Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Планирование корпоративных финансов

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Успешное инвестирование" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Август 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Ирина

Статистика

223 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Планирование корпоративных финансов


Планирование корпоративных финансов

Выпуск №24

Здравствуйте, дорогой подписчик!

Сегодня рассмотрим операционные бюджеты.

Среди операционных бюджетов принято выделять следующие.

Бюджет продаж показывает помесячный и поквартальный объемы продаж по видам продукции и в целом по компании в натуральных и стоимостных показателях на протяжении бюджетного периода.

Производственный бюджет показывает помесячный и поквартальный объемы производства (выпуска) по видам продукции и в целом по компании в натуральных показателях с учетом запасов готовой продукции на начало и на конец бюджетного периода.

Бюджет запасов готовой продукции содержит информацию о запасах по видам продукции, по компании в целом и по отдельным бизнесам в натуральных и стоимостных показателях.

Бюджет прямых материальных затрат содержит информацию о затратах сырья и материалов, покупных изделий и комплектующих в расчете на единицу готовой продукции по видам продукции и в целом по компании в натуральных и стоимостных показателях, а также информацию о запасах основных материалов в стоимостных показателях на начало бюджетного периода.

Бюджет прямых затрат труда отражает затраты на заработную плату основного производственного персонала на протяжении бюджетного периода в расчете на единицу готовой продукции по видам продукции и в целом по компании в натуральных и стоимостных показателях., т.е. с учетом затрат рабочего времени в человеко-часах и тарифных ставок.

Бюджет прямых производственных (операционных) затрат может составляться тогда, когда требуется более точный учет тех производственных (операционных – для торговых фирм и предприятий сферы услуг) расходов, которые могут быть отнесены к категории прямых (переменных) затрат.

Бюджет общепроизводственных накладных расходов показывает расходы на заработную плату административно-управленческого, инженерно-технического и вспомогательного персонала непосредственно занятых в данном бизнесе (цехе, структурном подразделении), арендные платежи, коммунальные и командировочные расходы, затраты на текущий ремонт, стоимость малоценного и быстроизнашивающегося инструмента и другие затраты (главным образом общецеховые расходы), связанные с функционированием данного бизнеса на протяжении бюджетного периода.

Бюджет управленческих расходов содержит информацию о расходах на заработную плату административно-управленческого, инженерно-технического и вспомогательного персонала в аппарате управления предприятия или фирмы, арендные платежи, коммунальные и командировочные расходы и другие расходы на протяжении бюджетного периода.

Бюджет коммерческих расходов отражает расходы на рекламу, комиссионные сбытовым посредникам, транспортные услуги и прочие расходы по реализации продукции.

Бюджет накладных расходов содержит информацию о прочих расходах предприятия, например амортизации, уплаты процентов за кредит и другие общезаводские расходы на протяжении бюджетного периода.

Главной задачей всех операционных бюджетов является более тщательная подготовка для составления основных бюджетов (БДР – бюджет доходов и расходов и БДДС – бюджет движения денежных средств), для перевода натуральных показателей (штуки, метры, килограммы) в стоимостные. Важной особенностью составления операционных бюджетов является отражение затрат на единицу продукции, что даст возможность при составлении БДР рассчитать переменные и постоянные расходы на единицу продукции.

Литература: Хруцкий В.Е. «Внутрифирменное бюджетирование».

Обратите внимание на акцию, которая продлится до 15 августа 2007 года. При приобретение второго, третьего или двух-трех курсов обучения одновременно вы получите 10% скидку. Условия акции здесь в разделе новости.

В разделе сайта http://dmitrieva.cons-help.com "Обучение" появился новый курс "Аудит", который поможет Вам в подготовке к сдаче экзаменов по программе CIPA на второй уровень

Мой e-mail: dmitrieva@cons-help.com.

С уважением,
Ирина Дмитриева, CIPA.

В избранное