Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бизнес - аналитика

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новые идеи бизнеса" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Август 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
vovka.qwerty@yandex.ru

Статистика

916 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Бизнес - аналитика


Выпуск № 83

Добрый день, уважаемые читатели !

Демократия и диктатура. Как это относится к управлению ?

Тем, кто знаком с работами И. Адизеса  думаю будет понятно. Но тем кто не знает этого замечательного гуру менеджмента поясню.

Что делает руководитель ?

Принимает решения. Чтобы решение было правильным – необходим обмен мнениями при его принятии. Что такое обмен мнениями – это демократия.

Каждый имеет право высказать свое мнение. Но это не значит, что его мнение будет принято. Есть право высказаться.

 

После обсуждения – принимается решение. Это право руководителя. Ведь он несет ответственность за принимаемые решения. А все остальные должны поддержать решение.

С этого момента начинается диктатура. Т.е. обязательность выполнения решений.

Как много у нас принимается правильных решений, но как мало их воплощается в жизнь.

Почему – одна из причин, это перенос демократии на этап исполнения решений. Этого не должно быть – решения нужно выполнять.

В этом вся и проблема.

Хорошему менеджеру нужна демократия в выработке решения и диктатура в его осуществлении.

Как часто происходит у нас – решение принимается единолично (диктатура), исполнение необязательное (демократия). Т.е. все наоборот.

Как говорится – менеджеры учите матчасть. Или базовые основы.

Однако, не стоит максимизировать понятия демократия и диктатура, но важно понять сам принцип. Это очень важно.

Ваше мнение уважаемые читатели ?

 

Пишите на мой адрес  biznes-analitika@yandex.ru

С уважением, Медведев Николай.
В избранное