Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

365 идей в год по управлению, бизнесу и персоналу. 19.11.01

Служба Рассылок Subscribe.Ru 365 идей в год по управлению, бизнесу и персоналу. Сайт поддержки www.superidea.ru выпуск 27 Экономное вознаграждение сотрудников. Часть 2. Этот и предыдущий выпуски представляют собой переработанную статью на моем сайте . Периодически можно спросить у служащего совета, хотя не обязательно ему следовать. Люди любят осознавать собственную значимость, особенно делая вклад в общее дело. Попросив совета от сотрудника - получишь двойную выгоду. Во первых сотрудник почувствует собств...

2001-11-19 16:05:02 + Комментировать

365 идей в год по управлению, бизнесу и персоналу. 18.11.01

Служба Рассылок Subscribe.Ru 365 идей в год по управлению, бизнесу и персоналу. Сайт поддержки www.superidea.ru выпуск 26 Экономное вознаграждение сотрудников. Часть 1. Этот и следующий выпуски представляют собой переработанную статью на моем сайте . Почаще говорите спасибо от всей души/сердца. Поблагодарив человека, вы повысите ему настроение и сформируете небольшую потребность отплатить Вам каким либо способом (например, более прилежно поработав) - пример действия психологического механизма: ты мне, я те...

2001-11-18 21:03:56 + Комментировать

365 идей в год по управлению, бизнесу и персоналу. 17.11.01

Служба Рассылок Subscribe.Ru 365 идей в год по управлению, бизнесу и персоналу. Сайт поддержки www.superidea.ru выпуск 25 Избранные рекомендации по управлению изменениями. Система вознаграждений должна поощрять нововведения и успехи в достижении изменений. Всегда будут как удачные так и неудачные изменения. Поэтому к неудачам необходимо готовиться и учиться на них. Иногда лучше получить прощение, чем разрешение. Победителей, как говориться, не судят. Только берегите свои тылы. В организации всегда найдутся...

2001-11-17 22:05:27 + Комментировать

365 идей в год по управлению, бизнесу и персоналу. 16.11.01

Служба Рассылок Subscribe.Ru 365 идей в год по управлению, бизнесу и персоналу. Сайт поддержки www.superidea.ru выпуск 24 Гениальные лидеры. Многие люди хотели бы существенно улучшить свои лидерские способности. На возможность стать лидером существует три самых распространенных взгляда. Лидером можно только родиться. Лидером не рождаются, а становятся. Можно развить свои лидерские способности, но это займет много времени и потребует большого напряжения и силы воли. Я в своей деятельности придерживаюсь втор...

2001-11-16 16:05:02 + Комментировать

365 идей в год по управлению, бизнесу и персоналу. Выпуск от 15.11.2001

Служба Рассылок Subscribe.Ru 365 идей в год по управлению, бизнесу и персоналу. Сайт поддержки www.superidea.ru выпуск 23 Как действовать, если в вашем бизнесе спад. II Сегодня я предоставлю вам еще два варианта действий, если отрасль, в которой вы делаете бизнес, не ахти какая. Вариант 2. Ориентация на процессы улучшения качества продукции и инновации. Повышение качества продукции, особенно до самых высоких значений (эталонных) среди схожих продуктов на данном рынке. Разработка товарных новинок, добавлени...

2001-11-15 16:05:12 + Комментировать

365 идей в год по управлению, бизнесу и персоналу. Выпуск от 14.11.2001

Служба Рассылок Subscribe.Ru 365 идей в год по управлению, бизнесу и персоналу. Сайт поддержки www.superidea.ru выпуск 22 Как действовать, если в вашем бизнесе спад. Для начала проведите небольшое исследование. На тему: в каком направлении и с какой скоростью изменяется спрос в отрасли, где вы работаете. Если спрос растет очень медленно, не растет совсем, или даже падает, тогда возможны следующие варианты действий. Это ликвидация фирмы с интенсивным сбором урожая, продажа, прекращение деятельности, а также...

2001-11-14 19:55:08 + Комментировать

365 идей в год по управлению, бизнесу и персоналу. Выпуск от 13.11.2001

Служба Рассылок Subscribe.Ru 365 идей в год по управлению, бизнесу и персоналу. Сайт поддержки www.superidea.ru выпуск 21 Как реализовывать непрерывное совершенствование В 17 номере рассылки я перечислил некоторые характеристики обучающейся организации. Сегодня я расскажу о мероприятиях, которые можно сделать, чтобы увеличить скорость совершенствования организации. Сформулируйте стратегию бизнеса. Если она есть. Хотя отсутствие стратегии - тоже стратегия. Выясните, каковы ваша стратегия. И сделайте информа...

2001-11-13 16:05:09 + Комментировать

365 идей в год по управлению, бизнесу и персоналу. Выпуск от 12.11.2001

Служба Рассылок Subscribe.Ru 365 идей в год по управлению, бизнесу и персоналу. Сайт поддержки www.superidea.ru выпуск 20 Процесс снижения затрат. В одном из прошлых выпусков я говорил об анализе производимых закупок. Сегодня будет идея по поводу снижения издержек. Поставьте задачу. Вы можете заняться экстренным сокращением расходов, что может быть обусловлено кризисом, или выбрать медленное, но постоянное снижение расходов. Экстренный вариант позволяет получить результаты более быстро, но одновременно наб...

2001-11-12 23:06:12 + Комментировать

365 идей в год по управлению, бизнесу и персоналу. Выпуск от 11.11.2001

Служба Рассылок Subscribe.Ru 365 идей в год по управлению, бизнесу и персоналу. Сайт поддержки www.superidea.ru выпуск 19 Индивидуальные характеристики настоящего новатора. NB! Не все. Предлагаю обсудить данную тему и существенно расширить и улучшить нижеследующий список. Умение ясно определить цели и преимущества проекта. Имейте четкое начальное представление о результатах, которые вы предполагаете получить. Не советую вам особенно переживать по поводу того, как вы достигните этого. Часто неструктурирован...

2001-11-11 18:59:17 + Комментировать

365 идей в год по управлению, бизнесу и персоналу. Выпуск от 18.10.2001

Служба Рассылок Subscribe.Ru 365 идей в год по маркетингу, рекламе и PR. Сайт поддержки www.superidea.ru выпуск 18 Скопируйте образ действия победителя A. Первоначально определяете явного лидера в своей сфере деятельности. Рекомендую для этого поговорить с клиентами, конкурентами и партнерами. Выясните, кто является номером один. А также номером два и три. Достаточно распространено явление, когда лидер рынка достиг данного положения в связи с тем, что он: входит в сильную финансами и иными ресурсами группу...

2001-11-10 23:14:26 + Комментировать