Сегодня у нас юбилей: десятый выпуск рассылки. Это конечно очень маленький праздник, но все-таки праздник!
А кроме праздников, мы сегодня сделаем некоторые выводы, связанные с операционным рычагом.
Просчитав фактор операционного рычага, иногда стоит изменить состав затрат. Например, перенести переменные затраты в постоянные и наоборот. (Ex. Установить менеджерам по продажам оклады вместо комиссионных).
По поводу операционного рычага мы можем сделать выводы:
- при одинаковых суммарных затратах операционный рычаг тем больше, чем меньше доля переменных затрат, или чем больше доля постоянных затрат в общей сумме затрат.
- операционный рычаг тем выше, чем ближе к точке безубыточности «расположен» объем продаж (с чем и связан высокий риск)
- для продукта с высоким значением операционного рычага положение ниже точки безубыточности сопряжено с большими убытками; достижение уровня безубыточности вознаграждается прибылью, быстро растущей с увеличением продаж.
- ситуация с низким операционным рычагом сопряжена с меньшим риском, но также и с меньшим вознаграждением в форме прибыли.
На моем сайте http://dmitrieva.cons-help.com вы можете высказать мнение о данной рассылке или задать бесплатный вопрос на заинтересовавшую вас тему. А также подписаться на рассылки "Налог на прибыль и НДС в Украине: актуальные вопросы" и "Стандарты бухгалтерского учета в Украине".