Является ли сотрудничество с МЛМ-компанией Своим Делом?
Почему я дистрибьютор МЛМ-компании?
Почему я стал дистрибьютором МЛМ-компании, да еще и производящей БАДы, для многих совершенно непонятным товаром, особенно несколько лет назад?
Начинать нужно конечно издалека, но это уже другой рассказ. Попробую короче.
После Магадана мы с семьей оказались в Краснодарском крае и через три года, открыв там свою фирму, загрузив две фуры (40 тонн) напитков я рванул в славный город Могилев. Всякие перепетии упускаю. Развезли напитки практически по всем продовольственным магазинам. Стал ждать покупательского бума. Но его не произошло!
Напитки чужие. Что делать? Приехали ребятки на разборки. Едим мы в машине и они тихо так говорят: "Сейчас свяжем, выбросим в речку и никто тебя не кинется искать".
Проехали мы по магазинам, увидели они что я не собирался их продинамить, а просто-напросто не произвел исследование спроса, да и когда его было производить, все случилось очень быстро, просто в Белоруссию возвращались две фуры, я позвонил в Могилев: "Везти напитки?", - "Вези",- ответили мне. Вот и весь маркетинг.
В общем вышли мы с машины, хозяин напитков дал мне $100 и укатили они восвояси. И остался я в чужом городе без надежды заработать на напитках, и вообще без какого либо бизнеса.
Стал я просматривать газеты и наткнулся на объявление приглашение в бизнес. Пришел. Это был Herbalife. Главное, что меня зацепило с первого разговора - это идея продвижения товара: Многоуровневый Маркетинг. Эта идея сильно запала мне в душу и после нескольких дней раздумий, на те $100, которые оставил мне хозяин напитков я подписал контракт с Herbalife и мне вручили комплект БАДов и сказали, что я могу конечно их продать, но лучше если я их попробую сам, чтобы лучше знать суть продукции. В комплекте были: коктейль на основе соевого белка обогащенный витаминами и минералами, еще две банки с мульти-витаминами и лечебными травами и чай из гуараны (бодрящий и вкусный напиток).
В общем начали мы с женой (я умудрился перевезти семью в Могилев) строить сеть (ведь Вы же помните, что запало мне в душу). Правда вскоре оказалось, что заработать на построении сети в этой компании очень и очень проблематично, есть нюансы, многие их наверное знают. Простой дистрибьютор там считается "дух бесплотный", нужно как минимум стать "Супервайзером", а это оборот $4000 за месяц. Для начинающего дистрибьютора это очень не просто. У нас не было никаких побочных доходов кроме продажи продукции и мы были в чужом городе.
Конечно, когда я бывал в Москве в поисках инвестиций в Herbalife, мои знакомые говорили: "Куда ты влез, давай займемся нормальным бизнесом", на что я им отвечал: "Нет, ребята, я буду миллионером" (потому что идея МЛМ, я уж повторюсь, здорово меня зацерила), на что они конечно же покручивали пальцем, сами знаете где.
В общем, только мы выбились в передовики капиталистического труда, как поняли, что идея хорошая, но компанию надо менять.
Если интересно и получу хотя бы одно письмо то продолжение следует.