Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Левитас: Больше денег от Вашего бизнеса" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
Деловая неделя № 4 (146), 10 марта 2009. Изменение потребления
Потребители не хотят с былой легкостью расставаться со своими деньгами - это изменение в спросе превратилось в головную боль для многих владельцев бизнесов. Присматриваясь к, казалось бы, так хорошо изученной целевой аудитории, предприниматели теперь с удивлением замечают ее новое лицо. Кто он, нынешний потребитель? И
какими соображениями люди руководствуются при покупке?
Поведение потребителей, еще вчера совершавших множество покупок ради удовольствия, становится более рациональным. Люди всё чаще задаются вопросом, от каких трат стоит отказаться. Однако введенный режим экономии не говорит о переходе к аскетизму: время от времени они по-прежнему будут баловать себя приятными
покупками-антидепрессантами.
Пока нижегородские компании мечтают о том, чтобы спрос на их товары и услуги поднялся до прежнего уровня, потребители постепенно переходят к более скромному образу жизни. Что не дает вернуться к старым привычкам даже тем людям, которые не испытывают личных финансовых затруднений? И какие услуги не потеряют для
них актуальности?
Оправданное в условиях кризиса желание работодателей добиться максимальной эффективности труда при минимуме затрат на персонал часто наталкивается на ограниченные ресурсы работоспособности людей. Решить проблему позволяют технологии проката сотрудников - лизинг и аутстаффинг. В чем заключаются плюсы и минусы кадровой аренды?
Долгосрочные программы бизнес-образования уступают место сверхскоростным курсам. Предпринимателями движет желание приобрести ценные знания, которые можно было бы немедленно использовать на практике для успешной работы в период кризиса. Но жажда скорости часто оборачивается разочарованием. Как не ошибиться в выборе экспресс-продуктов?
Что можно освоить за короткое время, а чему невозможно научиться на скорую руку?
В кризис каждый предприниматель «несчастлив по-своему», но проблемы у всех схожи. Нижегородские консультанты утверждают, что существует комплекс универсальных и довольно простых мер, позволяющих выстоять в трудные времена и стать сильнее. Дешевые деньги для этого не главное. Скорость управленческой реакции и
рациональное использование внутренних ресурсов - вот что сегодня обеспечивает запас прочности любому бизнесу.
Многие владельцы коммерческой недвижимости еще недавно с полным правом могли отнести себя к классу рантье: усилий по привлечению арендаторов почти никаких, а доход гарантированный. Но как добиться максимального заполнения своих площадей сегодня, в условиях падающего спроса?
Об этом наш разговор с Директором ООО «Риэлтерская компания «Гея», Сертифицированным Управляющим Недвижимостью Ариной Новиковой.
Сложная экономическая ситуация, затронувшая практически все сферы страхования, не могла обойти стороной и корпоративное направление, развивавшееся в докризисный период активными темпами. Однако, по мнению экспертов рынка, период нестабильности несет для потребителей страховых услуг не только негативные последствия.
Как страхователю извлечь пользу во время кризиса? И в каких случаях потребитель оказывается незащищен?
Рост тарифов на жилищно-коммунальные услуги в Нижегородской области в этом году вновь опередил среднероссийский показатель, а по отдельным позициям наш регион обогнал большинство субъектов ПФО. Какое экономическое обоснование такого положения дел приводит местная власть?
Принято считать, что в Нижнем Новгороде есть практически всё для того, чтобы называться третьей столицей России. Но так думают люди, которые не знают или не хотят замечать всей правды. Чего не хватает нижегородцам и гостям города для полного счастья? Вместе с читателями составлен список недостающих элементов городской
инфраструктуры
С наступлением кризиса одни банки практически сразу оказались на грани банкротства, другие испытывают сложности и напряженно работают над поддержанием своего бизнеса на плаву, а третьи без особых проблем продолжают развиваться даже в нестабильных условиях. По каким критериям можно определить степень устойчивости кредитной
организации? Какие новые факторы могут об этом свидетельствовать?| В избранное | ||
