Ключевые показатели эффективности: разработка, внедрение и применение решающих показателей: Перевод с английского Парментер Д.
2008-10-15 21:24 Jacob <noreply@blogger.com> Сколько нужно показателей, чтобы организация могла работать успешно и эффективно? Какие параметры из существующего множества необходимо выбрать менеджерам разных уровней, чтобы грамотно управлять всеми направлениями деятельности предприятия в пределах своей ответственности? Как разработать и внедрить показатели, уникальные именно для вашей компании? На эти и многие другие вопросы автор дает исчерпывающие ответы. Парментер сформулировал четыре базовых принципа разработки ключевых показателей эффективности и двенадцатиступенчатую модель данного процесса. Читателю предлагается инструментарий внедрения этих показателей (рабочие таблицы, программы семинаров и анкеты для формирования и подготовки команды из сотрудников и менеджеров, которым придется реализовывать данный проект). Книга предназначена для широкого круга читателей, интересующихся проблемами эффективного стратегического менеджмента, - от руководителей организаций, менеджеров среднего звена и инициативных работников до преподавателей и студентов. о УДК 338.2 ББК 65.290-2
Ключевые показатели эффективности: разработка, внедрение и применение решающих показателей: Перевод с английского Парментер Д.
Книга директора по персоналу: практические рекомендации. Рудавина Е. Р., Екомасов В. В.
2008-10-16 01:41 Jacob <noreply@blogger.com> Каким должен быть успешный директор по персоналу? Какими знаниями и навыками должен владеть? Что для компании и бизнеса может сделать грамотный и хорошо подготовленный "персоналыцик"? Изменяется мир бизнеса, меняются технологии управления персоналом. По этой теме написано много книг, существуют кадровые клубы и выставки. Авторы - практики с многолетним стажем работы в данной области - делятся своим опытом и возможностями использования различных методик по управлению персоналом применительно к реалиям современного российского бизнеса. Аттестация и оценка, мотивация и бюджетирование, изменения трудового законодательства, документирование деятельности кадровых служб - в книге описан опыт реально внедренных программ и процессов по управлению персоналом. Профессиональным управленцам различных уровней, а также студентам, обучающимся по специальности "Управление персоналом".
Книга директора по персоналу: практические рекомендации. Рудавина Е. Р., Екомасов В. В.