами власти компании ENEL S.p.A. (Ente Nazionale per l’Energia eLettrica)
∙ КАБАНОВ Кирилл Викторович, Председатель Национального антикоррупционного комитета
∙ СТАНКЕВИЧ Юрий Аркадьевич, заместитель Председателя Комитета РСПП по энергетической политике
∙ ЯКОБАШВИЛИ Давид Михайлович, председатель совета директоров корпорации «Биоэнергия»

Модуль 2. Макроэкономика и стратегический маркетинг
19-22 ноября 2014 года

Организационное развитие. Теория стадий жизненного цикла организации. Бизнес-планирование. Продвижение новых товаров и услуг.

Эксперты:
∙ МИЦКЕВИЧ Андрей Алексеевич, финансовый консультант, к.э.н., доцент ВШФМ РАНХиГС
Семинар: «Инвестиционный проект: модели взаимодействия бизнеса и власти»
∙ РОДИОНОВ Иван Иванович, д.э.н., Председатель Совета директоров ОАО «Ростелеком», Профессор НИУ «Высшая школа экономики», эксперт ОРЕС
Семинар: «Рост стоимости компании как основная задача компании, предлагаемой для инвестирования»
∙ ЮДИН Вадим Викторович, Международный бизнес-консультант, преподаватель ведущих российских и зарубежных бизнес-школ по программам MBA и EMBA
Семинары-тренинги: «Экономика управления: новые аспекты стабильного развития компании», «Продуктология. Основные тренды создания и развития продуктового ландшафта компании»
∙ ГИНЗБУРГ Вадим Витальевич, Генеральный директор «АМС»
Семинары-тренинги: «Системы принятия управленческих и инвестиционных решений», «Внедрение стандартов управления производственными активами».

Модуль 3. Профессиональные коммуникации.
28-31 января 2015 года

Техника публичных выступлений. Риторика. Протокол. Сложные переговоры. Медиация.

Эксперты:
∙ БОРОДИН Дмитрий Юрьевич, эксперт в области массовых коммуникаций в бизнесе, психолог, гипнотерапевт
∙ ВАРВАРИН Александр Викторович, Управляющий директор РСПП по корпоративным отношениям и правовому обеспечению, генеральный директор НП «Центр развития корпоративных отношений и разрешения экономических споров»
∙ КЕВОРКОВА Ольга, специалист Протокола Президента РФ
∙ МАЛЕШИН Владимир Григорьевич, Советник председателя совета директоров «Адамас»
∙ НОТКИН Борис Исаевич, телеведущий, член Российской академии телевидения
∙ ЮДЕЛЬСОН Александр Владимирович, к.и.н., доцент кафедры социальных коммуникаций и технологий факультета истории, политологии и права Историко-архивного института РГГУ

Модуль 4. Диалог бизнеса и власти в субъектах РФ.
16-21 февраля 2015 года

Выезд в Пермский край. Корпоративные визиты на предприятия (ООО «Лукойл-Пермь», ОАО «Уралкалий», ЗАО «Сибур-Химпром» и т.д.). Встречи с руководством области.

Модуль 5. Участие в VIII Неделе российского бизнеса (НРБ)
Март 2015 года

Модуль 6. Выездной модуль в Санкт-Петербург (совместно с Институтом менеджмента Финляндии).
Апрель 2015 года

Модуль 7. Лидерство и человеческий капитал
21-23 мая 2015 года

Лидер или руководитель? Формирование команды, 5 практик. Хэдхантинг. Система Compexity. Теория принятия решений. Внутрикорпоративная культура. Репутационные риски и корпоративная этика.

Эксперты:
∙ НИЕСОВ Игорь Владимирович, бизнес-тренер и консультант команд «ВТБ 24», «Берлин Хеми/Менарини», «Комос Групп», «МТС», мэрия Казани, «Сбербанк РФ», «CТС Медиа», «СУ-155», «Эконика», Art de Vivre, Volkswagen FS, сборной России по гандболу
∙ ПЕТРЯХИНА Людмила, HR-директор EFES
∙ КОНОВАЛОВ Вячеслав, генеральный директор «Russia2U»
∙ GUEST Marcus, Управляющий партнер Narrative Insights

Модуль 8. Инновационный менеджмент: современные управленческие технологии.
24-26 июня 2015 года

Динамика изменения типа управленческой деятельности в жизненном цикле организации с учетом отраслевой специфики. Ключевые аудитории, влияющие на бизнес. Риск-менеджмент.

Эксперты:
∙ ЧЕРНОВ Дмитрий Владимирович, к.э.н, сотрудник Risk Center университета ETH Zurich. Проводил тренинги в компаниях Газпром, Газпром-нефть, ЛУКОЙЛ, ЛУКОЙЛ-Нефтехим, Sakhalin Energy, ТНК, РЖД, РАО ЕЭС, РусГидро, Федеральная сетевая компания (ФСК), Ренова, КЭС Холдинг (РКС, Газэкс), Русский алюминий и др.
Семинары-тренинги: «Отраслевые особенности управления крупными российскими предприятиями на разных стадиях жизненного цикла организации, или как за пять минут определить основные управленческие проблемы любой российской компании».
«Отраслевые отличия в управлении коммуникациями в России, или как за одну минуту определить основные коммуникационные проблемы любой российской компании».
«Управление кризисными ситуациями при эксплуатации крупных технологических объектов. Управленческие решения и коммуникации в условиях кризисных ситуаций»
∙ БАЖЕНОВ Александр Владиславович, директор Дирекции ГЧП Внешэкономбанка
∙ ВАРИЧЕВ Андрей Владимирович, Генеральный директор ХК «Металлоинвест»
∙ ЗЕЛЕНИН Дмитрий Вадимович, Президент Ассоциации менеджеров России
∙ НАЗАРОВ Денис Сергеевич, Исполнительный директор Группы инфраструктурных проектов Trefin Advisory

26 июня 2015 года — защита проектов. В течение одного дня слушателями разрабатывается проект стратегии развития одного из российских предприятий. На защите присутствуют члены Бюро РСПП.

