Формирование у участников тренинга навыки
разработки и проведения оценочного интервью для всех основных направлений
кадровой работы (прием на работу, аттестационные процедуры, анализ потребностей
в обучении и т.д.).
Дополнительно участники тренинга смогут приобрести базовые навыки профессиографического
исследования и организационной диагностики, а также научаться самостоятельно,
разрабатывать критерии оценки персонала.
Краткая
информация о тренинге:
Дата
проведения тренинга: 19 - 20 апреля 2004г.
Скидки:
при единовременном
посещении 2-х и более участников.
Обучение проводиться по методикам, специально разработанным
для обучения взрослых: постоянная опора на имеющийся профессиональный
опыт, минимум теории (30%), максимум практической отработки навыков (70%)
в ходе парных упражнений и самостоятельной работы с обратной связью тренера
АУДИТОРИЯ:
В качестве участников могут привлекаться
кадровые работники и руководители, желающие повысить свой профессиональный
уровень в сферах, непосредственно связанных с оценкой персонала.
Максимальное число участников - 16 чел
СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА:
Оценка персонала. Виды, способы
и цели оценки. Цели и существующие способы оценки персонала. Достоинство
и недостатки наиболее распространенных способов оценки персонала.
Интервью как основное средство руково-дителя и кадровика для оценки
персонала
Источники получения
критериев оценки.
Основные источники их достоинства и недостатки (должностные инструкции,
квалифика-ционные справочники, профессиграфирование, оргдиагностика,
др.).
Профессиграфирование. Схема профессиографического исследования
Лаборатории корпоративных технологий CT Group. Методы проведения
профессиографического исследования.
Организационная диагностика. (с целью выработки критериев оценки
персонала). Схема проведения экспресс-диагностики организаций
Лаборатории корпоративных технологий CT Group. Более широкое применение
оргдиагностики. Методы проведения организационной диагностики.
Проведение интервью.
Основные требования к проведению оценочного интервью. Основные методические
приемы, используемые при проведении интервью: биографические, телеологические,
проективные, метод критических инцидентов, моделирование конкретных
ситуаций, моделирующих ситуацию на работе и т.д.
Особенности обратной связи
по окончанию интервью.
Необходимость предоставления Обратной связи. Возможные формы предоставления
обратной связи по результатам проведения интервью и собеседования.
Написание характеристик и психологических
портретов..
Написание характеристик и психологических портретов на основании результатов,
полученных в ходе интервью. Возможная структура для написания характеристик
и психологических портретов