Записная книжка бизнесмена

  Все выпуски  

Записная книжка бизнесмена Думай или возмущайся. Осознавай или пребывай в иллюзиях. 756


Управленческий Шаолинь
Записная книжка бизнесмена
Думай или возмущайся. Осознавай или пребывай в иллюзиях.

Здравствуйте, друзья!

И снова письма:

«Вы своими текстами продолжаете утверждать, что я даже кое-что не знаю. Я же утверждаю, что я знаю управление. Мой ответ на ваш вопрос что главное в управление это результат, который нужен мне. Вот я его вижу, трогаю, измеряю. Результатов у меня достаточно, чтобы утверждать, что я управляю. Управлять можно только тем, что можно измерить, потрогать. Вы несёте какую-то чушь. Arkin».

Каждым таким письмом читатель Arkin приближается к решению читать ему дальше или не читать рассылку.

Как обычно люди принимают решения?

Если что-то или кто-то подтверждает твоё мнение, значит, это подходит для чтения, обучения, познания.

Если что-то или кто-то опровергает твоё мнение, то, что ты думаешь и знаешь, значит, это НЕ подходит. Таких большинство.

Так что, для многих, рассмотрение темы управления с, предложенной мной, «колокольни», не подходит. Оно предлагает всё, что вы знаете и умеете оставить в стороне и посмотреть иначе.

Чтобы Arkin быстрее принял решение, буду продолжать в том же духе.

Запомни!

Знать можно только часть. Понимать можно только целое.

Знание всегда меньше понимания, являясь его частью.

Часть влияет на целое, но управляет частью – целое.

Понимание связано не только с результатами, но и с функцией, задачей, смыслом, которые встраивают то, что мы понимаем (например, об управлении) в бОльшую систему (мир, Вселенная).

Если ты считаешь, что в управлении главное - результат, по типу «этот человек сделал то, что мне надо, и я получил результат нужного мне критерия», то ты используешь уровень управления ребёнка или животного, мыслящего текущим моментом, не видящего дальше своего носа, границ ума, представлений о мире. Поэтому у людей так много хотелок и недовольства, лежащих за границами его самого. Другие всё время мешаеют получать нужный, измеримый результат.

Результат, который нужен тебе – не тот результат, который полезен тебе, который может тебе помочь управлять.

Результат, который нужен другому – это тот результат, который полезен тебе, который поможет тебе управлять.

Попробуй получить результат, который нужен другому и ты получишь не только свой, но больше.

Пока идёт осмысление написанного, продолжу.

Не всё, что прочтено понято. Не всё, что понято, прочтено.

Вы Arkin, написали: можно управлять только тем, что можно измерить и пощупать… Хм… Такое знание –

беда современного человека.

Даже дети знают, и животные тоже, что гораздо важнее управлять тем, что не может быть измерено, оцифровано, пощупано: «Когда мама меня любит она покупает мне игрушки», когда хозяин в хорошем настроении, к нему можно смело подходить и ластиться.

На каждом семинаре «Управление и власть», на протяжении уже 17 лет, некоторым участникам очень не нравится, что они никак не могут понять именно этого, невидимого. У них не получается перенастроить свой ум, своё восприятие на другой уровень бытия.

Они хотят знать привычное - то, что написано, нарисовано, что можно пощупать. Дай им раздатку и всё тут.

Им трудно перейти от знания части к пониманию, постижению целого. Это требует усилий и другого способа мышления. Им легче высказать своё «фи» на тему семинара или мне лично, чем смочь понять целое, невидимое. Это неизбежный результат привычки жить в иллюзиях о себе и других, а так же, о предмете управления.

Так проявляется регидность мышления,

застревание в, ограниченном кем-то и когда-то, пространстве в вопросах постижения мира.

Застрявший должен сначала увидеть, что он застрял. Как раз об этом речь шла в предыдущих выпусках –

Только ты сам спасёшь себя, пока не осознаешь, что ничего не знаешь об управлении, пока твой мозг не увидит через твои глаза, что ты ничем не управляешь.

Только осознав, можно сделать усилие, чтобы двинуться вперёд и вверх:

в своём понимании;

в своём развитии.

А пока, вместо осознания Arkin требует подтверждения и признания своих заслуг. Зачем, если они уже есть у вас?

Зачем признавать вам моё признание ваших заслуг, если вы хотите познать что-то новое?

Делай что-то одно – жди признания или познавай.

Отцепитесь от желания быть признанным и значимым, включите голову, извлеките пользу, посмотрев ролик, который мы разбираем на семинаре «Управление и власть». Который вызывает бурю эмоций и возражений у руководителей разного опыта и ранга.

Думай или возмущайся.

Чтобы быть эффективным, выберите что-то одно и делайте это.

Если ты думаешь, ты не будешь возмущаться. Ты идёшь в глубь, к самой сути.

Если ты возмущаешься, ты не думаешь. Ты думаешь, что ты думаешь. Осознай это. Так же, как ты думаешь, что знаешь об управлении и кое-чем управляешь.

Полезного просмотра>>

Не нравится тон рассылки?

Повторюсь, жаль. Мы же взрослые люди. Если ваше эго не даёт вам продвинуться вперёд и вверх… жаль. В этом вопросе я могу только задеть ваше эго, а уж приструнить его, не позволять ему мешать вам познавать, осознавать, учиться – это ваша задача. Потому что в жизни всегда -

Идёт отбор взрослых телом и духом.

Выпуски рассылки только лишь помогают вам, тебе лично – подтвердить своё желание получать её и дальше, или прекратить.

Рассылка скоро прекратит своё существование, если…

Если вы не подтвердите своё желание получать данную  рассылку на нашем сайте (при входе), во всплывающем окне или, вот здесь>>

Крепко думайте, прежде, чем нажимать кнопку.

Подумайте, зачем вам ненужные письма в ящике?

Если вы не задаёте вопросы и не задаётесь вопросами…

Если вы задаёте вопросы, но не понимаете или не слышите ответов, выдёргивая удобное для себя, всё превращая в иллюзию. А суть остаётся в стороне.

Если вы просто хотите тешить своё эго, укрепляя своё чувство значимости…

Если вас не интересует главное, а только кое-что для кое-чего.

Зачем?

Если вам понравилась эта статья – поделитесь сейчас этим текстом, или ссылкой. Делай свою жизнь лучше – просыпайся, пробуждайся и дай возможность проснуться тем, кто готов проснуться через разумное. Возможно, этот подход к жизни заинтересует ваших знакомых, окажет им поддержку и даже поможет в решении важного для них вопроса.

Спасибо каждому.

До встречи!


С уважением, Романова Елена.




Бесплатные консультации




Бесплатный мини-тренинг
Эффективная
постановка цели





Курс
Управление и влияние
Еженедельно
(1 - 2 года)
Ведет Романова Елена

Наш сайт
Мы в Facebook
Мы Вконтакте
+7 (903) 25-700-25
shaolin.kurs@gmail.com
msaer1

В избранное