Место проведения: РСПП, г. Москва, Котельническая набережная, д.17, переговорная 217, зал «Котельнический».
Условия поступления: высшее образование, наличие управленческого опыта не менее пяти лет, прохождение собеседования.
Стоимость обучения: 615 000 рублей, включая НДС (93813,56), с учетом стоимости выездных модулей.

Система оплаты:
Единовременная оплата – 100%.
Оплата частями — 50% до начала обучения, 50% до третьего модуля программы

Скидки:
При оплате до 1 сентября 2014 года — скидка 5%.
При наличии диплома МВА — скидка 7%.
Для двух и более слушателей от одной организации — скидка 7% для каждого.
При единовременной до начала обучения — скидка 5%.

КОНТАКТЫ

Светлана БОБРЫНЕВА
Тел. +7 495 663-04-04, доб. 1182
Моб. +7 985 222-03-98
e-mail: BobrinyovaSA@rspp.ru

The post Программа Еxecutive МВА «Новые управленческие стратегии и GR-технологии» appeared first on «Успешное мышление». Клуб Павла Вербняка.

Добра, любви, понимания и взаимности!! Только того назову вполне человеком, кто свободен от гнева, говорит правду и поучает любовно и мягко, так что никого не оскорбляет; кто терпим с нетерпимыми, добр с окружающими, свободен от страсти среди страстных, только того я назову вполне человеком.

Итак. Семь внутренних законов. Какие они?

1. «Мысли материальны»

Все, что мы собой представляем — результат того, что мы думаем о себе. Если человек говорит или действует с дурными мыслями, его преследует боль. Если же человек говорит или действует с чистыми намерениями, за ним следует счастье, которое, как тень, никогда его не оставит. Будда говорил: «Наше сознание — это все. Вы становитесь тем, о чем думаете». Джеимс Аллен говорил: «Человек — мозг». Чтобы правильно жить, вы должны заполнить свой мозг «правильными» мыслями. Ваше мышление определяет действия; ваши действия определяют результат. Правильное мышление даст все, что пожелаете; неправильное мышление — зло, которое в конце концов разрушит вас.

2. «Начинать с малого — это нормально»

«Кувшин наполняется постепенно, капля за каплей».
Ралф Уолдо Эмерсон сказал: «Каждый мастер когда-то был любителем». Все мы начинаем с малого, не пренебрегайте малым. Если вы последовательны и терпеливы, вы добьетесь успеха! Никто не может преуспеть всего за одну ночь: успех приходит к тем, кто готов начать с малого и усердно трудиться, пока не заполнится кувшин.

3.» Простить»

Сдерживать гнев в себе, все равно, что схватить горячий уголь с намерением бросить его в кого-нибудь еще; сгорите именно вы. Когда вы освобождаете тех, кто заключен в тюрьме непрощения, вы освобождаете из этой тюрьмы самого себя. Вы никого не сможете подавлять, не подавляя и себя тоже. Учитесь прощать. Учитесь прощать быстрее.

4. «Ваши поступки имеют значение»

Сколько бы заповедей вы ни прочли, сколько бы вы не говорили, что будут они значить, если вы не будете им следовать? Говорят: «Слова ничего не стоят», и это так. Чтобы развиваться, вы должны действовать; чтобы быстро развиваться, действовать нужно каждый день. Слава не упадет вам на голову! Слава для всех, но познать ее смогут только те, кто постоянно действует.

5. «Пытайтесь понять»

Споря с настоящим мы испытываем гнев, мы перестали бороться за правду, мы начали бороться только за себя. Стефан Кови сказал: «Сперва попытайтесь понять, и лишь потом постарайтесь, чтобы поняли вас». Легко сказать, а трудно сделать; вы должны приложить все свои силы, чтобы понять точку зрения «другого» человека. Когда вы чувствуете, что вас захлестывает гнев, уничтожьте его. Выслушайте других, поймите их точку зрения, и вы обретете спокойствие. Больше сосредоточьтесь на том, чтобы быть счастливым, чем быть правым.

6. «Победите себя»

Лучше победить себя, чем выиграть тысячи сражений. Тогда победа твоя. Ее у тебя не смогут отнять ни ангелы, ни демоны, ни рай и ни ад.Тот, кто победит себя, тот сильнее любого владыки. Для того, чтобы победить себя, нужно победить свой разум. Вы должны контролировать свои мысли. Они не должны бушевать, как морские волны. Вы можете подумать: «Я не могу контролировать свои мысли. Мысль приходит, когда ей вздумается». Вы не можете запретить птице пролетать над вами, но, несомненно, вы можете помешать ей свить гнездо у вас на голове. Прогоните мысли, что не соответствуют жизненным принципам, по которым вы хотите жить. Будда сказал: «Не враг или недоброжелатель, а именно сознание человека заманивает его на кривую дорожку».

7. «Живите в гармонии»

Гармония приходит изнутри. Не ищите ее снаружи. Не ищите снаружи то, что может быть только в вашем сердце. Часто мы можем искать снаружи, только чтобы отвлечь себя от правдивой реальности. Правда в том, что гармонию можно найти только внутри себя. Гармония это не новая работа, не новая машина или новый брак. Гармония — это новые возможности и они начинаются с вас.

Спасибо большое другу, Ефиму Павлову (richtaste.ru), что поделился:)

The post Семь внутренних законов appeared first on «Успешное мышление». Клуб Павла Вербняка.